Du har vigtige og presserende opgaver, hvilke skal løses først? Spørgsmålet kan diskuteres og afhænger af situationen. Men det er helt sikkert, at uanset situationen, vil din hjerne vælge forståelige og behagelige opgaver. Så du har en opgave, men du udsætter den og gør alt andet end det, du har brug for. Lad os tale om, hvordan man løser, udvælger og fuldfører presserende opgaver, beslutningstagning, problemløsning, hvordan man løser komplekse problemer: Algoritme, tips og tilgange. 
Lad os finde ud af det
Spørgsmål at stille dig selv: Er opgaven klar? Er arkitekturen og teknologierne klare? Måske er det ikke opgaven, men processerne? Tænk over disse spørgsmål i sammenhæng med opgaven og prøv at forstå, hvad der forårsager ubehag. Alle problemområder er dine vækstområder, der skal bearbejdes . Nogle gange er det lettere at ændre et projekt eller en virksomhed end at løse virvaren af akkumulerede problemer. Men uløste problemer forsvinder ikke. Absolut, en lignende situation vil ske, og dette vil være loftet i din karriere, hvis du ikke lærer at overvinde sådanne situationer og vinde i dem. Lad os se på hvert af punkterne med eksempler.
Opgaven er uklar
Jo bredere dit ansvarsområde er, jo mere abstrakte og uforståelige opgaver får du. Gør løsning af obskure problemer til din konkurrencefordel. Nedbryd, bryd ned i forståelige opgaver, søg kolleger og teams, der kan give råd og rådgive. Vær ikke bange for at stille spørgsmål, lave delopgaver og løse et problem stykke for stykke.
Alt er klart, men du er ikke enig i opgaven
Hvis der er modsætninger og ubesvarede spørgsmål, så gå hen og spørg. Prøv at forklare dem, der stiller opgaven, at opgaven ikke skal udføres eller bør udføres anderledes. Enten vil de forklare dig, hvorfor du skal gøre dette, eller også vil opgaven blive annulleret. Der er situationer, hvor alle forbliver for deres egne. Men arbejde er arbejde, tag dig sammen, få det gjort og fortsæt med at deltage i projektets liv. Det eneste er, at dette skal være en engangsbegivenhed. Hvis du ikke er enig i de fleste af opgaverne og udfører dem i modstrid med din forståelse og ønske, så skal du helt klart enten forstå projektet eller ændre projektet.
Er arkitekturen og teknologierne til at fuldføre opgaven klare?
Nu hvor vi har løst problemformuleringen, lad os gå videre til at analysere den tekniske del. En almindelig årsag til udsættelse kan være et hul i din viden. Der er kun én måde at finde ud af det på. Uvidenhed om teknologi er et almindeligt problem mellem dig og din arbejdsgiver. Derfor skal I alt efter situationen enten løse problemet i fællesskab i arbejdstiden og indarbejde dette i udførelsen af opgaven. Eller afsæt personlig tid til dette, hvis problemet er dig, og det er nemmere for arbejdsgiveren at erstatte dig. Hvis du har fundet ud af alt, er teknologierne klare, men opgaverne bliver ikke løst – prøv at finde og løse problemer i projektet. Dette kan være akkumuleret teknisk gæld. I dette tilfælde vil dit vækstpunkt være at løse denne tekniske gæld.
Forklar lederen, at der på grund af problemer i projektet tager lang tid at løse opgaverne, og samarbejd med teamet om måder at løse teknisk gæld på. Og vigtigst af alt, forstå, hvordan man undgår at akkumulere denne tekniske gæld i fremtiden. Billedlig talt nytter det ikke at tørre gulvtæppet, hvis din vandhane er utæt – fikser hanen, så tørrer tæppet af sig selv. Opgaven er klar, teknologien og projektet er klart. Processer forbliver.
Processer
Måske udskyder du ikke selve opgaven, men hvad der kommer efter den. Eksempelvis kodegennemgang, præsentation, test eller udrulning i produktion. Der er kun én vej ud, det bliver nemmere at løse disse problemer og opgaver. Skriv problemer ned og løs dem.
Det vil først gøre ondt, og du vil prøve at løbe væk fra det. Lad mig minde dig om, at det er her, din karrierevækst ligger.
Hvis du bliver afskrækket af en af dine kollegers grimme kommentarer under en kodegennemgang, skal du parre programmering med dem, mens du udfører en opgave. Dette vil forbedre dine færdigheder og sørge for nuancerne på forhånd. Derudover vil denne person være mere loyal over for dig under anmeldelsen, fordi… han var selv med til at løse problemet. Kommuniker mere med ham, ofte er alle mennesker gode, og det du opfatter som toksicitet er for en anden spild af deres tid på din inkompetence, og han forsøger at hjælpe dig. Udvikle og arbejde videre.
Hvad hvis du er træt af at arbejde?
Og der er det sidste, unavngivne punkt tilbage. Du er bare træt af at arbejde. Og dette har også grunde, der skal behandles. For eksempel ved du ikke, hvordan du skal slappe af, du bruger din personlige tid og ferie på at se tv-serier i stedet for at skifte beskæftigelse. Den bedste måde er at sætte overkommelige mål for fysisk udvikling og nå dem. Sæt dig for eksempel ned tusind gange på en uge (eller et andet behageligt tidspunkt), tag på vandretur eller dykning.
Karriere
Og det allersidste punkt, hvad vil der ske, når du fuldfører opgaven? Hvor vil dette føre dig hen? Hvis løsning af et problem kun fører til et dusin flere lignende opgaver, er der ingen grund til at haste, især hvis arbejdsgiveren er tilfreds med dette tempo. Har du brug for drive, karrierevækst, ambitiøse mål, så er den aktuelle situation en grund til at tale med din leder. Måske er du simpelthen vokset fra sådanne opgaver og har brug for mere interessante opgaver på dit nuværende (eller nye) projekt.
For at opsummere: tjeklisten er som følger
Nødvendig:
- Tag på ferie og få kvalitetshvile.
- Se efter problemområder og løs dem. Ofte er de ikke gemt i selve opgaverne.
- For at forstå, om projektet er det rigtige for dig, måske afmålt arbejde, uden at haste – det er dit tempo, og du skal bare komme bagud, hvis både du og arbejdsgiveren er tilfredse med alt.
- Lyt til dig selv, udvid din komfortzone, og så vil flere og flere opgaver blive forståelige og behagelige for dig.
