El artículo fue creado a partir de una serie de publicaciones del canal OpexBot Telegram , complementadas con la visión del autor y la opinión de la IA.
¿Quién es Richard Dennis y qué tienen que ver las carreras de tortugas?
Richard Denis es el “líder de las tortugas”, el “príncipe del pozo”, que ha demostrado con su experiencia el daño de las emociones en el trading. El enfoque del trading es la fe en el análisis técnico, la sistematicidad, la capacidad de aprendizaje y el daño de las emociones. Nació en Chicago en enero de 1949. La primera experiencia fue accidentada. Los 400 dólares que le presté a mi padre se “fusionaron” con éxito en la bolsa de valores. Luego, 1.600 dólares se convirtieron en 1 millón de dólares a los 25 años.Fundó el Fondo Drexel y a principios de 1980 había ganado 100 millones de dólares. En una disputa con un amigo, resultó ser el primero en decidir qué es más importante en el trading: la formación y el sistema, o las emociones y las habilidades innatas. Sus “tortugas”, comerciantes novatos, generaron una ganancia de 175 millones de dólares en un año. En 1987, después del Lunes Negro, perdió el 50% de su patrimonio y el de sus clientes. Admitió que se desvió de su propia estrategia e hizo varias transacciones emocionales. Dejó el mercado «para siempre». En 1994 regresó, en 1995-96 los robots comerciales generaron +108% y +112%. Los llamó «la única manera de ganar en el mercado de futuros».
Estrategia de la tortuga en el mercado de valores: teoría básica
La estrategia Turtle de Richard Denis, también conocida como Trendographics, es una estrategia comercial que se basa en el principio de seguir la tendencia del mercado. Esta estrategia fue desarrollada por el famoso comerciante Richard Denis en la década de 1980 y se ha convertido en una de las estrategias más populares en el análisis técnico. La idea básica detrás de la estrategia de la tortuga de Richard Denis es que la tendencia es la parte más problemática del movimiento del mercado, por lo que el comerciante debe concentrarse en identificarla y seguirla. La estrategia sugiere utilizar diversas herramientas y reglas para determinar la tendencia y los puntos de entrada y salida del mercado.Uno de los aspectos clave de la estrategia es el uso de un sistema automatizado para determinar los puntos de entrada y salida del mercado. Un comerciante debe determinar qué condiciones del mercado se consideran «tendencias» y utilizar esas condiciones para decidir si ingresa al mercado. Esto puede incluir el uso de varios indicadores, como promedios móviles o indicadores de fuerza de tendencia. Cuando un comerciante identifica una tendencia, debe establecer puntos de entrada y salida de acuerdo con las reglas de la estrategia de la tortuga. Por ejemplo, un comerciante puede utilizar líneas de tendencia discontinuas u otras señales de confirmación para determinar los puntos de entrada y salida del mercado. Una de las principales ventajas de la estrategia de la tortuga de Richard Denis es su simplicidad y lógica. Esto lo hace accesible para operadores de todos los niveles de experiencia y puede ayudar a mejorar los resultados comerciales. Sin embargo, Como cualquier estrategia, la estrategia de la tortuga de Richard Denis no es una solución universal y no garantiza ganancias. Los operadores deben utilizar esta estrategia en combinación con otras herramientas y análisis de mercado para tomar decisiones informadas sobre la entrada y salida de posiciones. https://youtu.be/UbeMr6cbcyg?si=UzbPVQ6yGKnS9bzP
Significado práctico y visión del autor de la estrategia de la tortuga.
Richard Denis llevó a cabo un experimento en el que durante 10 años el beneficio de un grupo de comerciantes ascendió a más de 150 millones de dólares. Un anuncio en el que Richard Denis recluta a otros comerciantes para su experimento [ /caption] El experimento respondió a la pregunta: ¿qué es importante para el éxito de un trader? ¿Sistema, plan, estrategia, autodisciplina? ¿O cualidades innatas, dones e intuición?
La estrategia de la tortuga es un sistema comercial cerrado que afecta todos los aspectos del comercio.
Concepto
No hay lugar para las emociones en el mercado; se necesita coherencia y equilibrio. El resultado es importante, no el proceso. A veces puede suceder lo imposible, pero debes ceñirte al plan día tras día. Es importante partir del tamaño del depósito. La estrategia es saber exactamente cuándo comprarás o venderás.
Gestión de riesgos
Un acercamiento. Siguiendo la tendencia , amplio y largo período de mantener posiciones abiertas, una gran cantidad de pequeñas pérdidas/pequeña cantidad de grandes ganancias. La estrategia de las tortugas es compleja. Y tiene varios puntos controvertidos. En resumen, el Sistema Tortuga se divide en 2 partes: Sistema 1: Sistema a corto plazo basado en un avance de 20 días . La condición de entrada es una ruptura del máximo o mínimo de 20 días. La operación se omitió si la señal anterior fue exitosa. Sistema 2: Sistema de largo plazo basado en la ruptura de 55 días . El principio es el mismo, pero se tienen en cuenta los datos de 55 días. Este método se utilizó en caso de que no se alcanzara el avance de 20 días debido a las razones expuestas anteriormente. Pero el punto es diferente.
¿Qué nos aporta la estrategia de la tortuga?
Una de las ideas clave es que el sistema de comercio es fundamental. Si hay una estrategia y la sigues estrictamente, obtendrás ganancias. De lo contrario, prevalecerán el instinto y las emociones.
La pasión y la emocionalidad excesivas conducen a la pérdida del impulso del instinto de autoconservación de comerciar en exceso y agotar el depósito.
Según las propias “tortugas”, era necesario estar preparado para una gran cantidad de pequeños “alces”. Lo cual es psicológicamente difícil. Una serie de pequeñas pérdidas pueden resultar desalentadoras. En la estrategia de las tortugas, varias operaciones exitosas cubrieron y compensaron la pérdida. Pero tuvieron que esperar. No todos siguieron estrictamente la estrategia a largo plazo y terminaron en números rojos. Este es un problema psicológico. En el comercio, la naturaleza humana y nuestros intereses a menudo están en desacuerdo.