Fontos és sürgős feladatai vannak, melyeket kell előbb elvégezni? A kérdés vitatható, és a helyzettől függ. De az teljesen biztos, hogy helyzettől függetlenül az agya érthető és kellemes feladatokat választ. Tehát van egy feladata, de elhalasztja, és mindent megtesz, csak azt nem, amire szüksége van. Beszéljünk a sürgős feladatok megoldásáról, kiválasztásáról és befejezéséről, döntéshozatalról, problémamegoldásról, összetett kérdések megoldásáról: algoritmus, tippek és megközelítések. 
Találjuk ki
Kérdések, amelyeket fel kell tenni maguknak: Világos a feladat? Világos az architektúra és a technológiák? Lehet, hogy nem a feladat, hanem a folyamatok? Gondolja át ezeket a kérdéseket a feladat kontextusában, és próbálja megérteni, mi okozza a kényelmetlenséget. Minden problémás terület az Ön növekedési területe, amelyet ki kell dolgozni . Néha könnyebb egy projektet vagy céget megváltoztatni, mint kibogozni a felgyülemlett problémák szövevényét. De a megoldatlan problémák nem tűnnek el. Abszolút előfordulhat hasonló helyzet, és ez lesz a plafon a karrieredben, ha nem tanulod meg az ilyen helyzeteket legyőzni és nyerni. Nézzük meg az egyes pontokat példákkal.
A feladat nem egyértelmű
Minél szélesebb a felelősségi köre, annál elvontabb és érthetetlenebb feladatokat kap. Tegye versenyelőnyévé a homályos problémák megoldását. Bontsd le, bonts közérthető feladatokra, keress kollégákat, csapatokat, akik tanácsot adhatnak, konzultálnak. Ne féljen kérdéseket feltenni, részfeladatokat létrehozni, és a problémákat darabonként megoldani.
Minden világos, de nem értesz egyet a feladattal
Ha vannak ellentmondások és megválaszolatlan kérdések, akkor menj és kérdezz. Próbálja meg elmagyarázni azoknak, akik a feladatot tűzték ki, hogy a feladatot nem, vagy másként kell elvégezni. Vagy elmagyarázzák neked, hogy miért kell ezt megtenned, vagy a feladat törlődik. Vannak helyzetek, amikor mindenki a magáénak marad. De a munka az munka, fogjunk össze, végezzük el, és vegyünk részt továbbra is a projekt életében. Az egyetlen dolog, hogy ennek egyszeri eseménynek kell lennie. Ha nem ért egyet a legtöbb feladattal, és megértése és vágya ellenére végzi el azokat, akkor egyértelműen meg kell értenie a projektet, vagy módosítania kell a projektet.
Világos a feladat elvégzéséhez szükséges architektúra és technológia?
Most, hogy megoldottuk a problémafelvetést, térjünk át a technikai rész elemzésére. A halogatás gyakori oka lehet tudásbeli hiányosság. Csak egy módon lehet kitalálni. A technológia ismerete gyakori probléma Ön és munkáltatója között. Ezért a helyzettől függően vagy közösen kell megoldani a problémát munkaidőben, és ezt beépíteni a feladat elvégzésébe. Vagy szánjon erre személyes időt, ha Ön a probléma, és a munkáltató könnyebben helyettesítheti Önt. Ha mindent kitalált, a technológiák világosak, de a feladatok nem készülnek el – próbálja meg megtalálni és megoldani a problémákat a projektben. Ez felhalmozott technikai adósság lehet. Ebben az esetben a növekedés pontja ennek a technikai adósságnak a megoldása lesz.
Magyarázza el a menedzsernek, hogy a projekt problémái miatt a feladatok végrehajtása sokáig tart, és dolgozzon együtt a csapattal a technikai tartozás megoldásának módjain. És ami a legfontosabb, megértse, hogyan kerülheti el a technikai adósság felhalmozódását a jövőben. Képletesen szólva, nincs értelme szárítani a szőnyeget, ha a csapja szivárog – javítsa meg a csapot, a szőnyeg magától megszárad. A feladat világos, a technológia és a projekt világos. A folyamatok maradnak.
Folyamatok
Talán nem magát a feladatot halasztja el, hanem azt, ami utána következik. Például a kód áttekintése, bemutatása, tesztelése vagy gyártásba való bevezetése. Egyetlen kiút van, könnyebb lesz megoldani ezeket a problémákat, feladatokat. Írja le a problémákat és oldja meg őket.
Először fájni fog, és megpróbálsz elmenekülni előle. Hadd emlékeztesselek arra, hogy ez az, ahol a karriered növekedése áll.
Ha elriasztja valamelyik kollégája csúnya megjegyzése a kódellenőrzés során, párosítsa velük a programozást egy feladat végrehajtása közben. Ez javítja készségeit, és előre gondoskodik az árnyalatokról. Ráadásul ez a személy hűségesebb lesz hozzád a felülvizsgálat során, mert… ő maga is részt vett a probléma megoldásában. Kommunikálj vele többet, gyakran minden ember jó, és amit mérgezőnek tartasz, az valaki más számára az idejét pazarolja a te alkalmatlanságodra, ő pedig segíteni próbál neked. Fejlődj és dolgozz előre.
Mi van, ha eleged van a munkából?
És marad az utolsó, meg nem nevezett pont. Csak belefáradtál a munkába. És ennek is vannak okai, amelyeket kezelni kell. Például nem tudod, hogyan kell pihenni, a személyes idődet és a vakációdat tévésorozatokkal töltöd, ahelyett, hogy foglalkozást váltasz. A legjobb módszer az, ha megfizethető célokat tűzünk ki a fizikai fejlődésre és elérjük azokat. Például üljön le ezerszer egy héten (vagy bármely más kényelmes időpontban), menjen kirándulni vagy búvárkodni.
Karrier
És a legutolsó pont: mi fog történni, ha befejezi a feladatot? Hová fog ez vezetni? Ha egy probléma megoldása csak tucatnyi hasonló feladathoz vezet, akkor nem kell kapkodni, főleg, ha a munkáltató elégedett ezzel a tempóval. Ha lendületre, karrier növekedésre, ambiciózus célokra van szüksége, akkor a jelenlegi helyzet ok arra, hogy beszéljen a menedzserével. Lehet, hogy egyszerűen kinőtte az ilyen feladatokat, és további érdekes feladatokra van szüksége jelenlegi (vagy új) projektje során.
Összefoglalva: az ellenőrző lista a következő
Szükséges:
- Menjen nyaralni és pihenjen minőségileg.
- Keresse meg a problémás területeket és oldja meg őket. Gyakran nem magukban a feladatokban rejtőznek el.
- Annak megértéséhez, hogy megfelelő-e a projekt, esetleg kimért munkával, kapkodás nélkül – ez az Ön tempója, és csak maga mögé kell lépnie, ha Ön és a munkáltató is mindennel elégedett.
- Hallgass magadra, tágítsd ki a komfortzónádat, és akkor egyre több feladat válik érthetővé és élvezetessé számodra.
