तपाईंसँग महत्त्वपूर्ण र अत्यावश्यक कामहरू छन्, कुनलाई पहिले गर्न आवश्यक छ? प्रश्न बहसयोग्य छ र परिस्थितिमा निर्भर गर्दछ। तर यो पक्कै निश्चित छ कि परिस्थिति जस्तोसुकै भए पनि, तपाईको दिमागले बुझ्ने र सुखद कार्यहरू छनौट गर्नेछ। त्यसोभए, तपाइँसँग एउटा कार्य छ, तर तपाइँ यसलाई छोड्नुहुन्छ र तपाइँलाई के चाहिन्छ तर सबै गर्नुहोस्। कसरी समाधान गर्ने, छनोट गर्ने र अत्यावश्यक कार्यहरू पूरा गर्ने, निर्णय गर्ने, समस्या समाधान गर्ने, जटिल समस्याहरू कसरी समाधान गर्ने: एल्गोरिदम, सुझाव र दृष्टिकोणहरू बारे कुरा गरौं। 
यसलाई बाहिर निकालौं
आफैलाई सोध्ने प्रश्नहरू: के कार्य स्पष्ट छ? के वास्तुकला र प्रविधिहरू स्पष्ट छन्? सायद यो कार्य होइन, तर प्रक्रियाहरू? कार्यको सन्दर्भमा यी प्रश्नहरूको बारेमा सोच्नुहोस् र असुविधाको कारण के हो भनेर बुझ्न प्रयास गर्नुहोस्। सबै समस्या क्षेत्रहरू तपाईंको विकास क्षेत्रहरू हुन् जुन काम गर्न आवश्यक छ । कहिलेकाहीँ, यो संचित समस्या को पेंसिल को हल गर्न भन्दा एक परियोजना वा कम्पनी परिवर्तन गर्न सजिलो छ। तर समाधान नभएका समस्याहरू हट्दैनन्। निस्सन्देह, यस्तै अवस्था हुनेछ र यदि तपाईंले त्यस्ता परिस्थितिहरू पार गर्न र त्यसमा जित्न सिक्नुभएन भने यो तपाईंको क्यारियरको छत हुनेछ। उदाहरणका साथ प्रत्येक बिन्दुलाई हेरौं।
कार्य अस्पष्ट छ
तपाईंको जिम्मेवारीको क्षेत्र जति फराकिलो हुन्छ, त्यति नै अमूर्त र बुझ्न नसकिने कार्यहरू तपाईंले प्राप्त गर्नुहुनेछ। अस्पष्ट समस्याहरूको समाधानलाई तपाइँको प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाउनुहोस्। विघटन गर्नुहोस्, बुझ्न सकिने कार्यहरूमा विभाजन गर्नुहोस्, सल्लाह र परामर्श दिन सक्ने सहकर्मीहरू र टोलीहरू खोज्नुहोस्। प्रश्नहरू सोध्न, सबटास्कहरू सिर्जना गर्न, र टुक्रा टुक्रा समस्या समाधान गर्न नडराउनुहोस्।
सबै कुरा स्पष्ट छ, तर तपाईं कार्यसँग सहमत हुनुहुन्न
यदि त्यहाँ विरोधाभास र अनुत्तरित प्रश्नहरू छन् भने, जानुहोस् र सोध्नुहोस्। टास्क सेट गर्नेहरूलाई काम गर्नु हुँदैन वा फरक तरिकाले गर्नुपर्छ भनेर बुझाउने प्रयास गर्नुहोस्। या त तिनीहरूले तपाईंलाई यो किन गर्न आवश्यक छ भनेर व्याख्या गर्नेछन्, वा कार्य रद्द गरिनेछ। त्यहाँ परिस्थितिहरू छन् जब सबै आफ्नो आफ्नै रहन्छन्। तर काम भनेको काम हो, सँगै जानुहोस्, यसलाई पूरा गर्नुहोस् र परियोजनाको जीवनमा भाग लिनुहोस्। मात्र कुरा, यो एक पटक घटना हुनुपर्छ। यदि तपाईं धेरैजसो कार्यहरूसँग सहमत हुनुहुन्न र तिनीहरूलाई तपाईंको समझ र इच्छा विपरीत गर्नुहुन्छ भने, तपाईंले स्पष्ट रूपमा या त परियोजना बुझ्नु वा परियोजना परिवर्तन गर्न आवश्यक छ।
कार्य पूरा गर्न वास्तुकला र प्रविधिहरू स्पष्ट छन्?
अब हामीले समस्या कथनलाई क्रमबद्ध गरेका छौं, प्राविधिक भागको विश्लेषण गर्न अगाडि बढौं। ढिलाइको एक सामान्य कारण तपाईको ज्ञानमा अन्तर हुन सक्छ। त्यहाँ यो पत्ता लगाउन एक मात्र तरिका छ। प्रविधिको अज्ञानता तपाई र तपाईको रोजगारदाता बीचको साझा समस्या हो। तसर्थ, परिस्थितिमा निर्भर गर्दै, तपाईंले या त कामको घण्टामा सँगै समस्या समाधान गर्न आवश्यक छ र यसलाई कार्यको समाप्तिमा समावेश गर्न आवश्यक छ। वा यसको लागि व्यक्तिगत समय आवंटित गर्नुहोस्, यदि समस्या तपाईं हुनुहुन्छ र रोजगारदातालाई तपाईंलाई बदल्न सजिलो छ। यदि तपाईंले सबै कुरा पत्ता लगाउनुभएको छ भने, प्रविधिहरू स्पष्ट छन्, तर कार्यहरू भइरहेका छैनन् – परियोजनामा समस्याहरू फेला पार्न र समाधान गर्ने प्रयास गर्नुहोस्। यो प्राविधिक ऋण संचित हुन सक्छ। यस अवस्थामा, तपाईंको विकासको बिन्दु यो प्राविधिक ऋण समाधान गर्न हुनेछ।
प्रबन्धकलाई व्याख्या गर्नुहोस् कि परियोजनामा समस्याहरूको कारणले गर्दा, कार्यहरू पूरा हुन धेरै समय लाग्दैछ, र प्राविधिक ऋण समाधान गर्ने तरिकाहरूमा टोलीसँग काम गर्नुहोस्। र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, भविष्यमा यो प्राविधिक ऋण सङ्कलन गर्नबाट कसरी बच्ने भनेर बुझ्नुहोस्। लाक्षणिक रूपमा भन्नुपर्दा, यदि तपाईंको नल चुहिरहेको छ भने कार्पेट सुकाउनुको कुनै मतलब छैन – नल ठीक गर्नुहोस्, कार्पेट आफै सुक्नेछ। काम स्पष्ट छ, प्रविधि र परियोजना स्पष्ट छ। प्रक्रियाहरू बाँकी छन्।
प्रक्रियाहरू
सायद तपाईंले कार्य आफैंलाई बन्द गर्दै हुनुहुन्छ, तर पछि के आउँछ। उदाहरण को लागी, कोड समीक्षा, प्रस्तुति, परीक्षण वा उत्पादन मा रोल आउट। त्यहाँ एक मात्र उपाय छ, यी समस्या र कार्यहरू समाधान गर्न सजिलो हुनेछ। समस्याहरू लेख्नुहोस् र तिनीहरूलाई समाधान गर्नुहोस्।
यो सुरुमा दुख्छ र तपाईं यसबाट भाग्ने प्रयास गर्नुहुनेछ। मलाई तपाईलाई सम्झाउन दिनुहोस् कि तपाईको क्यारियरको बृद्धि यही हो।
यदि तपाइँ कोड समीक्षाको क्रममा तपाइँका सहकर्मीहरू मध्ये एकको नराम्रो टिप्पणीहरूबाट टाढिनुभयो भने, कार्य पूरा गर्दा उनीहरूसँग प्रोग्रामिङ जोडा। यसले तपाइँको सीपहरू सुधार गर्नेछ र पहिले नै सूक्ष्मताहरू प्रदान गर्नेछ। साथै, यो व्यक्ति समीक्षाको समयमा तपाईप्रति बढी वफादार हुनेछ, किनभने… समस्या समाधान गर्न उनी आफैं सहभागी थिए । उहाँसँग थप कुराकानी गर्नुहोस्, प्रायः सबै मानिसहरू राम्रो छन् र तपाईंले विषाक्तताको रूपमा बुझ्नुभएको कुरा अरू कसैको लागि तपाईंको अक्षमतामा उनीहरूको समयको बर्बादी हो, र उसले तपाईंलाई मद्दत गर्न खोजिरहेको छ। बिकास गरेर अगाडि बढौ ।
यदि तपाई काम गर्दा थकित हुनुहुन्छ भने के हुन्छ?
र त्यहाँ अन्तिम, अज्ञात बिन्दु रहन्छ। काम गर्दागर्दै थकित हुनुहुन्छ। र यसका कारणहरू पनि छन् जसलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक छ। उदाहरणका लागि, तपाईलाई थाहा छैन कसरी आराम गर्ने, तपाईले आफ्नो पेशा परिवर्तन गर्नुको सट्टा आफ्नो व्यक्तिगत समय र बिदा टिभी शृङ्खला हेरेर खर्च गर्नुहुन्छ। उत्तम तरिका भनेको भौतिक विकासको लागि किफायती लक्ष्यहरू सेट गर्नु र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्नु हो। उदाहरणका लागि, हप्तामा एक हजार पटक बस्नुहोस् (वा कुनै अन्य आरामदायक समय), पैदल यात्रा वा डाइभिङमा जानुहोस्।
करियर
र अन्तिम बिन्दु, के हुनेछ जब तपाइँ कार्य पूरा गर्नुहुन्छ? यसले तपाईंलाई कहाँ लैजान्छ? यदि समस्या समाधान गर्दा मात्र एक दर्जन बढी समान कार्यहरू हुन्छन्, त्यसपछि त्यहाँ हतार गर्न आवश्यक छैन, विशेष गरी यदि नियोक्ता यो गतिसँग सन्तुष्ट छ भने। यदि तपाईंलाई ड्राइभ, क्यारियर वृद्धि, महत्वाकांक्षी लक्ष्यहरू चाहिन्छ भने, हालको अवस्था तपाईंको प्रबन्धकसँग कुरा गर्ने कारण हो। सायद तपाईंले त्यस्ता कार्यहरूबाट मात्र बढ्नुभएको छ र तपाईंको हालको (वा नयाँ) परियोजनामा थप रोचक कार्यहरू चाहिन्छ।
संक्षेपमा: चेकलिस्ट निम्नानुसार छ
आवश्यक:
- छुट्टीमा जानुहोस् र गुणस्तर आराम गर्नुहोस्।
- समस्या क्षेत्रहरू खोज्नुहोस् र तिनीहरूलाई समाधान गर्नुहोस्। अक्सर, तिनीहरू कार्यहरूमा लुकेका छैनन्।
- परियोजना तपाईंको लागि सही छ कि छैन भनेर बुझ्नको लागि, सम्भवतः मापन कार्य, हतार नगरी – यो तपाईंको गति हो र तपाईं र नियोक्ता दुबै सबै कुरामा खुसी हुनुहुन्छ भने, तपाईं आफैं पछि लाग्न आवश्यक छ।
- आफैलाई सुन्नुहोस्, आफ्नो कम्फर्ट जोन विस्तार गर्नुहोस्, र त्यसपछि थप र धेरै कार्यहरू तपाईंको लागि बुझ्न योग्य र रमाइलो हुनेछ।
