تاسو مهم او عاجل کارونه لرئ، کوم یو باید لومړی ترسره کړئ؟ پوښتنه د بحث وړ ده او په وضعیت پورې اړه لري. مګر دا په بشپړ ډول ډاډه ده چې د وضعیت په پام کې نیولو پرته، ستاسو دماغ به د پوهیدو وړ او خوندور کارونه غوره کړي. نو، تاسو یوه دنده لرئ، مګر تاسو یې پریږدئ او هرڅه وکړئ مګر هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ. راځئ چې د عاجل کارونو د حل کولو، غوره کولو او بشپړولو، تصمیم نیولو، د ستونزو حل، د پیچلو مسلو د حل کولو څرنګوالي په اړه وغږیږو: الګوریتم، لارښوونې او طریقې.
راځئ چې دا معلومه کړو
پوښتنې له ځانه وپوښتئ: ایا دنده روښانه ده؟ ایا معمارۍ او ټیکنالوژي روښانه دي؟ شاید دا کار نه وي، مګر پروسې؟ د دې پوښتنو په اړه د دندې په شرایطو کې فکر وکړئ او هڅه وکړئ چې پوه شئ چې څه د ناخوښۍ لامل کیږي. ټولې ستونزې سیمې ستاسو د ودې ساحې دي چې باید کار وشي . ځینې وختونه، د پروژې یا شرکت بدلول د راټولو شویو ستونزو د حل کولو په پرتله اسانه دي. مګر نه حل شوي ستونزې به له منځه لاړ نشي. بالکل، یو ورته حالت به پیښ شي او دا به ستاسو په مسلک کې حد وي که تاسو په داسې شرایطو کې بریالي کیدل زده نه کړئ او په دوی کې بریالي شئ. راځئ چې هر یو د مثالونو سره وګورو.
دنده ناڅرګنده ده
هرڅومره چې ستاسو د مسؤلیت ساحه پراخه وي ، هومره نور خلاص او د نه پوهیدو وړ دندې به تاسو ترلاسه کوئ. د ناڅرګندو ستونزو حل کول ستاسو سیالي ګټه پورته کړئ. تخریب کړئ، د پوهیدو وړ دندو مات کړئ، د همکارانو او ټیمونو په لټه کې شئ چې مشوره او مشوره ورکړي. د پوښتنو له کولو څخه مه ویره مه کوئ، فرعي دندې رامینځته کړئ، او د ستونزې ټوټه ټوټه حل کړئ.
هرڅه روښانه دي، مګر تاسو د دندې سره موافق نه یاست
که تضاد او بې ځوابه پوښتنې وي، نو لاړ شئ او پوښتنه وکړئ. هڅه وکړئ هغو کسانو ته تشریح کړئ چې دنده یې ټاکلې چې کار باید ترسره نشي یا باید په بل ډول ترسره شي. یا به دوی تاسو ته تشریح کړي چې تاسو ولې دا کار کولو ته اړتیا لرئ، یا دنده به لغوه شي. داسې شرایط شتون لري چې هرڅوک به په خپل ځان پاتې شي. مګر کار کار دی، سره یوځای شئ، ترسره یې کړئ او د پروژې په ژوند کې برخه اخیستلو ته دوام ورکړئ. یوازینی شی دا دی، دا باید یو ځل پیښه وي. که تاسو د ډیری کارونو سره موافق نه یاست او ستاسو د پوهه او غوښتنې خلاف یې کوئ، نو تاسو په واضح ډول اړتیا لرئ چې یا په پروژه پوه شئ یا پروژه بدل کړئ.
ایا د دندې بشپړولو لپاره جوړښت او ټیکنالوژي روښانه دي؟
اوس چې موږ د ستونزې بیان حل کړی، راځئ چې د تخنیکي برخې تحلیل ته لاړ شو. د ځنډ لپاره یو عام دلیل ستاسو په پوهه کې تشه کیدی شي. د دې معلومولو لپاره یوازې یوه لاره شتون لري. د ټیکنالوژۍ ناپوهي ستاسو او ستاسو د کار ګمارونکي ترمنځ یوه عامه ستونزه ده. له همدې امله، د وضعیت پورې اړه لري، تاسو اړتیا لرئ چې یا د کاري ساعتونو په جریان کې ستونزه په ګډه حل کړئ او دا د دندې په بشپړولو کې شامل کړئ. یا د دې لپاره شخصي وخت تخصیص کړئ، که ستونزه تاسو یاست او د کارمند لپاره دا اسانه ده چې ستاسو ځای ونیسي. که تاسو هرڅه په ګوته کړي وي، ټیکنالوژي روښانه ده، مګر کارونه نه ترسره کیږي – په پروژه کې د ستونزو موندلو او حل کولو هڅه وکړئ. دا کیدای شي تخنیکي پور جمع شي. په دې حالت کې، ستاسو د ودې نقطه به دا تخنیکي پور حل کړي.
مدیر ته څرګنده کړه چې په پروژه کې د ستونزو له امله د کارونو بشپړیدو ته ډیر وخت نیسي، او د تخنیکي پورونو د حل لپاره د ټیم سره کار وکړئ. او خورا مهم ، پدې پوه شئ چې څنګه په راتلونکي کې د دې تخنیکي پور راټولولو څخه مخنیوی وشي. په حقیقت کې، د غالۍ وچولو کې هیڅ معنی نشته که ستاسو نل لیکه وي – نل ښه کړئ، غالۍ به پخپله وچ شي. دنده روښانه ده، ټیکنالوژي او پروژه روښانه ده. پروسې پاتې دي.
پروسې
شاید تاسو پخپله دنده نه پریږدئ ، مګر هغه څه چې وروسته راځي. د مثال په توګه، د کوډ بیاکتنه، پریزنټشن، ازموینه یا تولید ته وده ورکول. یوازې یوه لاره ده، د دې ستونزو او کارونو حل کول به اسانه وي. ستونزې ولیکئ او حل یې کړئ.
دا به په لومړي سر کې درد وکړي او تاسو به د هغې څخه د تیښتې هڅه وکړئ. اجازه راکړئ تاسو ته یادونه وکړم چې دا هغه ځای دی چې ستاسو د مسلک وده پروت دی.
که تاسو د کوډ بیاکتنې په جریان کې د خپلو همکارانو ناوړه تبصرو له امله ځنډول شوي یاست، د دندې بشپړولو په وخت کې د دوی سره پروګرام جوړ کړئ. دا به ستاسو مهارتونو ته وده ورکړي او مخکې له مخکې د باریکیو لپاره چمتو کړي. سربیره پردې ، دا سړی به د بیاکتنې پرمهال تاسو ته ډیر وفادار وي ، ځکه چې … هغه پخپله د ستونزې په حل کې برخه واخیسته. له هغه سره ډیر اړیکه ونیسئ، ډیری وختونه ټول خلک ښه دي او هغه څه چې تاسو یې د زهرجن په توګه ګورئ د بل چا لپاره ستاسو په بې کفایتۍ کې د دوی وخت ضایع کول دي، او هغه هڅه کوي چې تاسو سره مرسته وکړي. پرمختګ وکړئ او مخکې کار وکړئ.
که تاسو د کار کولو څخه ستړي یاست نو څه به وي؟
او وروستی، نامعلوم ټکی پاتې دی. تاسو یوازې د کار کولو څخه ستړي یاست. او دا هم دلایل لري چې باید ورته پام وشي. د مثال په توګه، تاسو نه پوهیږئ چې څنګه آرام وکړئ، تاسو خپل شخصي وخت او رخصتۍ د خپل مسلک بدلولو پر ځای د تلویزیون سریالونو لیدلو مصرف کوئ. غوره لاره دا ده چې د فزیکي پرمختګ لپاره ارزانه اهداف وټاکئ او ترلاسه یې کړئ. د مثال په توګه، په اونۍ کې زر ځله کښیناستئ (یا کوم بل آرام وخت)، پیدل یا ډوبولو ته لاړ شئ.
مسلک
او وروستی ټکی، څه به پیښ شي کله چې تاسو دنده بشپړه کړئ؟ دا به تاسو چیرته رهبري کړي؟ که د یوې ستونزې حل کول یوازې د لسګونو نورو ورته کارونو لامل کیږي، نو بیا د بیړنۍ اړتیا نشته، په ځانګړې توګه که چیرې کارمند له دې سرعت څخه راضي وي. که تاسو موټر چلولو، د مسلک وده، هوښیار اهدافو ته اړتیا لرئ، نو اوسنی وضعیت ستاسو د مدیر سره د خبرو کولو دلیل دی. شاید تاسو په ساده ډول د داسې دندو څخه لوی شوي یاست او ستاسو په اوسني (یا نوې) پروژه کې نورو په زړه پورې کارونو ته اړتیا لرئ.
د لنډیز لپاره: چک لیست په لاندې ډول دی
اړین:
- په رخصتۍ لاړ شئ او کیفیت لرونکي آرام ولرئ.
- د ستونزو ساحې وګورئ او حل یې کړئ. ډیری وختونه، دوی پخپله په دندو کې پټ نه دي.
- د دې لپاره چې پوه شئ چې آیا پروژه ستاسو لپاره سمه ده، شاید اندازه شوي کار، پرته له چټکۍ څخه – دا ستاسو سرعت دی او تاسو اړتیا لرئ چې خپل ځان شاته پریږدئ، که تاسو او کار ورکوونکي دواړه له هرڅه خوښ وي.
- خپل ځان ته غوږ ونیسئ، خپل د آرامۍ ساحه پراخه کړئ، او بیا به ډیر کارونه ستاسو لپاره د پوهیدو وړ او خوندور شي.
