Beth yw masnachu prop, manteision ac anfanteision masnachu mewn cwmni prop

Yn y mwyafrif llethol, dim ond ychydig o fasnachwyr sy’n gallu, dros amser, ennill symiau gyda phump neu chwech o sero, maen nhw’n cychwyn ar eu taith trwy ddysgu rheolau masnachu propiau. O’r erthygl hon, gall masnachwyr newydd ddod o hyd i atebion i’r cwestiynau canlynol:

• Beth yw masnachu prop.
• Strwythur systemig cwmnïau yn seiliedig ar fasnachu prop.
• Beth yw buddion masnachwr preifat a sefydliadau ariannol?
• Yr egwyddor o weithredu masnachu prop.

Sut mae model busnes masnachu prop yn gweithio?

Mae gan fasnachu prop fodel ariannol syml a syml. Er gwaethaf hyn, yng ngwledydd Dwyrain Ewrop, nid yw masnachu prop wedi dod o hyd i lawer o boblogrwydd. Y rheswm am hyn yw’r hanes cyfnewid. Yn y gorllewin, mae cyfnewidfeydd wedi bod yn gweithredu ers tua chan mlynedd, tra yn Ffederasiwn Rwseg a gwledydd y CIS, mae cyfnewidfeydd wedi bod yn gweithredu ers ychydig ddegawdau yn unig.

Mae masnachu perchnogol yn fodel busnes sy’n seiliedig ar fuddsoddiad lle mae buddsoddiadau’n cael eu rheoli ar gyfnewidfa gan fasnachwyr gwahoddedig o’r tu allan. Rhennir yr holl incwm mewn cyfrannau gwahanol rhwng y cwmni a’r masnachwr prop.

Er mwyn i gwmni buddsoddi gynnal masnachu stoc, rhaid bod ganddo’r elfennau canlynol: cyfalaf, comisiynau broceriaeth sefydlog, a meddalwedd arbennig. Fodd bynnag, nid dyma’r cyfan sydd ei angen i redeg busnes llwyddiannus. Yn aml nid oes gan gwmnïau prop sgiliau masnachu. Dyma lle mae masnachwyr yn ymddangos sy’n gwybod sut i fasnachu ar y gyfnewidfa stoc, ond nad oes ganddynt y feddalwedd a’r cyfalaf priodol. Mae’r prop yn ymddangos ar hyn o bryd pan fydd masnachwyr a buddsoddwr yn cwrdd. Wrth ystyried prop clasurol, mae cronfeydd yn symud i un cyfeiriad yn unig trwy gydol yr amser. Mae’r elw a enillir ar y gyfnewidfa yn cael ei dynnu o’r trosiant a’i rannu rhwng y cwmni a’r masnachwr. Fel arfer, mae’r rhai a gollir yn cael y rhan lai, ac mae’r masnachwr yn cael yr un fwyaf. Ystyrir mai targed prop yw elw,ac mae’r cwmni ei hun yn cael ei ystyried yn sefydliad masnachol llawn.

Yn y system prop-fusnes, daw ei ochr wan yn weladwy ar unwaith. Ni fydd unrhyw fusnes nes i fasnachwyr ddechrau gwneud arian. Mae hwn yn bwynt pwysig y mae’n rhaid ei ystyried.

Mae enillion y brocer yn seiliedig ar ganran y balansau a’r comisiwn. Iddo ef, nid yw’n gwneud gwahaniaeth a yw’r masnachwr yn masnachu mewn elw neu, i’r gwrthwyneb, yn colli arian. Mae masnachwr-blogiwr yn gwneud arian ar hysbysebu a’i danysgrifwyr, felly nid yw ei incwm yn dibynnu ar ansawdd cynnig y gynulleidfa. Mae rhai broceriaid yn sefydlu canolfannau hyfforddi arbennig ar gyfer masnachwyr y mae eu helw yn dibynnu ar y ffioedd dysgu. Dim ond y prop sy’n cael ei fwrw allan o’r system gyfan, sydd, fel masnachwr cyffredin, yn ennill ar y farchnad cyfnewid yn unig.

Strategaeth fasnachu prop

Mewn theori, gall prop fasnachu beth bynnag y mae ei eisiau. Gall prop gymryd rhan mewn masnachu gwrthbleidiau, cyflafareddu, strategaeth opsiynau, a masnachu pâr. Fodd bynnag, yn y rhan fwyaf o achosion, mae’n well gan bropiau’r offer hynny lle gallant fonitro risgiau posibl yn ofalus. Ar gyfer busnes o’r fath, mae’n hanfodol rheoli pob math o risgiau. Os bydd cwmni’n dechrau wynebu colledion un diwrnod, fel sy’n digwydd yn aml, yna’r diwrnod nesaf bydd yn rhaid iddo barhau â’i waith yn iawn, fel pe na bai dim wedi digwydd. I wneud hyn, mae angen i chi osod y terfyn colli uchaf ar gyfer y cwmni. Ymhlith yr holl offerynnau masnachu, mae’n well monitro’r risgiau o fewn y dydd. Am y rheswm hwn, mae llawer o propelwyr yn intraday neu’n scalpers. Mae un nodwedd arall hefyd yn bwysig ar gyfer masnachu dydd yn iawn.Mae’n darparu incwm sylweddol ac nid oes angen llawer o gyfalaf arno. Mae swm y cyfalaf wedi’i gyfyngu gan hylifedd dyddiol, tra bod proffidioldeb awyr-uchel yn cael ei ddarparu gan weithgaredd uchel y trafodion.
Ar gyfer buddsoddwyr, cwmnïau a chronfeydd mawr, mae propiau’n cael eu hystyried yn bawennau o’r farchnad. Gyda chyfalaf bach, gall propiau ennill canrannau enfawr. Mae naw deg y cant o’r llwyddiant yn y busnes prop yn dibynnu ar y tîm o fasnachwyr, gan mai dyma brifddinas y prop cyfan. Mae gan unrhyw un graidd o sawl masnachwr sy’n cynhyrchu’r rhan fwyaf o refeniw cyfan y cwmni. Mae’r ail dîm yn cynnwys y rhan honno o fasnachwyr nad ydyn nhw eto’n barod i ddod yn sail, ond sydd eisoes yn ennill arian i’r cwmni. Mae’r gweddill i gyd yn newbies, sef y mwyafrif ac maen nhw ond yn bwriadu dod yn fasnachwyr go iawn, ond does dim sicrwydd y byddan nhw’n llwyddo. Ar gyfer y busnes hwn, mae cyfraith Pareto, sy’n dweud: mae prif gyfran elw unrhyw brosiect prop yn cael ei ennill gan fasnachwyr blaenllaw. [pennawd id = “atodiad_490” align = “aligncenter” width = “771”]
Deddf Pareto ar Waith [/ pennawd] Mae’n anghyffredin y gall masnachwr newid o un prop i’r llall. Yn fwyaf aml, mae newydd-ddyfodiaid yn dechrau eu hyfforddiant mewn un cwmni perchnogol, ac yno maen nhw’n treulio eu gyrfa gyfan nes eu bod nhw eisiau gadael y busnes hwn o gwbl. Mae gan bob prop ddiddordeb mewn denu newbies o safon, oherwydd gallant ddod yn arweinwyr masnachwyr dros amser. Fodd bynnag, yn ogystal â newydd-ddyfodiaid addawol, mae yna lawer o rai digyfaddawd. Nid yw rhai o’r rhai sy’n dod hyd yn oed yn berchen ar gyfrifiadur, ac mae rhai’n gallu llosgi allan yn gyflym neu neilltuo ychydig iawn o’u hamser eu hunain. Felly, mae cymryd pawb i fusnes yn wastraff amser. Er mwyn arbed amser, mae pob prop yn datblygu ei system sgrinio ymgeiswyr ei hun ar gyfer hyfforddiant pellach.

System baratoi a chamau cyntaf

Un o brif fanylion prop yw paratoi masnachwyr y dyfodol. Mae yna lawer o drosiant yn y busnes prop, mae llawer o bobl yn mynd a dod. Trwy fuddsoddi mewn hyfforddiant newbie heddiw, gallwch ddod yn fasnachwr proffesiynol o’r radd flaenaf yfory. Bydd hyn yn rhoi incwm sefydlog i’r busnes prop. Felly, ar gyfer propiau, mae hyfforddiant staff yn fater o oroesi. Trwy hyfforddi i lefel y masnachwyr gorau, mae perchnogion cwmnïau’n ceisio eu cadw. I’r perwyl hwn, maen nhw’n trefnu awyrgylch tîm yn eu tîm. Yma dylai pobl gefnogi ei gilydd a chreu awyrgylch cyfeillgar. Mae hyn yn ei gwneud hi’n hawdd i newydd-ddyfodiad ymuno â thîm o weithwyr proffesiynol. [pennawd id = “atodiad_486” align = “aligncenter” width = “563”]
Enghraifft o raglen hyfforddi ar gyfer masnachwr dechreuwyr mewn cwmni masnachu pop [/ pennawd]

Gwaith o bell

Mae pob cyfnewidfa fodern yn gweithredu gan ddefnyddio cysylltiad Rhyngrwyd. Yn flaenorol, dim ond trigolion dinasoedd mawr a allai ddod yn chwaraewyr cyfnewid. Nawr gall masnachwr weithio o bell o unrhyw le yn y byd. Tua deng mlynedd yn ôl, roeddent yn chwilio am eu hymgeiswyr yn eu dinas yn unig. Nawr mae’r system hon wedi’i hailadeiladu’n radical. Er gwaethaf y ffaith bod ystafelloedd delio ar ôl, gellir chwilio am newydd-ddyfodiaid bron ym mhobman. Mae’r gair cymwys bron yno am reswm, gan fod y parth amser yn dal yn bwysig iawn i fasnachwyr. Mae gwaith o bell hefyd wedi newid fformat rhyngweithio yn pro. Ar ddechrau’r 2000au, hyfforddwyd newydd-ddyfodiaid yn swyddfa’r cwmni. Nawr maen nhw wedi symud i ffwrdd o hyn ers amser maith, ac mae’r holl hyfforddiant yn digwydd ar ffurf gweminarau a sgyrsiau llais. Cafwyd canlyniadau yn gyflym. Mae gan lawer o dimau prop fasnachwyr yn eu cyfansoddiad,nad ydynt erioed wedi cyfarfod mewn bywyd go iawn, ac yn fwyaf tebygol na fyddant yn cwrdd.

Beth ddylai masnachwr roi sylw iddo wrth ddewis cwmni masnachu perchnogol?

Mae angen ichi edrych ar swm y premiwm yswiriant a’r amodau ar gyfer ei dalu. Dylai’r blaendal ddarparu cynnydd yn nifer y trafodion ar draul rhan o gyfalaf y sefydliad. Ar yr un pryd, ni ddylai masnachwr gyfyngu ar nifer y trafodion, a pheidio â chynyddu risgiau yn ystod tynnu arian i lawr cyfredol. Sut i ddod yn fasnachwr mewn cwmni masnachu prop yn ymarferol: https://youtu.be/RGEVaEtaQ4g

Cystadlaethau masnachwyr mewn cwmnïau pro-fasnachu

Mae cwmnïau prop mawr yn defnyddio cyfrifon demo ar gyfer digwyddiadau o’r fath. Os cynhelir cystadlaethau ar gyfrifon go iawn, yna ni ddychwelir y cronfeydd a adneuwyd heb le gwobr i’r perchnogion. Fodd bynnag, efallai na fydd hyd yn oed enillwyr y gystadleuaeth yn derbyn rheolaeth arian. Mae masnachu go iawn yn amodau’r farchnad yn wahanol iawn i amodau’r gystadleuaeth. Bydd yn rhaid i fasnachwr brofi ei werth gyda rhifau fel y gall fynd i mewn i gwmni prop mawr.

Buddion masnachu prop

Gall sefydliadau ariannol nodi’r manteision canlynol iddynt eu hunain:

1. Gyda’r risg a’r buddsoddiad lleiaf posibl, y posibilrwydd o gael yr elw mwyaf.
2. Wrth fasnachu ar y farchnad stoc, mae stoc o warantau.
3. Gallwch greu eich hylifedd eich hun, yn ogystal â dod yn wneuthurwr marchnad ar gyfer rhai gwarantau.

Buddion i fasnachwyr:

1. Uchafswm trosoledd.
2. Interniaeth gyda masnachwyr llwyddiannus.
3. Nid yw enillion y masnachwr yn gyfyngedig gan unrhyw beth.
4. Gallwch ddefnyddio ymhellach y profiad a gafwyd mewn cylchoedd eraill o fywyd.

Manteision ac anfanteision masnachwr wrth weithio trwy gwmni pro:

Cwmnïau masnachu prop domestig a thramor

Y cwmni Americanaidd mwyaf poblogaidd yw SMB Capital. Ysgrifennodd ei sylfaenydd, Mike Bellafiore, y llyfr enwog One Good Trade. Ar diriogaeth Rwsia, dim ond yn gynnar yn y 2000au yr ymddangosodd cwmnïau masnachu propiau, oherwydd hyn nid oes cymaint ohonynt bellach. Mae rhai cwmnïau’n recriwtio pobl i’w timau trwy gystadlaethau. Un o’r cwmnïau masnachu prop poblogaidd LMI Liberty Market Investment https://www.lmitrade.com/. [pennawd id = “atodiad_495” align = “aligncenter” width = “1118”]
Rhaglen ddethol ar gyfer y cwmni prop-fasnachu LMI [/ pennawd]

Beth arall sydd ei angen ar fasnachwr

I wneud masnachu yn brif ffynhonnell incwm i chi, rhaid i chi:

1. Amser . Wrth fasnachu, mae perthynas uniongyrchol rhwng yr amser a dreulir a chau crefftau llwyddiannus.
2. Hyblygrwydd . Ni ddylai person fod ag ofn gwneud camgymeriad, yn ogystal â dysgu a gwella ei hun yn gyson.
3. Willpower . Wrth ddysgu masnachu, bydd person yn gwneud llawer o gamgymeriadau. Mae angen i chi geisio ymdopi â chamgymeriadau, yn ogystal â cholli arian. Dim ond rheolaeth ar emosiynau a gweithio ar gamgymeriadau fydd yn caniatáu ichi lwyddo.

[pennawd id = “atodiad_493” align = “aligncenter” width = “465”]
Bywyd masnachwr – nid yw pawb yn barod am hyn [/ pennawd] Mae’r fformat masnachu prop yn rhoi cyfle i ddechreuwyr wella eu sgiliau yn y proffesiwn hwn ar a platfform broceriaeth go iawn. Mewn dim o amser, mae newbies, dan arweiniad masnachwyr profiadol, yn cyrraedd eu hanterth. Felly, i ddechreuwyr, dyma’r opsiwn gorau. Ni fydd gan gyfranogwyr profiadol ddiddordeb llwyr yn yr opsiwn hwn, ond ni ddylid ei ddileu o’r cyfrifon. Mae’r prop yn dod ag elw i’r masnachwr a’r cwmni ei hun, felly nid oes unrhyw wrthdaro buddiannau rhyngddynt o gwbl.