អ្នកមានកិច្ចការសំខាន់ និងបន្ទាន់ តើការងារណាត្រូវធ្វើមុន? សំណួរគឺអាចប្រកែកបានហើយអាស្រ័យលើស្ថានភាព។ ប៉ុន្តែវាប្រាកដណាស់ថា មិនថាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណានោះទេ ខួរក្បាលរបស់អ្នកនឹងជ្រើសរើសកិច្ចការដែលអាចយល់បាន និងរីករាយ។ ដូច្នេះ អ្នកមានកិច្ចការមួយ ប៉ុន្តែអ្នកដាក់វាចោល ហើយធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ចូរនិយាយអំពីរបៀបដោះស្រាយ ជ្រើសរើស និងបំពេញកិច្ចការបន្ទាន់ ការសម្រេចចិត្ត ការដោះស្រាយបញ្ហា របៀបដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ៖ ក្បួនដោះស្រាយ គន្លឹះ និងវិធីសាស្រ្ត។
ចូរយើងដោះស្រាយវា។
សំណួរដែលត្រូវសួរខ្លួនឯង៖ តើភារកិច្ចច្បាស់លាស់ទេ? តើស្ថាបត្យកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាច្បាស់លាស់ទេ? ប្រហែលជាវាមិនមែនជាកិច្ចការទេ ប៉ុន្តែដំណើរការ? គិតអំពីសំណួរទាំងនេះនៅក្នុងបរិបទនៃភារកិច្ចហើយព្យាយាមយល់ពីអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមិនស្រួល។ តំបន់បញ្ហាទាំងអស់គឺជាតំបន់លូតលាស់របស់អ្នកដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើការដោះស្រាយ ។ ពេលខ្លះ ការផ្លាស់ប្តូរគម្រោង ឬក្រុមហ៊ុនគឺងាយស្រួលជាងការដោះស្រាយភាពច្របូកច្របល់នៃបញ្ហាបង្គរ។ ប៉ុន្តែបញ្ហាដែលមិនបានដោះស្រាយនឹងមិនបាត់ទៅវិញទេ។ ពិតប្រាកដណាស់ ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានឹងកើតឡើង ហើយនេះនឹងក្លាយជាពិដាននៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកមិនរៀនយកឈ្នះលើស្ថានភាពបែបនេះ ហើយឈ្នះក្នុងពួកគេ។ សូមក្រឡេកមើលចំណុចនីមួយៗដែលមានឧទាហរណ៍។
ភារកិច្ចគឺមិនច្បាស់លាស់
តំបន់ការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកកាន់តែទូលំទូលាយ កិច្ចការអរូបី និងមិនអាចយល់បានកាន់តែច្រើនដែលអ្នកនឹងទទួលបាន។ ដោះស្រាយបញ្ហាមិនច្បាស់លាស់ អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ បំបែក បំបែកទៅជាកិច្ចការដែលអាចយល់បាន រកមើលសហការី និងក្រុមដែលអាចផ្តល់ដំបូន្មាន និងប្រឹក្សា។ កុំខ្លាចក្នុងការសួរសំណួរ បង្កើតកិច្ចការរង និងដោះស្រាយបញ្ហាមួយដុំៗ។
អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែអ្នកមិនយល់ស្របនឹងកិច្ចការនោះទេ។
បើមានសំណួរផ្ទុយគ្នាហើយមិនទាន់ឆ្លើយនោះទៅសួរ។ ព្យាយាមពន្យល់អ្នកដែលបានកំណត់កិច្ចការថា កិច្ចការមិនគួរធ្វើ ឬគួរធ្វើខុសពីគេ។ ពួកគេនឹងពន្យល់អ្នកពីមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវធ្វើដូច្នេះ ឬកិច្ចការនឹងត្រូវលុបចោល។ មានស្ថានភាពនៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់រូបនឹងនៅម្នាក់ឯង។ ប៉ុន្តែការងារគឺជាការងារ រួបរួមគ្នា ធ្វើវា ហើយបន្តចូលរួមក្នុងជីវិតនៃគម្រោង។ រឿងតែមួយគត់គឺថានេះគួរតែជាព្រឹត្តិការណ៍តែម្តង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ស្របនឹងកិច្ចការភាគច្រើន ហើយធ្វើផ្ទុយពីការយល់ដឹង និងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវយល់ច្បាស់ពីគម្រោង ឬផ្លាស់ប្តូរគម្រោង។
តើស្ថាបត្យកម្ម និងបច្ចេកវិជ្ជាដើម្បីបំពេញកិច្ចការច្បាស់លាស់ទេ?
ឥឡូវនេះយើងបានដោះស្រាយសេចក្តីថ្លែងការណ៍បញ្ហាហើយ សូមបន្តទៅការវិភាគផ្នែកបច្ចេកទេស។ ហេតុផលទូទៅសម្រាប់ការពន្យារពេលអាចជាគម្លាតនៃចំណេះដឹងរបស់អ្នក។ មានវិធីតែមួយគត់ដើម្បីដោះស្រាយវា។ ភាពល្ងង់ខ្លៅនៃបច្ចេកវិទ្យាគឺជាបញ្ហាទូទៅរវាងអ្នក និងនិយោជករបស់អ្នក។ ដូច្នេះ អាស្រ័យលើស្ថានភាព អ្នកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នាក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ហើយបញ្ចូលវាទៅក្នុងកិច្ចបញ្ចប់ការងារ។ ឬបែងចែកពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់រឿងនេះ ប្រសិនបើបញ្ហាគឺអ្នក ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់និយោជកដើម្បីជំនួសអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគិតចេញ បច្ចេកវិទ្យាគឺច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែកិច្ចការមិនបានសម្រេចទេ ព្យាយាមស្វែងរក និងដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងគម្រោង។ នេះអាចជាបំណុលបច្ចេកទេសបង្គរ។ ក្នុងករណីនេះចំណុចនៃកំណើនរបស់អ្នកនឹងដោះស្រាយបំណុលបច្ចេកទេសនេះ។
ពន្យល់អ្នកគ្រប់គ្រងថា ដោយសារបញ្ហាក្នុងគម្រោង ការងារត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីបញ្ចប់ ហើយធ្វើការជាមួយក្រុមការងារលើមធ្យោបាយដោះស្រាយបំណុលបច្ចេកទេស។ ហើយសំខាន់បំផុត ត្រូវយល់ពីរបៀបជៀសវាងការប្រមូលបំណុលបច្ចេកទេសនេះនាពេលអនាគត។ និយាយជាន័យធៀប វាគ្មានចំណុចណាក្នុងការសម្ងួតកំរាលព្រំទេ ប្រសិនបើ faucet របស់អ្នកលេចធ្លាយ – ជួសជុល faucet នោះកំរាលព្រំនឹងស្ងួតដោយខ្លួនឯង។ កិច្ចការគឺច្បាស់លាស់ បច្ចេកវិទ្យា និងគម្រោងច្បាស់លាស់។ ដំណើរការនៅតែមាន។
ដំណើរការ
ប្រហែលជាអ្នកមិនបោះបង់ការងារនោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីវា។ ឧទាហរណ៍ ការពិនិត្យកូដ ការធ្វើបទបង្ហាញ ការធ្វើតេស្ត ឬដំណើរការផលិតកម្ម។ មានផ្លូវចេញតែមួយគត់ វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា និងកិច្ចការទាំងនេះ។ សរសេរបញ្ហា និងដោះស្រាយវា។
ដំបូងវានឹងឈឺចាប់ ហើយអ្នកនឹងព្យាយាមរត់ចេញពីវា។ ខ្ញុំសូមរំលឹកអ្នកថា នេះគឺជាកន្លែងដែលកំណើនអាជីពរបស់អ្នកស្ថិតនៅ។
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេដាក់ចេញដោយមតិអាក្រក់របស់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកអំឡុងពេលពិនិត្យកូដ សូមផ្គូផ្គងកម្មវិធីជាមួយពួកគេពេលកំពុងបំពេញកិច្ចការមួយ។ នេះនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញរបស់អ្នក និងផ្តល់នូវការ nuances ជាមុន។ លើសពីនេះ បុគ្គលនេះនឹងកាន់តែស្មោះត្រង់ចំពោះអ្នកក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យ ពីព្រោះ… ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានចូលរួមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយគាត់កាន់តែច្រើន ជារឿយៗមនុស្សទាំងអស់សុទ្ធតែល្អ ហើយអ្វីដែលអ្នកយល់ថាការពុលគឺសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ពួកគេទៅលើអសមត្ថភាពរបស់អ្នក ហើយគាត់កំពុងព្យាយាមជួយអ្នក។ អភិវឌ្ឍនិងដំណើរការទៅមុខ។
ចុះបើអ្នកនឿយហត់នឹងការងារ?
ហើយនៅមានចំណុចចុងក្រោយដែលមិនមានឈ្មោះ។ អ្នកគ្រាន់តែធុញទ្រាន់នឹងការងារ។ ហើយនេះក៏មានហេតុផលដែលត្រូវដោះស្រាយផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកមិនដឹងពីរបៀបសម្រាក អ្នកចំណាយពេលផ្ទាល់ខ្លួន និងវិស្សមកាលរបស់អ្នកមើលរឿងភាគទូរទស្សន៍ជាជាងផ្លាស់ប្តូរមុខរបររបស់អ្នក។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវកំណត់គោលដៅដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រាងកាយ និងសម្រេចបានវា។ ជាឧទាហរណ៍ អង្គុយចុះមួយពាន់ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ (ឬពេលស្រួលណាមួយផ្សេងទៀត) ទៅដើរលេង ឬមុជទឹក។
អាជីព
ហើយចំណុចចុងក្រោយ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង នៅពេលអ្នកបញ្ចប់កិច្ចការ? តើនេះនឹងនាំអ្នកទៅណា? ប្រសិនបើការដោះស្រាយបញ្ហាគ្រាន់តែនាំទៅរកការងារស្រដៀងគ្នាជាច្រើន នោះមិនចាំបាច់ប្រញាប់ប្រញាល់នោះទេ ជាពិសេសប្រសិនបើនិយោជកពេញចិត្តនឹងល្បឿននេះ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការដ្រាយ កំណើនអាជីព គោលដៅមហិច្ឆតា នោះស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគឺជាហេតុផលដើម្បីនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ប្រហែលជាអ្នកទើបតែរីកចម្រើនចេញពីកិច្ចការបែបនេះ ហើយត្រូវការកិច្ចការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បន្ថែមទៀតលើគម្រោងបច្ចុប្បន្ន (ឬថ្មី) របស់អ្នក។
ដើម្បីសង្ខេប៖ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យមានដូចខាងក្រោម
ចាំបាច់៖
- ទៅវិស្សមកាល និងសម្រាកប្រកបដោយគុណភាព។
- ស្វែងរកតំបន់ដែលមានបញ្ហា ហើយដោះស្រាយវា។ ជារឿយៗ ពួកគេមិនត្រូវបានលាក់បាំងនៅក្នុងកិច្ចការខ្លួនឯងនោះទេ។
- ដើម្បីយល់ថាតើគម្រោងនេះសាកសមនឹងអ្នកឬអត់ ប្រហែលជាការងារវាស់វែងដោយមិនប្រញាប់ប្រញាល់ – នេះគឺជាល្បឿនរបស់អ្នក ហើយអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការនៅពីក្រោយខ្លួនអ្នក ប្រសិនបើទាំងអ្នក និងនិយោជកសប្បាយចិត្តជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាង។
- ស្តាប់ខ្លួនអ្នក ពង្រីកតំបន់ផាសុកភាពរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកកិច្ចការកាន់តែច្រើននឹងក្លាយទៅជាអាចយល់បាន និងរីករាយសម្រាប់អ្នក។
