آپ کے پاس اہم اور ضروری کام ہیں، جن کو پہلے کرنے کی ضرورت ہے؟ سوال قابل بحث ہے اور صورتحال پر منحصر ہے۔ لیکن یہ بات بالکل طے ہے کہ حالات کچھ بھی ہوں، آپ کا دماغ قابل فہم اور خوشگوار کاموں کا انتخاب کرے گا۔ لہذا، آپ کے پاس ایک کام ہے، لیکن آپ اسے ٹال دیتے ہیں اور سب کچھ کرتے ہیں لیکن آپ کی ضرورت کے مطابق۔ آئیے فوری کاموں کو حل کرنے، منتخب کرنے اور مکمل کرنے، فیصلہ سازی، مسئلہ حل کرنے، پیچیدہ مسائل کو حل کرنے کے طریقے کے بارے میں بات کرتے ہیں: الگورتھم، تجاویز اور نقطہ نظر۔
آئیے اس کا پتہ لگائیں۔
اپنے آپ سے پوچھنے کے لیے سوالات: کیا کام واضح ہے؟ کیا فن تعمیر اور ٹیکنالوجی واضح ہیں؟ شاید یہ کام نہیں ہے، لیکن عمل؟ ان سوالات کے بارے میں کام کے تناظر میں سوچیں اور یہ سمجھنے کی کوشش کریں کہ تکلیف کی وجہ کیا ہے۔ تمام مسائل کے شعبے آپ کی ترقی کے شعبے ہیں جن پر کام کرنے کی ضرورت ہے ۔ بعض اوقات، کسی پروجیکٹ یا کمپنی کو تبدیل کرنا اس سے کہیں زیادہ آسان ہوتا ہے کہ جمع شدہ مسائل کی الجھن کو سلجھایا جائے۔ لیکن حل طلب مسائل دور نہیں ہوں گے۔ بالکل، ایسی ہی صورتحال ہو گی اور یہ آپ کے کیریئر کی حد ہو جائے گی اگر آپ نے ایسے حالات پر قابو پانا اور ان میں جیتنا نہیں سیکھا۔ آئیے ہر ایک نکات کو مثالوں کے ساتھ دیکھتے ہیں۔
کام غیر واضح ہے۔
آپ کی ذمہ داری کا دائرہ جتنا وسیع ہوگا، اتنے ہی تجریدی اور ناقابل فہم کام آپ کو ملیں گے۔ غیر واضح مسائل کو حل کرنے کو اپنا مسابقتی فائدہ بنائیں۔ تحلیل کریں، قابل فہم کاموں میں ٹوٹ جائیں، ایسے ساتھیوں اور ٹیموں کو تلاش کریں جو مشورہ اور مشورہ دے سکیں۔ سوال پوچھنے، ذیلی کام تخلیق کرنے، اور مسئلہ کو ٹکڑے ٹکڑے کرکے حل کرنے سے نہ گھبرائیں۔
سب کچھ واضح ہے، لیکن آپ اس کام سے متفق نہیں ہیں۔
اگر تضادات اور لا جواب سوالات ہیں تو جا کر پوچھیں۔ ٹاسک سیٹ کرنے والوں کو سمجھانے کی کوشش کریں کہ کام نہیں کرنا چاہیے یا مختلف طریقے سے کرنا چاہیے۔ یا تو وہ آپ کو بتائیں گے کہ آپ کو ایسا کرنے کی ضرورت کیوں ہے، یا یہ کام منسوخ کر دیا جائے گا۔ ایسے حالات ہوتے ہیں جب ہر کوئی اپنے آپ پر قائم رہتا ہے۔ لیکن کام کام ہے، مل کر کام کریں، اسے انجام دیں اور منصوبے کی زندگی میں حصہ لیتے رہیں۔ بات صرف یہ ہے کہ یہ ایک بار کا واقعہ ہونا چاہیے۔ اگر آپ زیادہ تر کاموں سے متفق نہیں ہیں اور انہیں آپ کی سمجھ اور خواہش کے برعکس کرتے ہیں، تو آپ کو واضح طور پر یا تو پروجیکٹ کو سمجھنا ہوگا یا پروجیکٹ کو تبدیل کرنا ہوگا۔
کیا کام کو مکمل کرنے کے لیے فن تعمیر اور ٹیکنالوجی واضح ہیں؟
اب جب کہ ہم نے مسئلہ کے بیان کو حل کر لیا ہے، آئیے تکنیکی حصے کا تجزیہ کرتے ہیں۔ تاخیر کی ایک عام وجہ آپ کے علم میں خلاء ہوسکتی ہے۔ اس کا پتہ لگانے کا ایک ہی طریقہ ہے۔ ٹیکنالوجی سے لاعلمی آپ اور آپ کے آجر کے درمیان ایک عام مسئلہ ہے۔ لہذا، صورت حال پر منحصر ہے، آپ کو یا تو کام کے اوقات کے دوران مل کر مسئلہ حل کرنا ہوگا اور اسے کام کی تکمیل میں شامل کرنا ہوگا۔ یا اس کے لیے ذاتی وقت مختص کریں، اگر مسئلہ آپ کا ہے اور آجر کے لیے آپ کی جگہ لینا آسان ہے۔ اگر آپ کو سب کچھ معلوم ہے تو، ٹیکنالوجی واضح ہیں، لیکن کام مکمل نہیں ہو رہے ہیں – پروجیکٹ میں مسائل تلاش کرنے اور حل کرنے کی کوشش کریں۔ یہ تکنیکی قرض جمع ہو سکتا ہے. اس صورت میں، آپ کی ترقی کا نقطہ اس تکنیکی قرض کو حل کرنا ہوگا.
مینیجر کو سمجھائیں کہ پروجیکٹ میں مسائل کی وجہ سے، کاموں کو مکمل ہونے میں کافی وقت لگ رہا ہے، اور ٹیم کے ساتھ تکنیکی قرض کو حل کرنے کے طریقوں پر کام کریں۔ اور سب سے اہم بات یہ سمجھیں کہ مستقبل میں اس تکنیکی قرض کو جمع کرنے سے کیسے بچنا ہے۔ علامتی طور پر، قالین کو خشک کرنے کا کوئی فائدہ نہیں اگر آپ کا نل ٹپک رہا ہے – ٹونٹی کو ٹھیک کریں، قالین خود خشک ہو جائے گا۔ کام واضح ہے، ٹیکنالوجی اور منصوبہ واضح ہے۔ عمل باقی ہیں۔
عمل
شاید آپ خود اس کام کو نہیں چھوڑ رہے ہیں، لیکن اس کے بعد کیا آتا ہے۔ مثال کے طور پر، کوڈ کا جائزہ، پیشکش، جانچ یا پروڈکشن میں رول آؤٹ۔ اس سے نکلنے کا ایک ہی راستہ ہے، ان مسائل اور کاموں کو حل کرنا آسان ہو جائے گا۔ مسائل لکھیں اور حل کریں۔
یہ پہلے تو تکلیف دے گا اور آپ اس سے بھاگنے کی کوشش کریں گے۔ میں آپ کو یاد دلاتا ہوں کہ یہ وہ جگہ ہے جہاں آپ کے کیریئر کی ترقی مضمر ہے۔
اگر آپ کوڈ کے جائزے کے دوران اپنے ساتھیوں میں سے کسی کے نازیبا تبصروں کی وجہ سے روک دیا جاتا ہے، تو کام کو مکمل کرتے وقت ان کے ساتھ پروگرامنگ جوڑیں۔ یہ آپ کی مہارت کو بہتر بنائے گا اور باریکیوں کو پیشگی فراہم کرے گا۔ اس کے علاوہ، یہ شخص جائزے کے دوران آپ کا زیادہ وفادار ہوگا، کیونکہ… اس نے خود اس مسئلے کو حل کرنے میں حصہ لیا۔ اس کے ساتھ زیادہ بات چیت کریں، اکثر تمام لوگ اچھے ہوتے ہیں اور جسے آپ زہریلا سمجھتے ہیں وہ کسی اور کے لیے آپ کی نااہلی پر ان کے وقت کا ضیاع ہے، اور وہ آپ کی مدد کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ ترقی کریں اور آگے کام کریں۔
اگر آپ کام کرتے کرتے تھک گئے ہیں تو کیا ہوگا؟
اور آخری، بے نام نقطہ باقی ہے۔ تم بس کام کرتے کرتے تھک گئے ہو۔ اور اس کی وجوہات بھی ہیں جن پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، آپ آرام کرنا نہیں جانتے، آپ اپنا ذاتی وقت اور چھٹیاں اپنے پیشے کو تبدیل کرنے کے بجائے ٹی وی سیریز دیکھنے میں صرف کرتے ہیں۔ بہترین طریقہ یہ ہے کہ جسمانی نشوونما کے لیے سستی اہداف مقرر کیے جائیں اور انھیں حاصل کیا جائے۔ مثال کے طور پر، ہفتے میں ایک ہزار بار بیٹھیں (یا کوئی اور آرام دہ وقت)، پیدل سفر یا غوطہ خوری پر جائیں۔
کیریئر
اور آخری نکتہ، جب آپ کام مکمل کر لیں گے تو کیا ہوگا؟ یہ آپ کو کہاں لے جائے گا؟ اگر کسی مسئلے کو حل کرنے سے صرف ایک درجن مزید اسی طرح کے کام ہوتے ہیں، تو جلدی کرنے کی ضرورت نہیں ہے، خاص طور پر اگر آجر اس رفتار سے مطمئن ہے۔ اگر آپ کو ڈرائیو، کیریئر کی ترقی، مہتواکانکشی اہداف کی ضرورت ہے، تو موجودہ صورتحال اپنے مینیجر سے بات کرنے کی ایک وجہ ہے۔ شاید آپ نے ایسے کاموں میں آسانی پیدا کر لی ہے اور آپ کو اپنے موجودہ (یا نئے) پروجیکٹ پر مزید دلچسپ کاموں کی ضرورت ہے۔
خلاصہ کرنے کے لیے: چیک لسٹ درج ذیل ہے۔
ضروری:
- چھٹیوں پر جائیں اور معیاری آرام کریں۔
- مسائل کے علاقوں کو تلاش کریں اور انہیں حل کریں۔ اکثر، وہ خود کاموں میں پوشیدہ نہیں ہیں.
- یہ سمجھنے کے لیے کہ آیا پراجیکٹ آپ کے لیے صحیح ہے، شاید ناپا کام، جلدی کیے بغیر – یہ آپ کی رفتار ہے اور آپ کو صرف اپنے آپ سے پیچھے ہٹنے کی ضرورت ہے، اگر آپ اور آجر دونوں ہر چیز سے خوش ہیں۔
- اپنے آپ کو سنیں، اپنے کمفرٹ زون کو وسعت دیں، اور پھر زیادہ سے زیادہ کام آپ کے لیے قابل فہم اور پرلطف ہو جائیں گے۔
