ଡେନିସ୍ ରିଚାର୍ଡଙ୍କ କଇଁଛ ରଣନୀତି: ଏହା କ’ଣ ଏବଂ ଆଧୁନିକ ଦୁନିଆରେ ଏହା କାମ କରେ କି?

ପ୍ରବନ୍ଧଟି ଓପେକ୍ସବଟ୍ ଟେଲିଗ୍ରାମ ଚ୍ୟାନେଲ୍ର ଏକ ସିରିଜ୍ ପୋଷ୍ଟ ଉପରେ ଆଧାର କରି ତିଆରି କରାଯାଇଥିଲା  , ଯାହା ଲେଖକଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ଏ.ଆଇ.

ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ କିଏ ଏବଂ କଇଁଛ ଦ acing ଡ଼ର ଏହା ସହିତ କ’ଣ ସମ୍ପର୍କ ଅଛି?

ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ ହେଉଛନ୍ତି “କଇଁଛମାନଙ୍କର ନେତା”, “ଗର୍ତ୍ତର ରାଜକୁମାର”, ଯିଏ ବାଣିଜ୍ୟରେ ଭାବପ୍ରବଣତାର କ୍ଷତି ପ୍ରମାଣ କରିଛନ୍ତି। ବାଣିଜ୍ୟର ଆଭିମୁଖ୍ୟ ହେଉଛି ବ technical ଷୟିକ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ବ୍ୟବସ୍ଥିତତା, ଶିକ୍ଷଣ କ୍ଷମତା, ଭାବପ୍ରବଣତାର କ୍ଷତି | ଜାନୁଆରୀ 1949 ରେ ଚିକାଗୋରେ ଜନ୍ମଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ | ମୋ ବାପାଙ୍କଠାରୁ ed ଣ ହୋଇଥିବା $ 400 ଷ୍ଟକ୍ ଏକ୍ସଚେଞ୍ଜରେ ସଫଳତାର ସହିତ “ମିଶ୍ରିତ” ହେଲା | ତା’ପରେ, 1.6 ହଜାର ଡଲାର 25 ବର୍ଷ ବୟସରେ 1 ମିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ପରିଣତ ହେଲା |ସେ ଡ୍ରେକ୍ସେଲ୍ ପାଣ୍ଠି ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଥିଲେ ଏବଂ 1980 ଆରମ୍ଭ ସୁଦ୍ଧା ସେ 100 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାର୍ ରୋଜଗାର କରିଥିଲେ। ଜଣେ ବନ୍ଧୁଙ୍କ ସହ ବିବାଦରେ, ବାଣିଜ୍ୟରେ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ: ତାଲିମ ଏବଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା, କିମ୍ବା ଭାବନା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଦକ୍ଷତା, ସେ ପ୍ରଥମ ପ୍ରମାଣ କରିଥିଲେ | ତାଙ୍କର “କଇଁଛ,” ନବାଗତ ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ ଏକ ବର୍ଷରେ 175 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାରର ଲାଭ ଆଣିଥିଲେ | 1987 ରେ, ବ୍ଲାକ୍ ସୋମବାର ପରେ, ସେ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ 50% ସମ୍ପତ୍ତି ହରାଇଲେ | ସେ ନିଜ ରଣନୀତିରୁ ବିଚ୍ୟୁତ ହୋଇ ଅନେକ ଭାବପ୍ରବଣ କାରବାର କରିଥିବା ସ୍ୱୀକାର କରିଛନ୍ତି। ବଜାରକୁ “ସବୁଦିନ ପାଇଁ” ଛାଡିଦେଲେ | 1994 ରେ ସେ ଫେରି ଆସିଥିଲେ, 1995-96 ରେ ବାଣିଜ୍ୟ ରୋବଟଗୁଡିକ + 108% ଏବଂ + 112% ଆଣିଥିଲେ | ସେମାନଙ୍କୁ “ଫ୍ୟୁଚର ବଜାରରେ ଜିତିବାର ଏକମାତ୍ର ଉପାୟ” ବୋଲି କହିଛନ୍ତି। [ବଟନ୍ href = “https://opexbot.ru/” hide_link = “ହଁ” background_color = “# d42424” color = “# 1c0d0d” size = “small” target = “_ self”] ଟ୍ରେଡିଂ ରୋବଟ୍ [/ ବଟନ୍] ମରିଗଲା 2012. ତାଙ୍କର “କଇଁଛ ରଣନୀତି” ପ୍ରେରଣା ଏବଂ ପ୍ରମାଣ କରେ |

ସେୟାର ବଜାରରେ କଇଁଛ ରଣନୀତି: ମ basic ଳିକ ସିଦ୍ଧାନ୍ତ |

ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ଙ୍କ କଇଁଛ କ ategy ଶଳ, ଯାହାକୁ ଟ୍ରେଣ୍ଡୋଗ୍ରାଫିକ୍ ମଧ୍ୟ କୁହାଯାଏ, ଏହା ହେଉଛି ଏକ ବାଣିଜ୍ୟ କ strategy ଶଳ ଯାହା ବଜାର ଧାରା ଅନୁସରଣ କରିବାର ନୀତି ଉପରେ ଆଧାରିତ | ଏହି ରଣନୀତି 1980 ଦଶକରେ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବ୍ୟବସାୟୀ ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ଙ୍କ ଦ୍ developed ାରା ବିକଶିତ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ବିଶ୍ଳେଷଣରେ ଏହା ସବୁଠାରୁ ଲୋକପ୍ରିୟ ରଣନୀତି ହୋଇପାରିଛି | ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ଙ୍କ କଇଁଛ ରଣନୀତି ପଛରେ ଥିବା ମ idea ଳିକ ଧାରଣା ହେଉଛି ବଜାର ଆନ୍ଦୋଳନର ଧାରା ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ସମସ୍ୟାପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଂଶ, ତେଣୁ ବ୍ୟବସାୟୀ ଏହାକୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ଏହାକୁ ଅନୁସରଣ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ | ବଜାରରୁ ପ୍ରବେଶ ଏବଂ ପ୍ରସ୍ଥାନର ଧାରା ଏବଂ ପଏଣ୍ଟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବାକୁ ବିଭିନ୍ନ ଉପକରଣ ଏବଂ ନିୟମ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ରଣନୀତି ପରାମର୍ଶ ଦେଇଛି |ରଣନୀତିର ଏକ ମୁଖ୍ୟ ଦିଗ ହେଉଛି ବଜାର ପ୍ରବେଶ ଏବଂ ପ୍ରସ୍ଥାନ ପଏଣ୍ଟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ସିଷ୍ଟମର ବ୍ୟବହାର | କେଉଁ ବଜାର ସ୍ଥିତିକୁ “ଟ୍ରେଣ୍ଡିଂ” ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଏ ଏବଂ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରାଯିବ କି ନାହିଁ ତାହା ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ଜଣେ ବ୍ୟବସାୟୀ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ପଡିବ | ଏଥିରେ ବିଭିନ୍ନ ସୂଚକାଙ୍କ ବ୍ୟବହାର ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇପାରେ ଯେପରିକି ଚଳପ୍ରଚଳ ହାରାହାରି କିମ୍ବା ଟ୍ରେଣ୍ଡ ଶକ୍ତି ସୂଚକ | ଯେତେବେଳେ ଜଣେ ବ୍ୟବସାୟୀ ଏକ ଧାରା ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତି, ସେତେବେଳେ ତାଙ୍କୁ କଇଁଛ ରଣନୀତିର ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ ପ୍ରବେଶ ଏବଂ ପ୍ରସ୍ଥାନ ପଏଣ୍ଟ ସେଟ୍ କରିବାକୁ ପଡିବ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଜଣେ ବ୍ୟବସାୟୀ ବଜାର ପ୍ରବେଶ ଏବଂ ପ୍ରସ୍ଥାନ ପଏଣ୍ଟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପାଇଁ ଭଙ୍ଗା ଟ୍ରେଣ୍ଡ ଲାଇନ କିମ୍ବା ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ନିଶ୍ଚିତ ସଙ୍କେତ ବ୍ୟବହାର କରିପାରନ୍ତି | ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ଙ୍କ କଇଁଛ ରଣନୀତିର ଏକ ମୁଖ୍ୟ ସୁବିଧା ହେଉଛି ଏହାର ସରଳତା ଏବଂ ତର୍କ | ଏହା ଏହାକୁ ସମସ୍ତ ଅଭିଜ୍ଞତା ସ୍ତରର ବ୍ୟବସାୟୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଉପଲବ୍ଧ କରାଏ ଏବଂ ବାଣିଜ୍ୟ ଫଳାଫଳକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥାଏ | ତଥାପି, ଯେକ any ଣସି ରଣନୀତି ପରି, ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ଙ୍କ କଇଁଛ ରଣନୀତି ଏକ ସର୍ବଭାରତୀୟ ସମାଧାନ ନୁହେଁ ଏବଂ ଲାଭର ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ଦିଏ ନାହିଁ | ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ ଅନ୍ୟ ଉପକରଣ ଏବଂ ବଜାର ବିଶ୍ଳେଷଣ ସହିତ ମିଶି ଏହି ପଦବୀକୁ ପ୍ରବେଶ ଏବଂ ପ୍ରସ୍ଥାନ ବିଷୟରେ ସୂଚନାପୂର୍ଣ୍ଣ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଉଚିତ୍ | https://youtu.be/UbeMr6cbcyg?si=UzbPVQ6yGKnS9bzP

କଇଁଛ ରଣନୀତିର ବ୍ୟବହାରିକ ଅର୍ଥ ଏବଂ ଲେଖକଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ |

ରିଚାର୍ଡ ଡେନିସ୍ ଏକ ପରୀକ୍ଷଣ କରିଥିଲେ ଯେଉଁଥିରେ 10 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ବ୍ୟବସାୟୀ ଗୋଷ୍ଠୀର ଲାଭ 150 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାରରୁ ଅଧିକ ହୋଇଥିଲା। ତାଙ୍କର ପରୀକ୍ଷଣ ପାଇଁ [/ caption] ପରୀକ୍ଷଣ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେଇଥିଲା: ଜଣେ ବ୍ୟବସାୟୀଙ୍କ ସଫଳତା ପାଇଁ କ’ଣ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ? ସିଷ୍ଟମ୍, ଯୋଜନା, ରଣନୀତି, ଆତ୍ମ-ଶୃଙ୍ଖଳା? ଅଥବା ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଗୁଣ, ଉପହାର ଏବଂ ଅନ୍ତ u କରଣ?

କଇଁଛ ରଣନୀତି ହେଉଛି ଏକ ବନ୍ଦ ବାଣିଜ୍ୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଯାହା ବାଣିଜ୍ୟର ସମସ୍ତ ଦିଗକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ |

ସଂକଳ୍ପ

ବଜାରରେ ଭାବନା ପାଇଁ କ place ଣସି ସ୍ଥାନ ନାହିଁ; ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ସନ୍ତୁଳନ ଆବଶ୍ୟକ | ଫଳାଫଳ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ, ପ୍ରକ୍ରିୟା ନୁହେଁ | ବେଳେବେଳେ ଅସମ୍ଭବ ହୋଇପାରେ, କିନ୍ତୁ ତୁମେ ଦିନକୁ ଦିନ ଯୋଜନାରେ ଲାଗି ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଜମା ଆକାରରୁ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଜରୁରୀ ଅଟେ | ଆପଣ କେବେ କିଣିବେ କିମ୍ବା ବିକ୍ରୟ କରିବେ ତାହା ରଣନୀତି ଜାଣିଛି |

ବିପଦ ପରିଚାଳନା

ଏକ ପନ୍ଥା | ଧାରା ଅନୁସରଣ କରି , ବ୍ୟାପକ, ଖୋଲା ଅବସ୍ଥାନ ଧରିବାର ଦୀର୍ଘ ସମୟ, ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ କ୍ଷୁଦ୍ର କ୍ଷତି / ଅଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟକ ବଡ଼ ଲାଭ | କଇଁଛ ରଣନୀତି ଜଟିଳ ଅଟେ | ଏବଂ ଏହାର ଅନେକ ବିବାଦୀୟ ବିଷୟ ଅଛି | ସଂକ୍ଷେପରେ, କଇଁଛ ସିଷ୍ଟମକୁ 2 ଭାଗରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି: ସିଷ୍ଟମ୍ 1: 20 ଦିନର ସଫଳତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ସ୍ୱଳ୍ପକାଳୀନ ବ୍ୟବସ୍ଥା | ପ୍ରବେଶ ଅବସ୍ଥା ହେଉଛି 20 ଦିନର ଉଚ୍ଚ କିମ୍ବା ନିମ୍ନ ଏକ ବ୍ରେକଆଉଟ୍ | ପୂର୍ବ ସଙ୍କେତ ସଫଳ ହେଲେ ବାଣିଜ୍ୟକୁ ଏଡ଼ାଇ ଦିଆଗଲା | ସିଷ୍ଟମ୍ 2: 55 ଦିନର ବ୍ରେକଆଉଟ୍ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସିଷ୍ଟମ୍ | ନୀତି ସମାନ, କିନ୍ତୁ 55 ଦିନ ପାଇଁ ତଥ୍ୟକୁ ବିଚାରକୁ ନିଆଯାଏ | ଉପରୋକ୍ତ କାରଣଗୁଡିକ ହେତୁ 20 ଦିନର ସଫଳତା ମିସ୍ ହେଲେ ଏହି ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହୃତ ହୋଇଥିଲା | କିନ୍ତୁ କଥାଟି ଅଲଗା ଅଟେ |

କଇଁଛ ରଣନୀତି ଆମକୁ କ’ଣ ଦେଇଥାଏ?

ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଧାରଣା ହେଉଛି ବାଣିଜ୍ୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଗୁରୁତର ଅଟେ | ଯଦି ସେଠାରେ ଏକ ରଣନୀତି ଅଛି ଏବଂ ଆପଣ ଏହାକୁ କଠୋର ଭାବରେ ପାଳନ କରନ୍ତି, ତେବେ ସେଠାରେ ଲାଭ ହେବ | ଅନ୍ୟଥା, ପ୍ରବୃତ୍ତି ଏବଂ ଭାବନା ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଦେବ |

ଅତ୍ୟଧିକ ଉତ୍ସାହ ଏବଂ ଭାବପ୍ରବଣତା ଡିପୋକୁ ଓଭରଟ୍ରାଡ୍ ଏବଂ ଡ୍ରେନ୍ କରିବା ପାଇଁ ଆତ୍ମ-ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରବୃତ୍ତିର ପ୍ରେରଣା ହରାଇଥାଏ |

ନିଜେ “କଇଁଛ” ଅନୁଯାୟୀ, ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଛୋଟ “ଏଲ୍କ” ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ ଥିଲା | ଯାହା ମାନସିକ ସ୍ତରରେ କଷ୍ଟସାଧ୍ୟ ଅଟେ | ଛୋଟ କ୍ଷତିର ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳା ନିରାଶାଜନକ ହୋଇପାରେ | କଇଁଛ ରଣନୀତିରେ, ଅନେକ ସଫଳ ବାଣିଜ୍ୟ କ୍ଷତିକୁ ବନ୍ଦ କରିଦିଏ | କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କୁ ଅପେକ୍ଷା କରିବାକୁ ପଡିଲା। ସମସ୍ତେ ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ରଣନୀତିକୁ କଡାକଡି ଭାବରେ ପାଳନ କରିନଥିଲେ ଏବଂ ଲାଲରେ ଶେଷ ହୋଇଥିଲେ | ଏହା ଏକ ମାନସିକ ସମସ୍ୟା | ବାଣିଜ୍ୟରେ, ମାନବ ପ୍ରକୃତି ଏବଂ ଆମର ଆଗ୍ରହ ପ୍ରାୟତ each ପରସ୍ପର ସହିତ ବିବାଦ ଘେରରେ |