Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistin

Карьера

Em algorîtmaya jikaravêtina karmendek li ser daxwaza wî û bi înîsiyatîfa kardêr analîz dikin (bi gotar û têkildarî vesazkirina pargîdaniyê, bi peymana partiyan): çi gotar di [sala_niha] de têne rêve kirin, pratîk, nimûneyên serîlêdanê 2024. Kariyera we gihîştiye wê astê ku her karmendek kirêgirtî, bi gotinek din, ji kar dûr dixe. Du sedem hene ku dev ji kar berdin: kardêr dixwaze an hûn dixwazin. Kardêr nikare tenê karmendek ji kar derxe.Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistin

Ji kar avêtina bi înîsiyatîfa kardêr dikare di binê gotarê de û bi girêdana ji nû ve organîzekirina pargîdaniyê ve be.

Ji ber vê yekê, du vebijark hene:

  1. Rakirina “di bin gotarê”.
  2. Ji ber ji nû ve organîzekirina pargîdaniyê veqetandin.

Ji kar dûrxistina li gorî gotarê ji ber nebûn û sûcên din

Ji kar avêtina “bi maddeyê” cureyek cezakirina karmendek e û sedema betalkirina peymana kar e. Hemî bûyer di paragrafên 5, 6, 7 û 7.1 ên Xala 81 a Qanûna Kar de têne diyar kirin .Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistin

Li vir nuwazeyek heye: Rastiya ku karmend nikare bi erkên xwe rabe divê pêşî were îsbat kirin. Û tenê hingê karmend dikare bi înîsiyatîfa kardêr ji kar were avêtin.

Ji bilî vê, ji bo kardêr gelek qedexe hene; wek nimûne, karmendek dema ku di betlaneya nexweşiyê de ye nikare ji kar were derxistin. Ji ber vê yekê, ev pilana jikaravêtinê wekî çareya dawîn tête bikar anîn – ew ne ji bo karsaz û ne jî ji karmend re bi fêde ye, ji ber ku kardêr neçar e ku gelek ceribandinên sor ên çavdêrî û delîlan derbas bike, û karmend dê qeydek jikaravêtinê bistîne. li ser destpêşxeriya kardêr. Ev nîşan dide ku ne tenê karmend nekariye bi berpirsiyariyên xwe re rû bi rû bimîne, lê di heman demê de ne gengaz bû ku bi wî re lihevkirinek çêbibe û “bi şert û mercên baş veqete”.

Di dema tasfiyekirin an ji nû ve organîzekirina pargîdaniyek de ji kar dûrxistin

Xala din di bûyera tasfiyekirina pargîdaniyê, îflasê, ji nû ve organîzekirina strukturê an kêmkirina karmendan de jikaravêtinê ye. Karmend nikare li ser vê yekê tiştek bike. Girîng e ku meriv xwe amade bike, li ser mafan bixwîne û zanibe ka çi heqê betalkirinê tê dayîn. Ji bo hêsankirina pêvajoya jikaravêtinê, ew bi lihevkirina aliyan serî li jikaravêtinê didin, dema ku jikaravêtin bi karmend re li hev kirin û xalên wekî dema jikaravêtinê, mîqdara mûçeya jikaravêtinê û yên din di peymanê de têne destnîşan kirin. Ev xal dikarin hem di berjewendiya karmend û hem jî di berjewendiya pargîdaniyê de bin. Çawa hûn razî dibin bi rewşê ve girêdayî ye. Girîng e ku hûn zanibin ku heke peymanek jikaravêtinê bi peymana aliyan were çêkirin û îmzekirin, wê hingê ew tenê bi lihevkirina her du aliyan dikare were betal kirin an jî were guhertin.

Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistin
Peymana nimûne ji bo betalkirina bi peymana partiyan

Li pêş çavê min, ez ê bibêjim ku serîlêdanek ku li ser daxwaza we hatî şandin dikare li ser daxwaza we di her kêliyê de were paşde vekişandin. Ev bi peymanek bi peymana partiyan re kar nake. Ji ber vê yekê, ji bo pêşbînîkirin û betalkirina garantî ya peymana kar di roja destnîşankirî de, sûdmend e ku kardêr bi peymana aliyan ve bikeve peymanek.

Werin em biçin ser dûrxistina dilxwazî: maf û erk, serîlêdana nimûne

Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistin
Cûdahiya di navbera betalkirina bi peymana partiyan û bi daxwaza we de
Li vir her tişt pir hêsan e. Tişta ku hûn hewce ne ev e ku hûn dev jê berdin. Ev dikare di her demê de (li betlaneyê, di dema ceribandinê de, û di dema nexweşiyê de) were kirin. Mafê kardêr tune ye ku pêşî li derxistina kar bigire. Her bendên di peymana kar de ku qedexekirina jikaravêtinê de ne xwedî hêzek qanûnî ne, ji ber ku ew ê li dijî koda kedê bin. Tenê nuwazeya ku girîng e ji bîr mekin: divê hûn 14 roj berê kardêrê ji kar berdana xwe agahdar bikin. Û di dema ceribandinê de, tenê di sê rojan de. Lê ev nayê wê wateyê ku hûn mecbûr in ku di vê demê de bixebitin. Dibe ku hûn di vê demê de li betlaneyê bin.

Wekî din, heke sedemên jikaravêtina lezgîn hebin û kardêr bi vê yekê razî be, wê hingê hûn dikarin li ser daxwaza xwe bêyî ku 14 rojan bixebitin dev ji kar berdin.

Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistinForm: Serlêdana nimûne ji bo betlaneyê bi dûrxistina paşê . Ji ber vê yekê, hûn karmendek hêja ne. Kardêr dixwaze ku hûn ji bo pargîdaniyê xebata xwe bidomînin. Lê we biryar da ku hûn bi îradeya xwe ya azad dev jê berdin. Pêşî hûn hewce ne ku sedeman fêm bikin:

  1. Hûn ji karê xwe yê niha ne razî ne û dixwazin dev jê berdin.
  2. Hûn dixwazin ji ber sedemên kesane dev ji kar berdin û ew ne girêdayî xebatê ye.

Pirsên xwe ji xwe bikin, lez nekin

Berî ku hûn dev jê berdin, bersiva pirsên jêrîn bidin. Çima te kar kir û berê xwe neda? Çi guherî? Ma tiştek heye ku di karê weya heyî de were guheztin da ku hûn bimînin? Li ser van xalan bifikire û bi kardêrê xwe re wan bi aramî nîqaş bike. Ne hewce ye ku ji berê de behsa dûrxistina we were kirin. Û hê bêtir, şantaj bikin û hewl bidin ku hûn bi derketinê bitirsînin. Ev kar nake. Giliyên xwe bînin ziman û çareseriyan pêşniyar bikin. Carinan hûn dikarin vê yekê bandor bikin û nexşeyek rê ava bikin: bi gotinek din, meriv çawa pê ewle dibe ku hûn dev jê bernadin. Girîng e ku meriv li ser vê yekê biaxive, û ne piştî ku we ji her kesî re got ku hûn plan dikin ku dev jê berdin. Û bê guman ne piştî şandina serîlêdanê. * Piştî sê mehan hûn ê çi bikin, hûn ê bixwazin vegerin? * Dibe ku hûn westiya ne û hewcedariya we bi betlaneyek dirêj heye?Bifikirin ku demek dirêj a betlaneya bê mûçe bistînin. Hûn dikarin vê yekê bi kardêrê xwe re bipeyivin û hewl bidin ku şeş mehan betlaneya bê mûçe bistînin. Ger hûn karmendek hêja ne û kardêr amade ye ku li benda we bimîne, wê hingê ev şansek hêja ye ku hûn rihet bibin, ji nû ve bidin destpêkirin û bi hêzek nû ve bixebitin.

Ma hûn dixwazin celebê çalakiya xwe biguherînin, lê hêj biryar nedaye?

Vebijêrkek tevlihev bifikirin. Hûn dikarin di dema xwe ya vala ya ji kar de bibin xwedan kar û tiştekî din bikin. Ger ew bi ser nekeve, hûn ê hem karê xwe û hem jî nervên xwe xilas bikin. Ger yek ji van ne alîkar be an we ji bo karek nû pêşniyarek we hebe, wê hingê 14 roj berî roja jikaravêtinê serlêdanek binivîsin. An jî di demek berê de bi peymana bi kardêr re. Ji ber ku hûn bi îradeya xwe ya azad îstifa dikin, di serîlêdanê de ji bilî îfadeya daxwaza we û roja ji kar avêtinê pê ve tu wateya nivîsandinê tune ye. Ji ber ku kardêr ji bilî tiştên ku di peyman û koda kar de hatine destnîşan kirin tiştek deyndarê we nîne. Li gorî vê yekê, serîlêdan xwedan formek hindiktirîn e. Di sernavê serîlêdanê de, ji kê û ji kê re standard e. Di beşê serîlêdanê de, “Ez ji we dipirsim ku hûn li ser daxwaza xwe min ji kar derxînin” binivîsin, ku dîroka betalkirina plansazkirî nîşan bide. Li jêr tarîxa heyî û îmzeya we ye. Wê ji rêveberê xwe an beşa HR re derbas bikin. Ger hewce be, wergirtina serîlêdanê bipejirînin û kopiyek xwe biparêzin.Bi însiyatîfa kardêr û bi daxwaza xwe ji kar derxistinWekî ku min li jor nivîsî, serîlêdanek ji bo îstîfayê li ser daxwaza we dikare were şandin an jî li ser daxwaza we were paşvekêşandin. Hûn dikarin di her kêliyê de ramana xwe biguherînin, lê tenê, bê guman, heke hûn hîn nehatibin avêtin. Formên Nimûne: Meriv çawa serîlêdanek ji bo îstifakirina îradeya xwe rast binivîse Serlêdana vekişîna serîlêdana ji bo îstifakirina îradeya xwe ya azad Piştî jikaravêtinê, divê hûn pê ewle bin ku kardêr prosedurên pêwîst dişopîne:

  1. Di pirtûka xebatê de (kaxez an elektronîk) nîşan bikin. Pêdivî ye ku kaxez were desteser kirin.
  2. Tezmînat : meaşên ji bo heyama xebitandinê, tezmînata ji bo betlaneyên nekarandî, dravdanên ku ji hêla peymana kolektîf û kedê ve hatî peyda kirin.

Ger kardêr van şertan bi cih neanîne, dibe sedem ku serî li dadgehê bidin û pereyên pêwîst ji kardêr wergirin.

Jikarberdana bi dilxwazî ​​di rewşa giştî de ev e. Cûreyek betalkirina ji kar hê hêsantir heye, dema ku hûn nikaribin xebata xwe bidomînin û bêyî ku bixebitin dixwazin dev ji kar berdin. Wê hingê divê hûn di nameya îstifakirina xwe de sedemê destnîşan bikin. Ev dikare bibe: rewşa tenduristiyê, teqawidbûn, xwendin, an sedemek din li ser peymana bi kardêr re di derheqê jikaravêtinê de bêyî ku 14 rojan bixebite.

Ji kar dûrxistina rêveberê giştî

Gava ku jikaravêtin CEO eleqedar dike, tişt tevlihevtir dibin. Prensîb yek e, lê pêdivî ye ku xwedan mehek berê werin agahdar kirin. Lê ev tenê di rewşa herî hêsan a gelemperî de ye. Analîzek li ser hemî hûrgelên dûrxistina “rêveberê giştî” hêjayî gotarek cûda ye. Bi kurtasî, ez dikarim bibêjim ku çêtir e ku meriv li ser derxistinê bifikire û pêşwext amade bike. Biryarên bilez negirin, ji pargîdaniyek pargîdaniyek neçin, lê li yek cîhek kariyerek ava bikin. Ev ê hem ji bo we hem jî ji bo karsaz çêtir be. Û heke hûn biryar bidin ku dev ji kar berdin, wê hingê ya ku hewce dike daxwaza we û gotinek yek-hevok e. Çawa ku ew nikanin we li dijî îradeya we li ser kar bihêlin, ew nikanin we “bi serê xwe” bêyî berdêlek rast ji kar derxînin, heya ku hûn bi xwe pê razî nebin. Pir tişt bi we û daxwazên we ve girêdayî ye.

pskucherov
Rate author
Add a comment