Du har viktige og presserende oppgaver, hvilke må gjøres først? Spørsmålet kan diskuteres og avhenger av situasjonen. Men det er helt sikkert at uansett situasjon vil hjernen din velge forståelige og hyggelige oppgaver. Så du har en oppgave, men du utsetter den og gjør alt annet enn det du trenger. La oss snakke om hvordan du løser, velger og fullfører presserende oppgaver, beslutningstaking, problemløsning, hvordan du løser komplekse problemer: algoritme, tips og tilnærminger.
La oss finne ut av det
Spørsmål å stille deg selv: Er oppgaven klar? Er arkitekturen og teknologiene klare? Kanskje det ikke er oppgaven, men prosessene? Tenk på disse spørsmålene i sammenheng med oppgaven og prøv å forstå hva som forårsaker ubehag. Alle problemområder er dine vekstområder som må utarbeides . Noen ganger er det lettere å endre et prosjekt eller en bedrift enn å løse floken av akkumulerte problemer. Men uløste problemer vil ikke forsvinne. Absolutt, en lignende situasjon vil skje, og dette vil være taket i din karriere hvis du ikke lærer å overvinne slike situasjoner og vinne i dem. La oss se på hvert av punktene med eksempler.
Oppgaven er uklar
Jo bredere ansvarsområde du har, jo mer abstrakte og uforståelige oppgaver vil du få. Gjør løsning av obskure problemer til ditt konkurransefortrinn. Dekomponer, bryte ned i forståelige oppgaver, se etter kolleger og team som kan gi råd og rådføre seg. Ikke vær redd for å stille spørsmål, lage deloppgaver og løse et problem bit for bit.
Alt er klart, men du er ikke enig i oppgaven
Hvis det er motsetninger og ubesvarte spørsmål, så gå og spør. Prøv å forklare de som setter oppgaven at oppgaven ikke skal gjøres eller bør gjøres annerledes. Enten vil de forklare deg hvorfor du må gjøre dette, eller så blir oppgaven kansellert. Det er situasjoner der alle forblir for sine egne. Men arbeid er arbeid, ta deg sammen, få det gjort og fortsett å delta i prosjektets liv. Det eneste er at dette bør være en engangshendelse. Hvis du ikke er enig i de fleste oppgavene og gjør dem i strid med din forståelse og ønske, så må du helt klart enten forstå prosjektet eller endre prosjektet.
Er arkitekturen og teknologiene for å fullføre oppgaven klare?
Nå som vi har sortert ut problemformuleringen, la oss gå videre til å analysere den tekniske delen. En vanlig årsak til utsettelse kan være et gap i kunnskapen din. Det er bare én måte å finne ut av det på. Uvitenhet om teknologi er et vanlig problem mellom deg og din arbeidsgiver. Derfor må dere, avhengig av situasjonen, enten løse problemet sammen i arbeidstiden og ta dette inn i gjennomføringen av oppgaven. Eller bevilge personlig tid til dette, hvis problemet er deg og det er lettere for arbeidsgiveren å erstatte deg. Hvis du har funnet ut alt, er teknologiene klare, men oppgavene blir ikke gjort – prøv å finne og løse problemer i prosjektet. Dette kan være akkumulert teknisk gjeld. I dette tilfellet vil vekstpunktet ditt være å løse denne tekniske gjelden.
Forklar lederen at på grunn av problemer i prosjektet tar det lang tid å fullføre oppgaver, og samarbeid med teamet om måter å løse teknisk gjeld på. Og viktigst av alt, forstå hvordan du unngår å samle denne tekniske gjelden i fremtiden. Billedlig talt er det ingen vits i å tørke teppet hvis kranen din lekker – fiks kranen, teppet tørker av seg selv. Oppgaven er klar, teknologien og prosjektet er tydelig. Prosesser gjenstår.
Prosesser
Kanskje du utsetter ikke selve oppgaven, men det som kommer etter den. For eksempel kodegjennomgang, presentasjon, testing eller utrulling i produksjon. Det er bare én vei ut, det vil være lettere å løse disse problemene og oppgavene. Skriv ned problemer og løs dem.
Det vil først gjøre vondt, og du vil prøve å stikke av fra det. La meg minne deg på at det er her karriereveksten din ligger.
Hvis du blir skremt av en av kollegenes ekle kommentarer under en kodegjennomgang, par programmering med dem mens du fullfører en oppgave. Dette vil forbedre ferdighetene dine og sørge for nyansene på forhånd. I tillegg vil denne personen være mer lojal mot deg under anmeldelsen, fordi… han var selv med på å løse problemet. Kommuniser mer med ham, ofte er alle mennesker gode og det du oppfatter som toksisitet er for noen andre bortkastet tid på din inkompetanse, og han prøver å hjelpe deg. Utvikle og jobbe fremover.
Hva om du er lei av å jobbe?
Og det gjenstår det siste, ikke navngitte punktet. Du er bare lei av å jobbe. Og dette har også grunner som må tas tak i. For eksempel vet du ikke hvordan du skal slappe av, du bruker din personlige tid og ferie på å se på TV-serier i stedet for å endre yrke. Den beste måten er å sette rimelige mål for fysisk utvikling og nå dem. Sett deg for eksempel ned tusen ganger i løpet av en uke (eller en annen behagelig tid), gå på fotturer eller dykk.
Karriere
Og det aller siste punktet, hva vil skje når du fullfører oppgaven? Hvor vil dette føre deg? Hvis løsning av et problem bare fører til et dusin flere lignende oppgaver, er det ingen grunn til å haste, spesielt hvis arbeidsgiveren er fornøyd med dette tempoet. Hvis du trenger drivkraft, karrierevekst, ambisiøse mål, så er dagens situasjon en grunn til å snakke med lederen din. Kanskje du rett og slett har vokst ut av slike oppgaver og trenger flere interessante oppgaver på ditt nåværende (eller nye) prosjekt.
For å oppsummere: Sjekklisten er som følger
Nødvendig:
- Dra på ferie og hvile av høy kvalitet.
- Se etter problemområder og løs dem. Ofte er de ikke gjemt i selve oppgavene.
- For å forstå om prosjektet er riktig for deg, kanskje målt arbeid, uten å forhaste deg – dette er tempoet ditt, og du trenger bare å komme bak deg selv, hvis både du og arbeidsgiveren er fornøyd med alt.
- Lytt til deg selv, utvid komfortsonen din, og da vil flere og flere oppgaver bli forståelige og hyggelige for deg.
