Mávapa Ray Dalio, biografía, estilo ha principio básico inversión rehegua

Ray Dalio ha’e peteî multimillonario estadounidense gerente fondo de cobertura Bridgewater Associates-pe.

Mávapa Ray Dalio, tekove ha tembiapo, umi principio básico orekóva inversión-pe

Ray Dalio ha’e peteĩ tapicha ipirapire hetáva ko yvy ape ári ko’ãga. Ojekuaa ndaha’éi habilidad orekóva ganancia añónte, sino avei enfoque especial orekóva ojapo haguã negocio. Ko karai heñóikuri peteĩ músico jazz-gua rogayguápe Nueva York-pe ary 1949-pe. Ojekuaauka valor-kuérape orekópe 12 ary. Koʼã tiémpope ojogua pe primera párte. Ko mitãrusu omba’apo a tiempo parcial peteĩ club de golf-pe ha ohendu meme umi conversación ojoajúva umi tema bolsa de valores rehe. Oñongatu 300 dólar ha oiporu ojogua haguã acción Northeast Airlines-pe. Oiporavóramo, ojedirigíkuri chupe mokõi regla rupive:

1. Haʼevaʼerã peteĩ emprésa ojeguerohorýva.
2. Peteî acción valor ndikatúi ohasa 5 dólar.

Mbohapy arýma ndojapói mba’eveichagua acción especial. Upérõ firma emisor ohupyty oferta de fusión, upéi ojupi precio de acción 300 dólares-gui ha ohasáva 900 dólares. Péva ohechauka mitãrusu Ray Dalio-pe ikatuha ojehupyty porã viru mercado de valores-pe, ha péva odeterminave hekove rape tuichaháicha. Jepe imitãrusúpe, pe futuro inversionista guasu o’acepta ijupe ĝuarã principio principal actividad-pe ĝuarã tekotevẽha ojapo juicio independiente, oheka haĝua pe añetegua iñakã reheve. Icarrera pukukue javeve, okonsideráta oreko haĝua peteĩ mente abierta, peteĩ disposición o’acepta haĝua umi idea pyahu tembiaporã, peteĩ requisito previo osẽ haĝua negocio-pe. Ary 1971-pe, oñepyrũ iñemoarandu Harvard Business School-pe. Ko tiémpope ombaʼapo escribanoramo Bolsa de Nueva York-pe. Omba’apo kuri negociación de acciones, monedas ha avei consignación de bienes rehe. Ko ipahaguéva oiko peteî pasantía jave peteîva umi director Merrill Lynch-gua ndive. Upérõ, actividad de intercambio ndojeguerohorýi ha heta ohecha ndoprometéiha. Ary 1974-pe, Ray Dalio oiko chugui mba’erepy motenondehára Dominick & Dominick LLC-pe, pya’e oho omba’apo haĝua corredor ha comerciante ramo Shearson Hayden Stone-pe. Osẽ rire ary 1975-pe, ohechakuaa ombyaty hague suficiente conocimiento ha experiencia omoñepyrû haguã negocio propio – Bridgewater Asociado. Ko’ãga peve, ohupytypáma peteĩ MBA Harvard Business School-pe. [id de capción =”adjunto_3511″ alineación=”centro de alineación” ancho=”492″]. Ary 1974-pe, Ray Dalio oiko chugui mba’erepy motenondehára Dominick & Dominick LLC-pe, pya’e oho omba’apo haĝua corredor ha comerciante ramo Shearson Hayden Stone-pe. Osẽ rire ary 1975-pe, ohechakuaa ombyaty hague suficiente conocimiento ha experiencia omoñepyrû haguã negocio propio – Bridgewater Asociado. Ko’ãga peve, ohupytypáma peteĩ MBA Harvard Business School-pe. [id de capción =”adjunto_3511″ alineación=”centro de alineación” ancho=”492″]. Ary 1974-pe, Ray Dalio oiko chugui mba’erepy motenondehára Dominick & Dominick LLC-pe, pya’e oho omba’apo haĝua corredor ha comerciante ramo Shearson Hayden Stone-pe. Osẽ rire ary 1975-pe, ohechakuaa ombyaty hague suficiente conocimiento ha experiencia omoñepyrû haguã negocio propio – Bridgewater Asociado. Ko’ãga peve, ohupytypáma peteĩ MBA Harvard Business School-pe. [id de capción =”adjunto_3511″ alineación=”centro de alineación” ancho=”492″].
Sede Bridgewater Associate [/ caption] Ko firma oñemoakãrapu’ã gueteri, oiko chugui peteîva umi fondo de cobertura tuichavéva mundo-pe. Ary 2018, empresa oadministra 160.000 millones de dólares umi activo. Ko’ã tiempo jave, fortuna personal Ray Dalio ohasa 18.000 millones de dólares. Ñepyrũrã ko emprésa ijetuʼu vaʼekue. Dalio omosẽ vaʼerã kuri entéro empleádope ha ojerure itúvape 4.000 dólar okumpli hag̃ua umi obligasión orekóva deuda. Oñepyrũ vai rire, pe inversionista opensa jey actitud orekóva tekovére ha oĝuahẽ tekotevẽha osegi ciertos principios.

Pe razón orekóva umi problema orekóva etapa inicial-pe, ohecha deseo ojehechaseha oî porãha oimeraê situación-pe. Amo gotyove, he’iháicha: “Akambia pe vy’a aime haguére hekopete pe vy’a antende haguére pe añetegua”. Umi relación saludable equipo-pe oñeha’ã oasegura opavave ohechauka imbarete, ha idea iporãvéva ogana, taha’e ha’éva máva oikuaauka.

Pe inversionista ome’ẽ tuicha importancia pe meditación-pe. Ha’e oguerovia pe perfección espiritual ha’eha pe fundamento éxito empresarial-pe ĝuarã. Hemiandúpe, meditación ome’êve ichupe mbarete oke rangue, omokyre’ÿ enfoque creativo tekove ha tembiapo rehe.

Ray Dalio estilo de inversión rehegua

Ko inversionista kakuaa omoañetéva iempresa-pe umi principio especial oipytyvõva ichupe ohupyty haguã éxito ko’ã árape ha osegi ojeaplika ko’ã árape. Peteîva umi principal ha’e oconsidera apertura. Ray Dalio oñeha’ã oasegura imba’apohára orekóva información objetiva estado de cosas rehe ha ikatúva independientemente odetermina actitud orekóva empresa rehe.
Ojesareko omohenda porãve haguã joaju mba’apohára empresa ryepýpe, omoheñóivo ha omoheñóivo cultura corporativa ijojaha’ÿva. Jadesidi jave, iñimportánte ñapensa umi mbaʼe oikóva jepi ndahaʼeiha peteĩnte. Ymave oiko vaʼekue avei upéicha, ha oĩ avei mbaʼe ñaaprendevaʼerã chuguikuéra. Pe’estudiávo umíva, ikatu pedetermina umi patrón ikatúva oiko chuguikuéra base ojedesidi haĝua peteĩ situación particular-pe. Ko empresa oiporu mbohapy cartera de inversión gestión de activos: Pure Alpha, Pure Alpha Mercados Mayores ha All Weather. Ipahaitéva umíva apytégui, cartera de todas las temporadas, oike gran parte umi activo. Ray Dalio cartera oreko ko’ã parte:

1. 40% umi bono a largo plazo rehegua;
2. 15% umi título deuda rehegua a mediano plazo rehegua;
3. 30% acción opáichagua empresa-pe;
4. 7,5% óro rehegua;
5. 7,5% mba’erepy opáichagua.

Oadministra jave peteî cartera, Dalio oaplika principio de analogía umi situación ojoajúva yma guaréva, oñeha’ãvo oipytyvõ estrategia oguerúmava éxito. En la práctica, ko cartera ohechauka resultado porã ko’ã arýpe. [id de capción = “adjunto_3509″ alineación =”centro de alineación” ancho =”1004″].
Portada peteî aranduka herakuãvéva Rey Dalio “crisis deuda kakuaa” [/ leyenda] Iinteresante oñeanalisávo efectividad ko’ãichagua estrategia, ojehecha opáichagua situación mercado de valores-pe ha ojejapo cálculo apropiado. Techapyrã, crisis 1929-pe, cartera operdeva’erã 20%-nte, pero upéi ocompensa ko retiro. Avei iporã ojehechakuaa rentabilidad rehe, ary 2008-2017 jave, ohasa índice S&P rentabilidad rehe. Ray Dalio Principios para el Éxito (30 minutos-pe): https://youtu.be/vKXk2Yhm58o Pure Alpha Major Markets oreko enfoque ojupíva hetave activo líquido-pe. Ko’ápe ojejehekýi jepi umi mercado emergente-gui. Ojoguaiterei estructura-pe peteĩ maletín opa tiempo-pe ĝuarã. Pure Alpha oñembojojávo Pure Alpha Mercados Mayores rehe ojesarekove umi mercado emergente rehe, ha katu estructuralmente sa’i ojoavy chugui. Pure Alpha retorno ha’e 12% ary 2019 peve, pero ojapo pérdida 7,6% ary 2020-pe. Ray Dalio he’i umi cartera omoheñóiva oha’ãrõvo desarrollo económico mundial continuo. Oîgui apañuãi oúva pandemia rehe, inversionista oñepyrû ojesarekove umi valor ojeroviavéva rehe. Umi entrevista ojapóvape, Ray Dalio oñe’ẽ actitud orekóvare tekove ha negocio rehe:

1. Ocita curiosidad ha aventura orekóva ha’éva principal razón orekóva éxito . Ojapóvo peteĩ mbaʼe pyahu, oñehaʼã ontende ha oikuaa mbaʼéichapa ombaʼapovaʼerã hendive.
2. Ohenói fórmula de éxito combinación peteî sueño ha peteî evaluación sobria situación real rehe . Avei ohecha iñimportanteha oiko jave hasy térã fracaso ikatu haguã osupera pe problema ojuhúvo tape ohóva hese resultado ramo oñeanalisa haguére situación.
3. Okontratávo mba’apohára, omonéî ojesareko haguã valores, capacidades ha katupyry orekóva rehe . Oiporavóvo equipo oike porãva, ikatu oasegura oîha empleado omoañetéva ambuépe, omoheñóivo equipo completo.
4. Decisión jejapópe ojehekýiva’erã democracia ha autoritarianismo . Peteĩha kásope oñeimo’ã opavave remiandu ovaleha peteĩcha, ha katu añetehápe ndaha’éi upéicha. Mokõiha heʼise pe jefe añoite oikuaaha umi rrespuésta opa mbaʼe oñeporandúvape. Dalio-pe, umi decisión ojejapo colectivamente, pero umi tapicha ohechaukámava’ekue yma remiandu oreko hetave peso.

Oñemokyre’ÿ crítica firma-pe. Péva oñeikotevê omoheñói haguã ambiente de apertura ha omoheñói ambiente creativo-véva ojejapóvo decisión.

Aranduka Rehegua Ray Dalio rembiapokue

Ko inversionista odeslinea entendimiento orekóva tekove ha umi normativa ojapóva negocio aranduka “Principios. Tekove ha tembiapo. Ray Dalio ohecha base éxito orekóva percepción correcta realidad rehe. Iñimportánte reñeha’ã rehecha chupe mávapa añetehápe ha’e, ha ani rembohasa umi mba’e reipotáva realidad ramo. Péva ojehupyty haguã, ojehechava’erã suficientemente ko’ã mba’e:

1. Primero tekotevẽ reikuaa porã mbaʼépa umi deséo. Péva tekotevê ikatu haguã tenonderãme oñentende porã mba’épa okorresponde chupekuéra ha mba’épa nahániri.
2. Tekotevê ojekuaa mba’e realidad-pa oguereko tuichavéva influencia ojehupyty haguã umi meta. Tekotevẽ restudia meme umíva reikuaa hag̃ua: mbaʼépa ikatu oipytyvõ, mbaʼépa peteĩ obstákulo, mbaʼéichapa ombaʼapo hikuái.
3. Ray Dalio omomba’e guasu independencia de pensamiento. Oguerovia dictamen oaseptáva mayoría ndaha’éi siempre añeteguáva. Umi mbaʼe ojedesidíva ijeheguiete ningo osẽ porãve. Peteĩva remiandu okontradesíramo pe ojeaseptáva en general, kóva nomeʼẽi peteĩ rrasón ojeheja hag̃ua upéva orekoʼỹre fundamento suficiente.
4. Oñeha’ãvo independencia pensamiento-pe, ndaha’éi va’erã tesarái peteĩ opinión propia ndaha’eiha siempre pe oprometevéva. Iñimportánte ikatu jaasepta ótro heʼíva, oĩ porãvéramo.

Dalio oguerovia opa mba’e tekove oguerekoha ojejapo meme haĝua opaichagua decisión. Ombyaty marandu criterio ojeaplikava’ekue péva rehe, ha’e ohenóiva principio-kuéra. Ohechakuaa ha omoheñói rire ko’ã regla, ojepokuaa hese ha omoañetévo ikompañíape. Tekotevẽ ña’aprende meme, araka’eve jajoko. Ray Dalio he’i ha’eha peteî aprendiz vitalicio ha oreko intención osegívo ojapo upéva. Pe lívro omombeʼu porã umi prinsípio orekóva oñemyesakã porã hag̃ua. Péicha umi omoñe’ẽva ikatu odesidi mba’éichapa oĩ porã hekove ha hembiaporãme. Pe lívro oúvape, “Principios del éxito”, pe autor osegi oñeʼẽ umi mbaʼe opensávare ko múndore ha umi mbaʼe orekóvare ojejapo hag̃ua negósio. Ombojoaju aranduka peteîha, opermitíva oikuaa porãve estrategia inversionista rekove ha negocio.
Peteî aranduka pyahu Ray Dalio ohaíva oñededica umi reflexión destino mundo moderno rehe. Ojeheróva Mba’éichapa oñemoambue ohóvo pe Orden Mundial. Mba’érepa umi estado ogana ha ofalla. Péicha he’i autor, omokyre’ÿva’ekue ohai haguã aranduka ko’ã mba’ére:

1. Peteî monto significativo deuda mundial-gui.
2. Pe brecha oîva nivel ha estilo de vida-pe umi tapicha ipirapire hetáva ha común apytépe.
3. Umi tendencia desarrollo relaciones tetãnguéra apytépe omotenondéva tuicha aumento influencia China-pe.

Ray Dalio aranduka ojeguerohorýva “Big Deuda Crisis Principios de Enfrentamiento” – emboguejy ha emoñe’ê peteî extracto arandukágui:
Crisis de Deuda Grande Principios de Enfrentamiento Ray Dalio – Crisis de Deuda Grande alrededor de la curva, revisión de libro: https://youtu.be/xaPNbYkOT- 4 Ko inversionista ohecha situación ko’ágãguáva ojoajúva pe oikova’ekue periodo 1930-1945-pe. Ohesa’ÿijo situación ojoajúva tembiasa mundial pukukue ha oformula umi patrones de desarrollo oisãmbyhýva tembiasa tetãnguéra okakuaavéva. Ojehechávo detalladamente yvypóra rembiasa opáichagua época-pe, oguahë ciertas suposiciones mba’épa oha’ãrõva humanidad umi década oúvape.