Jy het belangrike en dringende take, watter moet eerste gedoen word? Die vraag is debatteerbaar en hang af van die situasie. Maar dit is absoluut seker dat, ongeag die situasie, jou brein verstaanbare en aangename take sal kies. So, jy het ‘n taak, maar jy stel dit uit en doen alles behalwe wat jy nodig het. Kom ons praat oor hoe om dringende take op te los, te kies en te voltooi, besluitneming, probleemoplossing, hoe om komplekse kwessies op te los: algoritmes, wenke en benaderings.
Kom ons vind dit uit
Vrae om jouself te vra: Is die taak duidelik? Is die argitektuur en tegnologie duidelik? Miskien is dit nie die taak nie, maar die prosesse? Dink oor hierdie vrae in die konteks van die taak en probeer verstaan wat ongemak veroorsaak. Alle probleemareas is jou groeiareas wat uitgewerk moet word . Soms is dit makliker om ‘n projek of maatskappy te verander as om die warboel van opgehoopte probleme te ontrafel. Maar onopgeloste probleme sal nie verdwyn nie. Absoluut, ‘n soortgelyke situasie sal gebeur en dit sal die plafon in jou loopbaan wees as jy nie leer om sulke situasies te oorkom en daarin te wen nie. Kom ons kyk na elk van die punte met voorbeelde.
Die taak is onduidelik
Hoe wyer u verantwoordelikheidsgebied is, hoe meer abstrakte en onbegryplike take sal u ontvang. Maak die oplossing van obskure probleme jou mededingende voordeel. Ontbind, breek af in verstaanbare take, soek kollegas en spanne wat raad kan gee en konsulteer. Moenie bang wees om vrae te vra, subtake te skep en ‘n probleem stuk vir stuk op te los nie.
Alles is duidelik, maar jy stem nie saam met die taak nie
As daar teenstrydighede en onbeantwoorde vrae is, gaan vra dan. Probeer om aan diegene wat die taak opgestel het, te verduidelik dat die taak nie gedoen moet word nie of anders gedoen moet word. Óf hulle sal vir jou verduidelik hoekom jy dit moet doen, óf die taak sal gekanselleer word. Daar is situasies wanneer almal aan hul eie sal bly. Maar werk is werk, kom bymekaar, kry dit gedoen en gaan voort om deel te neem aan die lewe van die projek. Die enigste ding is dat dit ‘n eenmalige gebeurtenis moet wees. As jy nie met die meeste van die take saamstem nie en dit teen jou begrip en begeerte doen, dan moet jy duidelik óf die projek verstaan óf die projek verander.
Is die argitektuur en tegnologieë om die taak te voltooi duidelik?
Noudat ons die probleemstelling uitgesorteer het, kom ons gaan aan om die tegniese deel te ontleed. ’n Algemene rede vir uitstel kan ’n leemte in jou kennis wees. Daar is net een manier om dit uit te vind. Onkunde van tegnologie is ‘n algemene probleem tussen jou en jou werkgewer. Daarom, afhangende van die situasie, moet jy óf die probleem saam gedurende werksure oplos en dit by die voltooiing van die taak inkorporeer. Of ken persoonlike tyd hiervoor toe, as jy die probleem is en dit vir die werkgewer makliker is om jou te vervang. As jy alles uitgepluis het, is die tegnologieë duidelik, maar die take word nie gedoen nie – probeer om probleme in die projek te vind en op te los. Dit kan opgehoopte tegniese skuld wees. In hierdie geval sal jou groeipunt wees om hierdie tegniese skuld op te los.
Verduidelik aan die bestuurder dat take weens probleme in die projek lank neem om afgehandel te word, en werk saam met die span aan maniere om tegniese skuld op te los. En die belangrikste, verstaan hoe om te vermy om hierdie tegniese skuld in die toekoms op te bou. Figuurlik gesproke het dit geen sin om die mat te droog as jou kraan lek nie – maak die kraan reg, die mat sal self droog word. Die taak is duidelik, die tegnologie en die projek is duidelik. Prosesse bly oor.
Prosesse
Miskien stel jy nie die taak self uit nie, maar wat daarna kom. Byvoorbeeld, kode hersiening, aanbieding, toetsing of uitrol in produksie. Daar is net een uitweg, dit sal makliker wees om hierdie probleme en take op te los. Skryf probleme neer en los dit op.
Dit sal eers seermaak en jy sal probeer om daarvan weg te hardloop. Laat ek jou herinner dat dit is waar jou loopbaangroei lê.
As jy afgeskrik word deur een van jou kollegas se nare opmerkings tydens ‘n kode-hersiening, koppel programmering met hulle terwyl jy ‘n taak voltooi. Dit sal jou vaardighede verbeter en vooraf voorsiening maak vir die nuanses. Boonop sal hierdie persoon meer lojaal aan jou wees tydens die hersiening, want… hy het self deelgeneem aan die oplossing van die probleem. Kommunikeer meer met hom, dikwels is alle mense goed en wat jy as toksisiteit beskou, is vir iemand anders ‘n mors van hul tyd op jou onbevoegdheid, en hy probeer jou help. Ontwikkel en werk vooruit.
Wat as jy moeg is vir werk?
En daar bly die laaste, naamlose punt. Jy is net moeg vir werk. En dit het ook redes wat aangespreek moet word. Byvoorbeeld, jy weet nie hoe om te ontspan nie, jy spandeer jou persoonlike tyd en vakansie om TV-reekse te kyk in plaas daarvan om jou beroep te verander. Die beste manier is om bekostigbare doelwitte vir fisiese ontwikkeling te stel en dit te bereik. Sit byvoorbeeld duisend keer in ‘n week (of enige ander gemaklike tyd), gaan stap of duik.
Beroep
En die heel laaste punt, wat sal gebeur wanneer jy die taak voltooi? Waarheen sal dit jou lei? As die oplossing van ‘n probleem net lei tot ‘n dosyn meer soortgelyke take, dan is dit nie nodig om te haas nie, veral as die werkgewer tevrede is met hierdie pas. As jy dryfkrag, loopbaangroei, ambisieuse doelwitte nodig het, dan is die huidige situasie ‘n rede om met jou bestuurder te praat. Miskien het jy eenvoudig uit sulke take gegroei en het jy meer interessante take op jou huidige (of nuwe) projek nodig.
Om op te som: die kontrolelys is soos volg
Nodig:
- Gaan op vakansie en geniet kwaliteit rus.
- Soek probleemareas en los dit op. Dikwels is hulle nie weggesteek in die take self nie.
- Om te verstaan of die projek reg is vir jou, dalk afgemete werk, sonder om te jaag – dit is jou pas en jy moet net agter jouself kom, as beide jy en die werkgewer tevrede is met alles.
- Luister na jouself, brei jou gemaksone uit, en dan sal al hoe meer take vir jou verstaanbaar en lekker word.
