તમારી પાસે અગત્યના અને તાકીદના કાર્યો છે, જે પહેલા કરવા જોઈએ? પ્રશ્ન ચર્ચાસ્પદ છે અને પરિસ્થિતિ પર આધાર રાખે છે. પરંતુ તે ચોક્કસ છે કે પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના, તમારું મગજ સમજી શકાય તેવા અને સુખદ કાર્યો પસંદ કરશે. તેથી, તમારી પાસે એક કાર્ય છે, પરંતુ તમે તેને મુલતવી રાખો અને તમને જે જોઈએ છે તે બધું કરો. ચાલો, તાત્કાલિક કાર્યોને કેવી રીતે હલ કરવા, પસંદ કરવા અને પૂર્ણ કરવા, નિર્ણય લેવા, સમસ્યાનું નિરાકરણ, જટિલ મુદ્દાઓને કેવી રીતે ઉકેલવા તે વિશે વાત કરીએ: અલ્ગોરિધમ, ટીપ્સ અને અભિગમો. 
ચાલો તેને આકૃતિ કરીએ
તમારી જાતને પૂછવા માટેના પ્રશ્નો: શું કાર્ય સ્પષ્ટ છે? શું આર્કિટેક્ચર અને ટેકનોલોજી સ્પષ્ટ છે? કદાચ તે કાર્ય નથી, પરંતુ પ્રક્રિયાઓ છે? કાર્યના સંદર્ભમાં આ પ્રશ્નો વિશે વિચારો અને અસ્વસ્થતાનું કારણ શું છે તે સમજવાનો પ્રયાસ કરો. તમામ સમસ્યાવાળા વિસ્તારો તમારા વિકાસના ક્ષેત્રો છે જેના પર કામ કરવાની જરૂર છે . કેટલીકવાર, સંચિત સમસ્યાઓના ગૂંચને ઉકેલવા કરતાં પ્રોજેક્ટ અથવા કંપનીને બદલવું વધુ સરળ છે. પરંતુ વણઉકેલાયેલી સમસ્યાઓ દૂર થશે નહીં. ચોક્કસ, આવી જ પરિસ્થિતિ થશે અને જો તમે આવી પરિસ્થિતિઓને દૂર કરવાનું અને તેમાં જીતવાનું નહીં શીખો તો તમારી કારકિર્દીની આ ટોચમર્યાદા હશે. ચાલો દરેક મુદ્દાને ઉદાહરણો સાથે જોઈએ.
કાર્ય અસ્પષ્ટ છે
તમારી જવાબદારીનું ક્ષેત્ર જેટલું વિશાળ હશે, તેટલા વધુ અમૂર્ત અને અગમ્ય કાર્યો તમને પ્રાપ્ત થશે. અસ્પષ્ટ સમસ્યાઓ ઉકેલવાને તમારો સ્પર્ધાત્મક લાભ બનાવો. વિઘટન કરો, સમજી શકાય તેવા કાર્યોમાં વિભાજન કરો, સહકાર્યકરો અને ટીમો શોધો જે સલાહ આપી શકે અને સલાહ આપી શકે. પ્રશ્નો પૂછવામાં ડરશો નહીં, પેટા-કાર્ય બનાવો અને સમસ્યાને ટુકડે-ટુકડે હલ કરો.
બધું સ્પષ્ટ છે, પરંતુ તમે કાર્ય સાથે સંમત નથી
જો ત્યાં વિરોધાભાસ અને અનુત્તરિત પ્રશ્નો હોય, તો પછી જાઓ અને પૂછો. જેઓ કાર્ય સેટ કરે છે તેમને સમજાવવાનો પ્રયાસ કરો કે કાર્ય ન કરવું જોઈએ અથવા અલગ રીતે કરવું જોઈએ. કાં તો તેઓ તમને સમજાવશે કે તમારે આ શા માટે કરવાની જરૂર છે, અથવા કાર્ય રદ કરવામાં આવશે. એવી પરિસ્થિતિઓ છે જ્યારે દરેક વ્યક્તિ પોતાનામાં રહે છે. પરંતુ કામ કામ છે, ભેગા થાઓ, તેને પૂર્ણ કરો અને પ્રોજેક્ટના જીવનમાં ભાગ લેતા રહો. એકમાત્ર વસ્તુ એ છે કે, આ એક વખતની ઘટના હોવી જોઈએ. જો તમે મોટા ભાગના કાર્યો સાથે સહમત ન હોવ અને તમારી સમજ અને ઈચ્છા વિરુદ્ધ કરો છો, તો તમારે સ્પષ્ટપણે પ્રોજેક્ટને સમજવાની અથવા પ્રોજેક્ટ બદલવાની જરૂર છે.
શું કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે આર્કિટેક્ચર અને તકનીકો સ્પષ્ટ છે?
હવે જ્યારે અમે સમસ્યાનું નિવેદન ઉકેલી લીધું છે, ચાલો તકનીકી ભાગનું વિશ્લેષણ કરવા આગળ વધીએ. વિલંબનું સામાન્ય કારણ તમારા જ્ઞાનમાં અંતર હોઈ શકે છે. તેને બહાર કાઢવાનો એક જ રસ્તો છે. ટેક્નોલોજીની અજ્ઞાનતા એ તમારી અને તમારા એમ્પ્લોયર વચ્ચેની સામાન્ય સમસ્યા છે. તેથી, પરિસ્થિતિના આધારે, તમારે કામકાજના કલાકો દરમિયાન સાથે મળીને સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવાની જરૂર છે અને તેને કાર્યની પૂર્ણતામાં સામેલ કરવાની જરૂર છે. અથવા આ માટે વ્યક્તિગત સમય ફાળવો, જો સમસ્યા તમે છો અને એમ્પ્લોયર માટે તમને બદલવાનું સરળ છે. જો તમે બધું શોધી કાઢ્યું હોય, તો તકનીકો સ્પષ્ટ છે, પરંતુ કાર્યો પૂર્ણ થઈ રહ્યાં નથી – પ્રોજેક્ટમાં સમસ્યાઓ શોધવા અને ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરો. આ સંચિત તકનીકી દેવું હોઈ શકે છે. આ કિસ્સામાં, તમારી વૃદ્ધિનો મુદ્દો આ તકનીકી દેવું ઉકેલવા માટે હશે.
મેનેજરને સમજાવો કે પ્રોજેક્ટમાં સમસ્યાઓને કારણે, કાર્યોને પૂર્ણ કરવામાં લાંબો સમય લાગી રહ્યો છે, અને ટેકનિકલ દેવું ઉકેલવાના માર્ગો પર ટીમ સાથે કામ કરો. અને સૌથી અગત્યનું, સમજો કે ભવિષ્યમાં આ તકનીકી દેવું કેવી રીતે એકઠું કરવાનું ટાળવું. અલંકારિક રીતે કહીએ તો, જો તમારો નળ લીક થઈ રહ્યો હોય તો કાર્પેટને સૂકવવાનો કોઈ અર્થ નથી – નળને ઠીક કરો, કાર્પેટ પોતે સુકાઈ જશે. કાર્ય સ્પષ્ટ છે, ટેકનોલોજી અને પ્રોજેક્ટ સ્પષ્ટ છે. પ્રક્રિયાઓ રહે છે.
પ્રક્રિયાઓ
કદાચ તમે પોતે જ કાર્યને મુલતવી રાખતા નથી, પરંતુ તે પછી શું આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કોડની સમીક્ષા, પ્રસ્તુતિ, પરીક્ષણ અથવા ઉત્પાદનમાં રોલ આઉટ. ત્યાં માત્ર એક જ રસ્તો છે, આ સમસ્યાઓ અને કાર્યોને હલ કરવાનું સરળ બનશે. સમસ્યાઓ લખો અને તેને હલ કરો.
તે શરૂઆતમાં નુકસાન કરશે અને તમે તેનાથી દૂર ભાગવાનો પ્રયાસ કરશો. ચાલો હું તમને યાદ અપાવી દઉં કે તમારી કારકિર્દીની વૃદ્ધિ અહીં જ છે.
જો તમે કોડ સમીક્ષા દરમિયાન તમારા સહકર્મીઓમાંથી કોઈની ખરાબ ટિપ્પણીઓથી વિમુખ થઈ ગયા હોવ, તો કાર્ય પૂર્ણ કરતી વખતે તેમની સાથે પ્રોગ્રામિંગની જોડી બનાવો. આ તમારી કુશળતામાં સુધારો કરશે અને ઘોંઘાટ માટે અગાઉથી પ્રદાન કરશે. ઉપરાંત, સમીક્ષા દરમિયાન આ વ્યક્તિ તમારા પ્રત્યે વધુ વફાદાર રહેશે, કારણ કે… તેમણે પોતે સમસ્યા હલ કરવામાં ભાગ લીધો હતો. તેની સાથે વધુ વાતચીત કરો, ઘણીવાર બધા લોકો સારા હોય છે અને તમે જેને ઝેરી તરીકે સમજો છો તે કોઈ અન્ય માટે તમારી અસમર્થતા પર તેમના સમયનો બગાડ છે, અને તે તમને મદદ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે. વિકાસ કરો અને આગળ કામ કરો.
જો તમે કામ કરીને થાકી ગયા હોવ તો શું?
અને ત્યાં છેલ્લો, અનામી બિંદુ રહે છે. તમે માત્ર કામ કરીને થાકી ગયા છો. અને આના કારણો પણ છે જેને સંબોધિત કરવાની જરૂર છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે કેવી રીતે આરામ કરવો તે જાણતા નથી, તમે તમારો વ્યવસાય બદલવાને બદલે ટીવી શ્રેણી જોવામાં તમારો અંગત સમય અને વેકેશન પસાર કરો છો. શ્રેષ્ઠ માર્ગ એ છે કે શારીરિક વિકાસ માટે પોસાય તેવા લક્ષ્યો નક્કી કરો અને તેમને પ્રાપ્ત કરો. ઉદાહરણ તરીકે, અઠવાડિયામાં એક હજાર વખત બેસો (અથવા કોઈપણ અન્ય આરામદાયક સમય), હાઇકિંગ અથવા ડાઇવિંગ પર જાઓ.
કારકિર્દી
અને ખૂબ જ છેલ્લો મુદ્દો, જ્યારે તમે કાર્ય પૂર્ણ કરશો ત્યારે શું થશે? આ તમને ક્યાં લઈ જશે? જો કોઈ સમસ્યાનું નિરાકરણ માત્ર એક ડઝન વધુ સમાન કાર્યો તરફ દોરી જાય છે, તો પછી ઉતાવળ કરવાની જરૂર નથી, ખાસ કરીને જો એમ્પ્લોયર આ ગતિથી સંતુષ્ટ હોય. જો તમને ડ્રાઇવ, કારકિર્દી વૃદ્ધિ, મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યોની જરૂર હોય, તો વર્તમાન પરિસ્થિતિ તમારા મેનેજર સાથે વાત કરવાનું એક કારણ છે. કદાચ તમે ફક્ત આવા કાર્યોમાંથી મોટા થયા છો અને તમારા વર્તમાન (અથવા નવા) પ્રોજેક્ટ પર વધુ રસપ્રદ કાર્યોની જરૂર છે.
સારાંશ માટે: ચેકલિસ્ટ નીચે મુજબ છે
જરૂરી:
- વેકેશન પર જાઓ અને ગુણવત્તાયુક્ત આરામ કરો.
- સમસ્યા વિસ્તારો માટે જુઓ અને તેમને હલ કરો. મોટે ભાગે, તેઓ પોતે જ કાર્યોમાં છુપાયેલા નથી.
- પ્રોજેક્ટ તમારા માટે યોગ્ય છે કે કેમ તે સમજવા માટે, કદાચ માપવામાં આવેલું કાર્ય, ઉતાવળ કર્યા વિના – આ તમારી ગતિ છે અને તમારે ફક્ત તમારી પાછળ જવાની જરૂર છે, જો તમે અને એમ્પ્લોયર બંને દરેક વસ્તુથી ખુશ છો.
- તમારી જાતને સાંભળો, તમારા કમ્ફર્ટ ઝોનને વિસ્તૃત કરો, અને પછી વધુ અને વધુ કાર્યો તમારા માટે સમજી શકાય તેવું અને આનંદપ્રદ બનશે.
