Sul on tähtsad ja kiireloomulised ülesanded, millised tuleb enne ära teha? Küsimus on vaieldav ja oleneb olukorrast. Kuid on täiesti kindel, et olenemata olukorrast valib teie aju arusaadavad ja meeldivad ülesanded. Niisiis, teil on ülesanne, kuid te lükkate selle edasi ja teete kõike peale selle, mida vajate. Räägime kiireloomuliste ülesannete lahendamisest, valikust ja täitmisest, otsuste tegemisest, probleemide lahendamisest, keeruliste probleemide lahendamisest: algoritm, näpunäited ja lähenemisviisid.
Selgitame välja
Küsimused, mida endalt küsida: kas ülesanne on selge? Kas arhitektuur ja tehnoloogiad on selged? Võib-olla pole see ülesanne, vaid protsessid? Mõelge nendele küsimustele ülesande kontekstis ja proovige mõista, mis põhjustab ebamugavust. Kõik probleemsed valdkonnad on sinu kasvukohad, mis vajavad väljatöötamist . Mõnikord on lihtsam projekti või ettevõtet vahetada kui kuhjunud probleemide sasipundar lahti harutada. Kuid lahendamata probleemid ei kao kuhugi. Absoluutselt juhtub sarnane olukord ja see on teie karjääri lagi, kui te ei õpi sellistest olukordadest üle saama ja neis võitma. Vaatame kõiki punkte näidetega.
Ülesanne on ebaselge
Mida laiem on teie vastutusala, seda abstraktsemaid ja arusaamatumaid ülesandeid saate. Muutke ebaselgete probleemide lahendamine oma konkurentsieeliseks. Lahutage, jagage arusaadavateks ülesanneteks, otsige kolleege ja meeskondi, kes oskavad nõu anda ja nõu pidada. Ärge kartke esitada küsimusi, luua alamülesandeid ja lahendada probleem tükkhaaval.
Kõik on selge, kuid te pole ülesandega nõus
Kui on vastuolusid ja vastuseta küsimusi, siis mine ja küsi. Püüdke ülesande püstitajatele selgitada, et ülesannet ei tohi teha või tuleks teha teisiti. Nad kas selgitavad teile, miks peate seda tegema, või ülesanne tühistatakse. On olukordi, kus igaüks jääb omaks. Aga töö on töö, saage kokku, tehke ära ja jätkake projektielus osalemist. Ainus asi on see, et see peaks olema ühekordne üritus. Kui te ei nõustu enamiku ülesannetega ja teete neid vastupidiselt oma arusaamale ja soovile, siis peate selgelt kas projektist aru saama või projekti muutma.
Kas ülesande täitmiseks vajalik arhitektuur ja tehnoloogiad on selged?
Nüüd, kui oleme probleemiavalduse lahendanud, jätkame tehnilise osa analüüsiga. Levinud viivitamise põhjus võib olla lünk teie teadmistes. Selle väljaselgitamiseks on ainult üks viis. Tehnoloogia mitteteadmine on teie ja teie tööandja vaheline tavaline probleem. Seetõttu tuleb olenevalt olukorrast tööajal probleem koos lahendada ja see ülesande täitmisse kaasata. Või eraldage selleks isiklikku aega, kui probleem on teie ja tööandjal on teid lihtsam asendada. Kui teil on kõik selge, tehnoloogiad on selged, kuid ülesanded ei saa tehtud – proovige projektis probleeme leida ja lahendada. See võib olla kogunenud tehniline võlg. Sel juhul on teie kasvupunkt selle tehnilise võla lahendamine.
Selgitage juhile, et projekti probleemide tõttu võtab ülesannete täitmine kaua aega, ja tehke meeskonnaga koostööd tehniliste võlgade lahendamise viiside osas. Ja mis kõige tähtsam, mõista, kuidas vältida selle tehnilise võla kogunemist tulevikus. Piltlikult öeldes pole mõtet vaipa kuivatada, kui su segisti lekib – tee kraan korda, vaip kuivab ise ära. Ülesanne on selge, tehnoloogia ja projekt selged. Protsessid jäävad.
Protsessid
Võib-olla lükkate edasi mitte ülesannet ennast, vaid seda, mis sellele järgneb. Näiteks koodi ülevaatamine, esitlus, testimine või tootmisse laskmine. On ainult üks väljapääs, neid probleeme ja ülesandeid on lihtsam lahendada. Kirjutage probleemid üles ja lahendage need.
Alguses teeb see haiget ja proovite selle eest põgeneda. Lubage mul teile meelde tuletada, et see on koht, kus teie karjääri kasv on.
Kui teid peletab mõne kolleegi vastikud kommentaarid koodi ülevaatuse ajal, siduge programmeerimine nendega ülesande täitmise ajal. See parandab teie oskusi ja annab nüansid ette. Lisaks on see inimene teile ülevaatuse ajal lojaalsem, sest… ta ise osales probleemi lahendamisel. Suhtle temaga rohkem, sageli on kõik inimesed head ja see, mida sa tajud mürgisusena, on kellegi teise jaoks aja raiskamine sinu ebakompetentsusele ja ta püüab sind aidata. Arendage ja töötage edasi.
Mis siis, kui olete tööst väsinud?
Ja jääb alles viimane, nimeta punkt. Sa oled lihtsalt tööst väsinud. Ja sellel on ka põhjused, millega tuleb tegeleda. Näiteks te ei tea, kuidas lõõgastuda, veedate oma isiklikku aega ja puhkust teleseriaale vaadates, selle asemel, et ametit vahetada. Parim viis on seada endale jõukohased eesmärgid füüsiliseks arenguks ja neid saavutada. Näiteks istuge nädalas (või mõnel muul mugaval ajal) tuhat korda maha, minge matkama või sukelduma.
Karjäär
Ja kõige viimane punkt, mis juhtub ülesande täitmisel? Kuhu see teid viib? Kui probleemi lahendamine toob kaasa vaid kümmekonna sarnase töö, siis pole vaja kiirustada, eriti kui tööandja on sellise tempoga rahul. Kui vajad pealehakkamist, karjääri kasvu, ambitsioonikaid eesmärke, siis on praegune olukord põhjust oma juhiga rääkida. Võib-olla olete sellistest ülesannetest lihtsalt välja kasvanud ja vajate oma praeguse (või uue) projekti jaoks huvitavamaid ülesandeid.
Kokkuvõtteks: kontrollnimekiri on järgmine
Vajalik:
- Mine puhkusele ja puhka kvaliteetselt.
- Otsige probleemseid kohti ja lahendage need. Tihtipeale ei peitu need ülesannetes endis.
- Et aru saada, kas projekt sobib sulle, võib-olla mõõdetud töö, kiirustamata – see on sinu tempo ja sa pead lihtsalt endast maha jääma, kui nii sina kui ka tööandja oled kõigega rahul.
- Kuulake ennast, laiendage oma mugavustsooni ja siis muutub järjest rohkem ülesandeid teile arusaadavaks ja nauditavaks.
