Cò a th’ ann an Ray Dalio, beatha is obair, na prionnsapalan bunaiteach aige ann an tasgadh
Tha Ray Dalio air aon de na daoine as beairtiche air a’ phlanaid an-diugh. Tha e ainmeil chan ann a-mhàin airson a chomas prothaid a dhèanamh, ach cuideachd airson a dhòigh-obrach sònraichte airson gnìomhachas a dhèanamh. Rugadh an duine seo ann an teaghlach neach-ciùil jazz ann an New York ann an 1949. Chaidh a thoirt a-steach do thèarainteachdan aig aois 12. Aig an àm seo, cheannaich e a ‘chiad chuibhreann aige. Bha an deugaire ag obair pàirt-ùine aig club goilf agus bha e daonnan a ‘cluinntinn còmhraidhean co-cheangailte ri cuspairean iomlaid stoc. Shàbhail e suas $300 agus chleachd e e gus stoc a cheannach ann an Northeast Airlines. Nuair a bha e a ‘taghadh, bha e air a stiùireadh le dà riaghailt:
Feumaidh gur e companaidh cliùiteach a th’ ann.
Chan fhaod luach aon roinn a bhith nas àirde na $5.
Airson trì bliadhna cha do rinn e gnìomh sònraichte sam bith. Fhuair a’ chompanaidh cuir a-mach tairgse aonaidh an uairsin, às deidh sin dh’ èirich prìs nan cuibhreann bho $300 gu còrr air $900. Sheall seo don Ray Dalio òg gun robh e comasach airgead math a dhèanamh anns a’ mhargaidh thèarainteachdan, agus cho-dhùin seo tuilleadh slighe a bheatha gu ìre mhòr. Eadhon na òige, ghabh an neach-tasgaidh mòr san àm ri teachd ris fhèin mar phrìomh phrionnsapal gnìomhachd an fheum air breithneachaidhean neo-eisimeileach a dhèanamh, gus an fhìrinn a shireadh le inntinn. Rè a dhreuchd, beachdaichidh e air inntinn fhosgailte a bhith aige, deònach gabhail ri beachdan ùra airson obair, ro-riatanach airson soirbheachas ann an gnìomhachas. Ann an 1971, thòisich e ag ionnsachadh aig Sgoil Gnìomhachais Harvard. Rè na h-ùine seo, bha e ag obair mar chlàrc aig Malairt Stoc New York. Bha e an sàs ann am malairt earrannan, airgeadan, a bharrachd air luchdan bathair. Thachair an tè mu dheireadh aig àm inntearnas le fear de stiùirichean Merrill Lynch. Aig an àm sin, cha robh fèill mhòr air gnìomhachd iomlaid agus bha mòran den bheachd nach robh e gealltanach. Ann an 1974, thàinig Ray Dalio gu bhith na stiùiriche air bathar aig Dominick & Dominick LLC, a dh’ aithghearr a’ gluasad air adhart gu bhith ag obair mar broker agus malairtiche aig Shearson Hayden Stone. Às deidh dha falbh ann an 1975, thuig e gu robh e air eòlas agus eòlas gu leòr a chruinneachadh gus a ghnìomhachas fhèin a thòiseachadh – Bridgewater Associate. Ron àm seo, bha e mu thràth air MBA fhaighinn bho Sgoil Gnìomhachais Harvard. Ann an 1974, thàinig Ray Dalio gu bhith na stiùiriche air bathar aig Dominick & Dominick LLC, a dh’ aithghearr a’ gluasad air adhart gu bhith ag obair mar broker agus malairtiche aig Shearson Hayden Stone. Às deidh dha falbh ann an 1975, thuig e gu robh e air eòlas agus eòlas gu leòr a chruinneachadh gus a ghnìomhachas fhèin a thòiseachadh – Bridgewater Associate. Ron àm seo, bha e mu thràth air MBA fhaighinn bho Sgoil Gnìomhachais Harvard. Ann an 1974, thàinig Ray Dalio gu bhith na stiùiriche air bathar aig Dominick & Dominick LLC, a dh’ aithghearr a’ gluasad air adhart gu bhith ag obair mar broker agus malairtiche aig Shearson Hayden Stone. Às deidh dha falbh ann an 1975, thuig e gu robh e air eòlas agus eòlas gu leòr a chruinneachadh gus a ghnìomhachas fhèin a thòiseachadh – Bridgewater Associate. Ron àm seo, bha e mu thràth air MBA fhaighinn bho Sgoil Gnìomhachais Harvard. Prìomh oifis Bridgewater Associate [/ caption] Tha a’ chompanaidh seo fhathast a’ leasachadh, gu bhith mar aon de na maoinean callaid as motha san t-saoghal. Ann an 2018, stiùir a’ chompanaidh $ 160 billean ann am maoin. Rè na h-ùine seo, bha fortan pearsanta Ray Dalio nas àirde na $ 18 billean. An toiseach, bha amannan duilich aig a’ chompanaidh seo. Dh’fheumadh Dalio a h-uile neach-obrach a chuir dheth agus iarraidh air athair $ 4,000 airson a dhleastanasan fiachan a chòmhdach. Às deidh droch thòiseachadh, rinn an neach-tasgaidh ath-bheachdachadh air a bheachd air beatha agus thàinig e chun fheum air prionnsapalan sònraichte a leantainn.
An t-adhbhar airson na duilgheadasan aige aig a ‘chiad ìre, tha e a’ faicinn a ‘mhiann a bhith ga fhaicinn fhèin ceart ann an suidheachadh sam bith. Anns an àm ri teachd, mar a tha e ag ràdh: “Dh’atharraich mi an toileachas a bhith ceart airson an toileachas a bhith a ‘tuigsinn na fìrinn.” Tha dàimhean fallain anns an sgioba ag amas air dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine a ‘sealltainn an neartan, agus bidh am beachd as fheàrr a’ buannachadh, ge bith cò a chuir an cèill e.
Tha an neach-tasgaidh a’ cur cuideam mòr air meòrachadh. Tha e den bheachd gur e foirfeachd spioradail bunait soirbheachas gnìomhachais. Na bheachd-san, tha meòrachadh a ‘toirt barrachd neart dha na cadal, a’ brosnachadh dòigh-obrach cruthachail a thaobh beatha agus obair.
An stoidhle tasgaidh aig Ray Dalio
Chuir an neach-tasgaidh mòr an gnìomh anns a ‘chompanaidh aige prionnsabalan sònraichte a chuidich e gus soirbheachadh an latha an-diugh a choileanadh agus a bhith air a chleachdadh an-diugh. Aon de na prìomh tha e a ‘beachdachadh air fosgarrachd. Bidh Ray Dalio a’ feuchainn ri dèanamh cinnteach gu bheil fiosrachadh cothromach aig an luchd-obrach aige mun t-suidheachadh agus gun urrainn dhaibh am beachd a thaobh a’ chompanaidh a dhearbhadh gu neo-eisimeileach. Tha am fòcas air a bhith a’ leasachadh dhàimhean eadar luchd-obrach taobh a-staigh a’ chompanaidh, a’ cruthachadh agus a’ leasachadh cultar corporra gun samhail. Nuair a bhios tu a’ dèanamh cho-dhùnaidhean, tha e cudromach cuimhneachadh nach eil tachartasan gu tric gun samhail. Tha rudan coltach ris air tachairt san àm a dh’fhalbh, agus tha leasanan ri ionnsachadh bhuapa. Le bhith gan sgrùdadh, faodaidh tu pàtrain a dhearbhadh a dh’ fhaodadh a bhith nam bunait airson co-dhùnaidhean a dhèanamh ann an suidheachadh sònraichte. Bidh a’ chompanaidh a’ cleachdadh trì clàran tasgaidh airson riaghladh maoin: Pure Alpha, Pure Alpha Major Markets agus All Weather. Tha am fear mu dheireadh dhiubh, am pasgan fad-seusan, a’ toirt a-steach a’ mhòr-chuid den mhaoin. Ann am pasgan Ray Dalio tha na pàirtean a leanas:
40% bannan fad-ùine;
15% de thèarainteachdan fiachan meadhan-ùine;
earrannan 30% de dhiofar chompanaidhean;
7.5% òr;
7.5% bathar de dhiofar seòrsa.
Nuair a bhios e a’ riaghladh cùram-roinne, bidh Dalio a’ cleachdadh prionnsapal samhlachas ri suidheachaidhean coltach ris san àm a dh’ fhalbh, a’ feuchainn ri ro-innleachdan a tha air soirbheachadh mar-thà a chuir an sàs. Ann an cleachdadh, tha am pasgan seo air deagh thoraidhean a nochdadh thar nam bliadhnaichean. Còmhdach aon de na leabhraichean as ainmeil le Rey Dalio “èiginn fiachan mòra” [/ caption] Tha e inntinneach nuair a chaidh mion-sgrùdadh a dhèanamh air èifeachdas a leithid de ro-innleachd, gun deach beachdachadh air diofar shuidheachaidhean ann am margaidh nan stoc agus chaidh àireamhachadh iomchaidh a dhèanamh. Mar eisimpleir, ann an èiginn 1929, cha bhiodh am pasgan a’ call ach 20%, ach an uairsin a’ dèanamh dìoladh airson an tarraing sìos seo. Is fhiach a bhith mothachail cuideachd a thaobh prothaid, ann an 2008-2017, chaidh e seachad air clàr-amais S&P a thaobh prothaid. Prionnsapalan Soirbheachais Ray Dalio (ann an 30 mionaidean): https://youtu.be/vKXk2Yhm58o Tha fòcas nas motha aig Pure Alpha Major Markets air barrachd so-mhaoin leaghaidh. Mar as trice bidh margaidhean a tha a’ tighinn am bàrr air an seachnadh an seo. Tha e gu math coltach ann an structar ri bileag làn-aimsire. Bidh Pure Alpha an taca ri Pure Alpha Major Markets a’ toirt barrachd aire do mhargaidhean a tha a’ tighinn am bàrr, ach chan eil mòran eadar-dhealaichte bhuaithe ann an structar. Bha toradh Pure Alpha aig 12% gu 2019, ach rinn e call de 7.6% ann an 2020. Thuirt Ray Dalio gun deach na clàran a chruthachadh le dùil ri leasachadh eaconamach cruinne leantainneach. Mar thoradh air duilgheadasan mar thoradh air a ’ghalair lèir-sgaoilte, thòisich an neach-tasgaidh a’ toirt barrachd aire do na tèarainteachdan as earbsaiche. Anns na h-agallamhan aige, tha Ray Dalio a ‘bruidhinn air a bheachd air beatha agus gnìomhachas:
Tha e ag ainmeachadh a fheòrachas agus a dhànachd mar am prìomh adhbhar airson a shoirbheachadh . A ‘dèanamh rudeigin ùr, bidh e a’ feuchainn ri thuigsinn agus ag ionnsachadh mar a dh’obraicheas e leis.
Canaidh e am foirmle soirbheachais am measgachadh de aisling agus measadh sòlaimte air an fhìor shuidheachadh . Tha e cuideachd den bheachd gu bheil e cudromach nuair a tha pian no fàilligeadh a ‘tachairt gus a bhith comasach air faighinn thairis air an duilgheadas le bhith a’ lorg an dòigh iomchaidh mar thoradh air a bhith a ‘dèanamh anailis air an t-suidheachadh.
Nuair a bhios e a’ fastadh luchd-obrach, tha e a’ moladh aire a thoirt do na luachan, na comasan agus na sgilean aige . A ‘taghadh an sgioba cheart, faodaidh tu dèanamh cinnteach gu bheil cuid de luchd-obrach a’ cur ri feadhainn eile, a ‘dèanamh suas sgioba iomlan.
Bu chòir do cho-dhùnaidhean deamocrasaidh agus ùghdarrasachd a sheachnadh . Anns a ‘chiad chùis, thathas a’ gabhail ris gu bheil beachd a h-uile duine a cheart cho luachmhor, ach gu dearbh chan eil seo fìor. Tha an dàrna fear a’ ciallachadh gu bheil fios aig a’ cheannard leis fhèin air freagairtean nan ceistean uile. Aig Dalio, thèid co-dhùnaidhean a dhèanamh còmhla, ach tha barrachd cuideam aig beachdan nan daoine sin a tha air iad fhèin a dhearbhadh roimhe seo.
Thathas a’ brosnachadh càineadh anns a’ chompanaidh. Tha seo riatanach gus faireachdainn de fhosgailteachd a chruthachadh agus am faireachdainn as cruthachaile a chruthachadh nuair a thathar a’ dèanamh cho-dhùnaidhean.
Lèirmheas air an leabhar le ray Dalio
Mhìnich an neach-tasgaidh a thuigse mu bheatha agus na riaghailtean airson gnìomhachas a dhèanamh anns an leabhar “Principles. Beatha agus obair. Tha Ray Dalio a’ faicinn bunait airson soirbheachas anns a’ bheachd cheart air fìrinn. Tha e cudromach feuchainn ri faicinn cò i dha-rìribh a th’ innte, agus gun a bhith a’ toirt seachad do mhiannan mar fhìrinn. Gus seo a dhèanamh, feumar aire gu leòr a thoirt do na cùisean a leanas:
An toiseach feumaidh tu co-dhùnadh dè dìreach na miannan. Tha seo riatanach gus am bi e comasach san àm ri teachd tuigsinn gu ceart dè a tha a’ freagairt orra agus dè nach eil.
Tha e riatanach co-dhùnadh dè na fìrinnean aig a bheil a’ bhuaidh as motha air coileanadh amasan. Feumaidh tu sgrùdadh a dhèanamh orra an-còmhnaidh gus fios a bhith agad: dè a chuidicheas, dè a tha na chnap-starra, mar a tha iad ag obair.
Tha Ray Dalio a’ cur cuideam air neo-eisimeileachd smaoineachaidh. Tha e den bheachd nach eil a’ bheachd ris an do ghabh a’ mhòr-chuid an-còmhnaidh fìor. Tha co-dhùnaidhean fèin-dhèanta nas buailtiche a bhith soirbheachail. Ma tha beachd neach a’ dol an-aghaidh na beachd a thathar a’ gabhail ris san fharsaingeachd, chan eil seo a’ toirt adhbhar airson a thrèigsinn gun adhbhar gu leòr.
Ann a bhith a’ strì airson neo-eisimeileachd ann an smaoineachadh, cha bu chòir dìochuimhneachadh nach e am beachd fhèin an-còmhnaidh an fheadhainn as gealltanach. Tha e cudromach a bhith comasach air gabhail ri beachd cuideigin eile, ma tha e nas ceart.
Tha Dalio a ‘creidsinn gu bheil beatha air fad a’ gabhail a-steach a bhith a ‘dèanamh diofar cho-dhùnaidhean daonnan. Bidh e a’ cruinneachadh fiosrachadh mu na slatan-tomhais a thathar a’ cur an sàs airson seo, ris an can e na prionnsapalan. An dèidh dha na riaghailtean seo a thoirt gu buil agus a leasachadh, chleachd e e fhèin riutha agus chuir e an gnìomh iad na chompanaidh. Tha e riatanach ionnsachadh gu cunbhalach, na stad gu bràth. Tha Ray Dalio ag ràdh gu bheil e na neach-ionnsachaidh fad-beatha agus gu bheil e an dùil leantainn air adhart a’ dèanamh sin. Tha an leabhar a’ toirt mion-fhiosrachadh air na prionnsapalan air a bheil mìneachadh mionaideach air a thoirt seachad. Bheir seo cothrom do luchd-leughaidh co-dhùnadh dè cho freagarrach ‘s a tha iad airson am beatha agus an obair. Anns an ath leabhar, “Principles of Success,” tha an t-ùghdar a ‘leantainn air adhart a’ bruidhinn mu na beachdan aige air an t-saoghal agus feartan gnìomhachas. Bidh e a ‘cur ris a’ chiad leabhar, a ‘toirt cothrom dhut tuigse nas fheàrr fhaighinn air ro-innleachd beatha agus gnìomhachas an neach-tasgaidh. Tha leabhar ùr le Ray Dalio coisrigte do mheòrachadh air mar a thachair do shaoghal an latha an-diugh. Canar Mar a tha Òrdugh an t-Saoghail ag atharrachadh. Carson a bhios stàitean a’ buannachadh agus a’ fàiligeadh. A rèir an ùghdair, bha e air a bhrosnachadh gus an leabhar a sgrìobhadh airson na h-adhbharan a leanas:
Meud mòr de fhiachan an t-saoghail.
Am beàrn anns an ìre agus dòigh-beatha eadar na daoine as beairtiche agus àbhaisteach.
Tha gluasadan ann an leasachadh dàimh eadar dùthchannan a tha air leantainn gu àrdachadh mòr ann an buaidh Shìona.
An leabhar mòr-chòrdte aig Ray Dalio “Big Debt Crises Coping Principles” – luchdaich sìos agus leugh earrann bhon leabhar: Èiginn Fiachan Mòra Prionnsapalan làimhseachaidh Ray Dalio – Èiginn Fiachan Mòr timcheall an lùb, lèirmheas leabhraichean: https://youtu.be/xaPNbYkOT- 4 Tha an neach-tasgaidh den bheachd gu bheil an suidheachadh làithreach coltach ris an fheadhainn a thachair anns an ùine 1930-1945. Bidh e a’ mion-sgrùdadh shuidheachaidhean coltach ri chèile tro eachdraidh an t-saoghail agus a’ cur ri chèile na pàtranan leasachaidh a tha a’ riaghladh eachdraidh nan dùthchannan as leasaichte. Mar thoradh air beachdachadh mionaideach air eachdraidh a ‘chinne-daonna ann an diofar amannan, tha e a’ tighinn gu cuid de bharailean mu na bhios a ‘feitheamh ri daonnachd anns na deicheadan ri teachd.
