Nimûneya ala di bazirganiyê de – ew çawa li nexşeyê xuya dike û tê çi wateyê

Hêjmar û nîşanker ji bo bazirganek di pêşbînkirina rêça tevgera bihayê de arîkarên sereke ne. Û heke nîşanker di xwendinê de dereng bibin, wê hingê jimar bi rasttirîn armanca xwe pêk tînin. Gotar analîzek hûrgulî dide ka jimarek “ala” çi ye, qaîdeyên damezrandina wê û cûrbecûr diyardeyên li ser grafîkê. Wekî din, cûdahiyên sereke yên ji hejmarên têkildar, gelek stratejiyên bazirganiyê, û qaîdeyên hesabê xetereyê têne diyar kirin.

Figure “Ala” – danasîn û wateya nimûneyê di bazirganiyê de

Ala yek ji hêmanên damezrandina berdewamiya rêça trendê ye. Taybetmendiyên sereke yên cûda yên nimûne ev in:

1. Bê guman di navbera xetên piştgirî û berxwedanê de jî çêbûn.
2. Goşeya Direction li dijî trend.
3. Piştî tevgerên impulse ava dibe.

Ala jimareyek berhevkirina qebareyê ye. Ew piştî bazdanên tûj û mezin ên di rêça meylê de pêk tê.

pênase jimareya dîtbarî

Tesbîtkirina nimûneya ala li ser nexşeyê pir hêsan e. Ya sereke ev e ku meriv tevgera li pêşiya jimareyê rast hilbijêrin, li dû wê hêdîbûnek heye:

1. Damezrandin bi bihayek tûj a bihayê dest pê dike. Di heman demê de, mûm hêjeya herî zêde ya ku li ser vê tevgerê tê xerc kirin dihewîne. Bi vî awayî “stûn”, “al” an “destê” alê çêdibe.
2. Piştî ku deng bikar anî, biha bi berxwedana beşdarên sûkê yên dijber re rû bi rû dimîne û vedigere, heya ½ bilindahiya impulsa berê. Bi vî rengî bihayê herî kêm an herî zêde ya ala çêdibe (li gorî trendê ve girêdayî ye).
3. Dûv re nirx ji piştgirîyê berbi berxwedanê di goşeyekê de dimeşe, di heman demê de rêzek rast û paralel diparêze.

Piştî çend pêkhatinên nizm û bilind, biha ala dişkîne û rêça trendê didomîne. Ev ji ber xuyabûna li sûkê cildên bihayê nû û têra xwe mezin dibe.

Hêmanên pêkhatî yên jimareya “ala”

Şiklê ala ji hêmanên jêrîn pêk tê:

1. “Shaft” – ji mûma paşîn a paşîn pêk tê.
2. Vegera yekem ji ber kêmbûna hejmûn û berxwedanê ji beşdarên sûkê yên dijber pêk tê.
3. Xeta piştgirî û berxwedanê – ya ku kanalek wekhev ava dike û bihayê di nav rêzek de digire.
4. Ango meyla li hember trendê . Destûrê dide te ku hûn şekilek wekî ala destnîşan bikin.
5. Rêjeya bilindahiya alê ye. Bi gelemperî, rêjeyek nimûneyê ji hêla bilindahiya stûnê ve tête çêkirin û ½ an 1/3 ji vê bilindahiya şemalê impulse ye.

Di heman demê de, şikestinên impulsê bi gelemperî di hundurê nimûneyê de têne çêkirin. Ew siyên yekane ne ku piştgirî û berxwedanê dişkînin. Ji bo ku li ser fermanên rawestanê beşek ji pêşkêşvanan ji holê rakin, di encama hilkişîna bihayan de sîwan hene.

Cûreyên fîgurên ala – behîv, bihurî û qalibên din

Du celebên sereke yên nimûneya ala hene:

1. Ala hirçê – di bin bandora kiryaran de ji hêla firoşkaran ve di meylek bilind de hatî çêkirin.
2. Bullish – di bin bandora firoşkaran de ji hêla kirrûbiran ve di meylek daketinê de hatî damezrandin.

Têkoşînek wusa di navbera firoşkar û kiryaran de, di vê hejmarê de, ji hêla xwesteka beşdarên bazarê ve tê ravekirin ku berî ku meyl berdewam bike pozîsyonên herî bikêr bigrin. Ka em bibînin ka ev paşê çawa dibe.

Di meyleke daketinê de ala berbilind

Nimûneya ala bilind, di meylek daketinê de, li ser hesabê kiryaran, lê di bin bandora firoşkaran de çêdibe. Figure bi vî awayî pêk tê:

1. Di meyla daketinê de, hejmûnek bihayek mezin tê derzî kirin an mayî ya wê tê çalak kirin. Ev dibe alîkar ku şemek mezin a mezin çêbibe, ku bi gelemperî bihayek nizm a girîng dişkîne. Bi vî awayî “stûna” alê çêdibe.
2. Ji ber vexwarina bêkêmasî ya hêjmarê, bihayê bi berxwedana kirrûbiran re, bi avabûna pêştir a herî zêde vekişîna yekem re, digihîje.
3. Bandora qels a firoşkaran, lê di hebûna hejmûnek piçûk de, dihêle hûn berxwedanê biafirînin û bidomînin ku bihayê dakêşin. Ev xala piştevaniya duyemîn pêk tîne.
4. Xala duyemîn a berxwedanê li ser ya yekem pêk tê. Ev ji ber xwestina firoşkaran e ku lêçûn zêde binirxînin û ji nirxa herî bikêrhatî ya di heyama heyî de bidomînin. Di heman demê de, hêjmara têr nahêle ku piştgirî bişkîne. Ji ber vê yekê bihayê nû kêm e, ku ji ya berê bilindtir e. Kiryar hewl didin ku di pozîsyonên bilind de cîh bigirin.

Dabeşkirina piştgirî û berdewamiya daketinê di vê demê de pêk tê:

1. Di qada berxwedanê de nirxek malzemeyek bilindtir rastkirin.
2. Komek volga herî mezin, ku dê rê bide ku xeta piştgiriyê bişkîne.

Hemî vê demê, di qada piştgirî û berxwedanê de sîwan xuya dikin, ku di astên sazkirî de diherikin. Kêmbûna sîyayên weha li devera piştgirîyê zêde dibe, û ev yek nîşana şikestinek nêzîk e.

Di meyleke bilind de ala hilgirin

Di meylek bilind de, mantiqa xuyangkirina alê berevajî ye:

1. “Pola” jimarê û xala yekem a berxwedanê bi derzîlêdana hêjmara herî zêde têne çêkirin da ku pozîsyonek bihayê bilindtir û bihatir peyda bike.
2. Dûv re ji ber bandora firoşkaran vegerek nirxê heye. Kiryar ji ber kêmbûna hecmê nikarin meylê bidomînin, û firoşkar bi qebareya xwe ya kêm berxwedan û paşvekêşanê diafirînin. Xala yekem a piştgiriyê pêk tê.
3. Piştî rastkirina xalek piştgirî, toros bi hêjmarek piçûk nirxê bilind dikin, bi vî rengî pozîsyonên xwe diparêzin û bilindiyek nû rast dikin, ku ji ya berê kêmtir e.
4. Hirç zextê zêde dike, lê kêmbûna enerjiyê û berxwedana kiryaran rê nade ku asta piştgiriyê bişkînin. Di heman demê de, gayan di demek diyarkirî de nirxa herî hindik a hebûnê distînin.

Ev diqewime heya ku gayan lêçûnek herî hindik û qebareya pêwîst bistînin da ku meylê bidomînin. Mantiqa bingehîn a li pişt damezrandina her du celeb nimûneyan ev e ku beşdarên bazarê hewl didin ku meylê ji pozîsyonên bihayê herî xweş bidomînin. Ev rastî bi rêgezek wekhev a di navbera piştgirî û berxwedanê de tê destnîşan kirin.

Cûdahiyên sereke di navbera ala û qalibên din de di bazirganiyê de

Di analîza teknîkî ya bazaran de hejmarên cihêreng têne bikar anîn. Di vê rewşê de, hêja ye ku meriv rêgez û geometriya damezrandina wan binirxîne. Ji jimarên wekî:
sêgoşe , kulm û pênûs, ala di serî de di simetrîya rêzê de cûda dibe. Xetên wê yên piştgirî û berxwedanê ji hev dûr in, di rêça tevgera bihayê de teng nabin.

Şêweya sêgoşe

Şêweyê qemerê

Şêweya pênûsê

Rewş bi şikilan re pir cûda ye: çargoşe, kanal û berqê.

1. Rectangle . Her weha şêwazek berdewamiya trendê. Nimûne ji alê tenê di wê yekê de ye ku ew tam bi rengek horizontî, bêyî ku li hember rêgeza tevgerê çêdibe, cûda dibe.
2. Kanal . Li vir hûn dikarin hema hema wekheviyek bêkêmasî bibînin, ji bilî ku kanal ji ber pêlên tûj çênebûye. Çêbûna vê hejmarê bi tevgerek sist a berbi meylê ve, digel hin berxwedanên beşdarên bazarê yên dijberî pêşiyê tê. Dema ku qebareya bazirganiyê bi tevahî tê xerc kirin, kanal di nav rêza xwe de tevgerek dirêj çêdike.
3. Vertex . Her weha mîna kanal û ala. Cûdahî ev e ku jor bi hişkî horizontî tête çêkirin û jimareyek guheztina rêça meylê ye.

Giring! Çêkirina jimarek tenê piştî ku du xalên piştgirî û berxwedanê bi tevahî hatine sererast kirin dikare herî rast be. Tenê bi vî rengî gengaz e ku meriv bi teqez formasyona hatî dayîn, rêza wê, quncika meylê û hebûna rakirina wekhev a piştgirî û berxwedanê were destnîşankirin.

Di bazirganiyê de sepana pratîkî ya nimûneya ala

Dûv re, 3 stratejiyên sereke yên ku li ser şêwaza alê têne damezrandin dê bêne hesibandin. Stratejî li ser nimûneya damezrandina berbiçûk di meylek bilind de têne diyar kirin.

Stratejiya 1

Ev rêbaza bazirganiyê dê bihêle ku hûn ji bo vekirina bazirganî xalek bihayê nû bibînin. Stratejî di heman demê de fersendek peyda dike ku hûn bi vekirina pozîsyonek di astek jêrîn de hêjmarek zêde bikirin:

1. Bihayê bi berxwedanek ji firoşkaran re piştî pêvekek bilind a tûj hat. Dûv re vegerek berevajî heye. Yekem bilind û nizm ên buhayê çêdibin.
2. Damezrandina din a rêzê ji ber du xalên sabît ên piştgirî û berxwedanê pêk tê. Li ser nexşeyê herî zêde ya duyemîn, ji ya berê kêmtir û herî kêm a duyemîn, ku ew jî li gorî ya berê daketiye, pêk tê.
3. Pêdivî ye ku li ser bilindahiyan xêzek berxwedanê, û li nizm jî xêzek piştgirî were danîn.
4. Fermana li benda kirînê di asta yekem bilind de tê danîn.
5. Di navendê de, di navbera yekem bilind û nizm de, windabûna rawestandinê tête danîn.

Mantiqa stratejiyê ev e ku meriv bikeve bazirganiyek da ku pêşveçûnê bidomîne. Ev pozîsyona fermanek li bendê astek xeternak dihewîne û çavdêriya domdar a tevgera bihayê hewce nake. Ger, piştî destdana sêyemîn a asta berxwedanê, biha ji jimarê derneketibe, emrê li bendê dikare were guheztin asta xala berxwedanê ya duyemîn, û windabûna rawestanê dikare li navenda rêza desta duyemîn were danîn. .

Stratejiya 2

Ev rêbaza bazirganiyê dihêle hûn ji niqteya bihaya herî nizm a di nav rêza ala de têkevin bazarê. Feydeya stratejiyê ev e ku ew dikare bi
astên Fibonacci ve were zêdekirin .

1. Li ser nexşeya bihayê, hebûna şêwaza alê rast bikin û wê bi xêzên piştgirî û berxwedanê bi 4 pêçan (2 ji jor-2 ji jêr) ronî bikin.
2. Wekî din, ji yekem bilind heya yekem nizm, asta Fibonacci dirêj bikin.
3. Tûrek dê were çêkirin, li ser kîjan astê: ji 23 heta 61 dê xala damezrandina herî kêm a din nîşan bide.
4. Ketina nav sûkê ji asta 23-an ve tête kirin, rawest-winda li dûrahiya 10 an bêtir xalan tête danîn.

Piştî vekirina bazirganiyek, pêdivî ye ku meriv avakirina asta berxwedanê ya paşîn kontrol bike. Ger ew ava bibe, ji bo vekirina danûstendina din hewce ye ku sûd werbigire. Stratejî dihêle hûn di hundurê şêwazê de bazirganiyê bikin û di rewşa têkçûna berxwedanê de pozîsyona herî bikêr ji bo girtina dirêj-dirêj a danûstendinê bibînin.

Stratejiya 3

Ev stratejî dişibihe ya yekem, lê di wê yekê de cihê ye ku danûstandin bi destan, bêyî fermanek li bendê tê çêkirin.

1. Pêdivî ye ku li benda damezrandina avahiyek behîv, ku ji 2 xalên piştgirî û berxwedanê pêk tê, bisekinin.
2. Dema ku asta berxwedanê bişkê û di rêça meylê de qendîleyek nû çêbibe bazirganiyek kirînê tê vekirin.
3. Wendabûna rawestanê li pişt asta şikestî, li dûriyek ji 10 xalan zêdetir tê danîn.

Ev teknîkî dihêle hûn xetereyan kêm bikin û bi têkçûnek bilez a avabûnê re pozîsyonek vekin.

Awantaj û dezawantajên

Di analîza teknîkî de karanîna damezrandina ala avantaj û dezawantajên xwe hene. Di nav avantajan de dikare were destnîşankirin:

1. Damezrandin berdewamiya meyla heyî nîşan dide.
2. Destûrê dide we ku hûn xala herî rast bibînin ku têkevin cîhek zêde.
3. Ji we re fersendê dide ku hûn bi karanîna fermanên li benda bazirganiyê li ser veqetandinê bikin.

Di jimarê de jî kêmasiyên xwe hene.

1. Ew hesabek rast a mîhenga windabûna rawestandinê hewce dike.
2. Dibe ku demek dirêj çêbibe.

Tevî kêmasiyan, ala xetereyên bazirganiyê bi girîngî kêm dike, dihêle ku bazirgan rewşê binirxîne û pêşengiya beşdarên bazarê diyar bike.

Şaşî û rîsk

Dema ku bazirganiya di hundurê ala hatî çêkirin de û di dema hilweşandinê de, bazirgan divê bifikirin:

1. Dema ku xala sêyem sabît be peyman di asta piştgirîyê de ye (pêşveçûn). Têkiliya duyemîn a piştgiriyê, di meylek bilind de, dê tenê damezrandina fîgurek ala û rêgezek wekhev nîşan bide.
2. Avakirina xêzên sînor tenê ji hêla laşên mûman ve têne kirin. Siya tenê hêza tevgera beşdarên bazarê nîşan dide.
3. Wendabûna rawestanê li pişt astên berê û siyên dirêj tê danîn. Ji bo meyleke bilind, dema vekirina bazirganiyek kirînê ji desta sêyemîn, windabûna rawestanê li binê vê xalê, li dûrahiya 10 an jî zêdetir xalan tê danîn.

Di bazirganiya vê formasyonê de heke di çarçoveyek demkî ya bilind de were çêkirin û di çarçoveyek demkî ya kêmtir de were kirîn pir xetereyek heye. Mînakî, di meylek zêde û ala hirçê de li ser nexşeya demjimêrê, ev avabûn di çarçoveyek demjimêra pênc hûrdeman de meylek dirêj a daketinê pêk tîne. Bazirganî li ser çarçoweya demjimêra 5-deqîqan, ber bi jêr ve, ji ber vegerek nişkave (şikandina berxwedanê li H1) bi qasî ku gengaz dibe xeternak. Nimûneya ala – rêbernameyek bêkêmasî ya bazirganiya şêwaza alê: https://youtu.be/ER5tCzKbPrI

Raya pisporê

Hêjmara ala bi çalak ji hêla bazirganan ve tê bikar anîn da ku di riya berdewamiya meylê de danûstandinan bikin. Ev avabûn dihêle hûn xetereyan kêm bikin û peymana herî rast bikin. Sedemeke din a bikaranîna wê jî ew e ku dema asteke girîng li herêmê çêbibe, avabûn têkçûna wê nîşan dide. Ev beşdarên bazarê ji danûstendinên ji bo vegerandina trendê rizgar dike. Damezrandina ala di analîza teknîkî de bikêr e. Ji bo destpêkan, ew dihêle hûn di sûkê de pêşanî û hêza xwe rasttir diyar bikin, ezmûna xwe û statîstîkên danûstendinên serfiraz zêde bikin. Dema ku bazirganiya di nav rêza vê hejmarê de, ya sereke ev e ku meriv rêzikên rêveberiya xetereyê bişopîne û li benda cîhê rast ên xalên têkiliyê bisekinin.