Mayroon kang mahalaga at apurahang mga gawain, alin ang kailangang gawin muna? Ang tanong ay debatable at depende sa sitwasyon. Ngunit ito ay ganap na tiyak na anuman ang sitwasyon, ang iyong utak ay pipili ng naiintindihan at kaaya-ayang mga gawain. Kaya, mayroon kang isang gawain, ngunit ipagpaliban mo ito at gagawin ang lahat maliban sa kailangan mo. Pag-usapan natin kung paano lutasin, piliin at kumpletuhin ang mga agarang gawain, paggawa ng desisyon, paglutas ng problema, kung paano lutasin ang mga kumplikadong isyu: algorithm, mga tip at diskarte. 
Alamin natin ito
Mga tanong na itatanong sa iyong sarili: Malinaw ba ang gawain? Malinaw ba ang arkitektura at teknolohiya? Siguro hindi ito ang gawain, ngunit ang mga proseso? Pag-isipan ang mga tanong na ito sa konteksto ng gawain at subukang maunawaan kung ano ang nagiging sanhi ng kakulangan sa ginhawa. Ang lahat ng mga lugar ng problema ay ang iyong mga lugar ng paglago na kailangang ayusin . Minsan, mas madaling palitan ang isang proyekto o kumpanya kaysa sa pag-alis sa gusot ng mga naipong problema. Ngunit ang hindi nalutas na mga problema ay hindi mawawala. Talagang, isang katulad na sitwasyon ang mangyayari at ito ang magiging kisame sa iyong karera kung hindi ka matututong malampasan ang mga ganitong sitwasyon at manalo sa mga ito. Tingnan natin ang bawat isa sa mga punto na may mga halimbawa.
Ang gawain ay hindi malinaw
Kung mas malawak ang iyong lugar ng responsibilidad, mas abstract at hindi maintindihan na mga gawain ang matatanggap mo. Gawin mong kalamangan sa kompetisyon ang paglutas ng mga hindi kilalang problema. Mabulok, hatiin sa mga nauunawaang gawain, maghanap ng mga kasamahan at pangkat na maaaring magbigay ng payo at kumonsulta. Huwag matakot na magtanong, gumawa ng mga subtask, at lutasin ang isang problema nang paisa-isa.
Malinaw ang lahat, ngunit hindi ka sumasang-ayon sa gawain
Kung may mga kontradiksyon at hindi nasagot na mga tanong, pagkatapos ay pumunta at magtanong. Subukang ipaliwanag sa mga nagtakda ng gawain na ang gawain ay hindi dapat gawin o dapat gawin sa ibang paraan. Alinman ay ipapaliwanag nila sa iyo kung bakit kailangan mong gawin ito, o kakanselahin ang gawain. May mga sitwasyon na ang bawat isa ay mananatili sa kanilang sarili. Ngunit ang trabaho ay trabaho, magsama-sama, gawin ito at patuloy na makilahok sa buhay ng proyekto. Ang tanging bagay ay, ito ay dapat na isang beses na kaganapan. Kung hindi ka sumasang-ayon sa karamihan ng mga gawain at gawin ang mga ito salungat sa iyong pag-unawa at pagnanais, kung gayon malinaw na kailangan mong maunawaan ang proyekto o baguhin ang proyekto.
Malinaw ba ang arkitektura at mga teknolohiya upang makumpleto ang gawain?
Ngayong naayos na natin ang pahayag ng problema, magpatuloy tayo sa pagsusuri sa teknikal na bahagi. Ang isang karaniwang dahilan para sa pagpapaliban ay maaaring maging isang puwang sa iyong kaalaman. Mayroon lamang isang paraan upang malaman ito. Ang kamangmangan sa teknolohiya ay isang karaniwang problema sa pagitan mo at ng iyong employer. Samakatuwid, depende sa sitwasyon, kailangan mong lutasin ang problema nang magkasama sa oras ng trabaho at isama ito sa pagkumpleto ng gawain. O maglaan ng personal na oras para dito, kung ang problema ay ikaw at mas madali para sa employer na palitan ka. Kung naisip mo na ang lahat, malinaw ang mga teknolohiya, ngunit hindi pa tapos ang mga gawain – subukang hanapin at lutasin ang mga problema sa proyekto. Ito ay maaaring naipon ng teknikal na utang. Sa kasong ito, ang iyong punto ng paglago ay upang malutas ang teknikal na utang na ito.
Ipaliwanag sa tagapamahala na dahil sa mga problema sa proyekto, ang mga gawain ay tumatagal ng mahabang panahon upang makumpleto, at makipagtulungan sa pangkat sa mga paraan upang malutas ang teknikal na utang. At higit sa lahat, unawain kung paano maiiwasan ang pag-iipon ng teknikal na utang na ito sa hinaharap. Sa matalinhagang pagsasalita, walang kwenta ang pagpapatuyo ng carpet kung tumutulo ang gripo mo – ayusin mo ang gripo, matutuyo ang carpet. Ang gawain ay malinaw, ang teknolohiya at ang proyekto ay malinaw. Nananatili ang mga proseso.
Mga proseso
Marahil ay hindi mo ipinagpapaliban ang gawain mismo, ngunit kung ano ang darating pagkatapos nito. Halimbawa, pagsusuri ng code, pagtatanghal, pagsubok o paglulunsad sa produksyon. Mayroon lamang isang paraan, mas madaling malutas ang mga problema at gawaing ito. Isulat ang mga problema at lutasin ang mga ito.
Masakit sa una at susubukan mong tumakas dito. Hayaan mong ipaalala ko sa iyo na dito nakasalalay ang iyong paglago ng karera.
Kung naaabala ka sa masasamang komento ng isa sa iyong mga kasamahan habang nagsusuri ng code, ipares ang programming sa kanila habang kinukumpleto ang isang gawain. Mapapabuti nito ang iyong mga kasanayan at magbibigay ng mga nuances nang maaga. Dagdag pa, ang taong ito ay magiging mas tapat sa iyo sa panahon ng pagsusuri, dahil… siya mismo ang nakibahagi sa paglutas ng problema. Makipag-usap sa kanya nang higit pa, kadalasan lahat ng tao ay mabuti at kung ano ang nakikita mo bilang toxicity ay para sa ibang tao ay pag-aaksaya ng kanilang oras sa iyong kawalan ng kakayahan, at sinusubukan niyang tulungan ka. Bumuo at magtrabaho nang maaga.
Paano kung pagod ka na sa trabaho?
At nananatili ang huling, hindi pinangalanang punto. Pagod ka lang magtrabaho. At ito rin ay may mga dahilan na kailangang tugunan. Halimbawa, hindi mo alam kung paano mag-relax, ginugugol mo ang iyong personal na oras at bakasyon sa panonood ng mga serye sa TV sa halip na baguhin ang iyong trabaho. Ang pinakamahusay na paraan ay ang magtakda ng abot-kayang mga layunin para sa pisikal na pag-unlad at makamit ang mga ito. Halimbawa, umupo ng isang libong beses sa isang linggo (o anumang iba pang komportableng oras), mag-hiking o diving.
Karera
At ang pinakahuling punto, ano ang mangyayari kapag natapos mo ang gawain? Saan ka dadalhin nito? Kung ang paglutas ng isang problema ay humahantong lamang sa isang dosenang mas katulad na mga gawain, kung gayon hindi na kailangang magmadali, lalo na kung ang employer ay nasiyahan sa bilis na ito. Kung kailangan mo ng pagmamaneho, paglago ng karera, mga ambisyosong layunin, kung gayon ang kasalukuyang sitwasyon ay isang dahilan upang makipag-usap sa iyong manager. Marahil ay lumaki ka na sa mga ganoong gawain at kailangan mo ng mas kawili-wiling mga gawain sa iyong kasalukuyang (o bago) na proyekto.
Upang ibuod: ang checklist ay ang mga sumusunod
kailangan:
- Magbakasyon at magkaroon ng kalidad na pahinga.
- Maghanap ng mga lugar ng problema at lutasin ang mga ito. Kadalasan, hindi sila nakatago sa mga gawain mismo.
- Upang maunawaan kung ang proyekto ay tama para sa iyo, marahil ay sinusukat ang trabaho, nang hindi nagmamadali – ito ang iyong bilis at kailangan mo lamang na mahuli sa iyong sarili, kung ikaw at ang employer ay masaya sa lahat.
- Makinig sa iyong sarili, palawakin ang iyong comfort zone, at pagkatapos ay mas maraming gawain ang magiging mauunawaan at kasiya-siya para sa iyo.
