ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਸਵਾਲ ਬਹਿਸਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਕਾਰਜ ਚੁਣੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕੰਮ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਟਾਲ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਉ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ, ਚੁਣਨਾ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨਾ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ: ਐਲਗੋਰਿਦਮ, ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ। [ਕੈਪਸ਼ਨ id=”attachment_16929″ align=”aligncenter” width=”505″] 
ਆਇਜ਼ਨਹਾਵਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ: ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਜੋ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ[/ਕੈਪਸ਼ਨ]
ਆਓ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢੀਏ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਮ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ? ਕੀ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਪਸ਼ਟ ਹਨ? ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ? ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਬੇਅਰਾਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਕਈ ਵਾਰ, ਸੰਚਿਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਅਣਸੁਲਝੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਬਿਲਕੁਲ, ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀਮਾ ਹੋਵੇਗੀ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣਾ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਦੇ. ਆਉ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ।
ਕੰਮ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਖੇਤਰ ਜਿੰਨਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੋਵੇਗਾ, ਓਨੇ ਹੀ ਅਮੂਰਤ ਅਤੇ ਸਮਝ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ। ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਬਣਾਓ। ਕੰਪੋਜ਼ ਕਰੋ, ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ, ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਜੋ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਉਪ-ਕਾਰਜ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਟੁਕੜੇ-ਟੁਕੜੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ।
ਸਭ ਕੁਝ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ
ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦਿੱਤੇ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਤਾਂ ਜਾ ਕੇ ਪੁੱਛੋ। ਟਾਸਕ ਸੈਟ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਾਂ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਕੰਮ ਕੰਮ ਹੈ, ਇਕੱਠੇ ਹੋਵੋ, ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਰਹੋ। ਸਿਰਫ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਘਟਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਇੱਛਾ ਦੇ ਉਲਟ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਕੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਸਪਸ਼ਟ ਹਨ?
ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਆਓ ਤਕਨੀਕੀ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧੀਏ। ਢਿੱਲ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਅਗਿਆਨਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲਕ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਥਿਤੀ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਮਿਲ ਕੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਜੇਕਰ ਸਮੱਸਿਆ ਤੁਸੀਂ ਹੋ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਹਨ, ਪਰ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ – ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਜ਼ਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਇਸ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ‘ਤੇ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਹ ਸਮਝੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚਣਾ ਹੈ। ਲਾਖਣਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਕਾਰਪੇਟ ਨੂੰ ਸੁਕਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਨੱਕ ਲੀਕ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ – ਨੱਕ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ, ਕਾਰਪਟ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸੁੱਕ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੰਮ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਪਸ਼ਟ ਹਨ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੋਡ ਸਮੀਖਿਆ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰਨਾ। ਇਕ ਹੀ ਰਸਤਾ ਹੈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ।
ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤਾਂ ਦੁਖੀ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਭੱਜਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋਗੇ। ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਦਿਓ ਕਿ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੋਡ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੀਆਂ ਭੈੜੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਟਾਲ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਜੋੜੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ… ਉਸਨੇ ਖੁਦ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ। ਉਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ, ਅਕਸਰ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਚੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਅਯੋਗਤਾ ‘ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਕੰਮ ਕਰੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਥੱਕ ਗਏ ਹੋ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਅਤੇ ਆਖ਼ਰੀ, ਅਗਿਆਤ ਬਿੰਦੂ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਥੱਕ ਗਏ ਹੋ। ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਵੀ ਕਾਰਨ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਆਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕਿੱਤਾ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਟੀਵੀ ਸੀਰੀਜ਼ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਸਰੀਰਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਿਫਾਇਤੀ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਵਾਰ ਬੈਠੋ (ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਸਮਾਂ), ਹਾਈਕਿੰਗ ਜਾਂ ਗੋਤਾਖੋਰੀ ‘ਤੇ ਜਾਓ।
ਕੈਰੀਅਰ
ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਬਿੰਦੂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ? ਜੇ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਹੋਰ ਸਮਾਨ ਕੰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਾਹਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਮਾਲਕ ਇਸ ਗਤੀ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਰਾਈਵ, ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੇ ਹੋ ਗਏ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ (ਜਾਂ ਨਵੇਂ) ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ‘ਤੇ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸੰਖੇਪ ਕਰਨ ਲਈ: ਚੈਕਲਿਸਟ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ
ਜ਼ਰੂਰੀ:
- ਛੁੱਟੀਆਂ ‘ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਆਰਾਮ ਕਰੋ।
- ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ। ਅਕਸਰ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਲੁਕੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ.
- ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਹੀ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਮਾਪਿਆ ਹੋਇਆ ਕੰਮ, ਬਿਨਾਂ ਕਾਹਲੀ ਦੇ – ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਗਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੋਵੇਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ.
- ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਣੋ, ਆਪਣੇ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਖੇਤਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਮਝਣਯੋਗ ਅਤੇ ਆਨੰਦਦਾਇਕ ਬਣ ਜਾਣਗੇ।
