Di bazirganiyê de karanîna sêgoşeyekê, meriv çawa şêwazek bazirganî dike, çi celeb sêgoşeyên li ser nexşeyan di analîza teknîkî de têne analîz kirin.Di analîza teknîkî de, hejmarên hêsan lê bi bandor hene ku hem ji hêla destpêk û hem jî ji hêla pisporan ve têne bikar anîn. Yek ji van teşeyan sêgoşe ye. Ger bazirganek dem bi dem rawestan bigire, hêja ye ku meriv sêgoşeyekê bibîne, 95% ew ê were dîtin. Piştî vê yekê, eşkere ye ku di çarçoveya dema xebatê de, daîreyek bazirganiyek di navbera berxwedan û piştgiriyê de ye. Xuyabûna sêgoşeyekê nezelaliya li sûkê nîşan dide. Hêjmar dikare hem li ser berdewamiya tevgera rêwerzan di heman rê de, hem jî li ser guherîna meylê biaxive. Tête pêşniyar kirin ku di nav sînorên sêgoşeyê de bazirganiyê nekin; piştî naskirina wê, divê hûn li benda hilweşandinê bisekinin û di rêça meylê de peymanek vekin. Bazirganiya li ser sêgoşeyan ezmûnek hewce dike, hûn hewce ne ku gelek nuwazeyan li ber çavan bigirin.
- Di bazirganiyê de sêgoşe çi ye, di analîza teknîkî de serîlêdan
- Di bazirganiyê de celebên sêgoşeyan – analîzên li ser nexşeyan
- Li ser nexşeyê sêgoşeya daketinê
- sêgoşeya hilkişînê
- Sêgoşeya sîmetrîk (hevok).
- Berfirehkirina sêgoşeya li ser nexşeyan
- Cewher
- Taybetmendiyên jimareyên cûda yên sêgoşeya bazirganiyê:
- Meriv çawa li ser nimûneya sêgoşeyê bazirganî dike
- Şaşiyên bazirganiyê, rîsk
Di bazirganiyê de sêgoşe çi ye, di analîza teknîkî de serîlêdan
Stratejiya bazirganiya sêgoşe ya herî hêsan û herî bikêr e, lê bi bijartina sermayek maqûl û bicîhanîna mercên stratejiyê ve girêdayî ye. Sêgoşe nîşaneya têkoşîna di navbera kiryar û firoşkaran de ye, bazirgan bi baldarî dişopîne û dikeve aliyê xurt. Dema ku ev nimûne çêdibe, biha di nav rêzek teng de ku ji hêla du xetên trendê ve hatî çêkirin de tê girtin. Ji bo xêzkirinê, hûn hewceyê 4 xalan in – 2 bilindbûn û 2 nizm, xêzên trendê wan bişopînin. Piştî wê, hûn hewce ne ku li benda ekstramek din bisekinin ku modelê piştrast bikin. Dibe ku 3 an 4 xalên tund ên din hebin, piştî ku nirx di hundurê hejmarê de vedigere. Ger extremum zêde bin, wê demê fîgur dibe “dejenere” û bê hêz. Di teoriya klasîk de, pêdivî ye ku biha herî dereng ji ⅔-ya dema ku di sêgoşeyê de derbas bûye, rêzê bişkîne.
Di bazirganiyê de celebên sêgoşeyan – analîzên li ser nexşeyan
Çend cureyên sêgoşeyan hene, ew dikarin bibin hevûdu û ji hev cihê bibin, dakevin û hilkişin, sêgoşeya sîmetrîk, lihevhatî û cihêreng şeklê almasê çêdike.
Li ser nexşeyê sêgoşeya daketinê
Ev qalibek teng e, nizm di heman astê de ne, xêzek horizontî dikare were xêzkirin, û bilindahî dadikevin. Ew pir caran li ser meylek berbiçûk pêk tê (biha berî hejmarê ket), lê ne hewce ye. Di pir rewşan de, ew têk diçe, lê heke ew hilweşe, dibe ku meylek bilind dest pê bike. Kêmbûna bilind behsa hêza hirçan dike, kiriyar tenê hêza têra xwe heye ku piştgiriyê bigirin.
Ger ew dîsa jî hêz kom bikin da ku bilindiyek nû destnîşan bikin, ev jî dibe ku xuyabûna kirrûbirek bihêz a ku bikaribe hevsengiya hêzê biguhezîne nîşan bide.
sêgoşeya hilkişînê
Nimûneya berevajî, bilindbûn hema hema di heman astê de ne, hûn dikarin li goşeyek sivik xêzek horizontî an xêzek trendê bikişînin. Her kêmtirînek din di astek bilind de çêdibe, hêza hirç tenê têra xwe heye ku gayan bigire. Di pir rewşan de, ew berdewamiya jorveçûnê nîşan dide, lê heke ew têk biçe, ew dikare bibe destpêka meylek bi hêz.
Sêgoşeya sîmetrîk (hevok).
Nimûneyek dijwartir a bazirganiyê, li gorî sêgoşeya hilkişîn û daketinê. Xetên piştgirî û berxwedanê di goşeyekê de ne. Parçebûn dikare di her alî de çêbibe. Hêjmar behsa hêza wekhev a kiryar û firoşkaran dike. Li ser nexşeyek rojane an heftane, nimûneyek dikare di çend hefte an mehan de çêbibe. Partî hêza xwe kom dikin, tevgera din jî soza xurtbûnê dide. Di analîza teknîkî ya klasîk de, tê pêşniyar kirin ku hêjmar li gorî meyla berê bazirganî bikin.
Berfirehkirina sêgoşeya li ser nexşeyan
Nimûneya herî dijwar a bazirganiyê, bilindbûn bilind dibin û nizim jî dadikevin. Piştî şikestina paşîn a extremumê, tevgerek berevajî bi heman lezê dişopîne, bêserûberî mezin dibe, rawestan têne hilweşandin. Yek ji partiyan xwedan avantajek zelal nîne, tê pêşniyar kirin ku hêjmarê bazirganî nekin, li hêviya nîşanên zelaltir bin. Ji ber zêdebûna volatilityê, nayê pêşniyar kirin ku nexşeya hilweşandinê bazirganî bikin. Hûn dikarin dubenda sêgoşeyê xêz bikin, li jor rêzê dirêj, û li jêr kurt bifikirin. Hedef dê xetek trendê ya daketinê an hilkişînê be. Modela li serê sûkê gelemperîtir e, dibe ku ew hewildanên neserkeftî yên gayan ji bo bilindkirina nirxan destnîşan bike. Gava ku ew xuya dike, hêja ye ku ji bo vegerek nêzîk were amadekirin. Sêgoşeyek cihêreng di sûkê de ji ya lihevhatî pirtir e. Nîşana derketina jimareyê dê têkçûna yek ji rêzan be, vegere piştî ku dibe ku bihayê ji bisektorê derkeve. Di pêşerojê de, bazirgan li hêviya berdewamiya tevgerê di riya hilweşînê de ye.
Cewher
Reversal figure, damezrandina sêgoşeya jihevdeng û hevgirtî. Li jor an binê sûkê, di wextê ku demarî digihîje herî zêde pêk tê. Nezelaliya li bazarê dibe sedema pêkhatina sêgoşeyek ji hev cihê, wê hingê rewş kêmtir teng dibe, lê nediyarbûn ji holê ranabe. Sêgoşeyek ji hev cihê û li hev dicivîne li pey hev. Hêjmar bi lez çêdibe, piştî hilweşandinê, nirx bêyî paşvegerandin an ji nû ve ceribandinê berbi armancê an asta herî bihêz a herî nêzîk bilind dibe an daket. Çêtir e ku meriv têkeve ser perçebûna keviya, fermanek rawestanê li asta 0,5-1% ya tevgera hebûnê, li pişt asta herî nêzîk bi cîh bike. Li gorî qaîdeyên analîza teknîkî, piştgirî divê bibe berxwedan û berevajî. Bazirganek dikare hewl bide ku li benda ceribandinek ji nû ve bisekine, lê di pir rewşan de dê ji nû ve ceribandin an hilweşînek derewîn tune be û biha dê bi tundî berbi peravê berevajî ve biçe. Hin rewş hene ku têkçûna jimarê rê nade tevgerek girîng, biha hinekî derbas dibe û sêgoşeyek nû çêdike. Nimûne kêm caran di serdemên jorîn ên demjimêr de pêk tê.
Taybetmendiyên jimareyên cûda yên sêgoşeya bazirganiyê:
- di dema damezrandina hejmarê de, qebareya bazirganiyê kêm dibe;
- divê nimûne 2 keviyên zelal çêbike. Divê ticar şik nebe ku ev sêgoşe ye;
- di dema hilweşandinê de, hêjeya bazirganiyê zêde dibe;
- piştî şikandina jimarê, ji bo destnîşankirina qezenca wergirtinê, hûn hewce ne ku bilindahiya jimarê ji xeta şikestî paşve bixin.
Meriv çawa şêwaza sêgoşeyê bazirganiyê dike – celebên şeklên sêgoşeyê di bazirganiyê de, analîza li ser nexşeyê, nimûne di analîza teknîkî de tê çi wateyê: https://youtu.be/KcBALNbA84k
Meriv çawa li ser nimûneya sêgoşeyê bazirganî dike
Berî ku sêgoşeyek çêbibe, pêdivî ye ku li ser çarçoweya demkî ya berbiçav meylek xurt hebe. Mîna ku bazirganek di tevger û bazirganiyekê de raweste, divê ew xetên trendê bikişîne û li bendê bimîne. Piştî naskirina sêgoşeyê, divê bazirgan li hêviya têkçûna piştgirî an berxwedanê be. Her çend gelek şêweyan xwedan rêgezek bijarte bin jî, divê bazirganek nekeve pozîsyonan berî ku veqetînek zelal çêbibe. Pêdivî ye ku hilweşîn di navberek ku ji %75 dirêjahiya sêgoşeyê zêdetir nebe de pêk were. Ger di vê demê de tiştek neyê guhertin, hejmar nayê xebitandin. Dema ku li modelek guncan digerin, ji bîr mekin:
- Sêgoşe tenê dikarin li ser hebûnên guhezbar werin bazirganî kirin. Ger amûr pir caran bazirganiyê dike, sêgoşe pir caran xuya dibin û têkçûna wan rê nade tevgerek arasteyî;
- çêtir e ku meriv dema ku berxwedana sêgoşeya hilkişînê şikestî kirînê bike;
- çêtir e ku meriv piştî şikandina piştgiriya sêgoşeya daketinê bifroşe;
- qalibên sîmetrîk ji bo bazirganiyê di rêça penetrasyonê de;
- firehkirina sêgoşeyê an derbasbûn, an li dijî meylê;
- Dibe ku têkçûn wekî derew derkeve, ji ber vê yekê tê pêşniyar kirin ku tavilê nekevin hundurê, lê li benda vegerandin û ceribandina xeta trendê bisekinin. Ev vebijarkek muhafezekartir e. Divê ji bîr mekin ku dibe ku paşveçûnek çênebe, wê hingê dê peyman winda bibe. Her kes vebijarka ku herî baş li gorî xetereya wan tê hildibijêre;
- her bizaveka paşîn bi amplituda piçûktir pêk tê. Divê ev ji hêla oscillator – MACD, RSI an stochastic ve were pejirandin. Ger veqetînek çêbibe (nizim dakevin, û lûtkeyên li ser nîşanderê mezin dibin), divê meriv li hêviya zêdebûna quote be;
- piştî ku hûn têkevin pozîsyona rawestanê, hûn hewce ne ku pêşî lê bixin, û dûv re jî qezenca bistînin. Carinan tevger tûj in û bazirgan bêyî ku wext bikeve peymanê dikare zirarek mezin bistîne;
- di analîza teknîkî ya klasîk de, rawestgeh tê pêşniyar kirin ku li derveyî qeraxa berevajî jimarê were danîn. Di vê rewşê de, xeterek hindiktirîn heye ku fermana rawestandinê were lêdan, û bihayê wê berevajî rêve bibe. Di heman demê de, rêjeya rîsk-xelat têrê nake, ji ber vê yekê tê pêşniyar kirin ku rawestgehek nêzîktir, li pişt piştgirî an berxwedana yekem a di nav sêgoşeyê de were danîn. Divê ew pir nêzîk nebe ku di ceribandinek asta gengaz de were xistin. Hûn dikarin ketina du beşan bifikirin. Ya yekem “ji bo hilweşandinê” ye, û ya duyemîn jî piştî ceribandina astê ye;
- heke piştî tevgerek bihêz sêgoşeyek pir piçûk çêbibe, wê hingê hûn dikarin hewl bidin ku dirêjtir rûnin, bi kêmî ve nîvê tevgera berê. Ji fîgurekî weha re pennant tê gotin. Mînakî, biha tevgerek impulse ya 1000 p dike, û dûv re sêgoşeyek 100 p çêdibe, bi îhtîmalek mezin bihayê wê herî kêm 500 p din çêbike;
- di analîza teknîkî ya klasîk de, tê bawer kirin ku biha bi qasî bilindahiya sêgoşeya ku ji xala veqetandinê tê paşve xistin, rêve diçe. Di pratîkê de, biha pir caran bi berxwedanê berê, nêzîkê tundiyên paşerojê re rû bi rû dimîne;
- hin esnaf negirin, lê rawestgehek paşverû bikar tînin, ferman li pey sûkê tê.
Nimûneya sêgoşeyê qalibek pir hêsan e, lê hûn hewce ne ku bi hişkî rêzan bişopînin, divê hûn rêveberiya xetereyê bişopînin, balê bikişînin ser kalîteya danûstendinan, û ne li ser hêjahiya wan. Tê pêşnîyar kirin ku meriv modelan li ser demên herî kêm 1 saetî bihesibîne. Dê ewqas danûstendinên baş nebin; li ser nexşeyên rojane, avakirina modelek bi hefteyan digire. Lê danûstandin dê bi kalîteya çêtir be. Stratejiya dîtina sêgoşeyekê di dema nîvro de encamên baş dide. https://articles.opexflow.com/analysis-methods-and-tools/figury-texnicheskogo-analiza-v-tradinge.htm
Şaşiyên bazirganiyê, rîsk
Dema ku bazirganiyê dikin, divê hûn li gorî rêveberiya xetereyê ya hişk tevbigerin. Pêdivî ye ku hûn modelên bi potansiyela hindik ji bo xebatê li ser demjimêrên kêmtir ji saetekê negirin. Di demên piçûk de pir dengek heye, û piştî şikandina keviya sêgoşeyê, meylek bi îstîqrar tune ye, biha berevajî dibe û rawestgehê derdixe. Ne hewce ye ku meriv modelên têra xwe zelal, sêgoşeyan bixe nav xebatê, ku têgihîştinek zelal tune ku meriv li ku derê rawestîne û li ku derê qezencê bigire. Bi gelemperî bazirganek li benda tevgerek pîvandî ya di jimarekê de ye, guh nade vê yekê ku di rê de berxwedan an piştgirîyên xurt hene. Dê xeletiyek be ku meriv hewl bide ku pêşkeftina pêşdetir a meylê bêyî pejirandinê pêşbîn bike. Bazirganek dirêj li ser şêwazek sêgoşeya hilkişînê dimeşe heya ku berxwedan bişkê, û gava piştgirî têk bibe, ew bi fermanek rawestanê dernakeve.
Bazirganiya sêgoşeyê tenê di bazarên pir bêhêz de bikêr e. Di bazirganiya rastîn de, nimûne wekî li ser nexşeyê bêkêmasî xuya nake. Dema ku biha di rêgezek diyar de dimeşe, lê vedigere û vedigere sêgoşeyê, şikestinên derewîn gelemperî ne. Pir caran dema ku ji sêgoşeyê derdikeve, volta zêde xuya nake. Divê bazirgan biryar bide ka ew ê ne modelên îdeal bixebite an dê li benda pêkhatina hemî şertan bimîne. Pêdivî ye ku ji bîr mekin ku modelek “xirab” dikare tevgerek hêja bide, û ya baş dê bi windabûnê bi dawî bibe.