Pitaq Ray Dalio, kawsay hinaspa llamkay, paypa principios básicos nisqa qullqi churaypi
Ray Dalioqa kunan pacha kay pachapi aswan qhapaq runakunamanta hukninmi. Payqa manan gananciata tariy atisqanraykullachu reqsisqa, aswanpas negocio ruwaypi especial ruwasqanwanmi. Kay runaqa 1949 watapi Nueva York llaqtapi jazz takiqpa ayllunpi paqarisqa. Payqa 12 watanpi kashaspan valores nisqamanta reqsichikurqan. Chay tiempopin ñawpaq kaq partenta rantirqan. Chay wayna-sipasmi huk golf club nisqapi kuskan p’unchay llank’aq, sapa kutitaqmi uyariq bolsa de valores nisqamanta rimaykunata. Payqa 300 dolar qolqetan waqaychaspa chaywan yanapachikurqan Northeast Airlines nisqapi accionkunata rantinanpaq. Akllachkaspanmi iskay kamachikuykunawan pusasqa karqa:
Allin reqsisqa empresan kanan.
Huk akciyunpa chaninqa manam 5 dolarmanta aswan kanmanchu.
Kimsa watañam mana ima ruwaytapas ruwarqachu. Chaymantataq chay firma emisora nisqa huk fusión nisqa ofrecimientota chaskirqan, chaymantataqmi chay acciones nisqapa precionqa 300 dolarmanta 900 dolar masninman wicharirqa. Kaymi Ray Dalio waynaman rikuchirqan valores nisqa qhatupi allin qolqeta tariyta atikusqanmanta, chaymi aswanta hatun ñanpi kawsaynin ñanta tantearqan. Wayna kayninpipas, hamuq hatun qolqe churaq runaqa kikinpaqmi chaskirqan ruwaypa hatun kamachikuynin hina, sapanchasqa juiciokuna ruwanan necesidadta, yuyayninwan cheqaq kaqta maskhananpaq. Tukuy llamk’ayninpi, qhawarinqa kichasqa yuyayniyuq kayta, llamk’anapaq musuq yuyaykunata jap’iyta munayninta, ñawpaq requisitota negociopi allin kananpaq. 1971 watapi Harvard Business School nisqapi yachayta qallarirqan. Chay tiempopin Nueva York llaqtapi Bolsa de Valores nisqapi escribano hina llank’arqan. Payqa acciones, monedas, consignación de bienes nisqakunatapas qhatuypin llank’arqan. Kay qhipa kaqtaq Merrill Lynch nisqap huknin kamachiqninwan pasantia ruwakuchkaptin karqa. Chay pachaqa, intercambio ruwayqa mana ancha munasqachu karqan, achkhataq mana prometedorpaq qhawarqanku. 1974 watapi Ray Dalioqa Dominick & Dominick LLC nisqapi qhatuqkunap kamachiqninmi tukurqan, pisi pachamantataq Shearson Hayden Stone nisqapi qhatuq, qhatuq hina llamk’arqan. 1975 watapi ripusqanmanta, payqa musyakurqa allinta yachaykunata, experienciakunata huñusqanmanta, kikinpa negocionta qallarinanpaq – Bridgewater Asociado. Chay pachapaqqa Harvard Business School nisqamanta MBA nisqatam chaskisqaña. . 1974 watapi Ray Dalioqa Dominick & Dominick LLC nisqapi qhatuqkunap kamachiqninmi tukurqan, pisi pachamantataq Shearson Hayden Stone nisqapi qhatuq, qhatuq hina llamk’arqan. 1975 watapi ripusqanmanta, payqa musyakurqa allinta yachaykunata, experienciakunata huñusqanmanta, kikinpa negocionta qallarinanpaq – Bridgewater Asociado. Chay pachapaqqa Harvard Business School nisqamanta MBA nisqatam chaskisqaña. . 1974 watapi Ray Dalioqa Dominick & Dominick LLC nisqapi qhatuqkunap kamachiqninmi tukurqan, pisi pachamantataq Shearson Hayden Stone nisqapi qhatuq, qhatuq hina llamk’arqan. 1975 watapi ripusqanmanta, payqa musyakurqa allinta yachaykunata, experienciakunata huñusqanmanta, kikinpa negocionta qallarinanpaq – Bridgewater Asociado. Chay pachapaqqa Harvard Business School nisqamanta MBA nisqatam chaskisqaña. . Headquarters Bridgewater Associate [/ caption] Kay firmaqa kunankamapas wiñachkallanmi, huknin hatun hedge fondoman tikrakun kay pachapi. 2018 watapi, chay empresaqa 160.000 millones dolarkunatam kamachirqa. Kay pachakunapiqa Ray Daliopa kikin qhapaq kayninqa 18.000 millones dolarkunamanta aswanmi karqan. Qallariypiqa kay empresaqa sasachakuykunapim tarikurqa. Dalioqa llapa llank’aqkunatan qarqonan karqan, taytanmantataq 4.000 dolar qolqeta mañakunan karqan manukusqanmanta pagananpaq. Mana allinta qallarisqan qhepamanmi qolqe churaq runaqa hukmanta yuyaykurqan kawsaymanta imayna yuyaykusqanpi, hinaspan wakin kamachikuykunata kasukuy necesitasqanman hamurqan.
Decisión ruwaypiqa manan democracia nisqachu kanan , autoritarismo nisqatapas . Ñawpaq kaqpiqa, tukuy runap yuyaynin kaqlla chaniyuq kasqanmanta yuyakun, ichaqa chiqamanta mana chayjinachu. Iskay kaqtaqmi nin, jefellan llapa tapukuykunapa kutichiyninta yachan. Daliopiqa huñusqallam tanteanku, ichaqa chay runakunapa pikunachus ñawpaqtaraq pruebasqaña kanku chaykunapa piensasqankuqa aswan llasaqmi.
Firma nisqapiqa critica nisqatam kallpanchanku. Kayqa necesario kanman huk ambiente de apertura nisqa ruwanapaq hinallataq aswan creativo ambiente nisqa ruwanapaqmi tanteanapaq.
Ray Daliopa qillqasqan qillqapa qawariynin
Chay qolqe churaq runaqa “Principios” nisqa libropin willarqan kawsaymanta hamut’asqanmanta, negocio ruwaymanta kamachikuykunamantawan. Kawsay, llankay. Ray Dalioqa rikunmi allin ruwaypa saphinta cheqaq kaqta allinta qhawariypi. Importantemi pichus chiqap kasqanmanta qawanaykipaq kallpanchakuy, manataqmi munasqaykita chiqap kaqta hina pasachiychu. Chayta paktachinkapakka kay llakikunatami alli yuyayta churana kan:
Puntataqa allintam yachanayki ima munasqanchikkuna kasqanmanta. Esto es necesario para que el futuro se pueda entender exactamente lo que corresponde a ellos y lo que no corresponden.
Es necesario determinar cuales realidades tienen mayor influencia en el alcance de metas. Chaykunataqa sapa kutim estudianayki yachanaykipaq: imakunam yanapanman, imakuna harkaq kasqanmanta, imayna llamkasqankumanta.
Ray Dalioqa yuyaypa sapanchasqa kaynintam aswanta riman. Payqa creenmi askha runakunaq chaskisqanku yuyaykusqankuqa mana sapa kutichu cheqaq kasqanpi. Kikinchikmanta tanteasqanchikqa aswan allintam yanapakun. Sichus hukpa yuyaykusqan llapan runakunaq allinpaq qhawarisqanwan tupan chayqa, manan chayraykuchu imaraykupas mana allin razonkunawan saqepunanchispaq.
Yuyaypi sapanchasqa kananpaq kallpachakuspaqa manan qonqanachu kikinpa yuyaykusqanqa manan sapa kutichu aswan sumaq suyakuyniyoq kasqanmanta. Importantemi hukpa nisqanman hina chaskiy atiyqa, aswan allin kaptinqa.
Dalioqa creenmi tukuy kawsayqa sapa kutilla imaymanata decidiypi kasqanmanta. Chaypaqmi criteriokuna churasqamanta willakuykunata huñun, chaytam sutichan principios nispa. Chay kamachikuykunata reparaspan wiñachispanmi chay kamachikuykunaman yachasqa kaspan empresanpi chay kamachikuykunata hunt’achirqan. Sapa kuti yachaymi, ama hayk’aqpas sayachinachu. Ray Dalio nin, tukuy kawsayninpi yachakuq kani, chayta ruwaspallapuni kayta munan. Chay libroqa allintan willan imakunachus yachachisqanmanta, chaykunamantan allinta sut’inchakun. Chaynapim ñawinchaq runakunaqa tanteanku imayna kawsakuyninkupaq hinaspa llamkayninkupaq allin kasqankuta. Qatiqnin libropi, “Principios de éxito” nisqapi, qillqaqqa hinallam rimachkan kay pachamanta imayna qawasqanmanta, negocio ruwaypi imakuna kasqanmantapas. Ñawpaq kaq librota hunt’achin, chaywanmi aswan allinta entiendenki qolqe churaqpa kawsayninpa, negocionpa estrategiantapas. Ray Daliopa musuq liwrunmi kunan pachapa destinonmanta yuyaymanaykunapaq. Chayqa sutichasqam Imaynatam Orden Mundial tikrakuchkan. Imaraykutaq estadokuna atipanku, manataq atipankuchu. Qillqaqpa nisqanman hinaqa, kay liwru qillqananpaqmi kallpanchasqa karqa kaykunamanta:
Pachamamapi achka manukuymanta.
Aswan qhapaq runakunawan común runakunawan nivel nisqapi, kawsayninkupi ima mana tupasqanku.
Tendencias en el desarrollo de relaciones entre los países que han llevado a un significativo aumento de la influencia de China.
Ray Daliopa ancha riqsisqa liwrun “Hatun manukuy sasachakuykuna atipanapaq kamachikuykunata” – uraykachiy hinaspa ñawinchay huk qillqasqata kay qillqamanta: Hatun manukuy sasachakuykuna atipanapaq kamachikuy Ray Dalio – Hatun manukuy sasachakuykuna kurva muyuriqpi, qillqa qhaway: https://youtu.be/xaPNbYkOT- 4 Inversor nisqa qhawarin kunan pacha kayninta 1930-1945 watakunapi ruwasqaman rikch’akuqta. Analizan situaciones similares en toda la historia mundial y formula los patrones de desarrollo que gobernan la historia de los países más desarrollados. Imaymana pachakunapi runakunaq historianmanta allinta qhawarispanmi, wakin suposicionkunaman chayan, hamuq chunka watakunapi runakunaq imakuna suyananmanta.