Imate pomembne in nujne naloge, katere morate opraviti najprej? Vprašanje je diskutabilno in odvisno od situacije. Povsem gotovo pa je, da bodo vaši možgani ne glede na situacijo izbrali razumljive in prijetne naloge. Torej imate nalogo, a jo odložite in naredite vse, razen tistega, kar potrebujete. Pogovorimo se o tem, kako rešiti, izbrati in dokončati nujne naloge, odločanje, reševanje problemov, kako rešiti kompleksna vprašanja: algoritem, nasveti in pristopi.
Ugotovimo
Vprašanja, ki si jih morate zastaviti: Ali je naloga jasna? So arhitektura in tehnologije jasne? Mogoče ni naloga, ampak procesi? Razmislite o teh vprašanjih v kontekstu naloge in poskusite razumeti, kaj povzroča nelagodje. Vsa problematična področja so vaša področja rasti, ki jih je treba obdelati . Včasih je lažje spremeniti projekt ali podjetje kot razpletati klobčič nakopičenih težav. Toda nerešene težave ne bodo izginile. Absolutno se bo zgodila podobna situacija in to bo zgornja meja v vaši karieri, če se ne boste naučili premagovati takšne situacije in v njih zmagovati. Oglejmo si vsako od točk s primeri.
Naloga je nejasna
Širše kot je vaše področje odgovornosti, bolj abstraktne in nerazumljive naloge boste prejeli. Naj bo reševanje nejasnih problemov vaša konkurenčna prednost. Razčlenite, razdelite na razumljive naloge, poiščite sodelavce in ekipe, ki lahko svetujejo in svetujejo. Naj vas ne bo strah postavljati vprašanja, ustvarjati podnaloge in reševati problem po delih.
Vse je jasno, vendar se ne strinjate z nalogo
Če obstajajo protislovja in neodgovorjena vprašanja, pojdite in vprašajte. Poskusite razložiti tistim, ki so nalogo postavili, da naloge ne bi smeli opraviti oziroma bi jo morali narediti drugače. Ali vam bodo pojasnili, zakaj morate to storiti, ali pa bo naloga preklicana. So situacije, ko bo vsak ostal pri svojem. Toda delo je delo, zberite se, opravite in še naprej sodelujte v življenju projekta. Edina stvar je, da bi moral biti to enkraten dogodek. Če se z večino nalog ne strinjate in jih delate v nasprotju s svojim razumevanjem in željo, potem morate očitno ali razumeti projekt ali spremeniti projekt.
Ali so arhitektura in tehnologije za dokončanje naloge jasne?
Zdaj, ko smo razvrstili izjavo o problemu, preidimo na analizo tehničnega dela. Pogost razlog za odlašanje je lahko vrzel v vašem znanju. Obstaja samo en način, da to ugotovimo. Nepoznavanje tehnologije je pogosta težava med vami in vašim delodajalcem. Zato morate glede na situacijo bodisi skupaj rešiti problem med delovnim časom in to vključiti v dokončanje naloge. Ali pa si za to dodelite osebni čas, če ste težava vi in vas delodajalec lažje zamenja. Če ste vse ugotovili, so tehnologije jasne, vendar se naloge ne izvajajo – poskusite najti in rešiti težave v projektu. To bi lahko bil nakopičen tehnični dolg. V tem primeru bo vaša točka rasti reševanje tega tehničnega dolga.
Pojasnite vodji, da zaradi težav v projektu naloge trajajo dolgo, da se dokončajo, in sodelujte z ekipo pri načinih reševanja tehničnega dolga. In kar je najpomembnejše, razumeti, kako se izogniti kopičenju tega tehničnega dolga v prihodnosti. Slikovito povedano nima smisla sušiti preproge, če vam pušča pipa – popravite pipo, preproga se bo posušila sama. Naloga je jasna, tehnologija in projekt sta jasna. Procesi ostajajo.
Procesi
Morda ne odlagate naloge same, ampak tisto, kar sledi. Na primer pregled kode, predstavitev, testiranje ali uvedba v proizvodnjo. Izhod je le en, te težave in naloge bomo lažje rešili. Zapišite težave in jih rešite.
Sprva bo bolelo in poskušali boste pobegniti od tega. Naj vas spomnim, da je tukaj vaša karierna rast.
Če vas med pregledom kode odvrnejo neprijetne pripombe enega od vaših kolegov, z njim združite programiranje med dokončanjem naloge. To bo izboljšalo vaše sposobnosti in poskrbelo za nianse vnaprej. Poleg tega vam bo ta oseba med pregledom bolj zvesta, ker… sam je sodeloval pri reševanju problema. Več komunicirajte z njim, pogosto so vsi ljudje dobri in to, kar vi dojemate kot strupenost, je za nekoga drugega izguba časa zaradi vaše nesposobnosti, on pa vam poskuša pomagati. Razvijajte se in delajte naprej.
Kaj pa, če ste utrujeni od dela?
In ostane še zadnja, neimenovana točka. Samo utrujen si od dela. In tudi to ima razloge, ki jih je treba obravnavati. Na primer, ne veste, kako se sprostiti, svoj osebni čas in dopust preživite ob gledanju televizijskih serij, namesto da bi zamenjali poklic. Najboljši način je postaviti sprejemljive cilje za telesni razvoj in jih doseči. Na primer, se usedite tisočkrat v enem tednu (ali katerem koli drugem udobnem času), pojdite na pohod ali potapljanje.
Kariera
In zadnja točka, kaj se bo zgodilo, ko dokončate nalogo? Kam vas bo to pripeljalo? Če reševanje problema vodi le še v ducat podobnih nalog, potem ni treba hiteti, sploh če je delodajalec s tem tempom zadovoljen. Če potrebujete zagon, karierno rast, ambiciozne cilje, potem je trenutna situacija razlog za pogovor s svojim vodjem. Morda ste preprosto prerasli takšne naloge in potrebujete več zanimivih nalog na svojem trenutnem (ali novem) projektu.
Če povzamem: kontrolni seznam je naslednji
Potrebno:
- Pojdite na dopust in se kvalitetno odpočijte.
- Poiščite problematična področja in jih rešite. Pogosto se ne skrivajo v samih nalogah.
- Če želite razumeti, ali je projekt pravi za vas, morda odmerjeno delo, brez hitenja – to je vaš tempo in samo zaostajati morate, če ste tako vi kot delodajalec zadovoljni z vsem.
- Prisluhnite sebi, razširite svojo cono udobja in potem vam bo vedno več nalog postalo razumljivih in prijetnih.
