Имате важне и хитне задатке, које прво морате да урадите? Питање је дискутабилно и зависи од ситуације. Али апсолутно је сигурно да ће без обзира на ситуацију ваш мозак изабрати разумљиве и пријатне задатке. Дакле, имате задатак, али га одлажете и радите све осим онога што вам треба. Хајде да разговарамо о томе како решити, одабрати и завршити хитне задатке, доношење одлука, решавање проблема, како решити сложена питања: алгоритам, савети и приступи. [цаптион ид=”аттацхмент_16929″ алигн=”алигнцентер” видтх=”505″] 
Ајзенхауерова матрица: алатка која помаже у подели задатака на важне и хитне и неважне и нехитне[/цаптион]
Хајде да то схватимо
Питања која треба себи да поставите: Да ли је задатак јасан? Да ли су архитектура и технологије јасне? Можда није задатак, већ процеси? Размислите о овим питањима у контексту задатка и покушајте да разумете шта изазива нелагодност. Све проблематичне области су ваше области раста које треба разрадити . Понекад је лакше променити пројекат или компанију него размрсити клупко нагомиланих проблема. Али нерешени проблеми неће нестати. Апсолутно, десиће се слична ситуација и ово ће бити плафон у вашој каријери ако не научите да превазиђете такве ситуације и побеђујете у њима. Погледајмо сваку од тачака са примерима.
Задатак је нејасан
Што је шира ваша област одговорности, то ћете више апстрактних и неразумљивих задатака добити. Учините решавање нејасних проблема својом конкурентском предношћу. Декомпонујте, раставите на разумљиве задатке, потражите колеге и тимове који могу да дају савете и консултације. Не плашите се постављати питања, креирати подзадатке и решавати проблем део по део.
Све је јасно, али се не слажете са задатком
Ако постоје контрадикције и питања без одговора, онда идите и питајте. Покушајте да објасните онима који постављају задатак да задатак не треба радити или да се ради другачије. Или ће вам објаснити зашто то морате да урадите, или ће задатак бити отказан. Има ситуација када ће свако остати свој. Али посао је посао, окупите се, обавите то и наставите да учествујете у животу пројекта. Једина ствар је да ово треба да буде једнократни догађај. Ако се не слажете са већином задатака и радите их супротно свом схватању и жељи, онда је јасно да морате или да разумете пројекат или да промените пројекат.
Да ли су архитектура и технологије за завршетак задатка јасне?
Сада када смо решили изјаву о проблему, пређимо на анализу техничког дела. Чест разлог за одуговлачење може бити недостатак у вашем знању. Постоји само један начин да се то схвати. Непознавање технологије је чест проблем између вас и вашег послодавца. Због тога, у зависности од ситуације, морате или заједно да решите проблем током радног времена и то уградите у завршетак задатка. Или одвојите лично време за ово, ако сте ви проблем и ако је послодавцу лакше да вас замени. Ако сте све схватили, технологије су јасне, али задаци се не извршавају – покушајте да пронађете и решите проблеме у пројекту. Ово би могао бити нагомилани технички дуг. У овом случају, ваша тачка раста ће бити решавање овог техничког дуга.
Објасните менаџеру да због проблема у пројекту задаци трају дуго да се заврше и са тимом порадите на начинима за решавање техничког дуга. И што је најважније, схватите како да избегнете нагомилавање овог техничког дуга у будућности. Сликовито речено, нема смисла сушити тепих ако вам славина цури – поправите славину, тепих ће се сам осушити. Задатак је јасан, технологија и пројекат су јасни. Процеси остају.
Процеси
Можда не одлажете сам задатак, већ оно што долази после њега. На пример, преглед кода, презентација, тестирање или увођење у производњу. Постоји само један излаз, биће лакше решити ове проблеме и задатке. Запишите проблеме и решите их.
У почетку ће вас болети и покушаћете да побегнете од тога. Дозволите ми да вас подсетим да је ту ваш развој каријере.
Ако вас одврате гадни коментари неког од ваших колега током прегледа кода, упарите програмирање са њима док завршавате задатак. Ово ће унапредити ваше вештине и унапред обезбедити нијансе. Осим тога, ова особа ће вам бити лојалнија током прегледа, јер… и сам је учествовао у решавању проблема. Више комуницирајте са њим, често су сви људи добри и оно што ви доживљавате као токсичност је за неког другог губљење времена на вашу неспособност, а он покушава да вам помогне. Развијајте се и радите унапред.
Шта ако сте уморни од рада?
И остаје последња, неименована тачка. Само сте уморни од рада. И ово такође има разлога које треба решити. На пример, не знате како да се опустите, лично време и одмор проводите гледајући ТВ серије уместо да мењате занимање. Најбољи начин је поставити приступачне циљеве за физички развој и постићи их. На пример, седите хиљаду пута недељно (или било које друго удобно време), идите на планинарење или роњење.
Каријера
И последња тачка, шта ће се догодити када завршите задатак? Где ће вас ово довести? Ако решавање проблема води само до још десетак сличних задатака, онда нема потребе за журбом, поготово ако је послодавац задовољан овим темпом. Ако вам је потребан погон, развој каријере, амбициозни циљеви, онда је тренутна ситуација разлог да разговарате са својим менаџером. Можда сте једноставно прерасли из таквих задатака и требају вам занимљивији задаци на вашем тренутном (или новом) пројекту.
Да резимирамо: контролна листа је следећа
потребно:
- Идите на одмор и квалитетно се одморите.
- Потражите проблематична подручја и решите их. Често се не крију у самим задацима.
- Да бисте разумели да ли је пројекат прави за вас, можда одмерени рад, без журбе – ово је ваш темпо и само треба да станете иза себе, ако сте и ви и послодавац свиме задовољни.
- Слушајте себе, проширите своју зону удобности и тада ће вам све више задатака постати разумљиво и пријатно.
