ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି |

Обучение трейдингу

ରାଇ ଡାଲିଓ ବ୍ରିଜ୍ ୱାଟର୍ ଆସୋସିଏଟ୍ସର ଜଣେ ଆମେରିକୀୟ ବିଲିୟନେୟାର୍ ହେଜ୍ ପାଣ୍ଠିର ପରିଚାଳକ |

ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ, ବିନିଯୋଗରେ ତାଙ୍କର ମ basic ଳିକ ନୀତି |

ରାଇ ଡାଲିଓ ଆଜି ପୃଥିବୀର ସବୁଠାରୁ ଧନୀ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଜଣେ | ସେ କେବଳ ଲାଭ କରିବାର କ୍ଷମତା ପାଇଁ ନୁହେଁ, ବ୍ୟବସାୟ କରିବା ପାଇଁ ତାଙ୍କର ବିଶେଷ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ପାଇଁ ମଧ୍ୟ ଜଣାଶୁଣା | ଏହି ବ୍ୟକ୍ତି 1949 ମସିହାରେ ନ୍ୟୁୟର୍କର ଜଣେ ଜାଜ୍ ସଙ୍ଗୀତଜ୍ଞଙ୍କ ପରିବାରରେ ଜନ୍ମଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ | ତାଙ୍କୁ 12 ବର୍ଷ ବୟସରେ ସିକ୍ୟୁରିଟି ସହିତ ପରିଚିତ କରାଯାଇଥିଲା | ଏହି ସମୟରେ ସେ ତାଙ୍କର ପ୍ରଥମ ଅଂଶ କିଣିଥିଲେ | କିଶୋର ଏକ ଗଲ୍ଫ କ୍ଲବରେ ପାର୍ଟ ଟାଇମ୍ କାମ କରୁଥିଲେ ଏବଂ ଷ୍ଟକ୍ ଏକ୍ସଚେଞ୍ଜ୍ ପ୍ରସଙ୍ଗ ସହିତ ଜଡିତ ବାର୍ତ୍ତାଳାପକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଶୁଣୁଥିଲେ | ସେ 300 ଡଲାର ସଞ୍ଚୟ କରି ଉତ୍ତର-ପୂର୍ବ ଏୟାରଲାଇନ୍ସରେ ଷ୍ଟକ୍ କିଣିବା ପାଇଁ ଏହାକୁ ବ୍ୟବହାର କରିଥିଲେ | ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ, ସେ ଦୁଇଟି ନିୟମ ଦ୍ୱାରା ଗାଇଡ୍ ହୋଇଥିଲେ:

  1. ଏହା ଏକ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ କମ୍ପାନୀ ହେବା ଜରୁରୀ |
  2. ଗୋଟିଏ ଅଂଶର ମୂଲ୍ୟ $ 5 ରୁ ଅଧିକ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |

ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି | ତିନି ବର୍ଷ ଧରି ସେ କ special ଣସି ବିଶେଷ ପଦକ୍ଷେପ ନେଇ ନଥିଲେ। ଏହା ପରେ ପ୍ରଦାନକାରୀ ସଂସ୍ଥା ଏକ ମିଶ୍ରଣ ଅଫର ପାଇଲା, ଯାହା ପରେ ସେୟାର ମୂଲ୍ୟ 300 ଡଲାରରୁ 900 ଡଲାରକୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା | ଏହା ଯୁବକ ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କୁ ଦର୍ଶାଇଲା ଯେ ସିକ୍ୟୁରିଟି ବଜାରରେ ଭଲ ରୋଜଗାର କରିବା ସମ୍ଭବ ଅଟେ, ଏବଂ ଏହା ତାଙ୍କ ଜୀବନ ପଥକୁ ବହୁ ପରିମାଣରେ ସ୍ଥିର କଲା | ତାଙ୍କ ଯ youth ବନରେ ମଧ୍ୟ ଭବିଷ୍ୟତର ମହାନ ନିବେଶକ ନିଜ ପାଇଁ ସ୍ independent ାଧୀନ ବିଚାର କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା, ନିଜ ମନ ସହିତ ସତ୍ୟ ଖୋଜିବା ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ମୂଳ ନୀତି ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ | ତାଙ୍କ କ୍ୟାରିଅର୍ ସାରା, ସେ ଏକ ଖୋଲା ମନ, କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛା, ବ୍ୟବସାୟରେ ସଫଳତାର ଏକ ପୂର୍ବ ସର୍ତ୍ତ ବୋଲି ବିଚାର କରିବେ | 1971 ରେ, ସେ ହାର୍ଭାର୍ଡ ବିଜନେସ୍ ସ୍କୁଲରେ ଅଧ୍ୟୟନ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ | ଏହି ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ସେ ନ୍ୟୁୟର୍କ ଷ୍ଟକ୍ ଏକ୍ସଚେଞ୍ଜରେ କିରାଣୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିଲେ। ସେ ସେୟାର, ମୁଦ୍ରା, ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀର ସାମଗ୍ରୀ କାରବାରରେ ନିୟୋଜିତ ଥିଲେ | ମେରିଲ୍ ଲିଞ୍ଚର ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ସହିତ ଇଣ୍ଟର୍ନସିପ୍ ସମୟରେ ଏହା ଘଟିଥିଲା ​​| ସେହି ସମୟରେ, ବିନିମୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଲୋକପ୍ରିୟ ନଥିଲା ଏବଂ ଅନେକ ଏହାକୁ ଆପୋଷ ବୁ considered ାମଣା କରିଥିଲେ | 1974 ରେ, ରାଇ ଡାଲିଓ ଡୋମିନିକ୍ ଆଣ୍ଡ ଡୋମିନିକ୍ ଏଲଏଲ୍ସିରେ ଦ୍ରବ୍ୟର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ହୋଇଥିଲେ, ଶୀଘ୍ର ଶିଆରସନ ହେଡେନ ଷ୍ଟୋନରେ ଦଲାଲ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଆଗେଇ ଆସିଲେ | 1975 ରେ ବିଦାୟ ନେବା ପରେ, ସେ ଅନୁଭବ କଲେ ଯେ ସେ ନିଜର ବ୍ୟବସାୟ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ସଂଗ୍ରହ କରିଛନ୍ତି – ବ୍ରିଜ୍ ୱାଟର୍ ଆସୋସିଏଟ୍ | ଏହି ସମୟରେ ସେ ହାର୍ଭାର୍ଡ ବିଜନେସ୍ ସ୍କୁଲରୁ ଏମବିଏ ପାଇ ସାରିଥିଲେ। 1974 ରେ, ରାଇ ଡାଲିଓ ଡୋମିନିକ୍ ଆଣ୍ଡ ଡୋମିନିକ୍ ଏଲଏଲ୍ସିରେ ଦ୍ରବ୍ୟର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ହୋଇଥିଲେ, ଶୀଘ୍ର ଶିଆରସନ ହେଡେନ ଷ୍ଟୋନରେ ଦଲାଲ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଆଗେଇ ଆସିଲେ | 1975 ରେ ବିଦାୟ ନେବା ପରେ, ସେ ଅନୁଭବ କଲେ ଯେ ସେ ନିଜର ବ୍ୟବସାୟ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ସଂଗ୍ରହ କରିଛନ୍ତି – ବ୍ରିଜ୍ ୱାଟର୍ ଆସୋସିଏଟ୍ | ଏହି ସମୟରେ ସେ ହାର୍ଭାର୍ଡ ବିଜନେସ୍ ସ୍କୁଲରୁ ଏମବିଏ ପାଇ ସାରିଥିଲେ। 1974 ରେ, ରାଇ ଡାଲିଓ ଡୋମିନିକ୍ ଆଣ୍ଡ ଡୋମିନିକ୍ ଏଲଏଲ୍ସିରେ ଦ୍ରବ୍ୟର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ହୋଇଥିଲେ, ଶୀଘ୍ର ଶିଆରସନ ହେଡେନ ଷ୍ଟୋନରେ ଦଲାଲ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଆଗେଇ ଆସିଲେ | 1975 ରେ ବିଦାୟ ନେବା ପରେ, ସେ ଅନୁଭବ କଲେ ଯେ ସେ ନିଜର ବ୍ୟବସାୟ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ସଂଗ୍ରହ କରିଛନ୍ତି – ବ୍ରିଜ୍ ୱାଟର୍ ଆସୋସିଏଟ୍ | ଏହି ସମୟରେ ସେ ହାର୍ଭାର୍ଡ ବିଜନେସ୍ ସ୍କୁଲରୁ ଏମବିଏ ପାଇ ସାରିଥିଲେ।
ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି | ହେଡକ୍ୱାଟର୍ ବ୍ରିଜ୍ ୱାଟର୍ ଆସୋସିଏଟ୍ [/ caption] ଏହି ଫାର୍ମ ବର୍ତ୍ତମାନ ମଧ୍ୟ ବିକାଶ କରୁଛି, ଯାହା ବିଶ୍ୱର ସବୁଠୁ ବଡ ହେଜ୍ ପାଣ୍ଠିରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି | 2018 ରେ, କମ୍ପାନୀ 160 ବିଲିୟନ ଡଲାର ସମ୍ପତ୍ତି ପରିଚାଳନା କରିଥିଲା। ଏହି ସମୟ ମଧ୍ୟରେ, ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାଗ୍ୟ 18 ବିଲିୟନ ଡଲାରରୁ ଅଧିକ ହୋଇଥିଲା | ପ୍ରଥମେ, ଏହି କମ୍ପାନୀକୁ କଷ୍ଟଦାୟକ ସମୟ ଥିଲା | ଡାଲିଓଙ୍କୁ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଛଟେଇ କରିବାକୁ ପଡିବ ଏବଂ ତାଙ୍କ ପିତାଙ୍କୁ, 000 ଣ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ବହନ କରିବାକୁ 4,000 ଡଲାର ମାଗିଥିଲେ। ଏକ ଖରାପ ଆରମ୍ଭ ପରେ, ନିବେଶକ ଜୀବନ ପ୍ରତି ତାଙ୍କର ମନୋଭାବକୁ ପୁନର୍ବାର ଚିନ୍ତା କଲେ ଏବଂ କିଛି ନୀତି ଅନୁସରଣ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଆସିଲେ |

ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ତାଙ୍କର ସମସ୍ୟାର କାରଣ, ସେ ଯେକ any ଣସି ପରିସ୍ଥିତିରେ ନିଜକୁ ଠିକ୍ ଦେଖିବାର ଇଚ୍ଛା ଦେଖନ୍ତି | ଭବିଷ୍ୟତରେ ସେ ଯେପରି କୁହନ୍ତି: ମୁଁ ସତ୍ୟ ବୁ understanding ିବାର ଆନନ୍ଦ ପାଇଁ ଠିକ୍ ହେବାର ଆନନ୍ଦ ବଦଳାଇଲି। ଦଳରେ ସୁସ୍ଥ ସମ୍ପର୍କଗୁଡିକ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଯାଇଛି ଯେ ସମସ୍ତେ ନିଜର ଶକ୍ତି ପ୍ରଦର୍ଶନ କରନ୍ତି, ଏବଂ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଧାରଣା ଜିତେ, ଏହାକୁ କିଏ ପ୍ରକାଶ କରିଥିଲେ ମଧ୍ୟ ଖାତିର ନକରି |

ନିବେଶକ ଧ୍ୟାନ ପାଇଁ ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଅନ୍ତି | ସେ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି ଯେ ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ସିଦ୍ଧତା ହେଉଛି ବ୍ୟବସାୟ ସଫଳତାର ମୂଳଦୁଆ | ତାଙ୍କ ମତରେ, ଧ୍ୟାନ ତାଙ୍କୁ ଶୋଇବା ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଶକ୍ତି ପ୍ରଦାନ କରେ, ଜୀବନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ ସୃଜନଶୀଳ ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ |

ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ବିନିଯୋଗ ଶ style ଳୀ |

ମହାନ ନିବେଶକ ତାଙ୍କ କମ୍ପାନୀର ସ୍ principles ତନ୍ତ୍ର ନୀତିଗୁଡିକରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଥିଲେ ଯାହା ତାଙ୍କୁ ଆଜିର ସଫଳତା ହାସଲ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥିଲା ​​ଏବଂ ଆଜି ମଧ୍ୟ ପ୍ରୟୋଗ ଜାରି ରହିଛି | ସେ ଏକ ମୁଖ୍ୟ ବୋଲି ସେ ଖୋଲାଖୋଲି ଭାବନ୍ତି | ରାଇ ଡାଲିଓ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଅବସ୍ଥା ବିଷୟରେ ଅବଜେକ୍ଟିଭ୍ ସୂଚନା ଅଛି ଏବଂ ସେମାନେ ସ୍ ently ାଧୀନ ଭାବରେ କମ୍ପାନୀ ପ୍ରତି ସେମାନଙ୍କର ମନୋଭାବ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିପାରିବେ।
ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି | କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କକୁ ସୁଦୃ, ଼ କରିବା, ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ସୃଷ୍ଟି ଏବଂ ବିକାଶ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯାଇଛି | ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାବେଳେ, ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଜରୁରୀ ଯେ ଘଟଣାଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟତ unique ଅନନ୍ୟ ନୁହେଁ | ଅତୀତରେ ମଧ୍ୟ ସମାନ ଘଟଣା ଘଟିଛି, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କଠାରୁ କିଛି ଶିକ୍ଷା କରିବାର ଅଛି | ସେଗୁଡିକୁ ଅଧ୍ୟୟନ କରି, ଆପଣ s ାଞ୍ଚା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିପାରିବେ ଯାହା ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିସ୍ଥିତିରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ପାଇଁ ଆଧାର ହୋଇପାରେ | ସମ୍ପତ୍ତି ପରିଚାଳନା ପାଇଁ କମ୍ପାନୀ ତିନୋଟି ବିନିଯୋଗ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ବ୍ୟବହାର କରେ: ଶୁଦ୍ଧ ଆଲଫା, ଶୁଦ୍ଧ ଆଲଫା ମେଜର ମାର୍କେଟ ଏବଂ ସମସ୍ତ ପାଣିପାଗ | ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଶେଷ, ସମସ୍ତ season ତୁ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ, ସମ୍ପତ୍ତିର ବହୁଳ ଅଂଶ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ | ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ନିମ୍ନଲିଖିତ ଅଂଶଗୁଡ଼ିକୁ ନେଇ ଗଠିତ:

  1. 40% ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ବଣ୍ଡ;
  2. 15% ମଧ୍ୟମ ମିଆଦି debt ଣ ସିକ୍ୟୁରିଟି;
  3. ବିଭିନ୍ନ କମ୍ପାନୀର 30% ଅଂଶଧନ;
  4. 7.5% ସୁନା;
  5. ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର 7.5% ଦ୍ରବ୍ୟ |

ଏକ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ପରିଚାଳନା କରିବାବେଳେ, ଡାଲିଓ ଅତୀତରେ ସମାନ ପରିସ୍ଥିତି ସହିତ ଅନୁରୂପ ନୀତି ପ୍ରୟୋଗ କରନ୍ତି, ଯାହା ପୂର୍ବରୁ ସଫଳତା ଆଣିଥିବା ରଣନୀତି ପ୍ରୟୋଗ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ | ଅଭ୍ୟାସରେ, ଏହି ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି ଭଲ ଫଳାଫଳ ଦେଖାଇଛି |
ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି | ରେ ଡାଲିଓଙ୍କ ଏକ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ପୁସ୍ତକ “ବଡ debt ଣ ସଙ୍କଟ” [/ କ୍ୟାପସନ୍] କ interesting ତୁହଳର ବିଷୟ ଯେ ଏହିପରି ରଣନୀତିର ପ୍ରଭାବକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବାବେଳେ ଷ୍ଟକ୍ ମାର୍କେଟରେ ବିଭିନ୍ନ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ବିଚାର କରାଯାଇ ଉପଯୁକ୍ତ ଗଣନା କରାଯାଇଥିଲା | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, 1929 ର ସଙ୍କଟରେ, ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ କେବଳ 20% ହରାଇବ, କିନ୍ତୁ ତା’ପରେ ଏହି ଡ୍ରଡାଉନ୍ ପାଇଁ କ୍ଷତିପୂରଣ ଦେବ | ଏହା ମଧ୍ୟ ସୂଚନାଯୋଗ୍ୟ ଯେ, ଲାଭଜନକତା ଦୃଷ୍ଟିରୁ, 2008-2017 ମସିହାରେ, ଏହା ଲାଭଜନକତା ଦୃଷ୍ଟିରୁ S&P ଇଣ୍ଡେକ୍ସକୁ ଅତିକ୍ରମ କଲା | ସଫଳତା ପାଇଁ ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ନୀତିଗୁଡିକ (30 ମିନିଟରେ): https://youtu.be/vKXk2Yhm58o ଶୁଦ୍ଧ ଆଲଫା ମେଜର ମାର୍କେଟଗୁଡିକରେ ଅଧିକ ତରଳ ସମ୍ପତ୍ତି ଉପରେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯାଇଛି | ଉଦୀୟମାନ ବଜାରଗୁଡିକ ସାଧାରଣତ here ଏଠାରେ ଏଡାଯାଇଥାଏ | ଗଠନରେ ଏହା ଏକ ସବୁ-ପାଣିପାଗ ବ୍ରଫକେସ୍ ସହିତ ବହୁତ ସମାନ | ଶୁଦ୍ଧ ଆଲଫା ମେଜର ମାର୍କେଟ ତୁଳନାରେ ଶୁଦ୍ଧ ଆଲଫା ଉଦୀୟମାନ ବଜାର ପ୍ରତି ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ, କିନ୍ତୁ ଗଠନମୂଳକ ଭାବରେ ଏହାଠାରୁ ଅଳ୍ପ ଭିନ୍ନ | 2019 ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଶୁଦ୍ଧ ଆଲଫାର ପ୍ରତ୍ୟାବର୍ତ୍ତନ 12% ଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଏହା 2020 ରେ 7.6% କ୍ଷତି କରିଥିଲା ​​| ରାଇ ଡାଲିଓ କହିଛନ୍ତି ଯେ କ୍ରମାଗତ ବିଶ୍ economic ଅର୍ଥନ development ତିକ ବିକାଶର ଆଶା ସହିତ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓଗୁଡ଼ିକ ସୃଷ୍ଟି କରାଯାଇଛି। ମହାମାରୀ ହେତୁ ସମସ୍ୟା ହେତୁ ନିବେଶକ ସବୁଠାରୁ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ସିକ୍ୟୁରିଟି ପ୍ରତି ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆରମ୍ଭ କଲେ। ତାଙ୍କ ସାକ୍ଷାତକାରରେ, ରାଇ ଡାଲିଓ ଜୀବନ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରତି ତାଙ୍କର ମନୋଭାବ ବିଷୟରେ କହିଥିଲେ:

  1. ତାଙ୍କର ସଫଳତାର ମୁଖ୍ୟ କାରଣ ଭାବରେ ସେ ତାଙ୍କର କ uri ତୁହଳ ଏବଂ ଦୁ vent ସାହସିକ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଦର୍ଶାଇଛନ୍ତି | କିଛି ନୂଆ କରି ସେ ଏହାକୁ ବୁ to ିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତି ଏବଂ ଏହା ସହିତ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟ କରିବେ ଶିଖନ୍ତି |
  2. ସେ ସଫଳତାର ସୂତ୍ରକୁ ଏକ ସ୍ୱପ୍ନର ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ ପ୍ରକୃତ ପରିସ୍ଥିତିର ଏକ ନିରପେକ୍ଷ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ବୋଲି କହିଛନ୍ତି | ପରିସ୍ଥିତିକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ଦ୍ appropriate ାରା ଉପଯୁକ୍ତ ଉପାୟ ଖୋଜି ସମସ୍ୟା ଦୂର କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ହେବା ସମୟରେ ଯନ୍ତ୍ରଣା କିମ୍ବା ବିଫଳତା ଘଟିଲେ ସେ ଏହା ମଧ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମନେ କରନ୍ତି।
  3. କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦେବାବେଳେ ସେ ତାଙ୍କର ମୂଲ୍ୟବୋଧ, ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦିଅନ୍ତି | ସଠିକ୍ ଦଳ ବାଛିବା, ଆପଣ ନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବେ ଯେ କିଛି କର୍ମଚାରୀ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କୁ ସଂପନ୍ନ କରନ୍ତି, ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦଳ ଗଠନ କରନ୍ତି |
  4. ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଗଣତନ୍ତ୍ର ଏବଂ କ୍ଷମତାସୀନତାକୁ ଏଡ଼ାଇବା ଉଚିତ୍ | ପ୍ରଥମ ମାମଲାରେ ଅନୁମାନ କରାଯାଏ ଯେ ସମସ୍ତଙ୍କ ମତ ସମାନ ମୂଲ୍ୟବାନ, କିନ୍ତୁ ବାସ୍ତବରେ ଏହା ନୁହେଁ | ଦ୍ୱିତୀୟଟି ସୂଚିତ କରେ ଯେ ସମସ୍ତ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର କେବଳ ବସ୍ ଜାଣନ୍ତି | ଡାଲିଓରେ, ସାମୂହିକ ଭାବରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଆଯାଏ, କିନ୍ତୁ ସେହି ଲୋକଙ୍କ ମତାମତ ଯେଉଁମାନେ ପୂର୍ବରୁ ନିଜକୁ ପ୍ରମାଣ କରିସାରିଛନ୍ତି ସେମାନଙ୍କ ମତ ଅଧିକ |

ଫାର୍ମରେ ସମାଲୋଚନାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରାଯାଏ | ଖୋଲାସ୍ଥାନର ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାବେଳେ ସବୁଠାରୁ ସୃଜନଶୀଳ ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଆବଶ୍ୟକ |

ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପୁସ୍ତକ ସମୀକ୍ଷା |

ନିବେଶକ ଜୀବନ ବିଷୟରେ ତାଙ୍କର ବୁ understanding ାମଣା ଏବଂ “ନୀତି” ପୁସ୍ତକରେ ବ୍ୟବସାୟ କରିବାର ନିୟମ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲେ | ଜୀବନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ବାସ୍ତବତାର ସଠିକ୍ ଧାରଣାରେ ସଫଳତା ପାଇଁ ରାଇ ଡାଲିଓ ଦେଖନ୍ତି | ସେ ପ୍ରକୃତରେ କିଏ, ତାଙ୍କୁ ଦେଖିବା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଜରୁରୀ ଅଟେ, ଏବଂ ତୁମର ଇଚ୍ଛାକୁ ବାସ୍ତବତା ଭାବରେ ପାସ୍ କର ନାହିଁ | ଏହାକୁ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ, ନିମ୍ନଲିଖିତ ବିଷୟଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ:

  1. ପ୍ରଥମେ ତୁମେ କ’ଣ ଇଚ୍ଛା ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଏହା ଆବଶ୍ୟକ ଅଟେ ଯାହା ଦ୍ future ାରା ଭବିଷ୍ୟତରେ ସେମାନଙ୍କ ସହ କ’ଣ ଅନୁରୂପ ଏବଂ କ’ଣ ଅନୁପଯୁକ୍ତ ତାହା ସଠିକ୍ ଭାବରେ ବୁ to ିବା ସମ୍ଭବ ହେବ |
  2. ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ ଉପରେ କେଉଁ ବାସ୍ତବତାର ସର୍ବାଧିକ ପ୍ରଭାବ ରହିଛି ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଜାଣିବା ପାଇଁ ତୁମେ ସେମାନଙ୍କୁ କ୍ରମାଗତ ଅଧ୍ୟୟନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ: କ’ଣ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ, ବାଧା କ’ଣ, ସେମାନେ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି |
  3. ରାଇ ଡାଲିଓ ଚିନ୍ତାଧାରାର ସ୍ independence ାଧୀନତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ। ସେ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି ଯେ ସଂଖ୍ୟାଗରିଷ୍ଠତା ଗ୍ରହଣ କରିଥିବା ମତ ସର୍ବଦା ସତ୍ୟ ନୁହେଁ। ଆତ୍ମନିର୍ଭରଶୀଳ ନିଷ୍ପତ୍ତି ସଫଳ ହେବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ | ଯଦି ଜଣଙ୍କର ମତ ସାଧାରଣ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ମତକୁ ବିରୋଧ କରେ, ଏହା ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ କାରଣ ବିନା ଏହାକୁ ପରିତ୍ୟାଗ କରିବାର କାରଣ ଦିଏ ନାହିଁ |
  4. ଚିନ୍ତାଧାରାରେ ସ୍ୱାଧୀନତା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରିବାବେଳେ, ଭୁଲିଯିବା ଉଚିତ ନୁହେଁ ଯେ ନିଜର ମତ ସର୍ବଦା ସବୁଠାରୁ ପ୍ରତିଜ୍ଞାକାରୀ ନୁହେଁ | ଯଦି ଏହା ଅଧିକ ସଠିକ୍ ତେବେ ଅନ୍ୟର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ ହେବା ଜରୁରୀ ଅଟେ |

ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି | ଡାଲିଓ ବିଶ୍ believes ାସ କରନ୍ତି ଯେ ସମସ୍ତ ଜୀବନ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବିଭିନ୍ନ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାରେ ଗଠିତ | ସେ ଏଥିପାଇଁ ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇଥିବା ମାନଦଣ୍ଡ ବିଷୟରେ ସୂଚନା ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତି, ଯାହାକୁ ସେ ନୀତି ବୋଲି କୁହନ୍ତି | ଏହି ନିୟମଗୁଡ଼ିକୁ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରି ବିକଶିତ କରି ସେ ନିଜକୁ ସେମାନଙ୍କ ସହିତ ଅଭ୍ୟସ୍ତ କରି ନିଜ କମ୍ପାନୀରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କଲେ | କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଶିଖିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏହାକୁ କେବେ ବନ୍ଦ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | ରାଇ ଡାଲିଓ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସେ ଜଣେ ଆଜୀବନ ଶିକ୍ଷାର୍ଥୀ ଏବଂ ଏହା ଜାରି ରଖିବାକୁ ଇଚ୍ଛା କରନ୍ତି | ପୁସ୍ତକ ଏହାର ନୀତିଗୁଡିକର ବିବରଣୀ ପ୍ରଦାନ କରେ ଯେଉଁଥିରେ ବିସ୍ତୃତ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଦିଆଯାଏ | ଏହା ପାଠକମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ ଜୀବନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ କେତେ ଉପଯୁକ୍ତ ତାହା ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ | ପରବର୍ତ୍ତୀ ପୁସ୍ତକ “ସଫଳତାର ନୀତି” ରେ ଲେଖକ ବିଶ୍ world ଉପରେ ତାଙ୍କର ମତ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ କରିବାର ବ features ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି। ଏହା ପ୍ରଥମ ପୁସ୍ତକକୁ ପୂର୍ଣ୍ଣ କରେ, ଯାହା ଆପଣଙ୍କୁ ନିବେଶକଙ୍କ ଜୀବନ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟର କ strategy ଶଳକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁ to ିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ |
ରାଇ ଡାଲିଓ କିଏ, ଜୀବନୀ, ଶ style ଳୀ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ମ basic ଳିକ ନୀତି | ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ଏକ ନୂତନ ପୁସ୍ତକ ଆଧୁନିକ ଜଗତର ଭାଗ୍ୟ ଉପରେ ପ୍ରତିଫଳନ ପାଇଁ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ | ଏହାକୁ ୱାର୍ଲ୍ଡ ଅର୍ଡର କିପରି ବଦଳୁଛି ବୋଲି କୁହାଯାଏ | ରାଜ୍ୟଗୁଡିକ କାହିଁକି ଜିତନ୍ତି ଏବଂ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି | ଲେଖକଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ନିମ୍ନଲିଖିତ କାରଣ ପାଇଁ ସେ ପୁସ୍ତକ ଲେଖିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ ହୋଇଥିଲେ:

  1. ବିଶ୍ୱ debt ଣର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିମାଣ |
  2. ଧନୀ ଏବଂ ସାଧାରଣ ଲୋକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସ୍ତର ଏବଂ ଜୀବନଶ lifestyle ଳୀରେ ବ୍ୟବଧାନ |
  3. ଦେଶ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କର ବିକାଶରେ ଟ୍ରେଣ୍ଡ ଯାହା ଚୀନ୍‌ର ପ୍ରଭାବରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ବୃଦ୍ଧି ଘଟାଇଛି |

ରାଇ ଡାଲିଓଙ୍କ ଲୋକପ୍ରିୟ ପୁସ୍ତକ “ବିଗ୍ t ଣ ସଙ୍କଟ କପିଙ୍ଗ ପ୍ରିନ୍ସିପାଲ୍” – ବହିର ଏକ ଉଦ୍ଧୃତି ଡାଉନଲୋଡ୍ ଏବଂ ପ read ଼ନ୍ତୁ:
ବିଗ୍ t ଣ ସଙ୍କଟ କପିଙ୍ଗ ପ୍ରିନ୍ସିପାଲ୍ ରାଇ ଡାଲିଓ – ବଙ୍କା ଚାରିପାଖରେ ବଡ t ଣ ସଙ୍କଟ, ପୁସ୍ତକ ସମୀକ୍ଷା: https://youtu.be/xaPNbYkOT- 4 ନିବେଶକ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପରିସ୍ଥିତିକୁ 1930-1945 ମଧ୍ୟରେ ଘଟିଥିବା ପରି ବିବେଚନା କରନ୍ତି | ସେ ବିଶ୍ history ଇତିହାସରେ ସମାନ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରନ୍ତି ଏବଂ ବିକାଶର s ାଞ୍ଚା ଗଠନ କରନ୍ତି ଯାହାକି ବହୁ ବିକଶିତ ଦେଶର ଇତିହାସକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିଥାଏ | ବିଭିନ୍ନ ଅବଧିରେ ମାନବଜାତିର ଇତିହାସର ବିସ୍ତୃତ ବିଚାରର ଫଳାଫଳ ଭାବରେ, ସେ ଆଗାମୀ ଦଶନ୍ଧି ମଧ୍ୟରେ ମାନବିକତାକୁ କ’ଣ ଅପେକ୍ଷା କରିବେ ସେ ବିଷୟରେ କିଛି ଅନୁମାନକୁ ଆସନ୍ତି |

info
Rate author
Add a comment