Muhim va dolzarb vazifalarni qanday hal qilish kerak va qaysi biri birinchi navbatda bajarilishi kerak?

Карьера

Sizning muhim va shoshilinch vazifalaringiz bor, qaysi biri birinchi navbatda bajarilishi kerak? Savol munozarali va vaziyatga bog’liq. Ammo vaziyatdan qat’i nazar, miyangiz tushunarli va yoqimli vazifalarni tanlashi mutlaqo aniq. Shunday qilib, sizda vazifa bor, lekin siz uni kechiktirasiz va hamma narsani qilasiz, faqat kerakli narsa. Keling, shoshilinch vazifalarni qanday hal qilish, tanlash va bajarish, qaror qabul qilish, muammolarni hal qilish, murakkab masalalarni qanday hal qilish haqida gapiraylik: algoritm, maslahatlar va yondashuvlar.

Muhim va dolzarb vazifalarni qanday hal qilish kerak va qaysi biri birinchi navbatda bajarilishi kerak?
Eyzenxauer matritsasi: vazifalarni muhim va shoshilinch va ahamiyatsiz va shoshilinch bo’lmaganlarga ajratishga yordam beruvchi vosita

Keling, buni aniqlaylik

O’zingizga savol bering: vazifa aniqmi? Arxitektura va texnologiyalar aniqmi? Ehtimol, bu vazifa emas, balki jarayonlardir? Vazifa kontekstida ushbu savollar haqida o’ylab ko’ring va noqulaylik nima sababdan paydo bo’lishini tushunishga harakat qiling. Barcha muammoli joylar ishlab chiqilishi kerak bo’lgan o’sish sohalaridir . Ba’zan, to’plangan muammolarni hal qilishdan ko’ra, loyiha yoki kompaniyani o’zgartirish osonroq. Ammo hal etilmagan muammolar yo’qolmaydi. Shubhasiz, shunga o’xshash vaziyat yuzaga keladi va agar siz bunday vaziyatlarni engib o’tishni va ularda g’alaba qozonishni o’rganmasangiz, bu sizning karerangizdagi shift bo’ladi. Keling, har bir nuqtani misollar bilan ko’rib chiqaylik.

Vazifa aniq emas

Sizning mas’uliyat doirangiz qanchalik keng bo’lsa, shunchalik mavhum va tushunarsiz vazifalar olasiz. Noma’lum muammolarni hal qilishni raqobatdosh ustunlikka aylantiring. Ajraling, tushunarli vazifalarga ajrating, maslahat beradigan va maslahat beradigan hamkasblar va jamoalarni qidiring. Savol berishdan, kichik vazifalar yaratishdan va muammoni qisman hal qilishdan qo’rqmang.Muhim va dolzarb vazifalarni qanday hal qilish kerak va qaysi biri birinchi navbatda bajarilishi kerak?

Hamma narsa aniq, lekin siz vazifaga rozi bo’lmaysiz

Qarama-qarshiliklar va javobsiz savollar bo’lsa, borib so’rang. Vazifani qo’yganlarga vazifani bajarmaslik yoki boshqacha qilish kerakligini tushuntirishga harakat qiling. Yoki ular sizga nima uchun buni qilish kerakligini tushuntiradilar yoki vazifa bekor qilinadi. Shunday vaziyatlar bo’ladiki, har kim o’z holicha qoladi. Ammo ish bu ish, birga bo’ling, uni bajaring va loyiha hayotida ishtirok etishda davom eting. Bitta narsa shundaki, bu bir martalik tadbir bo’lishi kerak. Agar siz ko’pgina vazifalarga rozi bo’lmasangiz va ularni o’zingizning tushunchangiz va xohishingizga zid ravishda qilsangiz, unda siz aniq loyihani tushunishingiz yoki loyihani o’zgartirishingiz kerak.

Vazifani bajarish uchun arxitektura va texnologiyalar aniqmi?

Endi biz muammo bayonotini saralab oldik, keling, texnik qismni tahlil qilishga o’taylik. Kechiktirishning umumiy sababi sizning bilimingizdagi bo’shliq bo’lishi mumkin. Buni aniqlashning faqat bitta yo’li bor. Texnologiyani bilmaslik siz va ish beruvchingiz o’rtasidagi keng tarqalgan muammodir. Shuning uchun, vaziyatga qarab, siz ish vaqtida muammoni birgalikda hal qilishingiz va buni vazifani bajarishga kiritishingiz kerak. Yoki buning uchun shaxsiy vaqt ajrating, agar muammo sizda bo’lsa va ish beruvchi sizni almashtirishi osonroq bo’lsa. Agar sizda hamma narsa aniqlangan bo’lsa, texnologiyalar aniq, ammo vazifalar bajarilmayapti – loyihadagi muammolarni topishga va hal qilishga harakat qiling. Bu to’plangan texnik qarz bo’lishi mumkin. Bunday holda, sizning o’sish nuqtasi ushbu texnik qarzni hal qilish bo’ladi.Muhim va dolzarb vazifalarni qanday hal qilish kerak va qaysi biri birinchi navbatda bajarilishi kerak?Menejerga loyihadagi muammolar tufayli vazifalarni bajarish uchun uzoq vaqt ketishini tushuntiring va texnik qarzni hal qilish yo’llari ustida jamoa bilan ishlang. Va eng muhimi, kelajakda ushbu texnik qarzni to’plashdan qanday qochish kerakligini tushunish. Majoziy qilib aytganda, kraningiz oqayotgan bo‘lsa, gilamni quritishdan ma’no yo‘q – jo‘mrakni tuzating, gilam o‘zi quriydi. Vazifa aniq, texnologiya va loyiha aniq. Jarayonlar qoladi.

Jarayonlar

Ehtimol, siz vazifaning o’zini emas, balki undan keyin keladigan narsalarni qoldiryapsiz. Masalan, kodni ko’rib chiqish, taqdim etish, sinovdan o’tkazish yoki ishlab chiqarishga chiqarish. Bitta yo’l bor, bu muammo va vazifalarni hal qilish osonroq bo’ladi. Muammolarni yozing va ularni hal qiling.

Avvaliga og’riydi va siz undan qochishga harakat qilasiz. Sizga shuni eslatib o’tamanki, bu sizning martaba o’sishingiz yotadi.

Agar kodni ko’rib chiqish paytida hamkasblaringizdan birining yomon izohlari sizni to’xtatib qo’ysa, vazifani bajarayotganda ular bilan dasturlashni bog’lang. Bu sizning mahoratingizni oshiradi va nuanslarni oldindan ta’minlaydi. Bundan tashqari, bu odam ko’rib chiqish vaqtida sizga ko’proq sodiq bo’ladi, chunki … muammoni hal qilishda uning o’zi ishtirok etdi. U bilan ko’proq muloqot qiling, ko’pincha hamma odamlar yaxshi va siz zaharli deb bilgan narsangiz boshqalar uchun sizning qobiliyatsizligingiz uchun vaqtlarini behuda sarflashdir va u sizga yordam berishga harakat qilmoqda. Rivojlaning va oldinga harakat qiling.

Agar ishlashdan charchagan bo’lsangiz-chi?

Va oxirgi, noma’lum nuqta qolmoqda. Siz shunchaki ishlashdan charchadingiz. Va bu ham hal qilinishi kerak bo’lgan sabablarga ega. Misol uchun, siz qanday qilib dam olishni bilmaysiz, kasbingizni o’zgartirish o’rniga shaxsiy vaqtingizni va ta’tilingizni seriallarni tomosha qilish bilan o’tkazasiz. Eng yaxshi yo’l jismoniy rivojlanish uchun qulay maqsadlarni qo’yish va ularga erishishdir. Misol uchun, haftada ming marta (yoki boshqa qulay vaqtda) o’tiring, piyoda yoki sho’ng’inga boring.

Karyera

Va oxirgi nuqta, vazifani bajarganingizda nima bo’ladi? Bu sizni qayerga olib boradi? Agar muammoni hal qilish faqat o’nlab shunga o’xshash vazifalarga olib keladigan bo’lsa, unda shoshilishning hojati yo’q, ayniqsa ish beruvchi bu sur’atdan mamnun bo’lsa. Agar sizga haydash, martaba o’sishi, ambitsiyali maqsadlar kerak bo’lsa, unda hozirgi vaziyat menejeringiz bilan gaplashish uchun sababdir. Ehtimol, siz bunday vazifalardan shunchaki o’sib chiqdingiz va hozirgi (yoki yangi) loyihangizda yanada qiziqarli vazifalarga muhtojsiz.

Xulosa qilish uchun: nazorat ro’yxati quyidagicha

Kerakli:

  1. Ta’tilga chiqing va sifatli dam oling.
  2. Muammoli joylarni qidiring va ularni hal qiling. Ko’pincha, ular vazifalarning o’zida yashirinmaydi.
  3. Loyiha siz uchun to’g’ri yoki yo’qligini tushunish uchun, ehtimol, o’lchangan ish, shoshilmasdan – bu sizning tezligingiz va siz ham, ish beruvchi ham hamma narsadan mamnun bo’lsangiz, o’zingizdan orqada qolishingiz kerak.
  4. O’zingizni tinglang, konfor zonangizni kengaytiring, shunda ko’proq va ko’proq vazifalar siz uchun tushunarli va yoqimli bo’ladi.
pskucherov
Rate author
Add a comment