Masz ważne i pilne zadania, które musisz wykonać w pierwszej kolejności? Pytanie jest dyskusyjne i zależy od sytuacji. Ale jest absolutnie pewne, że niezależnie od sytuacji Twój mózg wybierze zadania zrozumiałe i przyjemne. Masz więc zadanie, ale je odkładasz i robisz wszystko oprócz tego, czego potrzebujesz. Porozmawiajmy o tym, jak rozwiązywać, wybierać i realizować pilne zadania, podejmować decyzje, rozwiązywać problemy, jak rozwiązywać złożone problemy: algorytm, wskazówki i podejścia. 
Rozwiążmy to
Pytania, które warto sobie zadać: Czy zadanie jest jasne? Czy architektura i technologie są jasne? Może nie chodzi o zadanie, ale o procesy? Pomyśl o tych pytaniach w kontekście zadania i spróbuj zrozumieć, co powoduje dyskomfort. Wszystkie obszary problemowe są obszarami wzrostu, nad którymi należy pracować . Czasami łatwiej jest zmienić projekt lub firmę, niż rozwikłać plątaninę narosłych problemów. Ale nierozwiązane problemy nie znikną. Absolutnie podobna sytuacja się wydarzy i to będzie sufit w Twojej karierze, jeśli nie nauczysz się pokonywać takich sytuacji i wygrywać w nich. Spójrzmy na każdy z punktów na przykładach.
Zadanie jest niejasne
Im szerszy zakres Twoich obowiązków, tym bardziej abstrakcyjne i niezrozumiałe zadania otrzymasz. Niech rozwiązywanie niejasnych problemów stanie się Twoją przewagą konkurencyjną. Rozłóż, podziel na zrozumiałe zadania, poszukaj współpracowników i zespołów, które mogą udzielić porady i konsultacji. Nie bój się zadawać pytań, tworzyć podzadania i rozwiązywać problem kawałek po kawałku.
Wszystko jest jasne, ale nie zgadzasz się z zadaniem
Jeśli są sprzeczności i pytania bez odpowiedzi, idź i zapytaj. Spróbuj wyjaśnić osobom wyznaczającym zadanie, że zadania nie należy wykonywać lub należy je wykonać inaczej. Albo wyjaśnią Ci, dlaczego musisz to zrobić, albo zadanie zostanie anulowane. Są sytuacje, w których każdy zostaje sam. Ale praca to praca, zbierzcie się, zróbcie to i nadal uczestniczcie w życiu projektu. Rzecz w tym, że powinno to być wydarzenie jednorazowe. Jeśli nie zgadzasz się z większością zadań i wykonujesz je wbrew swojemu zrozumieniu i pragnieniom, to najwyraźniej musisz albo zrozumieć projekt, albo go zmienić.
Czy architektura i technologie potrzebne do wykonania zadania są jasne?
Skoro już uporządkowaliśmy opis problemu, przejdźmy do analizy części technicznej. Częstym powodem zwlekania może być luka w wiedzy. Jest tylko jeden sposób, żeby to rozgryźć. Nieznajomość technologii jest częstym problemem między Tobą a pracodawcą. Dlatego też, w zależności od sytuacji, należy albo wspólnie rozwiązać problem w godzinach pracy, jak i uwzględnić go w realizacji zadania. Lub poświęć na to czas osobisty, jeśli problemem jesteś Ty i pracodawcy łatwiej Cię zastąpić. Jeśli wszystko masz obmyślone, technologie są jasne, ale zadania nie są wykonywane – spróbuj znaleźć i rozwiązać problemy w projekcie. Może to być skumulowany dług techniczny. W tym przypadku Twoim punktem rozwoju będzie rozwiązanie tego długu technicznego.
Wyjaśnij menadżerowi, że z powodu problemów w projekcie realizacja zadań zajmuje dużo czasu i współpracuj z zespołem nad sposobami rozwiązania długu technicznego. A co najważniejsze, zrozum, jak uniknąć gromadzenia tego długu technicznego w przyszłości. Mówiąc obrazowo, nie ma sensu suszyć dywanu, jeśli cieknie kran – zakręć kran, dywan sam wyschnie. Zadanie jest jasne, technologia i projekt jasne. Pozostają procesy.
Procesy
Być może odkładasz nie samo zadanie, ale to, co nastąpi po nim. Na przykład przegląd kodu, prezentacja, testowanie lub wdrożenie do produkcji. Jest tylko jedno wyjście, łatwiej będzie rozwiązać te problemy i zadania. Zapisuj problemy i rozwiązuj je.
Na początku będzie to bolało i będziesz próbowała od tego uciec. Przypomnę Ci, że na tym polega Twój rozwój kariery.
Jeśli zniechęcają Cię nieprzyjemne komentarze jednego z kolegów podczas przeglądu kodu, sparuj z nim programowanie podczas wykonywania zadania. Poprawi to twoje umiejętności i zapewni niuanse z wyprzedzeniem. Dodatkowo, ta osoba będzie wobec Ciebie bardziej lojalna podczas przeglądu, ponieważ… sam brał udział w rozwiązaniu problemu. Komunikuj się z nim częściej, często wszyscy ludzie są dobrzy, a to, co postrzegasz jako toksyczność, dla kogoś innego jest stratą czasu na twoją niekompetencję, a on stara się ci pomóc. Rozwijaj się i pracuj do przodu.
A co jeśli jesteś zmęczony pracą?
I pozostaje ostatni, nienazwany punkt. Jesteś po prostu zmęczony pracą. Ma to również powody, którymi należy się zająć. Na przykład nie wiesz, jak się zrelaksować, zamiast zmieniać zawód, spędzasz czas prywatny i wakacje na oglądaniu seriali. Najlepszym sposobem jest wyznaczenie przystępnych cenowo celów w zakresie rozwoju fizycznego i ich osiągnięcie. Na przykład usiądź tysiąc razy w tygodniu (lub w innym dogodnym czasie), wybierz się na pieszą wycieczkę lub nurkowaj.
Kariera
I ostatnia kwestia: co się stanie, gdy wykonasz zadanie? Dokąd Cię to zaprowadzi? Jeśli rozwiązanie problemu prowadzi jedynie do kilkunastu podobnych zadań, to nie ma się co spieszyć, zwłaszcza jeśli pracodawcy takie tempo odpowiada. Jeśli potrzebujesz motywacji, rozwoju kariery, ambitnych celów, to aktualna sytuacja jest powodem, aby porozmawiać ze swoim menadżerem. Być może po prostu wyrosłeś z takich zadań i potrzebujesz ciekawszych zadań w swoim obecnym (lub nowym) projekcie.
Podsumowując: lista kontrolna jest następująca
Niezbędny:
- Jedź na wakacje i odpocznij wartościowo.
- Szukaj obszarów problematycznych i rozwiązuj je. Często nie są one ukryte w samych zadaniach.
- Aby zrozumieć, czy projekt jest dla Ciebie odpowiedni, być może wymierzona praca, bez pośpiechu – to Twoje tempo i musisz po prostu się za siebie wziąć, jeśli zarówno Ty, jak i pracodawca jesteście ze wszystkiego zadowoleni.
- Słuchaj siebie, poszerzaj swoją strefę komfortu, a wtedy coraz więcej zadań stanie się dla Ciebie zrozumiałych i przyjemnych.
