Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî – avahî, stratejî

Методы и инструменты анализа

Ser û milên analîza teknîkî di bazirganiyê de xuya dikin – ew çi dixuye, xêzkirina li ser nexşeyê, stratejiyên bazirganiyê. Modela ser û mil ji her kesê ku bazirganiyê dike re nas e. Ew di kategoriya klasîk de ye, ji ber vê yekê ji bo xwendinê pêdivî ye. Ji wê ye ku nasîna bi cîhana nexşe û analîzên teknîkî re dest pê dike, ku hêmanek yekbûyî ya celebê çalakiyê ye. Hêjmar dihêle ku mînaka xwe bikar bîne da ku meriv taybetmendî û taybetmendiyên ku dê heya dereceyekê di şêwazên cihêreng, avahî û formên din ên ku di bazirganiyê de têne bikar anîn de hebin bihesibînin.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejî

Şêweya ser û milan çi ye, û wateya nimûneyê çi ye

Ser û mil an HIP di bazirganiyê de jimareya sereke (klasîk) e. Di dema meyleke bilind de navekî wisa digire. Ger ew dakeve, wê hingê nav dê biguhere – pêvekek ser û milên “berepaş” dê xuya bibe. Ev jimar ji bo vegerandinê jî derbas dibe. Pêdivî ye ku xuyangê wê balê bikişîne, ji ber ku jimar destnîşan dike ku di deverek de di meyla heyî de şikestinek çêbûye. Vebijarkî: tevgera bihayê muhtemel a berevajî nîşan dide. GUI dema ku li ser grafikekê tê dîtin ji 3 beşan pêk tê:

  • Milê çepê.
  • Milê rastê.
  • Ser.

Ew bi aktîvî ji hêla pisporan ve tê bikar anîn da ku bi rast veguheztina trendê pêşbîn bike. Ji bo bazarên ga û hirçê têne pejirandin. Bi vî rengî ew bi dîtbarî xuya dike:
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîBerfereh:
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîJi bo pêvajoyek bilez a nexşeyên encam û çêkirina pêşbîniyên rast, tê pêşniyar kirin ku hûn taybetmendiyên ku modela ser û milan di bazirganiyê de hene zanibin. Bînin bîra xwe ku ev şêwazek berevajîkirinê ye. Nav rasterast ji têgihîştina dîtbar û taybetmendiya têkildar tê. Li ser nexşeyê wekî 2 mil û avabûnek (serî) di navbera wan de xuya dike. Cûreyek nimûneyek hin rêzan çêdike, ku paşê li ser nexşeyê têne dîtin. Piştî wê, nirxa têkildar topek duyemîn diafirîne. Ew ê ji ya ku yekem ava bûye bilindtir be. Piştre sêyemîn tê afirandin. Taybetmendî dê ev be ku ew kêmtir e (hema hema di heman asta yekem de), lê ne bilindtir e, ku kesek nû di bazirganiyê de dê li bendê be. Li gorî vê yekê, 3 xalên girîng têne afirandin ku hûn hewce ne ku li ser nexşeyan nîşan bikin: milên (çep, rast) û serî. Piştî ku eşkere bû ku jimar çi ye, rêwerzên wê yên sereke çi ne, divê em li ser taybetmendiyan bisekinin. Pêdivî ye ku meriv wan nas bike, ji ber ku ev ê ji bo destnîşankirina şert û mercên herî bikêr (û kêmtirîn sûdmend) ji bo bazirganî û danûstendinan hewce bike. Bingeh ev e ku jimareya analîza teknîkî ser û mil e, ku tavilê 5 taybetmendiyên sereke ji bo xwendinê heye. Pispor wan bi rêza ku li ser nexşeyên têkildar têne xuyang kirin nas dikin û navnîş dikin: ku jimareya analîza teknîkî ser û mil e, ku yekser 5 taybetmendiyên sereke ji bo xwendinê hene. Pispor wan bi rêza ku li ser nexşeyên têkildar têne xuyang kirin nas dikin û navnîş dikin: ku jimareya analîza teknîkî ser û mil e, ku yekser 5 taybetmendiyên sereke ji bo xwendinê hene. Pispor wan bi rêza ku li ser nexşeyên têkildar têne xuyang kirin nas dikin û navnîş dikin:

  • Uptrend.
  • Milê çepê.
  • Ser.
  • Milê rastê.
  • Xeta stûyê.

Xeta stûyê bi tesadufî dawî nayê destnîşan kirin. Ji bo rast nirxandina tiştê ku diqewime, hûn pêşî hewce ne ku bibînin û rast bikin ka mil û serê çawa xuya dikin. Tenê piştî wan hûn dikarin dest bi destnîşankirina xeta stûyê li ser nexşeyê bikin. Ev nêzîkatî îhtîmala xeletiyan çend caran kêm dike.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîPêşveçûn dê beşa yekem a nimûneyê li vir be. Di vê beşê de, tevgerek bihayê dirêj-dirêj xuya ye, ku di rêgezek diyarkirî de tê rêve kirin. Di 90% bûyeran de, nimûneyek diyarkirî dikare were nas kirin: her ku meyl berdewam bike, îhtîmal e ku ew bi dawî bibe.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîMilê çepê tê vê wateyê ku biha dest bi tevgera xwe ya xwarê kiriye. Li ser nexşeyê, hûn dikarin damezrandina paşvekêşanê bişopînin. Bazirgan li vir îşaretek distîne ku nimûneya navborî dest bi lê zêdekirinê kiriye. Taybetmendiyek rastiyek e ku di vê gavê de ne gengaz e ku meriv bi rast bêje ka dê di sûkê de guhertinek çêbibe. Sedem jî ew e ku li vê herêmê bi rêkûpêk paşveçûn çêdibin. Dema ku milê çepê çêdibe serî dest pê dike. Di vê gavê de, hûn dikarin bi dîtbarî temaşe bikin ka biha çawa digihîje herî zêde. Stûyê xwe jî konturan digire. Ji bo xuyangkirina wê ya paşîn li ser nexşeyan, destnîşankirina milê rastê hewce ye. Dema ku meriv wê difikire, divê were zanîn ku ev cîhek taybetî ye ku hemî taybetmendiyên heyî yên jimarê bi hev ve girêdayî ne. Dibe ku bazirgan li nîşanek ku hêza kirînê bi dawî dibe temaşe bikin. Herwiha, bihayê di demek nêzîk de hemî nîşaneyên ji bo vegerandinê hene. Tavilê piştî bidawîbûna avakirina milê rastê, têra xwe agahdarî û agahdarî heye ku meriv bikaribe xeta stûyê li ser nexşeyê nîşan bide. Di vê nuqteyê de, girîng e ku meriv fêm bike ku modela ser û milên li ser nexşeyê hîn bi tevahî çê nebûye. Pêşniyar – wekî pêşnumayek were hesibandin
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîDema ku hejmara milan bigihîje 2, hêmana xeta stûyê dê rasterast li ser nexşeyê xuya bibe. Ji bo ku bikaribe têkeve bazarê di vê gavê de dê bibe astek sereke. Pispor pêşniyar dikin ku xuyangiya vê hêmanê wekî celebek nîşanek ji bo avakirina sînorek di navbera kiryar û firoşkaran de bigirin.

Çima ev nimûne pêk tê?

Nimûneya ser û milên mifteyê nimûneyek vegerandina klasîk e. Xuyabûn nîşan dide ku baweriya berê ya kiriyaran di meyla serdest a bazirganî û bazarê de winda bûye. Milê rastê ji bo bazirganek îşaretek e, ji ber ku lûtkeya kêmbûna li ser nexşeya hatî afirandin rastiya hêdîbûnek di meylê de, zêdebûna îhtîmala vegerê nîşan dide. Pêdivî ye ku em ji bîr nekin ku her, hetta tevgerek bihayê sivik tavilê li ser nexşeyê tê xuyang kirin, û di heman demê de bi giranî ji bo pêşkêşkeran peyamek diyar vedigire. Agahdariya girîng ji bo bazirgan ev e ku hêza kirînê bi dawî dibe. Di vê nuqteyê de, divê hûn dest bi amadekariyê ji bo zivirîn bikin. Ew diqewime ji ber ku avahiya bihayê heyî dibe sedem ku sûk rêça berê bijartî biguhezîne. Li gel wê, firoşkar û kiryar jî neçar dimînin koç bikin. Nîşana sereke ya guherîna meylê, ku divê di demek nêz de çêbibe, guherîna bilind û nizm a li pey hev e. Ew, bi rêzê, li ser nexşeyan xuya dikin. Di heman demê de, meyla heyî di warê teknîkî de ti binpêkirinek nîne. Ev dê berdewam bike heta ku bilindtirîn û nizmek jêrîn xuya bibe. Pêdivî ye ku hûn bi wan nîşanên ku berê bûn re bidin hev. Ji ber guherînek di strukturên bihayê pîvaza bilindbûnê de jimar bi çalak dixebite. Ev taybetmendî destnîşan dike û nîşan dide ku pêdivî ye ku bi domdarî çavdêriya guherîna bilind û nizm a tevgera bihayê bike. Damezrandin di heman demê de tenê piştî têkçûna xeta stûyê wekî hêmanek ji bo pejirandinê tê hesibandin. Bi gelemperî wekî girtina bihayê li jêr astê tê fêm kirin. Girîng e ku bîr bînin, ku dema milê rastê çêbibe jimar nikare temam were hesibandin. Ev hêman tenê biqede dema ku biha li binê xeta stûyê diqede. Ji bo piştrastkirina veqetandinê, biha di binê asta stûyê de girtî ye.

Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejî
Dabeşkirin

Taybetmendiyên avakirina nimûne

Ji ber girtina taybetmendiyan, divê were zanîn ku yekem nîşana ku xuyangkirina şêwazek berevajîkirinê destnîşan dike piştî damezrandina serî, binavkirina jêrîn e. Di bûyera damezrandina meylek jêrîn de, wê hingê di 90% bûyeran de pêdivî ye ku hêdîbûnek di tundiyê de were hêvî kirin. Piştî wê, damezrandina GUI dê li ser nexşeyê dest pê bike. Rewşek heye ku 2 lûtk li ser nexşeyê xuya dibin, ew mezin dibin. Di heman demê de, binê ku piştî damezrandina serî hatî afirandin, xeta meyla berê ya heyî dişkîne. Fenomenek bi vî rengî îhtîmalek e ku meriv hêdî bike. Di qonaxa paşîn de, avakirina serî temam dibe. Piştî wê, hûn dikarin tavilê ji bo rastiya ku lûtkeya sêyemîn xuya bibe amade bikin. Di hin rewşan de, di vê gavê de, dibe ku biha ji bo berxwedanê xeta trendê ya berê şikestî biceribîne. Stû hêmanek girîng e. Xeta stûyê ji bo hewcedariya ketina sûkê rêça diyarker e. Ji bo destnîşankirina tembeliya stûyê, pêdivî ye ku 2 bingeh werin destnîşankirin. Ya yekem dê binî be (di cih de berî pêkhatina serî hatî çêkirin) û binî, ku tavilê piştî damezrandina serî xuya dike. Ji bo binavkirina li ser grafîkê, dê hewce be ku xalên li ber çavan bi yek rêzê ve girêdin. Ew dikare rasterast (horizontal) an jî meyldar be. Nimûneya ser û mil – rêbernameyek bêkêmasî: https://youtu.be/dooSwg2pLSQ

Meriv çawa bikar tîne, stratejiyên bazirganiyê yên li ser bingeha ser û milan têne çêkirin

Nîşaneyên wergirtî ne tenê divê bêne nas kirin, lê di stratejiya bazirganiyê de jî bêne sepandin. Girîng e ku meriv fêm bike ku ser û mil nimûneyek berevajîkirinê ye, ku di 90% bûyeran de ne tevayî ye. Ev tê wê wateyê ku dibe ku di navbera avahiyan de hin destwerdan hebe.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîModel îşaretan çêdike ku divê dema ku stratejiyek bazirganiyê hildibijêre were hesibandin. Yekem ji wan piştî ku bihayê hilweşîne, ya duyemîn – piştî vegera wê pêk tê. Hûn dikarin firotanê bikin. Dema ku meriv ji bo peymanek amade dike, divê were hesibandin ku firotana yekem dikare di dema ku damezrandina milê duyemîn qediya an di qonaxa ku nirxa diyarkirî bi qasî ku pêkan nêzîk dibe nêzî stûyê dibe were kirin. Cara duyemîn xebata bi jimareyê di wê kêlîkê de dest pê dike ku nirx ji herî kêm berbi herî zêde ve diçe.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejî

Meriv çawa têkeve ser têkçûna xeta stûyê?

Ev celebek nîşanek e ku pêdivî ye ku bazirganan peymanek vekin. Di vê qonaxê de, hûn hewce ne ku dema ku biha dest bi şikandina xeta stûyê dike, bibînin û rast bikin. Ji bo vê yekê 4 rêbaz hene:

  1. Bikaranîna fermanek rawestanê, ku ji bo cîhkirina pozîsyonek li jêr rêza stûyê tê bikar anîn.
  2. Li benda ceribandinê ji nû ve bisekinin, û dûv re têkevin sûkê.
  3. Heya ku hêjmar çêbibe peymanê bilezînin.
  4. Gelek demjimêran bikar bînin da ku îhtîmala herî mezin a sazkirina bazirganiyê bistînin.

Her rêbazek herî zêde baldariya hûrgulî û rewşê bi tevahî hewce dike.

Sazkirina windabûna rawestandinê

Hûn dikarin li jor milê rastê rawestgehekê deynin. Ev ê rê bide beşdarên din ku bi îhtimalek mezin cîhek tundtir hilbijêrin. Her weha hûn dikarin wê li jor asta vekişîna paşîn bi cîh bikin. Rêbazek din pêşniyar dike ku ew li jor xeta stûyê tê hilberandin.

Meriv çawa qezencê rast dike

Ji bo vê armancê gelek rêbaz hene:

  1. Pêdivî ye ku hûn di asta piştevaniya sereke ya herî nêzîk de qezencê bistînin. Pêdivî ye ku nexşe ji bo vegerandina bihayê bihêz were şopandin.
  2. Bikaranîna pîvana dûrbûna tevgera bihayê. Nirxa bilindahiya hejmarê tê nirxandin.
  3. Bikaranîna teknîka rawestandina paşveçûnê.

Di her yek ji van rêbazan de, şansek rastîn a wergirtina qezencê heye.

Ser û milên Berevajîkirî

Pêdivî ye ku ji bîr mekin ku di bazirganiyê de şêwaza hip dikare were berevajî kirin. Di vê rewşê de, nimûne di dema meylek berbihev de pêk tê. Bi îhtimaleke 90% vegerandina trendê nîşan dide.

Çend mînakên şêweya Ser û milan

Li vir hûn dikarin jimarek berevajî bibînin. Rewş nîşan dide ku paşveçûnek çêbûye. Ji bo domandina qezencê girîng e ku meriv bi baldarî bala xwe bide nîşanan.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîEv nexşe xala têketina çêtirîn nîşan dide. Piştî wê, hûn dikarin stratejiya çalakiyê ya paşîn hilbijêrin.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejîLi vir bala sereke dikşîne ser dema hilweşîna bilez. Pêdivî ye ku baldarî biha bilind be da ku hûn sûd werbigirin.
Di bazirganiyê de modela ser û milên analîza teknîkî - avahî, stratejî

Rules Key

Bingehên ku ji bîr kirin û bikar bînin:

  • Pêdivî ye ku jimar piştî meylek zêde çêbibe.
  • Mil nikarin (û divê) ji serî bilindtir bin.
  • Zêdebûna xeta stûyê nikare berjêr be. Helwestên wê yên çêtirîn hilkişîn an horizontî ne.

Lihevhatina van qaîdeyan dê bihêle ku hûn qezenca garantî bistînin û wê di wextê xwe de rast bikin. Dibe ku nexşe bi meylek mezin dest pê bike. Hêjmara ku li ber çavan tê girtin dê hêdî hêdî dest pê bike (li gorî prensîbên destnîşankirî). Piştî diyarkirina modelê, hûn dikarin dest bi destnîşankirina xeta stûyê bikin (li ser nexşeyê – xêzek horizontî). Helwestek kurt vekirî ye (şemal li binê xetê girtî ye). Pêdivî ye ku windabûna rawestandinê li jorê milê duyemîn were danîn.

Dema ku meriv GUI-ê bikar bîne, û berevajî gava ku neyê bikar anîn

Divê hûn di qonaxa nasîn û perwerdehiya bazirganiyê de dest bi karanîna jimarê bikin. Ger esnaf mezin bibin, wê hingê çêtir e ku meriv jimarek weha red bike. Sedem ev e ku nexşe dê yekcar ji hemî bazirganan re xuya bibin, ku xetera windakirina qezencê dike.

Pros û neyînîyên karanîna şeklê

Feydeyên wê hêsaniya têgihiştinê û şiyana ku zû asîmîlekirina nuwazeyan e. Şopandina guhertinan bi karanîna vê şeklê jî ne dijwar e. Di heman demê de pluss: îşaretên cihêreng ên ku dihêle hûn di pozîsyona bihayê de rêve bibin, li ser kêmbûna bazarê fêr bibin û di wextê xwe de sûd werbigirin. Minus – bazirganên xwedî ezmûn dê karibin zû agahdariya girîng bixwînin û zû bi qezenca herî zêde têkevin bazarê. Tê bawer kirin ku termînalên QUIK û MetaTrader bingehîn û hêsan in. Popularîteya wan a bilind ji ber vê yekê ye ku ew hemî taybetmendiyên bazirganiyê yên pêwîst ji bazirganan re peyda dikin ku rê dide wan ku zû pêşde bibin, çêtir bikin û qezencên garantî bikin. Di wan de jimareya GUI ya herî zelal tê dîtin. Fonksiyonê destûrê dide te ku hûn zû guhertinan bigirin û wan li ser nexşeyek nîşan bidin.

info
Rate author
Add a comment