Di bazirganiyê de, stratejiyên bazirganiyê de têkçûnek derewîn û rast a astê çi ye

Di bazirganiyê de qutbûnek astê çi ye û meriv wê çawa diyar dike, ew li ser nexşeyan çawa xuya dike, têkçûnek astek derewîn û rast. Her kesê ku karekî têkildarî danûstendinên darayî, bazirganiya li ser platformên cihêreng ên pispor û karkirina di bazirganiyê de hildibijêre, divê baş bizane û baş fam bike ka perçebûna astê çi ye. Ev têgeh di nav termînolojiya pîşeyî ya sereke de ye, ku ji bo her kesê ku dixwaze di bazirganiyê de pêşve bibe û hêdî hêdî qezencê zêde bike, hewce ye.

Daxistina astê çi ye

Pir kes tercîh dikin ku bazirganiyê bikin ku jihevketina astek wekî rêbernameyek bazirganiyek serfiraz bikar bînin. Pêdivî ye ku ji bîr mekin ku rêbazek wusa dibe ku bêkêr be, ji ber ku divê xal û nuqteyên cihêreng bêne hesibandin. Ji bo destpêkê, tê pêşniyar kirin ku hûn lêkolîn bikin ka têgeha pirsê çi ye. Ne bes e ku meriv bi tenê bala xwe bide ku biha dest pê dike ku asta berxwedanê bişkîne. Mînakî, ew li ser şemalên mezin heye. Divê hûn tavilê peymanê (dirêj) paşve nexin. Sedem ev e ku dibe ku bihayê berevajî bibe, di encamê de windahî çêbibe. Ji bo ku hûn ji rewşek wusa dûr nekevin, plansaziyek bazirganiyê bicîh bînin an jî qezencek çêbikin, hûn hewce ne ku hûn zanibin ku şikestinek çi ye. Têgeh ji bo her astê rastkirina bihayê ye. Dûv re liv û tevgera wê ya ber bi hilweşînê ve heye. Destpêk divê fêm bikin ew yekbûn girtina mûmekê piştî astê ye. Veqetîn dikare di astên cihêreng de çêbibin (horizontî an vertîkal) û di heman demê de dibe ku berbiçûk an berbiçûk bin (carinan wekî xefik têne binav kirin). Ev wisa xuya dike:

Taybetmendî û cureyên şikestinan

Di lêkolîna taybetmendiyan de, divê were zanîn ku veqetandin dikare rast û derew be. Wekî taybetmendiyek, divê were zanîn ku ew çêdibin ji ber ku biha ji bo demekê di binê asta berxwedanê de dimîne an jî bilind dibe û li ser asta piştgiriyê dimîne. Dûv re, asta berxwedanê dibe xeta ku bi gelemperî li ser nexşeyan tê destnîşan kirin. Ew di heman demê de bi aktîvî têne bikar anîn da ku xalên têketinê an astên rawestandina windabûnê bicîh bikin. Dema ku bihayê heyî di
asta piştgirî an berxwedanê de derbas dibeû têk çû, wê hingê ji bo ku winda nebin, tê pêşniyar kirin ku pozîsyonan bigirin. Di bazirganiyê de wekî zêdebûnek çalakiyê, têkçûnek jî pir caran dikare bi fenomenek wusa re têkildar be. Ger ku pêşkêşkerên din eleqe nîşanî asta veqetandinê nîşan bidin ew di dûv re di hêjmarê de zêde dibe. https://articles.opexflow.com/analysis-methods-and-tools/podderzhki-i-soprotivleniya-v-tradinge.htm

Ji bo bazirganek çi girîng e

Pêdivî ye ku meriv vê yekê li ber çavan bigire, ji ber ku bazirganiya li ser perçebûna astê bi xetereyan ve girêdayî ye. Di heman demê de girîng e ku hûn zanibin ku ger deng li ser navînî be, wê hingê ew ji bo piştrastkirina hilweşînê dibe alîkar. Xalek din a ku divê neyê ji bîr kirin ev e ku di rewşek ku deng kêm be, wê hingê dibe ku ast ji hêla beşdarên din ve neyê dîtin. Dema ku hûn hewce ne ku bazirganiyek bi cîh bikin ev xal girîng e, lê di vê rewşê de, xetera ketina nav sor zêde dibe. Ger têkçûn zêde bibe, wê hingê dema ku di derbarê vekişîna berbi minusê de ye li vir girîng e. Di vê rewşê de, bihayê wê bê guman di bin asta berxwedanê de biçe. Xalek din a girîng: gava ku hilweşîn têk diçe, bihayê dîsa bilind dibe. Nîşanker li jor asta piştevaniyê, li jêr ku ew şikand, rast e. Li vir hûn dikarin astên piştgirî û berxwedanê li ser nexşeyê bibînin:
Li vir hûn dikarin bi dîtbarî vê rastiyê jî bibînin ku veqetîn ji hêla bazirganan ve bi rêze an qalibên ku li ser nexşeyan xuya dibin ve girêdayî ne. Di nav herî populer de:

• Flag .
• Ser û mil.
• Wedge .
• Sêgoşe .

Hemî van şêweyan dema ku bihayê bi rengek diyar dimeşe têne çêkirin. Di bin bandorê de guherîna astê heye. Ew dikarin dirêj bibin an jî kurt nêzîk bibin. Ev diqewime dema ku bihayê asta berxwedanê dişkîne. Ger ew asta piştevaniyê bişkîne, wê hingê pozîsyonên kurt têne vekirin û pozîsyonên dirêj têne girtin.

Çima şikestin çêdibin

Pêdivî ye ku hûn zanibin çima hilweşîn çêdibin, kîjan faktor bandorê li wê dikin. Ji bo vê yekê, yek ji vebijarkan divê pêk were. Di bûyera yekem de, bazirgan bi rengek serbixwe hewl didin ku bihayê li tevgerê saz bikin (li gorî rewşê, li ser jor an jêrîn). Li vir hûn hewce ne ku hesabê xwe bidin ku hûn hewce ne ku hêza we hebe ku hingê cildên ku xuya bûne biparêzin. Ji ber vê yekê, heke hebên berbi bihêztir bibin, dê nîşaneyên bihayê dest pê bikin ku ber bi jêr ve biçin. Dê meyl çê nebe. Di heman demê de dema ku lîstikvanên mezin pozîsyonan bi dest bixin, veqetînek dikare çêbibe. Ew bi vî rengî bihayê dihêlin ku asta jorîn bişkîne. Piştî wê, di 90% bûyeran de, bazirganî disekine, biha vedigere pozîsyonên xwe yên asayî. Ev nêzîkatî bi gelemperî ji bo bidestxistina berjewendîyên garantîkirî tête hilbijartin.

Analîza têkçûnên rastîn

Tê zanîn ku bazirganî bandorek rasterast li ser têkçûna astê dike. Pêdivî ye ku ji bîr mekin ku rêyek tune ku garantiyek bêkêmasî ya danûstendinek serfiraz bide. Di dema analîzê de, hûn hewce ne ku ramanên li ser bingeha çavdêriyên bazarê bikar bînin. Ew dihêlin ku hûn şansê rast, ango têkçûnek rastîn zêde bikin. Di vê rewşê de, bihayê dê mezinbûnê nîşan bide, cild dê zêde bibin. Dema ku şiyana astên rêzê hindik be, veqetînek rastîn pêk tê. Taybetmendî: Ji bo ku bazar ber bi jor ve biçe, divê bi kêmanî veqetînek derewîn çêbibe.

Analyziya xeletiya derewîn

Di dema bazirganiyê de ne kêmtir girîng e ku têkçûnek derewîn a astê ye. Analîza wî jî di vê yekê de ye ku hûn hewce ne ku bi baldarî tevgerên ku li sûkê diqewimin bişopînin. Biha dê nîşan bide ka rewş dê çawa pêş bikeve. Di bûyera têkçûnek derewîn de, hûn dikarin temaşe bikin ka biha çawa li ser asta berxwedanê û di heman demê de li jêr asta piştgirîyê pêşve diçe. Dûv re hema yekser hûn dikarin vegerek bibînin. Analîz destnîşan dike ku dema ku hejmareke kiryaran têrê nake li sûkê şikestinên derewîn çêdibin. Di heman demê de dibe ku kêmbûna firoşkeran jî hebe ku dê bi kiryarên xwe ve nikaribin bi têra xwe veguheztin û tevgera bihayê rasterast berbi hilweşandinê peyda bikin. Li ser nexşeyê bi vî rengî xuya dike:

Çalakiyên bazarê li ser êvara hilweşandinê

Pêdivî ye ku bazar zanibe ka meriv çawa têkçûnek derewîn a astek, an yek rast, berî ku ew çêbibin jî nas bike. Ji bo ku stratejiyek di wextê xwe de hilbijêrin, û her weha nîşaneyên qezencê rast bikin an jî îhtîmala ketina nav sor kêm bikin ev hewce ye. Li sûkê tavilê berî têkçûna rastîn a danûstendinê û serîlêdanên dijberên tevgerê dê hindik bin. Danûstandinên mezin di rêça têkçûnek rastîn de bihayê di rêça têkildar de dihêlin. Ev nîşan dide ku tu mudaxele tune. Ger bazirganî bêkêr be, wê hingê firoşkar dikare berî girtina sûkê jê derkeve.

Dabeşkirina rast û derewîn – rêbazên tespîtkirinê, li sûkê “lîstin”.

Rêbazên cûrbecûr hene ji bo destnîşankirina ka têkçûnek astê rast (rast) an derewîn e, ku dê di demek nêzîk de çêbibe, lê divê ew berî destpêkirina bûyerên sereke di mezadê de were kirin. Ev zanîn dê bibe alîkar ku bazirganiyê bi îstîqrar bike, îhtîmala bidestxistina qezencê zêde bike. Di bazirganiyê de têkçûn, vegerandin û veqetandina astê derewîn û rast: https://youtu.be/gKd-dYiD3rM

Têkçûna asta berxwedanê

Di vê rewşê de, rewşa bazarê ya heyî dê bihêle ku hûn di wextê de dema herî guncan ji bo pêkanîna stratejiyek bikêr diyar bikin. Di 90% bûyeran de, ew destnîşan dike ka bi rastî di dema mezadê de çi dibe bila bibe, û her weha bi çi îhtîmalî dê hin bûyer çêbibin.
Ew ji hêla faktorên cûda ve têne bandor kirin. Nîşana herî girîng mezinahiya mûma şikestî ye. Di vê qonaxê de, gelek bazirgan xeletiyek dikin, ku ev yek di rastiyê de tête diyar kirin ku piştî rastkirina berxwedanê û têkçûna wê tavilê peymanek vedikin. Di pêvajoyê de tê pêşniyar kirin ku hûn bala xwe bidin ka çi mezinahiya vê mûmê heye. Di rewşê de dema ku têkçûna xeta berxwedanê bi mûmek bi laşek pir piçûk ve tê, ku nîşana bihayê qul dike, ev dibe ku qelsiya bihayê, têkçûna wê nîşan bide. Di vê rewşê de, pêdivî ye ku hûn li benda hilweşandinê nemînin, ji ber ku biha pir îhtîmal e ku biçe an jî raweste (biçe nav hevgirtinê).

Asta piştevaniya hilweşandinê

Divê were zanîn ku asta piştgirî ew devera ku li jêr bihayê bazarê yê heyî ye. Li vê herêmê, hemî îtirazên eleqedar dê kirînê bikin. Di vê qonaxê de, şansên baş hene ku ev herêm di bin zexta firotanê de bimîne. Her weha hûn hewce ne ku bifikirin ku di heman heyamê de, bihayên dê dest bi bilindbûnê bikin. Di heman demê de zexta firoşkaran jî kêm dibe. Sedem ew e ku ew nikarin di bin astê de bibin yek da ku bihayan dakêşin berdewam bikin. Di vê demê de, hêz li ser milê kiriyaran e.
Di 90% bûyeran de, astên weha dikarin di wextê xwe de li ser nexşeyên bihayê bêne diyar kirin. Bi têkçûna asta piştgirîyê re, em dikarin temamkirina pêşveçûna tevgera ber bi jor dadbar bikin. Pêdivî ye ku ji bîr mekin ku ger bihayên piştî vê yekê bidomînin, wê hingê vegerek neçar e, li dûv rabûna nû. Ger rewşek bi vî rengî were dîtin, wê hingê em dikarin bi tevahî li ser berdewamiya meyla berbi jor biaxivin. Ger di hin xalan de têkçûnek asta piştevaniyê hebe, wê hingê hûn dikarin li ser dawiya pêşveçûnê bifikirin. Hemî guhertin dê li ser nexşeyan bêne nîşankirin.

Şikandina asta li ser camê

Ji bo ku hûn qezenc bikin, her stratejiyek dikare were hilbijartin ku ji hêla pirtûka fermanê ve astê hilweşîne. Di vê rewşê de, amûr û cildên guncan têne bikar anîn, ku divê bêne bijartin, li ser rewşa bazarê bisekinin. Asta divê bi hêsanî bêne cûda kirin. Ew dikare ji bo demek diyarkirî, mînakî, ji bo mehekê, herî zêde be. Ger qerebalixek tîrêjek bilind hebe divê hilweşîna astê li ser pirtûka fermanê ji xala têketinê were kirin. Tête pêşniyar kirin ku li gorî vê stratejiyê bikevin hundurê şûşê heke ji% 25 jê bimîne. Ger hûn her tiştî li gorî rêwerzan bikin, wê hingê hûn dikarin li bendê bin ku bi lez û bez bi qezencek garantîkirî derkevin. Lezgîn dikare bi diyardeyek weha wekî vegirtina rawestgehên li pişt astê were ravekirin. Xaleke din a girîng jî ew e ku di rewşa ku liv û tevger tune be, divê mewzî were girtin.

Meriv çawa pergalek li ser bingeha dabeşkirina astê ava dike

Ji bo kirina vê yekê, hûn hewce ne ku ji bîr mekin ku di bin hilweşîna astê de, adet e ku meriv girtina danişîna bazirganiyê li jorê bilind, an li jêr nizmiya rêza bazirganiyê bihesibîne. Pêdivî ye ku bihayê di tevahiya danişîna bazirganiyê de tê de bûya. Girtin ev gengaz dike ku meriv bigihîje encamê ku di dema niha de ji firoşkaran bêtir dilxwazên kirînê hene, heke hilweşîn zêde bibe. Bi baldarî li ser rewşa heyî, girtina faktorên subjektîf û dema xetereyê, hûn dikarin stratejiya çêtirîn hilbijêrin û li ser wê tevbigerin.

Stratejiyên Bazirganî

Her stratejiyek bazirganiyê ya heyî li hember paşperdeya têkçûnek astê dikare qezencê ji bazirganek re bîne. Ger hûn vekirina pozîsyonan hilbijêrin, wê hingê xala têketinê dê tam dema hilweşandinê be. Hilbijartina xala têketinê bi:

• Amûra hilbijartî.
• taybetmendiyên rewşê.
• tercîhên mirov.

Hûn dikarin xwe vekin an fermanên vekirina otomatîkî bikar bînin (di vê rewşê de, hûn dikarin tenê bihayê destnîşankirî bikar bînin).

Xwegirtin û girtina pozîsyonan ji bo kesên ku bazirganiya demkurt tercîh dikin stratejiyek e. Derfetê dide we ku hûn qezencên bilind bistînin.

Cihê din ku meriv dabeşkirina astê bikar bîne

Breakout dikare di bazirganiya trendê de di kanalan de were bikar anîn. Di vê rewşê de, şikandina xeta daketinê dê bibe yekem nîşana sereke ji bo dawiya meylê. Ew di heman demê de sembola vegerandina trendek gengaz e.

Meriv çawa têkçûnê nas dike

Dabeşkirin ji hêla destpêka tevgera bihayê ve tê destnîşankirin. Gava ku guhertinên di vê nîşankerê de têne dîtin, îhtîmalek mezin a hilweşandinê dikare were darizandin.

Mînakên nexşeyê

Nimûneyek têkçûnek derewîn:
Bi vî rengî têkçûnek astek piştgirî dixuye
: Veqetîna asta berxwedanê
:

Avantajên / dezawantajên bikaranîna pergalên bazirganiya veqetandinê

Pros:

1. Feydeya aborî.
2. Fêrbûna bilez a fonksiyon û taybetmendiyên sûkê.
3. Derfetek ji bo lêkolîna nuwazeyên tevgera bazarê.

Breakouts fêrî we dikin ka meriv çawa bilindan bikirin û nizm bifroşe. Bi alîkariya wan, mirov fêr dibe ku meriv çawa bi rêkûpêk û di wextê de windahiyek rawestandinê bikar tîne an qezencê digire. Her weha hêsan e ku meriv meyla heyî bişopîne, xwezaya gelek bûyerên ku li vê deverê diqewimin fam bike. Kêmasiya sereke afirandina rewşeke psîkolojîk a teng e. Jê re “tevgera dît” tê gotin. Wekî encamek, gelek bazirgan xeletiyan dikin ku dibe sedema windakirina bazirganiyê.