Di bazirganiyê de demek çi ye û meriv wê di pratîkê de çawa bikar tîne?

Di bazirganiyê de çarçoveyek demkî çi ye (bi gotinên hêsan heyama bazirganiyê çi ye) û meriv wê di pratîkê de çawa bikar tîne, pir caran kîjan celeb têne bikar anîn? Demjimêra bazirganiyê ji peyvên îngilîzî time frame tê. Ev peyv behsa navbera demê (serdema bazirganiyê) ya borsayan dike. Nîşanek barek,
şamdankên Japonî an nexşeyek rêzek e. Li ser borsayê sê cureyên çarçoveya demê hene:

1. Nizm
2. dema navîn
3. demdirêj

Nav û wateyên wan di tabloya jêrîn de hatine dayîn.

Demek kurt, di hûrdeman de tête pîvan – M	Dema navîn, bi saetan tê pîvan – H an H	Demdirêj – bi roj û hefteyan tê pîvandin – D/W
M30 M15 M5 M1	H4 H1	D1 W1 WN

Ew çawa cuda ne? Navberên demdirêj di nexşeyê de rêgezek berfirehtir nîşan dide. Navberên demjimêran beşek piçûk a nexşeyê nîşan dide. Nîşaneyên rojane dihêle hûn di nav rojê de meylên analîz bikin, lê li ser dînamîkên gerdûnî agahdarî nadin. Wêneyek bêkêmasî ya rêça trendê dikare bi lêkolîna hemî navberan bi hev re – M, H, D û W were bidestxistin.

Çi demên ji bo bazirganiyê hene?

Bi xwerû, bazirganek 9 vebijarkên standard hene:

• 1 minute;
• 1 saet;
• 1 roj;
• Hefteya 1;
• 1 meh;
• 5 deqîqe;
• 15 deqîqe;
• 4 saetan;
• 30 deqîqe.

Her yek ji van demên demjimêr di nexşeyê de mûmek cihêreng temsîl dike. Gava ku mûmek diqewime, yekî din vedibe. Hemî vebijark ji bo analîzê hene. Profesyonel ji bo demek diyarkirî hemî cûreyên demjimêr dihesibînin. Ger bixwaze, bikarhêner dikare navbera dema xwe ya ku ji yên standard cûda dibe hilbijêrin. Ev dikare bibe navberek demjimêr 6 an 9. Lê ev tevgerek xeternak e. Sedem ev e ku pir kes bi qalibên qendîlê yên standard dixebitin û li gorî dînamîkên xwe çalakiyên xwe hevrêz dikin. Bi hilbijartina çarçoveyek ne-standard, hûn xetera tevgerê li dijî trendan dikişînin.

Kîjan dem ji bo hilbijartina?

Her bazirgan bi vê pirsê re rû bi rû dimîne ka kîjan heyamê ji bo bazirganiyê hilbijêrin. Ji vê pirsê re yek bersiv tune. Divê hûn li gorî mêjera dema xwe ya ku bazirgan ji danûstendinê re vediqetîne rêve bibin. Ger ji bo kesek ev mijarek rojane be, wê hingê ew ê bi demjimêrên rojane, demjimêr û hûrdemî bixebite. Ger kesek çend rojan carekê li borsa binere, wê demê navberek demkî ya cûda dê ji bo wî balkêş be. Pispor bi ceribandinê dema xwe dibînin. Di vê rewşê de, girîng e ku hûn depoya xwe neherikînin. Ji bo ku hûn li hember windahiyên qezayê sîgorte bikin, dema ku li dema xwe digerin, tê pêşniyar kirin ku hûn li ser hesabek demo bazirganî bikin. https://articles.opexflow.com/trading-training/chto-takoe-trajdingi-kak-stat-trajderom.htm

Awantaj û dezawantajên demên cuda

Çima ew qas girîng e ku hûn çarçoveya wextê xwe bibînin? Rastî ev e ku her dem xwedî taybetmendiyên xwe yên bêhempa ye. Ka em hinek ji wan bifikirin:

1. Bazirganiya rojê demek ji 1 heta 15 hûrdem e. Ji avantajên, em destnîşan dikin ku danûstandinên weha ne hewce ne ku di şevekê de bêne kirin. Di vê navberê de jî, hejmareke mezin ji derfetan veşartî ne. Hin kêmasî jî hene. Mînakî, bazirganek neçar e ku mîqdarên girîng li ser belavbûnê xerc bike. Ger di meylê de veguheztinek mezin hebe, wê hingê ew ê nekare hemî qezenca potansiyel bigire. Di heman demê de faktorek psîkolojîk jî heye – dijwariya vekirina gelek esnafan di nava rojê de.
2. navberên 1-4 saetan . Ew behsa demên demkurt dikin. Danûstandin ji çend saetan heya rojekê çerxek heye. Li ser belavbûnê hîn jî gelek lêçûn hene. Rîsk ji hêla hewceyê ku lihevhatinê di şevekê de were girtin zêde dibe. Awantaj diyar in: gelek derfet, hûn dikarin di demek dirêj de hejmareke mezin danûstendinan û kêm windahiyan pêk bînin.
3. Navberên rojane an heftane , ku tê de danûstandin bi roj an hefte têne kirin. Ji avantajên, em dikarin azadiyê destnîşan bikin dema ku hûn ne hewce ne ku di nav rojê de borsa bişopînin. Mesrefên belavbûnê nisbeten piçûk in. Helwestên nû hêdî hêdî têne vekirin, digel analîzên kûr.

Di rewşên cûda de di pratîkê de kîjan dem têne bikar anîn?

Bazirganên pispor pêşniyar dikin ku du navberan bikar bînin: rojane û 4 demjimêran digel stratejiyek çalakiya bihayê.
Lêbelê, ev nayê vê wateyê ku demên din kêmtir sûdmend in. Ev tenê pêşniyarek berawirdî ye ku dibe alîkar ku bersiva pirsê bide ka demek di bazirganiyê de çi ye û ew çawa dikare were bikar anîn. Pêşîniya din ev e ku meriv demên dirêjtir bifikirin. Gelek avantajên wan hene:

• ew dikarin vektora trendê bi zelalî bişopînin;
• hûn dikarin li ser sazkirinên bazirganiyê yên kalîteya bilind hesab bikin;
• Rêjeya bazirganiyê li gel lêçûna belavbûnê kêm dibe;
• ew wekî parzûnek nûçeya xwezayî dixebitin.

Analîzek pir-dem çi ye

Analîzkirina çend navberên dem dikare bibe amûrek bi bandor ji bo bazirganiya serketî. Divê ev teknîk wekî çavdêriya navberên cûda yên li ser heman amûrê were fêm kirin. Encamên analîzek weha dihêle ku hûn vektora trendê bi qasî ku pêkan rast nas bikin. Tête pêşniyar kirin ku pêşî li nîşaneyên navberên demê yên berfireh binêrin. Li ser bingeha van daneyan, hûn dikarin ji bo demên kurt pêşbîniyek pêbawertir ava bikin. Berçavkirina çarçoveyên demên cûda ji bazirganek re dibe alîkar ku di yek carî de li ser du pozîsyonan biserkeve: xetereyan kêm bike û şansê bazirganiyek serfiraz zêde bike. Analîzkirina navberên demên cûda stratejiyek bi bandor e. Ew dikare li ser her hebûnê were bikar anîn, çi pêşeroj, vebijark, stoq an pereyên krîptoyê be.

Rastiya li ser demajoya rojane

Navbera demjimêra rojane gelek avantajên ku navberên din nikarin pesnê wan bidin hene. Feyde ev in:

1. Rehetiya psîkolojîk . Ne hewce ye ku meriv tengezar bibe û stresê biceribîne, wek mînak di navberek 5 hûrdeman de. Bazirgan ji bo analîz, fikirîn û biryarek agahdar têra xwe dem heye. Ev şansê xeletiyan kêm dike. Di bîlançoyê de, ev dikare wekî xetereyên kêmkirî û pirbûna danûstendinên bikêr tê xuyang kirin.
2. Nûçeyên li ser guheztinên li ser sûkê zêde ne girîng in. Mimkun e ku windahiyên rawestanê bi têra xwe berfireh werin danîn da ku guheztinên rojane wan nehêlin. Bazirganiya li ser çarçoveyên demdirêj we ji meylên demkurt xwesertir dike.
3. Zêdetir azadî . Ev ji ber yek qendîlê ye ku ji we re girîng e. Bazirganiya rojê tenê mûmek çêdike. Ne hewce ye ku bi berdewamî grafîkan û vektorên wan bişopînin. Zêdetir wextê belaş tê wateya bêtir derfetên ji bo berhevkirina sermayê. Ew dikare karek an projeyek din a paralel be ku dikare bi bazirganiyê re paralel pêşve bibe.
4. Pratîk nîşan dide ku bazirganên bi nêzîkatiyek rihettir ji yên ku tevahiya rojê bazirganiyê dikin serfiraztir in . Digel vê yekê, çarçoweya dema rojane ya di bazirganiyê de dihêle hûn bi tevahî-demî bi paralelî bixebitin. Ev derfet ne bi dahatiyek bi îstîqrar re sînordar e, di heman demê de dibe alîkar ku hûn li ser piyan bimînin, her çend rêzek têkçûn jî werin.

Ma wextê rojane ji bo we rast e?

Demjimêra bazirganiyê bi peyvên hêsan ên bi peyvên asayî çi ye û dema rojane ji bo kê ye? Ew bi armanca bazirganiyê ve girêdayî ye. Meriv tenê dikare taybetmendiyên ku di navbera dema rojane ya ji bo bazirganiyê de tune ye destnîşan bike. Ew jêrîn e:

• ne hewce ye ku meriv li ser qezenca hêsan hesab bike;
• hûn ê nikaribin peymanek super-qezenc bi dest bixin;
• dê nikaribin bazirganiya xwedîtiyê bikin.

Nebûna dahata bilez ji ber vê yekê ye ku navberên demkî yên berfireh danûstendinên hindik vedihewîne. Di navbera danûstendinan de, bazirgan dem heye ku analîzek kalîteyî bike û li bendê bimîne ku berjewendiya bazirganiya xwe xuya bike. Dema ku hûn dest bi bazirganiya rojane dikin, tê pêşniyar kirin ku hûn bi mehan, ne bi rojan, li ser hatinê hesab bikin.

Navbera rojane mûmek yekane digire. Ev sedemek din e ku çima divê hûn di vê heyamê de li hêviya qezencên super nebin. Tenê du stratej ji bo bazirganiya di çarçoveya dema rojane de maqûl in: bazirganiya
swing û pozîsyonê. Ji bo bazirganiyê çi dema ku hûn hilbijêrin, hemî ku hûn hewce ne ku di derbarê heyamê de zanibin: https://youtu.be/9AhOtbE4tT0

Stratejiyên Bazirganî ji bo demjimêra rojane

Lê ji bo serketinê ne bes e ku meriv tenê xwe bispêre demek baş. Baş e ku planek bazirganiyê hebe. Pêdivî ye ku plan sê hêmanên mecbûrî pêk bîne: li sûkê temaşe bikin û encaman tomar bikin, bi hişkî li ser nexşeyê bazirganî bikin, encamên xwe binirxînin û wan di analîzê de hesab bikin.

Bazirganên serketî rojnivîsên bazirganiyê yên taybetî digirin. Di belgeyên weha de, ew danûstendinên xwe ji bo demek dirêj a diyar nîşan didin û asta berjewendiya danûstendinên xwe diyar dikin. Gelek deh an bi sedan danûstendin dikarin wekî bingehek ji bo analîzê bêne girtin.

Ger li gorî encaman rêjeya hatinê erênî be, wê demê ev encamek baş e. Heke hevseng neyînî ye, wê hingê divê hûn bi baldarî stratejî û plansaziya bazirganiya xwe ji nû ve bişopînin.

Analîzkirina demjimêr ji serî heta binî

Nêrîna li navberê ji serî heta binî yek ji awayên herî objektîf e. Ji bo bikaranîna vê rêbazê, divê sê serdemên girîng bêne cuda kirin:

1. Ji bo bazirganiya li ser borsayê heyamek hilbijêrin.
2. Demek hê berfirehtir hilbijêrin.
3. Dem dema dîtina xala têketinê ye.

Lêbelê, di pratîkê de, gelek bazirganên nûjen vê rêbazê bi rengek berevajî bikar tînin – ji jêr ve, ku ev xeletiyek stratejîk a mezin e.

Vekolîna çend çarçoveyên demê

Her bazirgan bi ceribandinê çarçoveya dema bazirganiya xwe ya çêtirîn dibîne. Lê kîjan ji demên demkî girîng e? Ji bo bersiva vê pirsê, pêdivî ye ku faktorek din jî were hesibandin – şêwaza bazirganiya bazirgan. Divê bazirganên dema navîn li navberên rojane binêrin. Ji bo bazirganên swing, navberek 4-saetê minasib e. Gelek bazirganên pispor nexşeya rojane girîng dibînin. Ev ji ber vê yekê ye ku xetên trendê li ser nexşeya rojane çêtirîn xuya dikin.

Nerazîbûnên herî gelemperî yên li ser bazirganiya di demên bilind de

Li hember demên bilindtir, bazirgan bi giranî du argumanan digirin. Argumana yekem diyar dike ku ji bo bazirganiya demên bilindtir gelek drav digire. Li gorî pisporan ev nêzîkatî ne rast e. Ger fonên bazirganek hebe ku hesabek veke, wê hingê fonên bazirganiyê hene. Ya ku civaka profesyonel difikire ev e. Ji bo verastkirina vê yekê, pispor tê pêşniyar kirin ku hesabek rast a pozîsyonê li gorî mezinahiya depoyê bike. Di rewşên din de, leverage dibe alîkar ku meriv hêjmarên piçûk jî bikar bîne. Di vê rewşê de, tê pêşniyar kirin ku hûn demek rojane hilbijêrin û hêdî hêdî mezinahiya depoya xwe zêde bikin. Heke hûn dixwazin bazirganiyê bikin, hûn dikarin hesabek sedî jî bikar bînin. Depoya destpêkê di vê rewşê de dikare her tişt be, û tewra 20 $ an 30 $. Argumana duyemîn dibêje ku bazirganiya li ser demên bilindtir ne dînamîk e. Di vê rewşê de, divê em di bazirganiyê de motîfên xwe zelal bikin: em li heyecanan an zêdebûna sermayê digerin? Ger vebijarka duyemîn ji we re maqûltir xuya dike, wê hingê ne hewce ye ku hûn di bazirganiyê de li heyecanan bigerin.

Meriv çawa çend demjimêran bikar tîne

Bazirganî li ser demên cûda yên li ser danûstendinê dihêle hûn encamên xwe baştir bikin. Bi xwendina wan, bazirgan xalên ketin û derketinê yên çêtirîn dibîne. Di nivîsên Adam Grimes û Alexander Edler de raza karanîna bikêrhatî ya gelek hêlînên demjimêran tê vegotin. Li gorî teoriya wan, dema ku di çend navberên dem de bazirganî kirin, divê beşa herî dirêj 4-6 carî ji qada têketinê mezintir be. Û ji bo zêdekirina şansê danûstendinên bikêrhatî, divê hûn qaîdeyê bişopînin dema ku vektora meylê li qada bazirganiyê û heyama bilindtir di heman rê de diçin. Gelek bazirgan bi rewşa ku meyl ji nişka ve vedigere û bazirgan neçar e ku beşek ji tiştê ku bi dest xistiye bide. Ji bo ku hûn ji vê yekê dûr nekevin, hûn hewce ne ku hûn xala derketinê pêşbînî bikin. Li gorî Grimes, dema ku bazirganiya li dijî vektora meylê ya demek dirêjtir di bazirganiyê de dike, hûn hewce ne ku bala xwe bidin ser bidestxistina qezencê ji yek guheztina bazarê. Di heman demê de, hûn hewce ne ku lingên xwe bi baldarî çavdêr bikin. Demjimêra di bazirganiyê de yek ji faktorên pêşeng e ku bandorê li ser serkeftina bazirganiyê dike. Bi gelemperî her tişt hêsan xuya dike dema ku li ser hesabek demo bazirganî dike. Gava ku sermayedarek nû berê xwe dide karûbarên bi hebûnên rastîn, diyar dibe ku li vir zanyariyek berfireh û analîzek kûr hewce ye. Di vê analîzê de, demajoyê rolek girîng dilîze. Nêzîkatiyek birêkûpêk ji bo analîzkirina demên cihêreng dihêle hûn berhevokek dem-çarçoveyek sûdmend bibînin. Bi gelemperî her tişt hêsan xuya dike dema ku li ser hesabek demo bazirganî dike. Gava ku sermayedarek nû berê xwe dide karûbarên bi hebûnên rastîn, diyar dibe ku li vir zanyariyek berfireh û analîzek kûr hewce ye. Di vê analîzê de, demajoyê rolek girîng dilîze. Nêzîkatiyek birêkûpêk ji bo analîzkirina demên cihêreng dihêle hûn berhevokek dem-çarçoveyek sûdmend bibînin. Bi gelemperî her tişt hêsan xuya dike dema ku li ser hesabek demo bazirganî dike. Gava ku sermayedarek nû berê xwe dide karûbarên bi hebûnên rastîn, diyar dibe ku li vir zanyariyek berfireh û analîzek kûr hewce ye. Di vê analîzê de, demajoyê rolek girîng dilîze. Nêzîkatiyek birêkûpêk ji bo analîzkirina demên cihêreng dihêle hûn berhevokek dem-çarçoveyek sûdmend bibînin.