Zeregin garrantzitsu eta premiazkoak dituzu, zeintzuk egin behar dira lehenik? Galdera eztabaidagarria da eta egoeraren araberakoa da. Baina erabat ziurra da egoera edozein dela ere, zure garunak zeregin ulergarriak eta atseginak aukeratuko dituela. Beraz, zeregin bat duzu, baina atzeratu eta dena egiten duzu behar duzuna izan ezik. Hitz egin dezagun premiazko zereginak nola ebatzi, hautatu eta osatu, erabakiak hartzea, arazoen ebazpena, arazo konplexuak nola ebatzi: algoritmoa, aholkuak eta planteamenduak.
Asma dezagun
Zure buruari egin beharreko galderak: Argi al dago zeregina? Argi al daude arkitektura eta teknologiak? Agian ez da zeregina, prozesuak baizik? Pentsatu galdera hauek zereginaren testuinguruan eta saiatu ondoeza zerk eragiten duen ulertzen. Arazo-eremu guztiak landu beharreko zure hazkunde-arloak dira . Batzuetan, errazagoa da proiektu edo enpresa bat aldatzea pilatutako arazoen korapilatsua askatzea baino. Baina konpondu gabeko arazoak ez dira desagertuko. Erabat, antzeko egoera bat gertatuko da eta hori izango da zure karrerako sabaia, horrelako egoerak gainditzen eta haietan irabazten ikasten ez baduzu. Ikus ditzagun puntu bakoitza adibideekin.
Zeregin ez dago argi
Erantzukizun-eremua zenbat eta zabalagoa izan, orduan eta zeregin abstraktuagoak eta ulergaitzagoak jasoko dituzu. Egin ezazu arazo ilunak konpontzea zure abantaila lehiakorra. Deskonposatu, zatitu eginkizun ulergarrietan, bilatu aholkuak eman eta kontsultatu ditzaketen lankide eta taldeak. Ez izan beldurrik galderak egiteko, azpiatazak sortzeko eta arazo bat zatiz pieza ebazteko.
Dena argi dago, baina ez zaude ados zereginarekin
Kontraesanak eta erantzunik gabeko galderak badaude, joan eta galdetu. Saiatu zeregina ezartzen dutenei azaltzen zeregina ez dela egin behar edo bestela egin behar dela. Edo azalduko dizute zergatik egin behar duzun hori, edo zeregina bertan behera geratuko da. Bakoitzak bere horretan jarraituko duen egoerak daude. Baina lana lana da, elkartu, egin eta proiektuaren bizitzan parte hartzen jarraitu. Gauza bakarra da, hau behin-behineko ekitaldia izan behar dela. Zeregin gehienekin ados ez bazaude eta zure ulermenaren eta nahiaren kontra egiten badituzu, argi dago proiektua ulertu edo proiektua aldatu behar duzula.
Argi al daude zeregina burutzeko arkitektura eta teknologiak?
Orain, arazoaren adierazpena konponduta, joan gaitezen zati teknikoa aztertzera. Atzerapenaren arrazoi arrunta zure ezagutzan hutsune bat izan daiteke. Hori asmatzeko modu bakarra dago. Teknologia ez jakitea ohiko arazo bat da zure eta zure enpresaburuaren artean. Hori dela eta, egoeraren arabera, arazoa elkarrekin konpondu behar duzu lanorduetan eta hori zeregina burutzean sartu. Edo esleitu denbora pertsonala horretarako, arazoa zu bazara eta enpresariak zu ordezkatzea errazagoa bada. Dena asmatu baduzu, teknologiak argi daude, baina zereginak ez dira egiten ari – saiatu proiektuan arazoak aurkitzen eta konpontzen. Hori pilatutako zor teknikoa izan liteke. Kasu honetan, zure hazkunde puntua zor tekniko hori konpontzea izango da.
Arduradunari azaldu proiektuaren arazoak direla eta, zereginak denbora luzez burutzen ari direla, eta taldearekin lan egin zor teknikoa konpontzeko bideak. Eta garrantzitsuena, etorkizunean zor tekniko hori metatzea nola saihestu ulertzea. Figuratiboki esanda, ez du zentzurik alfonbra lehortzeak zure txorrota ihes egiten badu – konpondu txorrota, alfonbra lehortu egingo da. Zeregin argia da, teknologia eta proiektua argi daude. Prozesuak geratzen dira.
Prozesuak
Agian ez duzu zeregina bera atzeratzen, baizik eta ondoren datorrena. Adibidez, kodearen berrikuspena, aurkezpena, probak edo ekoizpenera zabaltzea. Irteera bakarra dago, errazagoa izango da arazo eta zeregin horiek konpontzea. Idatzi arazoak eta ebatzi.
Hasieran min egingo dizu eta bertatik ihes egiten saiatuko zara. Gogorarazten dizut hor dagoela zure karreraren hazkundea.
Kodearen berrikuspenean zure lankideen iruzkin gaizto batek itxaroten bazaitu, parekatu programazioa haiekin zeregin bat osatzen duzun bitartean. Horrek zure gaitasunak hobetuko ditu eta aldez aurretik ñabardurak emango ditu. Gainera, pertsona hori leialagoa izango da zurekin berrikuspenean, zeren… berak hartu zuen parte arazoa konpontzen. Komunikatu harekin gehiago, askotan pertsona guztiak onak dira eta toxikotasun gisa hautematen duzuna beste norbaitentzat denbora galtzea da zure gaitasun ezagatik, eta zu laguntzen saiatzen ari da. Aurretik garatu eta lan egin.
Zer lan egiteaz nekatuta bazaude?
Eta hor geratzen da azken puntua, izenik gabekoa. Lan egiteaz nekatuta zaude. Eta horrek ere baditu bideratu beharreko arrazoiak. Adibidez, ez dakizu nola erlaxatu, zure denbora pertsonala eta oporrak telesailak ikusten pasatzen dituzu lanbidea aldatu beharrean. Modurik onena garapen fisikorako helburu merkeak ezartzea eta horiek lortzea da. Esate baterako, astean mila aldiz eseri (edo beste edozein denbora eroso), ibiltzea edo urpekaritza egitea.
Karrera
Eta azken puntua, zer gertatuko da zeregina amaitzean? Nora eramango zaitu honek? Arazo bat konpontzeak antzeko dozena bat zeregin gehiago besterik ez baditu ematen, orduan ez dago presarik beharrik, batez ere enplegatzailea erritmo honekin pozik badago. Gida, karrera haztea, helburu anbiziotsuak behar badituzu, orduan egungo egoera zure zuzendariarekin hitz egiteko arrazoia da. Beharbada, horrelako zereginetatik kanpo geratu zara eta zeregin interesgarriagoak behar dituzu zure uneko (edo berri) proiekturako.
Laburbilduz: kontrol-zerrenda hau da
Beharrezkoa:
- Oporretara joan eta kalitatezko atseden hartu.
- Bilatu arazo-eremuak eta konpondu. Askotan, ez daude zereginetan bertan ezkutatuta.
- Proiektua zuretzat egokia den ala ez ulertzea, beharbada lan neurtua, presarik gabe, hau da zure erritmoa eta zure burua atzean utzi besterik ez duzu egin behar, zu eta enpresaburua dena pozik bazaude.
- Entzun zeure buruari, zabaldu zure erosotasun-gunea, eta gero eta zeregin gehiago ulergarriak eta atseginak izango zaizkizu.
