Як рашаць важныя і тэрміновыя задачы і якія з іх трэба рабіць у першую чаргу?

Карьера

У вас ёсць важныя і тэрміновыя задачы, якія з іх трэба рабіць у першую чаргу? Пытанне дыскусійнае і залежыць ад сітуацыі. Але зусім дакладна, што незалежна ад сітуацыі, ваш мозг будзе выбіраць зразумелыя і прыемныя задачы. Такім чынам, у вас ёсць задача, але вы адкладаеце і займаецеся ўсім чым заўгодна, але толькі не тым, чым трэба. Пагаворым аб тым, як вырашаць, выбіраць і выконваць тэрміновыя задачы, прыняцце рашэнняў, вырашэнне праблем, як вырашаць складаныя пытанні: алгарытм, парады і падыходы.

Як рашаць важныя і тэрміновыя задачы і якія з іх трэба рабіць у першую чаргу?
Матрыца Эйзенхаўэра: інструмент, які дапамагае падзяліць задачы на ​​важныя і тэрміновыя і няважныя і нятэрміновыя

Давайце разбірацца

Якія пытанні трэба сабе задаць: Ці зразумелая задача? Ці зразумела архітэктура і тэхналогіі? Можа, справа не ў задачы, а ў працэсах? Падумайце над гэтымі пытаннямі ў кантэксце задачы і паспрабуйце зразумець, што з гэтага выклікае непрыемныя адчуванні. Усе праблемныя месцы – гэта вашы зоны росту, якія трэба прапрацоўваць . Часам, прасцей памяняць праект ці кампанію, чым разблытаць клубок назапашаных праблем. Але нявырашаныя праблемы нікуды не сыдуць. Зусім дакладна, здарыцца аналагічная сітуацыя і гэта будзе столлю ў вашай кар’еры, калі вы не навучыцеся пераадольваць такія сітуацыі і перамагаць у іх. Разгледзім на прыкладах кожны з пунктаў.

Задача незразумелая

Чым шырэйшая зона вашай адказнасці, тым больш абстрактныя і незразумелыя задачы вам будуць прылятаць. Зрабіце сваёй канкурэнтнай перавагай вырашаць незразумелыя задачы. Дэкампазіруйце, разбівайце на зразумелыя задачы, шукайце калег і каманды, якія могуць падказаць і кансультуйцеся. Не бойцеся задаваць пытанні, ствараць падзадачы і рашаць задачу па частках.Як рашаць важныя і тэрміновыя задачы і якія з іх трэба рабіць у першую чаргу?

Усё зразумела, але з задачай вы не згодны

Калі ёсць супярэчнасці і не зададзеныя пытанні, то ідзеце і спытаеце. Паспрабуйце растлумачыць тым, хто паставіў задачу, што задачу рабіць не трэба ці трэба рабіць неяк інакш. Ці вам растлумачаць, навошта гэта трэба рабіць, ці задачу адменяць. Бываюць сітуацыі, што кожны застанецца пры сваім. Але праца ёсць праца, збярыцеся, зрабіце і працягвайце ўдзельнічаць у жыцці праекта. Адзіны момант, гэта мусіць быць разавым выпадкам. Калі вы з большасцю задач не згодны і робіце іх насуперак разуменню і жаданню, то вам відавочна трэба ці разабрацца ў праекце, ці мяняць праект.

Ці зразумела архітэктура і тэхналогіі для выканання задачы

З пастаноўкай задачы разабраліся, пераходзім да разбору тэхнічнай часткі. Частай прычынай пракрасцінацыі можа быць прабел у вашых ведах. Тут шлях адзін, разабрацца. Няведанне тэхналогій – ваша агульная праблема з працадаўцам. Таму, у залежнасці ад сітуацыі, трэба ці вырашаць праблему разам у працоўны час і закладваць гэта ў выкананне задачы. Або выдзяляць на гэты асабісты час, калі праблема ў вас і працадаўцу прасцей вас замяніць. Калі вы ва ўсім разабраліся, тэхналогіі зразумелыя, але задачы не робяцца – паспрабуйце знайсці і вырашыць праблемы ў праекце. Гэта можа быць назапашаны тэхдоўг. У дадзеным выпадку, вашай кропкай росту будзе гэты тэхдоўг вырашыць.Як рашаць важныя і тэрміновыя задачы і якія з іх трэба рабіць у першую чаргу?Растлумачыць мэнэджэра, што з-за праблем у праекце задачы доўга робяцца, выпрацаваць з камандай шляху разбору тэхдоўгу. І самае галоўнае, зразумець, як гэты тэхдоўг у далейшым не назапашваць. Выяўляючыся вобразна, няма сэнсу сушыць дыван, калі ў вас цячэ кран – паправіце кран, дыван сам высахне. Задача зразумелая, тэхналогіі і праект зразумелыя. Застаюцца працэсы.

Працэсы

Магчыма, вы адкладаеце не саму задачу, а тое, што будзе пасля яе. Напрыклад, рэўю кода, прэзентацыя, тэсціраванне або выкатка ў прад. Выйсце адно, вырашыць гэтыя праблемы і задачы будзе рабіць прасцей. Выпішыце праблемы і вырашайце.

Спачатку гэта будзе балюча, і вы паспрабуеце ад гэтага ўцячы. Нагадаю, што ў гэтым крыецца ваш кар’ерны рост.

Калі вас адштурхваюць лоевыя каментары аднаго з калег падчас кодревью, то падчас выканання задачы арганізуйце парнае праграмаванне з ім. Гэта і прапампуе вашыя навыкі, і прадугледзьце загадзя нюансы. Плюс гэты чалавек будзе больш лаяльны да вас на рэўю, т.я. ён сам прымаў удзел у рашэнні задачы. Больш з ім майце зносіны, часцяком усе людзі добрыя і тое, што вы ўспрымаеце як таксічнасць, для іншага марнаванне свайго часу на вашу некампетэнтнасць, і ён спрабуе вам дапамагчы. Развівайцеся і працуйце на апярэджанне.

Што, калі надакучыла працаваць

І застаецца апошні, неназваны пункт. Вам проста надакучыла працаваць. І ў гэтага таксама ёсьць прычыны, якія трэба вырашаць. Напрыклад, вы не ўмееце адпачываць, асабісты час і водпуск праводзіце за серыяламі, замест змены роду дзейнасці. Лепшы спосаб, гэта ставіць даступныя мэты па фізічным развіцці і іх дасягаць. Напрыклад, прысесці тысячу разоў за тыдзень (ці любы іншы камфортны час), схадзіць у паход ці заняцца дайвінгам.

Кар’ерны рост

І самы апошні пункт, што будзе, калі вы зробіце задачу? Да чаго гэта вас прывядзе? Калі рашэнне задачы прыводзіць толькі да атрымання яшчэ дзясятка аналагічных задач, то можна і не спяшацца, асабліва калі працадаўцы такі тэмп уладкоўвае. Калі вам патрэбен драйв, кар’ерны рост, амбіцыйныя мэты, то бягучая сітуацыя нагода пагаварыць з кіраўніком. Магчыма, вы проста выраслі з такіх задач і вам патрэбны цікавейшыя задачы на ​​бягучым (ці новым) праекце.

Падводзячы вынік: чэкліст наступны

Неабходна:

  1. Хадзіць у водпуск і якасна адпачываць.
  2. Шукаць праблемныя месцы і іх рашаць. Часцяком яны крыюцца не ў саміх задачах.
  3. Зразумець ці падыходзіць вам праект, можа стабільная праца, не спяшаючыся – гэта ваш тэмп і вам трэба проста ад сябе адстаць, калі і вас, і працадаўцы, усё задавальняе.
  4. Прыслухоўвайцеся да сябе, пашырайце сваю зону камфорту і тады ўсё больш задач для вас будуць зразумелымі і прыемнымі.
pskucherov
Rate author
Add a comment