중요하고 긴급한 작업이 있는데 어떤 작업을 먼저 완료해야 합니까? 문제는 논쟁의 여지가 있으며 상황에 따라 다릅니다. 그러나 상황에 관계없이 당신의 두뇌가 이해할 수 있고 즐거운 작업을 선택할 것이라는 것은 절대적으로 확실합니다. 따라서 당신은 일이 있지만 그것을 미루고 필요한 일 외에는 모든 일을 합니다. 긴급한 작업을 해결하고 선택하고 완료하는 방법, 의사 결정, 문제 해결, 복잡한 문제를 해결하는 방법(알고리즘, 팁 및 접근 방식)에 대해 이야기해 보겠습니다. 
알아내자
스스로에게 물어볼 질문: 작업이 명확한가? 아키텍처와 기술이 명확한가? 어쩌면 작업이 아니라 프로세스일까요? 작업의 맥락에서 이러한 질문에 대해 생각하고 불편함을 유발하는 원인을 이해하려고 노력하십시오. 모든 문제 영역은 해결해야 할 성장 영역입니다 . 때로는 쌓인 문제를 해결하는 것보다 프로젝트나 회사를 바꾸는 것이 더 쉬울 때도 있습니다. 그러나 해결되지 않은 문제는 사라지지 않습니다. 물론, 비슷한 상황이 일어날 것이며, 그러한 상황을 극복하고 승리하는 법을 배우지 못한다면 이것이 당신의 경력의 한계가 될 것입니다. 예를 들어 각 요점을 살펴 보겠습니다.
임무가 불분명하다
책임 영역이 넓을수록 더 추상적이고 이해하기 어려운 작업을 받게 됩니다. 모호한 문제를 해결하는 것을 경쟁 우위로 삼으십시오. 분해하고, 이해하기 쉬운 작업으로 나누고, 조언을 해주고 상담할 수 있는 동료와 팀을 찾으세요. 질문하고, 하위 작업을 만들고, 문제를 하나씩 해결하는 것을 두려워하지 마세요.
모든 것이 명확하지만 작업에 동의하지 않습니다
모순이 있거나 답이 없는 질문이 있으면 가서 물어보세요. 작업을 설정한 사람에게 작업을 수행하면 안 되거나 다르게 수행해야 한다는 점을 설명하도록 노력하세요. 이 작업을 수행해야 하는 이유를 설명하지 않으면 작업이 취소됩니다. 모든 사람이 자신의 상태를 유지하는 상황이 있습니다. 하지만 일은 일입니다. 함께 모여서 작업을 완료하고 프로젝트 생활에 계속 참여하세요. 유일한 것은 이것이 일회성 이벤트여야 한다는 것입니다. 대부분의 작업에 동의하지 않고 자신의 이해와 희망에 반하여 수행하는 경우 분명히 프로젝트를 이해하거나 프로젝트를 변경해야 합니다.
작업을 완료하기 위한 아키텍처와 기술이 명확합니까?
이제 문제 설명을 정리했으므로 기술적인 부분을 분석해 보겠습니다. 미루는 일반적인 이유는 지식의 공백일 수 있습니다. 그것을 알아내는 방법은 단 하나뿐입니다. 기술에 대한 무지는 귀하와 고용주 사이의 일반적인 문제입니다. 따라서 상황에 따라 근무 시간 중에 함께 문제를 해결하고 이를 업무 완료에 반영해야 합니다. 또는 문제가 귀하이고 고용주가 귀하를 교체하는 것이 더 쉬운 경우 이를 위해 개인적인 시간을 할당하십시오. 모든 것을 파악했다면 기술은 분명하지만 작업이 완료되지 않은 것입니다. 프로젝트에서 문제를 찾아 해결해 보세요. 이는 기술적인 부채가 누적될 수 있습니다. 이 경우, 귀하의 성장 포인트는 이 기술적 부채를 해결하는 것입니다.
프로젝트의 문제로 인해 작업을 완료하는 데 시간이 오래 걸리고 있음을 관리자에게 설명하고 기술 부채를 해결하는 방법에 대해 팀과 협력합니다. 그리고 가장 중요한 것은 앞으로 이러한 기술적 부채가 쌓이는 것을 방지하는 방법을 이해하는 것입니다. 비유적으로 말하면, 수도꼭지에서 물이 새는 경우 카펫을 건조할 필요가 없습니다. 수도꼭지를 고치면 카펫이 스스로 건조됩니다. 과제가 명확하고 기술과 프로젝트가 명확합니다. 프로세스가 남아 있습니다.
프로세스
아마도 당신은 작업 자체가 아니라 그 뒤에 오는 일을 미루고 있는 것 같습니다. 예를 들어 코드 검토, 프레젠테이션, 테스트 또는 프로덕션 출시 등이 있습니다. 탈출구는 단 하나뿐입니다. 이러한 문제와 작업을 해결하는 것이 더 쉬울 것입니다. 문제를 적고 해결해보세요.
처음에는 상처를 받고 도망치려고 할 것입니다. 이것이 귀하의 경력 성장이 있는 곳임을 상기시켜 드리겠습니다.
코드 검토 중에 동료 중 한 사람의 불쾌한 의견 때문에 짜증이 난다면 작업을 완료하는 동안 동료와 프로그래밍을 짝을 이루십시오. 이렇게 하면 기술이 향상되고 사전에 뉘앙스가 제공됩니다. 게다가 이 사람은 검토하는 동안 귀하에게 더욱 충실할 것입니다. 왜냐하면… 그 자신이 문제 해결에 참여했습니다. 그와 더 많이 대화하십시오. 종종 모든 사람들이 선하고 당신이 유독하다고 인식하는 것은 다른 사람에게는 당신의 무능함으로 인해 시간을 낭비하는 것이며 그는 당신을 도우려고 노력하고 있습니다. 앞서 개발하고 작업하세요.
일하다 지치면 어쩌지?
그리고 이름이 알려지지 않은 마지막 지점이 남아 있습니다. 당신은 일하는 데 지쳤을 뿐입니다. 그리고 이것 역시 해결해야 할 이유가 있습니다. 예를 들어, 당신은 어떻게 긴장을 풀어야 할지 모르고, 직업을 바꾸는 대신 개인 시간과 휴가를 TV 시리즈를 보면서 보냅니다. 가장 좋은 방법은 신체 발달을 위한 합리적인 목표를 설정하고 이를 달성하는 것입니다. 예를 들어, 일주일에 수천 번(또는 다른 편안한 시간) 앉거나 하이킹이나 다이빙을 하십시오.
직업
그리고 마지막 요점은 작업을 완료하면 어떻게 될까요? 이것이 당신을 어디로 이끌까요? 문제 해결로 인해 비슷한 작업이 12개 더 늘어나는 경우에는 서두를 필요가 없습니다. 특히 고용주가 이 속도에 만족한다면 더욱 그렇습니다. 추진력, 경력 성장, 야심찬 목표가 필요하다면 현재 상황이 관리자와 상담해야 할 이유입니다. 아마도 당신은 그러한 작업에서 벗어나 현재(또는 새) 프로젝트에 더 흥미로운 작업이 필요할 수도 있습니다.
요약하면 체크리스트는 다음과 같습니다
필요한:
- 휴가를 떠나서 양질의 휴식을 취하세요.
- 문제 영역을 찾아 해결하십시오. 종종 작업 자체에는 숨겨져 있지 않습니다.
- 프로젝트가 귀하에게 적합한지, 아마도 측정된 작업이 서두르지 않고 적합한지 이해하려면 이것이 귀하의 속도이며 귀하와 고용주 모두 모든 것에 만족한다면 뒤쳐져야 합니다.
- 자신의 말을 듣고 편안한 영역을 확장하면 점점 더 많은 작업이 이해되고 즐거워질 것입니다.
