Имате важни и итни задачи, кои прво треба да ги завршите? Прашањето е дискутабилно и зависи од ситуацијата. Но, апсолутно е сигурно дека без разлика на ситуацијата, вашиот мозок ќе избере разбирливи и пријатни задачи. Значи, имате задача, но ја одложувате и правите се освен она што ви треба. Ајде да разговараме за тоа како да решаваме, избираме и завршуваме итни задачи, донесување одлуки, решавање проблеми, како да решаваме сложени прашања: алгоритам, совети и пристапи.
Ајде да го сфатиме
Прашања што треба да си ги поставите: Дали задачата е јасна? Дали архитектурата и технологиите се јасни? Можеби не е задачата, туку процесите? Размислете за овие прашања во контекст на задачата и обидете се да разберете што предизвикува непријатност. Сите проблематични области се вашите области на раст кои треба да се разработат . Понекогаш, полесно е да се смени некој проект или компанија отколку да се отплетка сплетот на насобраните проблеми. Но, нерешените проблеми нема да исчезнат. Апсолутно, ќе се случи слична ситуација и ова ќе биде плафонот во вашата кариера доколку не научите да ги надминувате таквите ситуации и да победите во нив. Ајде да ја разгледаме секоја од точките со примери.
Задачата е нејасна
Колку е поширока вашата област на одговорност, толку повеќе апстрактни и неразбирливи задачи ќе добивате. Решавањето на нејасни проблеми нека ви биде конкурентна предност. Разложете се, разделете се на разбирливи задачи, побарајте колеги и тимови кои можат да дадат совети и да се консултираат. Не плашете се да поставувате прашања, да креирате подзадачи и да решавате проблем дел по дел.
Сè е јасно, но вие не се согласувате со задачата
Ако има противречности и неодговорени прашања, тогаш оди и прашај. Обидете се да им објасните на оние кои ја поставуваат задачата дека задачата не треба да се прави или треба да се направи поинаку. Или ќе ви објаснат зошто треба да го направите ова, или задачата ќе биде откажана. Има ситуации кога секој ќе си остане на своето. Но, работата е работа, соберете се, завршете ја и продолжете да учествувате во животот на проектот. Единственото нешто е, ова треба да биде еднократен настан. Ако не се согласувате со повеќето од задачите и ги правите спротивно на вашето разбирање и желба, тогаш јасно е дека треба или да го разберете проектот или да го промените проектот.
Дали архитектурата и технологиите за завршување на задачата се јасни?
Сега, кога ја решивме изјавата за проблемот, да продолжиме да го анализираме техничкиот дел. Честа причина за одложување може да биде празнина во вашето знаење. Има само еден начин да го сфатите. Непознавањето на технологијата е чест проблем помеѓу вас и вашиот работодавец. Затоа, во зависност од ситуацијата, треба или да го решите проблемот заедно во текот на работното време и да го вклучите тоа во завршувањето на задачата. Или одвојте лично време за ова, ако проблемот сте вие и на работодавачот му е полесно да ве замени. Ако сè сфативте, технологиите се јасни, но задачите не се завршуваат – обидете се да најдете и решите проблеми во проектот. Ова може да биде акумулиран технички долг. Во овој случај, вашата точка на раст ќе биде да го решите овој технички долг.
Објаснете му на менаџерот дека поради проблеми во проектот, задачите трае долго за да се завршат и работете со тимот на начините за решавање на техничкиот долг. И што е најважно, разберете како да избегнете акумулирање на овој технички долг во иднина. Фигуративно кажано, нема смисла да го сушите тепихот ако ви прокиснува славината – поправете ја славината, тепихот сам ќе се исуши. Задачата е јасна, технологијата и проектот се јасни. Процесите остануваат.
Процеси
Можеби не ја одложувате самата задача, туку она што следува по неа. На пример, преглед на код, презентација, тестирање или воведување во производство. Има само еден излез, ќе биде полесно да се решат овие проблеми и задачи. Запишете ги проблемите и решете ги.
На почетокот ќе ве боли и ќе се обидете да побегнете од тоа. Дозволете ми да ве потсетам дека тука лежи вашиот раст на кариерата.
Ако сте одвратени од непријатните коментари на некој од вашите колеги за време на прегледот на кодот, спарете програмирање со нив додека завршувате задача. Ова ќе ги подобри вашите вештини и однапред ќе ги обезбеди нијансите. Плус, оваа личност ќе ви биде полојална за време на прегледот, бидејќи … и самиот учествувал во решавањето на проблемот. Комуницирајте со него повеќе, често сите луѓе се добри и она што вие го сфаќате како токсичност за некој друг е губење време на вашата неспособност, а тој се обидува да ви помогне. Развијте и работете напред.
Што ако сте уморни од работа?
И останува последната, неименувана точка. Вие само сте уморни од работа. И ова исто така има причини што треба да се решат. На пример, не знаете како да се опуштите, го поминувате вашето лично време и одмор гледајќи ТВ серии наместо да го менувате вашето занимање. Најдобар начин е да поставите достапни цели за физички развој и да ги постигнете. На пример, седнете илјада пати во една недела (или кое било друго удобно време), одете на планинарење или нуркање.
Кариера
И последната точка, што ќе се случи кога ќе ја завршите задачата? Каде ќе ве одведе ова? Ако решавањето на проблемот води само до уште десетина слични задачи, тогаш нема потреба од брзање, особено ако работодавачот е задоволен со ова темпо. Ако ви треба нагон, раст на кариерата, амбициозни цели, тогаш моменталната ситуација е причина да разговарате со вашиот менаџер. Можеби едноставно сте израснале од такви задачи и ви требаат поинтересни задачи на вашиот тековен (или нов) проект.
Да резимираме: списокот за проверка е како што следува
Неопходно:
- Одете на одмор и одморете се квалитетно.
- Побарајте проблематични области и решете ги. Често, тие не се кријат во самите задачи.
- За да разберете дали проектот е вистинскиот за вас, можеби измерена работа, без брзање – ова е вашето темпо и само треба да се застанете зад себе, ако и вие и работодавецот сте задоволни со сè.
- Слушајте се себеси, проширете ја зоната на удобност и тогаш сè повеќе задачи ќе ви станат разбирливи и пријатни.
