Rectangle di bazirganiyê de: ew çawa li nexşeyê xuya dike, stratejiyên bazirganiyê

Rectangle di bazirganiyê de – ew çi ye, ew li ser nexşeyê çawa xuya dike, stratejiyên bazirganiyê. Çargoşeya bazirganiyê yek ji kesayetiyên herî navdar û populer e. Bazirgan ku li bazarên cihêreng bazirganiyê dikin bi wê têne rêve kirin. Bi dîtina şêwazek çargoşe li ser nexşeyê, bazirganek dikare fêm bike ku di vê gavê de pêşkêşvan bêbiryar in, lê zû an dereng dê ev serdem biqede û meyl dê tevgera xwe di rêça diyarkirî de bidomîne.

Meriv çawa li ser nexşeyek şeklê çargoşe hesab dike – şiroveya rast

Şirovekirina çargoşeyekê li ser nexşeyê pir hêsan e. Ew mîna korîdorek alî xuya dike ku nexşeya bihayê yekgirtî dike û ji hêla astên piştgirî û berxwedanê ve sînorkirî ye. Bi gelemperî nexşe bi nirxa ku bihayek astek berxwedanê dikişîne dest pê dike heke meyl bilind bibe an astek piştgirî heke ew dakeve. Dûv re nirx vedigere asta berevajî. Piştî wê, biha xwe di kanalek di navbera du astan de dibîne û tê de dimeşe heya ku di dawiyê de yek ji wan dişkîne. Heya wê gavê ku biha di astê de diherike û mûma din li derveyî kanalê girtî nabe, ne gengaz e ku meriv li ser temamkirina nimûneyê biaxive. Di heman demê de, çargoşe her ku tengtir dibe, ew qas bêtir leza bihayê di astê de diherike. https://articles.opexflow.com/analysis-methods-and-tools/svechnye-formacii-v-trajdinge.htm Bi awayê, ne her gav çargoşe wek fîgurek serbixwe tevdigere. Pir caran ew pêkhateyek nimûneyek din a naskirî ye –
al . Ala dikare bi vê yekê were nas kirin ku çargoşe bi lezek dirêj a ber bi jor an berjêr ve tê pêş, digihîje astek piştgirî an berxwedanê (li gorî trendê ve girêdayî ye). Di pêşerojê de, biha di navbera astan de hevgirtî dibe û heya hilweşînê diguhere, ku, bi gelemperî, meyla ku ji hêla pêla destpêkê ve hatî destnîşan kirin berdewam dike.

Hêmanên pêkhatî yên jimareya “rastgoşe”

Çargoşeya bazirganiyê ji “lûtk” û “hilan” pêk tê. Pêdivî ye ku ji sê ji wan kêmtir nebe, her çend hin analîst dest pê dikin ku şêwaza çargoşeyê di bazirganiyê de wekî wusa piştî du avêtinan bihesibînin. Hejmara herî zêde ya xalên weha bi ti awayî nayê sînorkirin. Lêbelê, bazirganên xwedî ezmûn dizanin ku dê ji wan pir nebin. Bi gelemperî biha çend caran li ser xêzên sînor disekine, û dûv re wan dişkîne. Çi li ser cildên? Dihê dîtin ku her ku çargoşe çêdibe, cild hêdî hêdî kêm dibin, dema ku şablon biqede, dibe ku hêjmar bigihîje herî kêm.

Dabeşbûn bi gelemperî bi zêdebûnek tûj a cildê re tê. Ger hilweşîn çêbû, lê cild mezin nebû, şansek mezin heye ku têkçûn derew bû. Lêbelê, ne hêja ye ku dema ku meriv xeletiyek rast an derewîn hesab bike tenê li ser cildan bisekine. Pir caran diqewime ku têkçûnek serketî bi guheztinên girîng ên cildê re nayê, ji ber vê yekê çêtir e ku meriv bi yekcarî li ser çend nîşanan hûr bibe.

Cûreyên “çargoşe”

Li gorî meyla bilindbûn an berjêrbûnê ve girêdayî, bi rêzê ve çargoşe dikare berbiçûk an berbiçûk be.

qalibê bihurî

Di bazirganiyê de çargoşeyek berbiçûk di dema daketinê de çêdibe. Di vê rewşê de, bazirganên dilşewat mêl dikin ku dirêj biçin da ku piştî ku xeta berxwedanê şikest pozîsyonê bigire.

Nimûneya bearish

Di vê rewşê de, berevajî rast e, bazirganên ku pozîsyonek birîn digirin meyl dikin ku kurtanan vekin û li bendê bin ku bihayê xeta piştgiriyê bişkîne. Li gorî vê yekê, di bazirganiyê de çargoşeyek berbiçûk di dema daketinê de çêdibe.

Meriv çawa di analîza teknîkî de ji bo bazirganan nimûneya çargoşe bikar tîne

Di Analîza Teknîkî de Nimûneya Rectangle bikar bînin
bes sade. Ji bo destpêkê, hêja ye ku meriv fêm bike ka çi meyl li pêşiya damezrandina wê bû – hilkişîn an daketinê. Di heman demê de hêja ye ku meriv bibîne ka li ser nexşeyê qalibên din, girîngtir hene. Pêngava din naskirina xetên piştgirî û berxwedanê ye. Ev hêsan e ku meriv bi nîşankirina bilind û nizmeyên bihayê di hundurê nimûneyê de bike. Wekî din, bazirgan tenê hewce ye ku li benda hilweşînê bimîne. Ji bo ku hûn pê ewle bin ku ew pêk hatiye, tê pêşniyar kirin ku hûn oscillatoran jî bikar bînin. Xala têketina pozîsyonê dê girtina mûma “serkeftinê” be. Bê guman, awayên din jî hene ku meriv “di çargoşeyekê de” bazirganiyê bike ku li gorî stratejiya bazirganiya giştî ve girêdayî ye. https://articles.opexflow.com/analysis-methods-and-tools/osnovy-i-methody-texnicheskogo-trajdinga.htm

Ma ew hêjayî bazirganiyê ye di hundurê nimûneyê de? Li ser vê xalê, pisporan ne xwediyê nêrînek yekdengî bûn. Di rastiyê de, her dozek pir kesane ye. Ger navbera di navbera bihayê herî bilind û nizm de piçûk be, wê hingê di bazirganiya hundurê çargoşeyê de xalek hindik heye. Ji xeynî wan rewşan, bê guman, dema ku bazirganek bi celebek
scalping re eleqedar nabe .

Ger ferqa di navbera asta piştgirî û berxwedanê de girîng be, û nimûne ji bo demek têra xwe dirêj pêşve diçe, wê hingê gengaz e ku meriv di hundurê wê de bazirganî bike. Ji bo vê yekê, divê hûn qaîdeyên bazirganiyê bi meylek alîgir bişopînin.

Pros û neyînîyên nimûne

Çargoşe nimûneyeke bazirganiyê ya populer e. Ev deyndarê çend avantajên wê yên sereke ye:

1. Ew dikare li her bazaran were dîtin: stock, dirav û her tiştê din. Hejmar bi tevahî gerdûnî ye.
2. Di bazirganiyê de şêwaza çargoşeyê her gav hêsan e ku li ser nexşeyê were nas kirin, wekî qaîdeyek, ew tavilê çavê xwe dikişîne, tewra destpêkek bê tecrube jî dikare wê hilde.
3. Hêjmar ne tenê bi hêsanî tête nas kirin, di heman demê de karkirina pê re jî pir hêsan e, bêyî zanîn û jêhatîbûnek taybetî. Dîtina xalên ji bo vebûn û girtina pozîsyonekê ji bo ti bazirganekî ne dijwar e, ferq nake ku ew bazirganî dirêj an kurt bike.

Ma kêmasiyên vê hejmarê hene? Mixabin erê. Kêmasiya wê ya sereke xetereya her gav a têkçûnên derewîn e. Ger bazirganek nizane ka meriv çawa wan li ser nexşeyê destnîşan dike, wê hingê karanîna çargoşe jî dikare wî bibe sedema windahiyan. Nerazîbûnek din a çargoşeyê ev e ku ew tenê li ser demên nisbeten dirêj baş dixebite. Ji bo kesên ku tercîh dikin ku li ser çarçoveyên demkurt bazirganiyê bikin, çargoşe dê zêde feydeyê nede.

Şaşî û rîsk

Çi dikare bibe sedema xeletiyan dema ku bazirganiya çargoşeyekê bikar tîne? Piraniya wan bi pênaseyek derewîn a têkçûnê re têkildar in û, wekî encam, bijartina xelet a kêliyê ji bo vekirina pozîsyonek. Ji bo ku hûn ji vê yekê dûr nekevin, bes e ku meriv nîşanên şikestinek derewîn bikar bîne, wekî cildên bilind ên di laşê çargoşeyê de, mûmên bi fîtîleyên dirêj. Xalek din a ku meriv di hişê xwe de bihêle ev e ku çargoşe her gav bi gav û meyla orjînal ve girêdayî namîne. Bi gelemperî, heke jimar bi têra xwe dirêj were çêkirin, impulsa bingehîn êdî bandorek girîng li ser nake. Ev tê wê wateyê ku hilweşîn dikare di her alî de pêk were, bêyî ku meyla destpêkê. Çargoşe di bazirganiyê de ji hêla xetereyên gelemperî yên nimûneyan ve jî tête diyar kirin. Li vir hêjayî têgihiştinê ye ku nimûne ji stratejiyek bazirganiyê veqetandî naxebitin. Mîna li pişt her şêweyek din, li pişt çargoşeyê jî mentiqek bazarê, tevgera firoşkar û kiryaran heye. Ger bazirganek tenê jimareyek geometrîkî bibîne, wê hingê ew ê nikaribe bi serfirazî nimûneyê bikar bîne. Rectangle di bazirganiyê de – stratejiyên bazirganî: https://youtu.be/0z1dL_iQ_i8

Raya pisporê

Pispor di derbarê karanîna çargoşe di bazirganiyê de helwestên cihêreng digirin. John Murphy pêşniyar dike ku netirsin ku hûn di hundurê nimûneyê de bazirganî bikin. Ew vê yekê bi xetereyên jêrîn ên ku bazirgan di vê rewşê de rû bi rû dimîne rave dike, biha hîn jî ji hêla xetên hevgirtinê ve sînorkirî ye. Tewra ku têkçûnek çêbibe, dê bazirgan her gav fersendê hebe ku di rêça meylê de bazirganiyê bike. Alexander Elder şîret kir ku dema ku di hundurê çargoşeyê de bazirganiyê dike stratejiya vegerandina bihayê ji keviyên wê bikar bînin. Wî argû kir ku di dema yekbûna bihayan de, hûn dikarin pozîsyonên kurt-kurt ên baş vekin. Elder pêşniyar kir ku li xeta piştgiriyê bikirin û bifroşin dema ku xeta bihayê digihîje asta berxwedanê, ji bo ku fêm bike ku ev bi rastî qewimî, wî şîret kir ku oscillator an nîşankerên din bikar bînin. Di heman demê de, ji bo ku di meyla pêşerojê de xelet nebe,
Lê Jack Schwager bazirganiya di hundurê çargoşeyê de pêşniyar nake. Pispor pêşniyar dike ku hemî balê li ser dîtina pozîsyonên veqetandinê bikin. Yek ji nîşanên sereke yên têkçûnek nêzîk, ew faktora demê bi nav dike. Nimûne çiqas dirêj hebe, şansê ku ew ê di demek nêzîk de biqede ew qas zêde dibe. Ew di heman demê de kêmbûna bêserûberiyê di nav nîgarê de wekî nîşanek ji bo veqetandinê jî dibêje. Ji bo kêmkirina metirsiyan, Schwager şîret dike ku li benda pejirandina veqetandinê bisekinin û heya ku ev piştrast nebin pozîsyonan venekin.