Di bazirganiyê de windabûna rawestandinê çi ye, ew çawa dixebite û fermanek çawa tê danîn

Di bazirganiyê de windabûna rawestanê bi gotinên hêsan çi ye, ew çawa dixebite û fermanek çawa tê danîn – fermanek windabûnê ya rawestandinê. Wendabûna rawestanê ji bo birêvebirina xetereyan amûrek darayî ya girîng e, û digel wan windakirina sermayê ji bo bazirganan. Rola wê ev e ku meriv sînorek zirarê ya herî zêde ya diyarkirî destnîşan bike ku bazirgan amade ye ku qebûl bike ger tişt xelet biçin. Hemî
platformên bazirganiyê yên sereke dihêlin ku hûn windabûna rawestanê saz bikin, ji ber vê yekê ji vî alî ve çend qedexe hene. Girîng e ku meriv fêm bike ka meriv wê çawa rast bikar tîne, ji ber ku bazirganên bê tecrube wê kêm caran bikar tînin, dema ku veberhênerên din dikarin wê di pozîsyonên ku divê jê dûr bixin de bikar bînin.

windabûna rawestandinê çi ye, têgehên giştî ji bo destpêk

Tu veberhêner di portfoliyoya xwe de windabûnê hez nake. Rêbazên cûrbecûr hedging hene
ku dikarin bêne bikar anîn da ku ji windahiyan dûr nekevin, ji stratejiyên xebitandinê yên tevlihev heya cihêrengiyê, lê dibe ku awayê herî hêsan ji bo pêkanîna windabûnê rawestîne. Pênaseya wê întuitive e. Peyv asta bihayê gihîştî ya ku bazirgan bixweber ji bazarê derdikeve destnîşan dike. Di eslê xwe de, windabûna rawestandinê, bi gotinên hêsan, fermanek kirîn an firotanê ye, ku dê tenê gava ku biha li hember danûstendinê ewqasî derkeve ku ew zirara herî zêde ya ku bazirgan amade ye qebûl bike, were bicîh kirin. Ango berî ku ew xisarên mezin bikişîne dê danûstandin bê “birrîn”.
Bi wê re, hûn dikarin bi girtina xetereya rastîn windahiyan kêm bikin. Lê girîng e ku meriv wê di pêş de hesab bike da ku hûn amade bin ger danûstendin rêça xwe biguhezîne.
Mînakî, bazirganek biryar dide ku pargîdanek bi bihayek hîpotetîk 200 bikire û windahiyek rawestandinê li -5% destnîşan dike. Ev tê vê wateyê ku ger sûk berevajî here, dê pozîsyon bi windabûna 10 ve were girtin (biha dê dakeve 190, winda dê% 5 ji mîqdara veberhênanê be, veberhênan dê ji hêla broker ve were girtin) .Ev pergalek sînorkirina windabûnê pir hêsan e û bi piranî ji hêla bazirganên ku analîza teknîkî tercîh dikin ve tê bikar anîn. Ew fermanên rawestandinê didin da ku xetereyê bisînor bikin an jî hin qezenca heyî di pozîsyonek bazirganiyê de biparêzin. Cihkirina windabûna rawestanê wekî vebijarkek bi rêya platforma bazirganiyê li ser her bazirganiyê tê pêşkêş kirin û dikare di her kêliyê de were guheztin.
Ji hêla teknîkî ve, windabûna rawestandinê fermanek sînorkirî ye ku kirîn an firotanê ye, ku di heman demê de asta têketina bazirganiyê ji brokerê re tê şandin. Danûstandin dê tenê gava ku ewlehiya ku bazirgan dê bikire an bifroşe bigihîje bihayek diyarkirî dê were kirin. Dema ku stok digihîje vê buhayê, fermana rawestandinê dibe fermanek bazarê û bi bihayê berdest a din (ne pêwîstî bi bihayê rawestandinê) tê dagirtin. Di bazirganiyê de windabûna rawestandinê çi ye û çima hewce ye:

• sermaya rîskê li gorî vegerên hêvîkirî modul bike;
• xwe ji xeletiya hevpar a derneketina esnafan winda bikin (gava ku dibêjin “zû an dereng ew ê dîsa mezin bibe”, û di vê navberê de windahî têne bidestxistin);
• girêbestên bi kêrî nêzîk bikin.

Di pratîkê de, dema ku bazirganek di amûrek darayî de pozîsyonek rêwerzek vedike, ew biryar dide ku dirêj an kurt biçe, di heman demê de ew li ser aliyek berevajî arasteyî ku li ser behîsê dike sînorek biha destnîşan dike, piştî vê yekê pozîsyon bixweber dibe. girtî ji aliyê broker. Feydeya rawestanê li gorî girtina pozîsyonek bi destan ev e ku her tişt bixweber tê kirin. Ne hewce ye ku meriv li ber komputerek an smartphone bi platformek vekirî be. Hema ku broker rêwerzek werdigire, ew ê her weha bişopîne. Têgeh ev e ku ne wate ye ku meriv pozîsyonên di hesabê bazirganiyê de bêdawî winda bike.

Ji ber vê yekê, winda rawestînin, ew li ser danûstendinê tê çi wateyê? Di danûstendinên darayî de, windahiyên rawestanê “serûber” mîqdara herî zêde ya sermaya ku bazirganek amade ye winda bike, li ser bingeha astek bihayek diyarkirî, li jêr ku ew bi kategorî naxwaze stokê bikeve, “serrast dike”. Dema bazirganiyê, ji bilî armancên taybetî û şopandina stratejiyek, pêdivî ye ku meriv bi qaîdeyên rêveberiya drav ve girêdayî be. Sazkirina windabûna rawestandinê beşek ji van qaîdeyan e. Ev fermanek otomatîkî ye ku dihêle hûn bêyî girtina biryarên “subjektîf” bi mekanîkî bazirganiyek bigirin.

Stop Loss û Stop Limit – Cûdahî çi ye?

Fermana rawestandinê tenê dema ku astek bihayek diyarkirî (berê hatî diyar kirin) ji bihayê bazarê bigihîje, dibe fermanek bazarê. Hem ji bo ketina pozîsyonek nû hem jî ji bo derketina pozîsyonek heyî dikare were bikar anîn. Cûdahî heye:

• Windahiyên rawestgehan difiroşin pozîsyonên dirêj diparêzin bi aktîvkirina fermanek bazarê ji bo firotanê heke biha dakeve jêr astek diyarkirî. Bihaya firotanê ya rawestandinê her dem di binê bihayê bazarê ya heyî de ye. Ev stratejî li ser bingeha wê yekê ye ku heke biha ev qas nizm bikeve, wê hingê ew dikare hê bêtir daketinê bidomîne.
• Windahiyên rawestandina kirînê ji hêla têgînî ve dişibin hev, lê ji bo parastina pozîsyonên kurt têne bikar anîn. Buhayê rawestanê li ser bihayê bazarê yê heyî ye û heke biha ji vê astê rabe dê were çewisandin.

Fermanên sînorê rawestanê mîna windahiyên rawestanê ne. Lê, wekî ku ji navê xwe diyar dike, ji bo bihayê ku ew ê bêne darve kirin sînorek heye. Du biha têne destnîşan kirin – bihayek rawestandinê, ku fermanek diguhezîne fermanek firotanê, û bihayê sînor. Li şûna ku bibe fermanek firotanê ya bazarê, ew dibe fermanek sînor a ku dê di asta bihayê diyar an çêtir de were dagirtin. Ferq:

• Fermana sînorê kirînê ji brokerê re dibêje ku tenê heke biha bigihîje astek diyarkirî an li jêr bikire.
• Bi fermana sînorê firotanê, broker tê ferman kirin ku tenê bi nirxê bazarê bifroşe heke ew bigihîje asta diyarkirî an jî bilindtir.

Bê guman, garantiyek tune ku ew ê were darve kirin, nemaze heke nirxa stock bi lez bilind bibe an dakeve. Carinan fermanên rawestan-sînor têne bikar anîn heke biha dakeve binê sînor, veberhêner naxwaze bifroşe û amade ye ku li bendê bimîne heya ku bihaya sînor rabe.
Mînakî, borsa wê nekeve bihayê windabûna rawestanê, lê dê berdewam bike ku bilind bibe, di dawiyê de her parek bigihîje 50 dolaran. Bazirgan fermana windabûna rawestanê li 41 $ betal dike û windahiyek rawestanê li 47 $, bi sînorek $ 45, dide. Ger nirxê parvekirinê dakeve binê 47 dolaran, ferman dibe fermanek sînor. Ger nirxa parvekirinê ji 45 dolaran dakeve berî ku ferman were dagirtin. Ew ê bê tije bimîne heya ku bihayê vegere $45.Gelek veberhêner sînorên rawestanê radikin heke nirxê stokê dakeve binê bihayê sînor, ji ber ku ew wan bi tenê ji bo sînorkirina windahiyan dema ku biha daketiye cîh dikin. Ji ber ku firsenda derketina xwe ji dest dane, li bendê ne ku biha zêde bibe. Serlêdanek bi bandor a fermanek sînor dikare pêşbîniya qezenca ku bazirgan dixwaze beriya girtina pozîsyonê bike pêşbîn bike. Mînakî, heke pozîsyonek kirînê vekirî be, hûn dikarin di astek diyarkirî de fermanek tixûbê firotanê bikar bînin (hejmarek diyar a xalan li ser ya heyî), ku dema ku biha bilind dibe bixwe pozîsyonê digire (bi vî rengî van xalan qezenc dike).

Çima hûn di pratîkê de windabûna rawestandinê hewce ne

A priori, bazirganek nizane gelo pêşbîniya wî dê li sûkê were pejirandin, ji ber vê yekê ew sînorek biha destnîşan dike, ku wî diparêze heke bazar berevajî bazirganiya wî hereket dike. Armanca bingehîn a windabûna rawestanê ev e ku li gorî plan û stratejiya bazirganiyê ya bazirganiyê pozîsyonek li windabûna çaverêkirî bigire. Eşkere ye ku li pişt vekirina pozîsyonek li yek alî an rêyek din (dirêj an kurt) analîzek (teknîkî an bingehîn) heye ku ji hêla bazirgan ve hatî çêkirin. Her stratejiyek ku di bazarên darayî de hatî bicîh kirin, îstatîstîkî an na, encamên li ser cûrbecûr operasyonan heye, ku dikare hem erênî hem jî neyînî be. Ht dibe ku li aliyê şaş ê rê be. Bi vî rengî, windabûna rawestandinê ji bo hemî operatorên bazara darayî amûrek bikêr e. Çalakiya çêtirîn peydakirina mekanîzmayek ewlehiyê ye ku di rewşek ku rêwerziya xwestî ya danûstendinê xelet derkeve were sepandin, û bazirgan windahiya potansiyela herî zêde sînordar kiriye.

Li ku derê û çawa windabûna rawestandinê bi cîh bikin

Berî her tiştî, ew bi sînorê xetera trailer ve girêdayî ye – pêdivî ye ku bihayê windayan kêm bike û sînordar bike. Wendabûna rawestanê li ser pozîsyonên spekulatîf tê danîn, wek mînak dema veberhênana bi
peymanek ji bo cûdahiyê (CFD) û dema karanîna lever. Ev e ji ber ku helwestên spekulatîf meyla dikin ku li ser bingeha pêşbîniyekê bin ku dê di demek kurt de biha biçe ku derê.

Berevajî vê, dema ku di demek dirêj de veberhênanê dike, ev amûr kêmtir qezenc e. Bi rastî, di piraniya veberhênanên demdirêj de, karanîna wê ne watedar e.

Sedema ku girîng e ku meriv di bazirganiya rojane de windabûna rawestanê bikar bîne, bi hêza darayî ve girêdayî ye, ku ji bo veberhênanên kurt-kurt û
scalping tîpîk e . Bi leverage, ku jê re “veberhênana marjînal” jî tê gotin, bazirganek ji brokerê xwe drav deyn dike da ku amûrên darayî bikire. Ev guheztina veberhênanan zêde dike, ji ber ku her ku hûn veberhênanê dikin, hûn bêtir qezencê digirin û hûn bêtir winda dikin.
Bikaranîna leverê, nemaze heke ew bilind be, guheztinek piçûk a bihayê dikare bandorek girîng li sermayeya veberhênanê bike. Ji ber vê yekê, windabûna rawestandinê di arîkariya ku ji guheztinên pir mezin dûr nekevin, rolek girîng dilîze, ku dikare bibe sedema windakirina hemî dravê veberhênan. Bê guman, girîng e ku meriv pir pratîk bike da ku fêr bibe ka meriv çawa windahiyek rawestanê li ku derê dikare bi qasî ku gengaz windahiyan bisînor bike bêyî ku rê li ber qezenckirina pozîsyonê bigire. Bazirgan dizanin ku carinan hene ku bazirganî berî ku ji nû ve ber bi jor ve dest pê bike hinekî neyînî derkeve. Ji bo bidestxistina ezmûnê, çêtirîn e ku hûn hesabek demo vekin bêyî ku sermiyanê xwe xeternak bikin. Bi veberhênanên demdirêj re, windabûnek bêwate dibe ji ber ku bazarên darayî di demek dirêj de wekî encama mezinbûna aboriya cîhanî bilind dibin. Her çend di demek kurt de guheztin çêbibin jî, ji ber guhertinên di rewşa aborî de (paşveçûn, bilindbûna rêjeya banka navendî û nediyariyên din), ev yek nerîna demdirêj naguhere. Ev bi taybetî rast e dema veberhênana li amûrên darayî yên ku armancên mezinbûna dirêj-dirêj hene, ku jê re stokên mezinbûnê tê gotin (şîrketên ku bi lez mezin dibin lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike. ji ber guhertinên di rewşa aborî de (paşveçûn, rêjeyên bilind ên bankên navendî û nezelaliyên din), ev yek nerîna demdirêj naguhere. Ev bi taybetî rast e dema veberhênana li amûrên darayî yên ku armancên mezinbûna dirêj-dirêj hene, ku jê re stokên mezinbûnê tê gotin (şîrketên ku bi lez mezin dibin lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike. ji ber guhertinên di rewşa aborî de (paşveçûn, rêjeyên bilind ên bankên navendî û nezelaliyên din), ev yek nerîna demdirêj naguhere. Ev bi taybetî rast e dema veberhênana li amûrên darayî yên ku armancên mezinbûna dirêj-dirêj hene, ku jê re stokên mezinbûnê tê gotin (şîrketên ku bi lez mezin dibin lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike. bilindbûna rêjeya banka navendî û nezelaliyên din) nerîna demdirêj naguhere. Ev bi taybetî rast e dema veberhênana li amûrên darayî yên ku armancên mezinbûna dirêj-dirêj hene, ku jê re stokên mezinbûnê tê gotin (şîrketên ku bi lez mezin dibin lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike. bilindbûna rêjeya banka navendî û nezelaliyên din) nerîna demdirêj naguhere. Ev bi taybetî rast e dema veberhênana li amûrên darayî yên ku armancên mezinbûna dirêj-dirêj hene, ku jê re stokên mezinbûnê tê gotin (şîrketên ku bi lez mezin dibin lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike. bi navê stokên mezinbûnê (şîrketên ku bi lez mezin dibin, lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike. bi navê stokên mezinbûnê (şîrketên ku bi lez mezin dibin, lê hîna berdêl nadin). Her çend ew pargîdaniyên mezin ên bi markayên navdar ên cîhanê ne, ew ji hêla aborî ve ciwan dimînin. Guherînek piçûk di hawîrdora aborî de (guheztina rêjeyên faîzê yên navendî) dikare bandorek girîng li ser bihayê wan bike. Û dema ku wendakirina rawestandinê, metirsî heye ku ew were xwarê berî ku pargîdanî dem hebe ku perspektîfên xwe yên demdirêj eşkere bike.

Meriv çawa windabûna rawestandina rast hilbijêrin û meriv çawa saz dike

Rêgezên bingehîn hene ku pêşniyar dikin ku windabûna rawestanê bi aqilmendî û bi sûd were danîn.

1. Bihayê têketina rastîn hilbijêrin . Tu carî bazirganiyek bi bihayek rasthatî venekin, lê bihayê têketinê bixwînin û tenê di vê nuqteyê de têkevin bazarê. Bi vî rengî, windabûna rawestanê dikare dûrek kurt ji xala têketinê were danîn, ku biha tenê dikarin werin heke analîza bazarê xelet bû. Bi vî rengî, ferman dihêle hûn bi zirarek piçûk derkevin, bazarê, rewşê ji nû ve analîz bikin û, dibe ku, bi bihayek çêtir vegerin.
2. windabûna rawestandinê diyar bikin. Pêdivî ye ku hûn pêşwext biryar bidin ka çiqas sermaye xeternak e (bi pips an drav). Girîng e ku windabûna rawestandinê ji qezenca çaverêkirî ya ji bazirganiyê kêmtir be, bi gotinek din, divê bihayê derketina windabûnê ji bihayê derketina qezencê nêzikî bihayê ketina bazarê be.
3. Berî operasyonê plansaziyek bazirganiyê çêbikin . Bihayên têketin û derketinê yên pêşîn, hem ji bo windabûnê hem jî ji bo qezencê analîz bikin û hilbijêrin. Pêdivî ye ku her danûstendinek hinek dem veqetîne da ku lêkolîn bike, rewşa bazarê analîz bike.

Tiştê herî dijwar ji bo bazirganek pejirandina têkçûnê ye. Ger veberhênanek wekî ku tê hêvî kirin neçe û windahiyek rawestîne, divê hûn wê hêsan bikin. Çewtiyek mezin ev e ku dema ku bazirganek windabûna rawestandinê diguhezîne da ku heke tiştek xelet derkeve ew ji bihayê bandor nebe.

Faktorên ku Dema Tesbîtkirina Cihê Wendakirina Rawestandinê tê Bihesibînin

Pêdivî ye ku pozîsyona windabûna rawestanê bi rastî mentiqê bişopîne. Divê xala windabûna rawestandinê ew xal be ku tê de ramana bazirganiya orîjînal (ya ku bazirganiyê teşwîq kiriye) êdî ne derbasdar e. Sazkirina windahiyek rawestanê ya ku pir kêm e, bazirgan bi windakirina şansên ku encamek baş bi dest bixe, tehdîd dike, ji ber ku piraniya esnafan dê bêne girtin berî ku ew qezenc bikin. Eşkere ye, danîna windahiyek rawestanê ya ku pir zêde ye jî encamên neyînî hene, ji ber ku windahiyên hêvîdar dikarin pir zêde bin.

Li Binance, Tinkoff windabûna rawestanê danîn

Binance vebijarkek fermanê ya bi navê OCO (Yek Yê Din Betal dike) heye ku dihêle hûn di heman demê de stratejiyên qezencê saz bikin û rawestînin. Bi rastî, tenê yek ji wan dê were darve kirin. Hema ku serîlêdanek bi qismî an bi tevahî were bicîh kirin, ya mayî tê betal kirin.
OCO dikare di beşa “danûstandin” ya formê de were dîtin ku 4 qadên dagirtinê pêşkêşî dike, di nav de:

• Bihaya ku bihayê qezencê tê destnîşan kirin
• Raweste, ku asta çalakkirina windabûna rawestanê nîşan dide
• Sînor – bihayê rastîn a windabûna rawestandinê

Çima rawestandin û sînorkirin? Ji ber ku heya ku rawestgeh neyê lêdan nirx bi rastî li ser pirtûkê xuya nake, di wê gavê de nirx dikeve moda sînor ku wê paşê were darve kirin. Ji ber vê yekê Sînor li jêr Stop e. Eşkere ye, manevraya parçeyên berevajîkirî ji bo bazirganiya kurt (margin) jî fonksiyonel e. Di vê rewşê de, nirx dê berevajî bibin, ji ber ku qezenc dê bihayek kêmtir be, û rawestgeh dê yekî bilindtir be. Rêbazek din texmîn dike ku bazirgan berê bi kirînek berê ketiye sûkê. Lêbelê, di vê qonaxê de jî gengaz e ku meriv ji OCO-yan sûd werbigire. Bifikirin ku rewşa bazarê ne diyar e. Bi vî rengî, gengaz e ku meriv nirxê kirînê di astek nizm de destnîşan bike, dibe ku ji bo ku vegerê were sekinandin. Lêbelê, heke ev yek nebe, dibe ku biqewime ku bi rastî biha “teqiya” ber bi jor ve. Di vê rewşê de, ev eşkere ye bi ketina bilind re, hûn ê kêmtir qezenc bikin, lê bi kêmanî hûn ê di rabûna tevahî de bin. Di her rewşê de, hûn dikarin ji beşa termînalê ya vê bûyerê sûd werbigirin.
Di
Veberhênanên Tinkoff de, gengaz e ku du fermanên sekinandinê bicîh bikin – qezencê bistînin û winda bikin. Pêdivî ye:

• Herin tabloya Veberhênanê → Katalog → fonksiyona xwestî hilbijêrin. Di qada rawestandina winda / qezencê de, bikirtînin + Lê zêde bike. Dûv re (di pencereya jorîn a rastê de) guheztina guheztina Daxwazan vekin.
• Bihayek an fermanek rawestandinê diyar bikin.
• Hejmara lotikan diyar bikin (bikirin an bifroşin).
• Li ser Expose bikirtînin.

Fonksiyona windakirina rawestandinê di
serîlêdana veberhênerê Sberbank de jê re sînorê rawestandinê tê gotin. Em bêjin em li ser firotanê dipeyivin. Em sermayeya xwestinê hildibijêrin, li ser bişkoja firotanê bikirtînin, rûpelek xuya dike ku tê de em fonksiyona xwestinê destnîşan dikin. Kirîn jî wisa ye. Meriv çawa windahiyek rawestîne:

• Li ser îkona tiliyên bilindkirî yên bi tîpa S bikirtînin.
• Dê paceyek vebe ku hûn dikarin pîvanên darvekirina windabûna rawestandinê destnîşan bikin.
• Rewşa çalakkirina fermanê (firotin, kirîn) diyar bikin.
• Bihayek lêdana windabûnê ya rawestanê hilbijêrin (ji bo pozîsyonek dirêj li binê bihayê têketinê, ji bo pozîsyonek kurt li jêr xala têketinê).
• Bihayê ku ferman lê tê danîn destnîşan bikin (vebijarka herî ewledar “bi bihayê bazarê” ye).

Rêyên danîna rawestgehan çi ne

Em bê guman dikarin bibêjin ku gava bazirganek biryar dide ku windahiyek rawestandinê veke, ew amade ye ku li ser vê danûstendinê hin drav xetere bike. Bê guman, qutkirina windayan jêhatîbûnek e ku bazirgan bi demê re fêr dibin ger armanc bidestxistina serfiraziyek bilind be. Her bazirganek ku biryar dide ku bikeve sûkê bi teqez dizane kengê bikeve û derkeve bazirganiyek, tewra berî vekirina pozîsyonek di platforma bazirganiyê de. Ji bo danîna windabûna rawestanê pîvanên cihêreng hene, her çend rêyek yek-pîvan an çêtirîn tune. Girîng e ku hûn xetereya ku hûn bi hilbijartina vê pozîsyonê digirin fam bikin. Bazirganên teknîkî li awayên dema bazarê digerin, û windahiyên rawestan û sînorên rawestanê li gorî celebê awayên demjimêr têne sepandin cûda têne sepandin. Di hin rewşan de, cîhên gerdûnî têne bikar anîn, wekî 6% rawestgehên paşde li ser hemî ewlehiyê, di yên din de, ew stok an nimûne taybetî ne, di nav de rawestgehên navînî yên rêza rastîn. Cûreyên windabûnê rawestînin li ser bingeha:

• bi sedî;
• di warê diravî;
• bi qalibên şemitok û fîgurên grafîkî;
• ji hêla astên teknîkî (piştgirî û berxwedanê statîk û dînamîk);
• bi volatility (bikaranîna nîşana ATR).

https://articles.opexflow.com/analysis-methods-and-tools/yaponskie-svechi-v-trajdinge.htm Ji bo rêbaza ji sedî, baştirîn pozîsyona windabûna rawestandinê li ser bingeha mîqdara sermaya ku bazirgan dilxwaz e tê destnîşankirin. li ser her bazirganiyê rîsk bikin. Ew tê wateya derketina ji pozîsyonek piştî ku sermayeya bingehîn li hember rêgezê bi rêjeyek diyarkirî ve hatî guhertin. Trailerên bi ezmûn şîret dikin ku ji bo her bazirganiyê ji% 2-ê sermayê veberhênan nekin. Wendabûna Rawestandina Pereyan – Cureyek fermanê ku li ser bingeha windabûna dravê ku li ser bazirganiyek diyarkirî ye. Mînakî, bazirganek dikare biryar bide ku pozîsyonek bigire piştî ku zirarek diravî ya pêşwext bikişîne. Li ser bingeha Nimûneyên Candlestick û Nimûneyên Nexşeyê – Ew astên betalkirinê yên li ser bingeha cîhê şêwazên şamdankê yên taybetî, an şêwazên berevajîkirin an berdewamkirina trendê ne. https: // gotar.
astên piştgirî û berxwedanê ji bo destnîşankirina asta herî maqûl ku dê bazirganiya heyî betal bike. Vana dikarin ji bo stratejiyên berbelav, astên berxwedanê yên statîk an dînamîkî ji bo stratejiyên bearish piştgirîyên horizontî an dînamîkî bin.

Wendabûna rawestanê ya ku li ser bingeha
bêhêziyê ye dikare wekî ya herî “ewle” were hesibandin. Dabeşkirina fermanek li ser bingeha bêhêziyê dihêle ku bihayan “nefes bistînin”, ji ber tevgerên bihayê neyînî yên demkî ji rawestanên zû dûr bikevin.

Meriv çawa windabûna rawestanê hesab dike û saz dike, qezencê digire, rawestana paşîn û girtina qismî ya pozîsyonan: https://youtu.be/s8K2NIXhaaM

Meriv çawa windahiyên rawestandinê saz neke

Pirsgirêka sereke ya windahiyên rawestanê ev e ku ew di rêça xelet de dixebitin. Dema ku stoq dakevin, ew dibin veberhênana çêtirîn. Vegera li ser dadrêsiyê rasterast girêdayî ye ku pargîdanek çiqas erzan e. Tiştên din wekhev bin, stokê erzantir, vegerandina potansiyela bilindtir e. Sazkirina windabûna rawestanê tê vê wateyê ku hûn biryar bidin ku hûn stokê nuha nefroşin, lê gava ku vegera çaverêkirî ji ya nuha bilindtir be wê bifroşin. Ti wate nade. Di şûna wê de, fermanên sînor dikarin bêne bikar anîn. Bi danîna asta windabûna rawestandinê pir dûr, ger amûrê darayî ber bi rêyek xelet ve biçe, bazirgan xetereya windakirina gelek drav dide. Wekî din, bi danîna asta windabûna rawestandinê pir nêzikî bihayê kirînê ye, bazirgan drav winda dike ji ber ku ew pir zû ji bazirganiyê têne derxistin. Di dema bazirganiyê de windabûna rawestgehek sabît an hişk bêyî verastkirinê tê danîn. Ew di vekirina bazirganiyekê de tê danîn û li wir tê hilanîn (an jî carinan hildiweşîne ku bişkîne jî dema ku bazar li dijî bazirganê derkeve). Fikra bingehîn ev e ku windabûna rawestandinê ne bersivê bazarê ye, destûr tê dayîn ku heya ku bazirganî girtî be bimeşe. Lê ji ber ku her hebûnek darayî bi demê re cûda dimeşe, ev ramanek xirab e.

Awayê çêtirîn ji bo danîna windabûna rawestandinê çi ye

Ma rêyek çêtir heye ku meriv winda rawestîne? Na, ji ber ku ew bi analîza ku diçe sûkê ve girêdayî ye. Pispor bawer dikin ku windabûna rawestandina îdeal divê li dora asta 3: 1 be. Mînakî, bazirganek dixwaze 300 pips çêbike û windabûna rawestandinê li 100 pips ji bihayê têketina bijartî destnîşan dike. Lêbelê, teknîkek diyar û teqez tune. Pêdivî ye ku xala windabûna rawestandinê wekî “xala betalbûnê” ya ramana bazirganiyê ya ku bazirgan jê pozîsyon vekiriye were hesibandin. Ji ber vê yekê, dema ku biha digihîje xalek, ev tê vê wateyê ku çêtir e ku meriv ji pozîsyonê derkeve da ku bêtir windahiyan neke. Pêdivî ye ku windabûna rawestanê domdar be, an jî winda divê bandorek girîng li sermayeyên ku ji bo bazirganiyê peyda dibin bandor neke. Wekî qaîdeyek, ji bo yek danûstendinê, heke ew 1-2% ji sermayeya berdest be, qebûl tê hesibandin. Hin rêjeyên bilindtir, 5-7% pêşniyar dikin. Lê ew girêdayî ye ku çiqas bazirgan amade ye ku rîsk bigire. Di her rewşê de, girîng e ku meriv stratejiyek bazirganiyê ya hin karîgeriyê bicîh bîne. Pêdivî ye ku windabûna rawestanê jî “aqilmend” be, ango li xalên stratejîk ên li ser nexşeya çavdêrîkirî cih bigire. Di prensîbê de, divê ew li jêr (ji bo dirêj) an jor (bi kurtî) xalên guheztina bazarê yên girîng be. Ev bihayan bi “odeyek piçûk a nefesê” dihêle. Bi gotinek din, divê hûn di navbera bilind an nizm a berê û asta windabûna rawestandinê de hin cîh bihêlin. Dûrahiya ji nuqteyên guheztina krîtîk divê li gorî bêhêziya amûra ku bazirgan pê re dixebite were danîn. Rawestandina li nuqteyên cihêreng ên li ser nexşeyê ji bo yekane armanca kêmkirina xetereyê, îhtîmala ku ew biqewime zêde dike, di encamê de derketina pozîsyonê û dûv re jî ji bo ku biha bigihîjin armancê, ji hêla bazirgan ve hatî danîn. Ev encamek ji dengê bazarê ye ku tê gotin. Nîşanek din a ku bazirganek divê gava ku li ser mezinahiya windabûna rawestanê biryar dide ber çavan bigire ev e ku wê bi aramî qebûl bike. Wekî din, metirsî heye ku bazirgan, bi fikarê bi ser keve, pozîsyona xwe hîn zûtir bigire. Ango, hê berî destkeftiya rastîn a windabûna rawestanê ya set.

Çawa windakirina rawestandinê dixebite

Karbidestiya têgehî ya vê amûrê, ku ji nêz ve bi bikêrhatina wê ve girêdayî ye, têgihîştinek bi hêsanî hêsan e, nemaze dema ku têxe pratîkê. Ji hêla teorîkî ve, xebata windakirina rawestandinê di van aliyên jêrîn de ye:

1. Fermana navendî ew e ku peymana rawestandina windakirinê li ser tê xebitandin. Ev dikare wekî kirîna pişkên Gazprom, pir mîkro zêr, an jî wekî din ETF were hesibandin. Ev amûr in ku dikarin piştî kirînê nirxê xwe zêde bikin an kêm bikin.
2. Trend dikare ser û bin be . Wendabûna rawestanê li cîhê ku windahiyek tê payîn tê danîn. Ger hûn wê wekî pişkek qezencê rast bikin, ew ê bibe qezencek.
3. Ger û tenê heke şertê fermanê pêk were windabûna rawestandinê bixweber tê destpêkirin .
4. Fermana rawestanê bi gelemperî di asta berxwedanê de , an bêtir, hinekî kêmtir tê danîn, da ku di nebûna vegerê de windahiyên din dûr nekevin.

Çawa windabûna rawestandinê li Binance dixebite: https://youtu.be/BJIZI-8KtBM

Rêjeya Wendakirin û Rîska berbi Xelatê rawestîne

Dema ku mirov li ser windabûna rawestandinê diaxivin, ew di heman demê de tê wateya rêjeya xetereyê ya xelatê. Ev windahiyek rawestandinê ye ku rîska guhêrbar ji rêjeya xelatê re digire ber çav û mîqdara qezenca bendewarî bi mîqdara windahiyên bendewar re têkildar dike. Ji ber vê yekê, rêjeya xelata xetereyê çiqasî bilindtir be, dê ev celeb bazirganiyê bêtir xwestek be. Mînakî, bazirganek biryar dide ku bi bihayê 5 dolaran hîseyan bikire, û pêşbînî dibêje ku qezenca li ser wan dê 10 dolar be. Ev tê vê wateyê ku nirxê parvekirinê dikare bigihîje 15 $. Di vê rewşê de, windabûna rawestandinê dê li ser 2,50 $ were danîn, ango 50% ji sermaya veberhênanê ji bo bidestxistina qezencek $10. Ev tê vê wateyê ku rêjeya xetera xelatê dê 10:2.5 an 4:1 be. (hejmar – qazanc, navdêr – rîsk).

Stratejiya wê saz bikin û ji bîr bikin

Ma windahiyên rawestanê bi tenê ji bo ewlehiyê têne bikar anîn an jî wekî beşek yekbûyî ya stratejiyekê têne bikar anîn, di nav bazirganan de nîqaş heye ka rawestek sabît (zehmet), paşveçûn (bi dûv) an jî berhevoka her du çêtir e. Rastî ev e, wekî pir tiştan, ew hemî bi şert û mercan ve girêdayî ye, her cûreyek rêzik xwedî erênî û neyînîyên xwe ye. Hin awantaj û dezawantajên ji bo şêwazek bazirganiyê taybetî ne, yên din gelemperî ne. Wendabûna rawestana dijwar feyda taybetmendiyek “wê saz bike û wê ji bîr bike” heye. Bazirgan heta ku bazirganî vekirî be çavdêriya bazarê nake. Berî her tiştî, heke operator balê dikişîne ser danîna windahiyên rawestanê di astên berxwedanê de, ku, bi gelemperî, ji ber berhevkirina fermanan di xalek diyar de statîk dimînin. Rawestgeha şopandinê li ser şert û mercên bazarê reaksiyon dike, yanî her ku bazar diguhere, rawestgeh jî diguhere. Girîng e ku bala xwe bidinê ku ev ne tenê tevgerek windakirina rawestanê ye piştî ku têketinek bazirganî ye, ev tê vê wateyê ku ew li gorî hin pîvan û stratejiya bazirganiyê ya ji berê diyarkirî dixebite.

Hesabkirina Stop Loss ji bo demek sînorkirî

Prensîba windabûna rawestanê ya ku li ser bingeha demek diyarkirî ye, bi nîşaneyên bazirganiyê re bi karanîna demên bêhêziya bilind re têkildar e. Ev rêbazek pir tevlihev e. Ger tenê ji ber ku ew nîşana analîza teknîkî dihesibîne û wê di navenda pêvajoya destnîşankirina windabûna rawestanê de dihêle. Di asta teorîk de, tiştek nayê fêmkirin an nezelal tune: windabûna rawestanê tavilê piştî rêjeya bihayê ku ji hêla guheztinan ve hatî kişandin tê danîn. Bi hêsanî, pozîsyonek rawestan tê wateya “derveyî” ji bêserûberiyê. Eşkere ye ku hinekî din, tenê çend pips. Prensîba bingehîn ji mentiqî zêdetir e. Ger biha di heyamek diyarkirî de di nav guheztinên “fîzyolojîkî” de bimîne, wê hingê nirx dikare di demek kurt de qursê berevajî bike, ku bazirganî her gav were vegerandin. Ji ber ku windabûna rawestanê dihêle hûn gava ku rewş êdî baş nebe, eşkere ye ku hûn ji bazarê derkevin ku asta bihayê li derveyî bêserûberiyê were danîn. Lêbelê, pirsgirêk dimîne – meriv çawa bêhêziyê diyar dike? Pêdivî ye ku hûn analîzek teknîkî bikar bînin. Ji ber vê yekê, di dawiyê de, ev rêbaz nîşanan bikar tîne. Di pratîkê de tu kêmasiyên wî tune. Gava ku bazirganî bi rastî neveger e, wekî ku ji hêla analîzên teknîkî ve tê piştgirî kirin, mudaxele dike, lê pratîkkirina wê dijwar e. Pêşîn, hûn ne tenê hewce ne ku hûn bikaribin bixwînin, lê di heman demê de nîşana rast jî saz bikin. Ya duyemîn jî, pêdivî ye ku meriv bikaribe îşaretên derewîn ji hev cuda bike, ji şîroveyên derew dûr bisekine. dema ku bazirganiyek bi rastî neveger be, ev ji hêla analîzên teknîkî ve tê pejirandin, lê ew dijwar e ku meriv pratîk bike. Pêşîn, hûn ne tenê hewce ne ku hûn bikaribin bixwînin, lê di heman demê de nîşana rast jî saz bikin. Ya duyemîn jî, pêdivî ye ku meriv bikaribe îşaretên derewîn ji hev cuda bike, ji şîroveyên derew dûr bisekine. dema ku bazirganiyek bi rastî neveger be, ev ji hêla analîzên teknîkî ve tê pejirandin, lê ew dijwar e ku meriv pratîk bike. Pêşîn, hûn ne tenê hewce ne ku hûn bikaribin bixwînin, lê di heman demê de nîşana rast jî saz bikin. Ya duyemîn jî, pêdivî ye ku meriv bikaribe îşaretên derewîn ji hev cuda bike, ji şîroveyên derew dûr bisekine.

Veguheztina windabûna rawestanê berbi xerabûnê ve

Zelalbûn ew xal e ku tê de ticar zirarê nade, lê di heman demê de tu sûdê jî nagire. Veguheztina windabûna weya rawestanê berbi şikestê dikare bibe biryarek baş an jî biryarek xirab, ew hemî bi mercan ve girêdayî ye. Piraniya kesên ku di bazarên darayî de bazirganiyê dikin, îdîa dikin ku ew vê yekê ji bo parastina sermayeya xwe dikin. Mimkun e ku meriv windabûna rawestanê 10 pips bilindtir, an 10 pips li jêr bihayê têketinê bikişîne, lê bazirgan dîsa jî tercîh dikin ku wê berbi bihayê têketinê ya rastîn veguhezînin. Di rastiyê de, mebest bêtir ji tirsa windakirinê ji hêla xwestina serketinê ve tê geş kirin. Ev psîkolojiya nexwestina xetera windabûna ji bo qezencê wêranker e (bi gelemperî di encamê de zû derxistina ji bazirganiyek potansiyel bikêr çêdibe), di bin şert û mercên weha de ne hêsan e ku meriv bibe bazirganek serfiraz. Tevahiya pêşgotina windabûna rawestandinê ev e ku meriv bazirgan ji bazirganiyê derxe, ger bazar sazkirinê betal bike. Ev bi gelemperî têkbirina mifteyek bilind an nizm, ya ku operator wekî krîtîk pênase dike (ji bo sazûmanek bazirganiyê) vedigire. Wendabûna rawestanê ya ku li bihayê têketinê hatî danîn yek ji vê yekê nake. Bê guman, ev sermayeyê diparêze, lê lêxistina rawestgehek jî sazkirinê betal nake ji ber ku bazar nizane ku bazirgan ketiye ku derê. Bazirganiya çalakiya bihayê kar dike ji ber ku beşdarên bazarê ji çar aliyên cîhanê heman avabûnê di wextê rast de dibînin. Nimûneya ala gulan bi gelemperî bilindtir dibe ji ber ku têra xwe bazirgan heman şêwazê dibînin û dizanin ku ev tê vê wateyê ku dema ku berxwedan were şikandin bihayên bilindtir in.

Hûn yekane kesê li ser rûyê erdê yî ku dizane te li ku derê bazirganiyek vekiriye. Bazirgan ku windabûna xweya rawestanê berbi xizaniyê ve dikişîne yekane ye ku dizane ew li ku derê ketiye bazirganiyê, ew pîvanên xwe li gorî astek taybetî ya wî diguhezîne, û ne astek ku li her derê girîng e. Li şûna ku meriv rawestgehê berbi astek keyfî veguhezîne, divê meriv armanc bike ku rawestgehê berbi astek stratejîk a ku bazar girîng dibîne. Rastiya statîstîkî ev e ku heke hûn li têketinên bazirganî an têketinên ku ji hêla stratejiyek ve hatî çêkirin binihêrin, hûn ê bibînin ku di pir rewşan de biha vedigere asta têketinê tewra piştî demek berbiçav. Tewra ku pêşkeftinek teknîkî hebe ku destnîşan dike ku biha dê venegere piştî ku hejandinek bilind bişkîne, an hejandinek nizm bilind, ew dîsa jî dikare vegere û têkçûnek nû ya rawestanê bike. Li benda demek diyarkirî, ku pêdivî ye ku bazirganiyê têra xwe wextê bêhnvedanê bide, nêzîkatiyek e ku dikare bixebite. Di dawiya demê de, heke bazirganî windahiyek nîşan bide, hûn hewce ne ku derkevin, lê heke ew qezencek be, windabûna rawestanê bikişîne berbi rêjeyê. Gava ku bazirgan bi domdarî vê rêbazê bicîh tînin, ew dikarin li ser derketina zû ji esnafên xirab tiştê ku ew ji derketina zû ji esnafên baş winda dikin xilas bikin. Bi sepandina prensîba “nehêlin serketî bibe windaker”, hûn dikarin rawestgehê biguhezînin da ku bişkînin tewra piştî ku ew têra xwe kir ku ji orbita asta têketinê derkeve. Çêtir e ku meriv li bendê bimîne heya ku bazirganî bi kêmî ve sê qat ji windabûna rawestandinê sûd werbigire,

Rakirina rawestgehan – hûn çawa dikarin wê ji bo berjewendiya xwe bikar bînin

Têgîna “rawestgehên diherikin” ji hêla bazirganên ku rawestgehên wan tam li nizmiya tevgerê diqewimin tê bikar anîn, û dûv re stokê tavilê bêyî wan dest bi hilkişînê kir. Ew bawer dikin ku çêkerên bazarê “ew ji cîhê xwe derxistin.” Gava ku rawestgehan li danûstendinê têne şandin, çêkerên sûkê dikarin wan li ser her kesî bibînin û qaşo bi fersendê nirxê borsayê manîpule bikin da ku hejmareke mezin rawestgehan bişopînin û parve bikin.
Di rastiyê de, sûcdarkirina kesên din hincetek e ku bazirgan ji xwe re çêdikin ku rawestgehên wan hatine lêdan, pişt re biha ber bi pozîsyona wan ve çû. Ev teoriya komployê mantiqê têk dibe. Bazara mezadê ye. Di nebûna lîkîdîtîyê de, çêker bazarê bazarê diafirîne, ew di heman demê de bihaya pêşnuma û pêşniyarê jî diyar dike.Her kesê ku bi fermanek bi tevgera bihayê (bid bid an jêr pirsîn) tê, li wî alî dibe bazarek. Ger sermayeya darayî şikil be, dibe ku bi sedan an jî bi hezaran ferman di pirtûka fermanê de li nêzê bihayê heyî hebin – û her ferman ji bo 100 an 1000 hîseyan e. Bazirgan fermanek rawestandinê bi 2 dolaran li jêr bihayê heyî dide û texmîn dike ku di pirtûka fermanê de di navbera wan de 50,000 parve hene. Ecêb e ku meriv bawer bike ku çêker bazarê dê 50,000 hîseyan bifroşe da ku bihayan bi 2 dolaran kêm bike, rawestanê rake û dûv re bazarê berevajî bike. Û hemî ji bo xatirê bazirganek taybetî. Rawestgehên teng pir caran dixebitin. Yên berfireh nabin, û carinan stokan tenê davêjin cihê ku rawestgeh lê hatiye danîn. Di her rewşê de, berpirsiyariya windayan di destê bazirgan de ye. Girîng e ku meriv vê yekê fêm bike û qebûl bike,

Winda rawestandina derûnî: awantaj û dezawantajên

Bazirganek bê tecrube ku dest bi bazirganiyek an veberhênanek veberhênanê dike, gelek tiştên ku hewce ne fêr bibin û fêm bikin berî ku wekî stratejiyan werin bikar anîn da ku serketî bin. Wendabûna rawestanê di gelek bernameyên bazirganiyê de amûrek wusa bikêr e. Lê ew wê bi awayên cûda bikar tînin, hewl didin ku bigihîjin heman armancê – qezencê. Dema ku ew tê ser sînorkirina windahiyan nêzîkatiya herî gelemperî tê bikar anîn zehmet e. Ev sazûmanek hêsan e û ji bo gelek operatoran rêbazek pêbawer e, dabîn dike ku ger biha ji bo daketinek neçaverêkirî an dirêjkirî biçe, pozîsyon bixweber tê sekinandin û heya binî daketinê di astek diyarkirî de tê girtin. Nerazîbûn ev e ku pir caran nirx piştî ku li rawestgehê vedigere, di berjewendiya bazirgan de vedigere. Di dawiyê de, winda winda dibin. Lê girîng e ku meriv bêje ku rêbazek rast an xelet nayê gotin. Pirs ev e ku ji bo bazirganek hêsantir çi ye. Bazirganên sazûman windahiyek rawestanê ya derûnî bikar tînin, rêbazek ku tê de windahiyek rawestî bi zihniyet tê destnîşankirin û bi destan tê darve kirin gava ku astek biha tê saz kirin ku tê de operator biryar dide ku amûra darayî bifroşe, li ser bingeha qezenca kurt-kurt an demdirêj. . Lêbelê, ew jêhatîbûnek pispor û toleransek bilind ji xetereyê re hewce dike, ji bilî pabendbûna tevahî ya çareseriya orîjînal. Lîstikvanên sazûman xwedan hin stratejiyên bazirganiyê ne, bi piranî demdirêj, baş hatine perwerdekirin û ezmûn. Ew ti hêzek bikar neynin û dikarin li gorî bazirganê navîn guheztinên berfirehtir veşêrin. Feydeya vî rengî ev e ku bazirgan li ser rawestanê kontrola mutleq heye. Ger biha ber bi rawestgehek diyarkirî ve neçe, bazirganê dêrîn dikare hilbijart ku wê cîh neke heya ku ew piştrastiyek bihêztir nestîne. Ev dibe sedema dakêşandinên herikîn û bazirganiyên nebirîn. Bazirgan di lîstikê de dimîne û şansek heye ku vegere qezencê. Ew gelek nermbûnek ku li gorî şêwaza bazirganiya wan guncan e dide bazirganê da ku li gorî şert û mercên bazarê guhertinan çêbike. Lê ew têgihîştinek kûr a çalakiya bihayê hewce dike ku meriv bikaribe vê nermbûnê bi rêkûpêk bikar bîne. Kêmasî ev e ku ev celeb çavdêriya domdar a bazarê hewce dike, divê bazirgan her gav ji danûstendinên xwe haydar be. Bazirgan di lîstikê de dimîne û şansek heye ku vegere qezencê. Ew gelek nermbûnek ku li gorî şêwaza bazirganiya wan guncan e dide bazirganê da ku li gorî şert û mercên bazarê guhertinan çêbike. Lê ew têgihîştinek kûr a çalakiya bihayê hewce dike ku meriv bikaribe vê nermbûnê bi rêkûpêk bikar bîne. Kêmasî ev e ku ev celeb çavdêriya domdar a bazarê hewce dike, divê bazirgan her gav ji danûstendinên xwe haydar be. Bazirgan di lîstikê de dimîne û şansek heye ku vegere qezencê. Ew gelek nermbûnek ku li gorî şêwaza bazirganiya wan guncan e dide bazirganê da ku li gorî şert û mercên bazarê guhertinan çêbike. Lê ew têgihîştinek kûr a çalakiya bihayê hewce dike ku meriv bikaribe vê nermbûnê bi rêkûpêk bikar bîne. Kêmasî ev e ku ev celeb çavdêriya domdar a bazarê hewce dike, divê bazirgan her gav ji danûstendinên xwe haydar be.

Destpêk têne teşwîq kirin ku rawestgehên dijwar bikar bînin, bi kêmanî heya ku ew nikaribin hest û dîsîplîna xwe kontrol bikin. Digel vê yekê, girîng e ku meriv berî ku di wextê rast de biryarên bilez û objektîf bide, ji bazarê têgihiştinek baş hebe.

Her cure rawestanek (derûnî û dijwar) xwedî awantaj û dezawantajên xwe ne, lê divê ew wek celebek bîmeyek ku sermayê ji zirarên giran diparêze were dîtin. Ev biryarek dijwar e, tenê bi ceribandin û xeletiyê, nirxandina taybetmendiyên kesane an qelsiyan meriv dikare diyar bike ka kîjan çêtir e. Astengiya herî mezin a li hember rawestana derûnî dema ku bazirganiyê dike bêdîsîplîn e. Pir kes bi çalakiya bilez a bazarê, rewşek windabûnê, nekarin balê bikişîne ser plansaziyek bazirganiyê berî bazirganiyê. Ev dibe sedema biryarên nezelal ên ku sekinîna li ser rawestana derûnî ya orjînal dijwar dike. Di pir rewşan de, ew ji ya ku di destpêkê de hatî plansaz kirin pir dûr xuya dike, ku dibe sedema windahiyek mezintir ji ya ku tê hêvî kirin. Rawestana derûnî bazirgan teşwîq dike ku balê bikişîne ser bazirganiyê, bêyî ku bala tiştekî din bikişîne. Ger dijwar “rehet bibe”, ya derûnî li ser bingeh û baldarîyê ye, wekî din hûn dikarin agahdariya girîng a ku di navbera danûstendinan de li pey tê ji bîr bikin. Divê bazirganî cidî bê girtin. Kêliya konsantre winda dibe, her tişt ji kontrolê derketiye. Gelek bazirgan hene ku tu rêbazên windakirina rawestandinê bikar nakin. Lê ji bo ku hûn bêyî rawestan bixebitin, hûn hewce ne ku rêbernameyek hişk li ser rêveberiya xetereya alternatîf hebe. Ev bi gelemperî ji ber lewaziya pir kêm (an jî neyînî) ye. Plan di heman demê de şertek çalakiya bihayê jî vedihewîne da ku bazirganiyê kurt bike (rengek rawestana derûnî). dema ku konsantre winda bibe, her tişt ji kontrolê derdikeve. Gelek bazirgan hene ku tu rêbazên windakirina rawestandinê bikar nakin. Lê ji bo ku hûn bêyî rawestan bixebitin, hûn hewce ne ku rêbernameyek hişk li ser rêveberiya xetereya alternatîf hebe. Ev bi gelemperî ji ber lewaziya pir kêm (an jî neyînî) ye. Plan di heman demê de şertek çalakiya bihayê jî vedihewîne da ku bazirganiyê kurt bike (rengek rawestana derûnî). dema ku konsantre winda bibe, her tişt ji kontrolê derdikeve. Gelek bazirgan hene ku tu rêbazên windakirina rawestandinê bikar nakin. Lê ji bo ku hûn bêyî rawestan bixebitin, hûn hewce ne ku rêbernameyek hişk li ser rêveberiya xetereya alternatîf hebe. Ev bi gelemperî ji ber lewaziya pir kêm (an jî neyînî) ye. Plan di heman demê de şertek çalakiya bihayê jî vedihewîne da ku bazirganiyê kurt bike (rengek rawestana derûnî).