Què és el comerç d’accessoris, els avantatges i els contres del comerç en una empresa d’accessoris

En la gran majoria, només uns quants comerciants poden, amb el pas del temps, guanyar quantitats amb cinc o sis zeros, comencen el seu viatge aprenent les regles del comerç de prop. A partir d’aquest article, els comerciants novells poden trobar respostes a les preguntes següents:

• Què és el comerç d’accessoris.
• L’estructura sistèmica de les empreses basada en el comerç d’accessoris.
• Quins són els avantatges d’un comerciant privat i de les institucions financeres?
• El principi de funcionament del comerç d’accessoris.

Com funciona un model de negoci de comerç d’accessoris?

El comerç de prop té un model financer senzill i directe. Malgrat això, als països de l’Est d’Europa, el comerç d’accessoris no ha trobat molta popularitat. El motiu d’això és la història d’intercanvi. A l’oest, els intercanvis funcionen des de fa uns cent anys, mentre que a la Federació de Rússia i els països de la CEI, els intercanvis funcionen des de fa només unes poques dècades.

El comerç propi és un model de negoci basat en la inversió en el qual les inversions es gestionen en un intercanvi per comerciants convidats de fora. Tots els ingressos es repartiran en diferents proporcions entre l’empresa i el comerciant d’accessoris.

Perquè una societat d’inversió pugui realitzar negociació d’accions, ha de tenir els elements següents: capital, comissions d’intermediació estables i programari especial. Tanmateix, això no és tot el que es necessita per tenir un negoci amb èxit. Les empreses d’accessoris sovint no tenen habilitats comercials. Aquí és on apareixen els comerciants que saben negociar a la borsa, però no disposen del programari i el capital adequats. El suport apareix en el moment en què els comerciants i un inversor es troben. Quan es considera un accessori clàssic, els fons es mouen exclusivament en una direcció durant tot el temps. El benefici que s’obté a l’intercanvi es retira de la facturació i es reparteix entre l’empresa i el comerciant. Normalment, el que s’ha perdut obté la part més petita i el comerciant n’obté la més gran. L’objectiu d’un accessori es considera benefici,i la pròpia empresa es considera una organització comercial de ple dret.

En el sistema de prop-business, el seu costat feble es fa visible immediatament. No hi haurà negoci fins que els comerciants comencin a guanyar diners. Aquest és un punt important que cal tenir en compte.

Els guanys del corredor es basen en el percentatge dels saldos i la comissió. Per a ell, no importa si el comerciant està comercialitzant amb beneficis o, per contra, està perdent diners. Un comerciant-blogger guanya diners amb la publicitat i els seus subscriptors, de manera que els seus ingressos no depenen de la qualitat de les ofertes de l’audiència. Alguns corredors creen centres de formació especials per als comerciants els beneficis dels quals depenen de les taxes de matrícula. De tot el sistema només s’elimina el suport, que, com un comerciant normal, només guanya al mercat de canvi.

Estratègia de comerç de prop

En teoria, un accessori pot intercanviar el que vulgui. Un suport pot participar en el comerç d’oposició, l’arbitratge, l’estratègia d’opcions i el comerç de parells. Tanmateix, en la majoria dels casos, els accessoris prefereixen aquelles eines on poden controlar acuradament els possibles riscos. Per a un negoci així, és vital controlar tot tipus de riscos. Si una empresa comença a tenir pèrdues un dia, com passa sovint, l’endemà haurà de continuar la seva feina correctament, com si no hagués passat res. Per fer-ho, cal establir el límit màxim de pèrdues per a l’empresa. Entre tots els instruments de negociació, el millor és controlar els riscos durant el dia. Per aquest motiu, moltes hèlixs són intraday o scalpers. Una característica més també és important per al comerç diari adequat.Proporciona ingressos importants i no requereix molt capital. La quantitat de capital està limitada per la liquiditat diària, mentre que una rendibilitat altíssima és proporcionada per l’alta activitat de les transaccions.
Per als grans inversors, empreses i fons, els accessoris es consideren peons del mercat. Amb un petit capital, els accessoris poden guanyar percentatges enormes. El noranta per cent de l’èxit en el negoci de l’atrezzo depèn de l’equip de comerciants, ja que aquest és el capital principal de tot l’atrezzo. Qualsevol té un nucli de diversos comerciants que generen la major part dels ingressos de l’empresa. El segon equip inclou aquella part de comerciants que encara no estan preparats per convertir-se en la base, però que ja estan guanyant diners per a l’empresa. La resta són novells, que són la majoria i només pensen convertir-se en autèntics comerciants, però no hi ha cap garantia que ho tinguin. Per a aquest negoci, hi ha la llei de Pareto, que diu: la part principal dels beneficis de qualsevol projecte d’atrezzo l’obtenen els principals comerciants.
Llei de Pareto en acció [/ subtítol] És rar que un comerciant pugui canviar d’un punt a un altre. Molt sovint, els nouvinguts comencen la seva formació en una empresa pròpia i hi passen tota la seva carrera fins que volen deixar el negoci. Tots els accessoris estan interessats a atraure novells de qualitat, ja que poden convertir-se en comerciants líders amb el pas del temps. Tanmateix, a més dels nouvinguts prometedors, n’hi ha molts de poc prometedors. Alguns dels que vénen ni tan sols tenen un ordinador, i alguns són capaços d’esgotar-se ràpidament o dedicar molt poc del seu propi temps. Per tant, portar a tothom al negoci és una pèrdua de temps. Per tal d’estalviar temps, cada puntal desenvolupa el seu propi sistema de selecció de candidats per a la formació posterior.

Sistema de preparació i primers passos

Un dels detalls principals d’un accessori és la preparació dels futurs comerciants. Hi ha molta rotació en el negoci de l’atrezzo, molta gent va i ve. Si invertiu en la formació de novells avui, podeu convertir-vos en un comerciant professional de primer nivell demà. Això proporcionarà al negoci d’accessoris uns ingressos estables. Per tant, per als accessoris, la formació del personal és una qüestió de supervivència. Mitjançant la formació al nivell dels millors comerciants, els propietaris de les empreses intenten mantenir-los. Amb aquesta finalitat, organitzen un clima d’equip al seu equip. Aquí la gent s’ha de recolzar mútuament i crear un ambient amable. Això fa que sigui fàcil per a un nouvingut unir-se a un equip de professionals.
Un exemple de programa de formació per a un comerciant principiant en una empresa comercial pop [/ caption]

Treball a distància

Tots els intercanvis moderns funcionen mitjançant una connexió a Internet. Anteriorment, només els residents de les grans ciutats podien convertir-se en jugadors d’intercanvi. Ara un comerciant pot treballar de forma remota des de qualsevol part del món. Fa uns deu anys, buscaven els seus candidats exclusivament a la seva ciutat. Ara aquest sistema s’ha reconstruït radicalment. Malgrat que queden sales de negociació, els nouvinguts es poden buscar gairebé a tot arreu. La paraula qualificadora és gairebé allà per un motiu, ja que la zona horària encara és molt important per als comerciants. El treball remot també ha canviat el format d’interacció a pro. A principis dels anys 2000, els nouvinguts es van formar a l’oficina de l’empresa. Ara fa temps que s’han allunyat d’això, i tota la formació es fa en format de seminaris web i xats de veu. Això va donar resultats ràpidament. Molts equips d’accessoris tenen comerciants en la seva composició,que mai s’han conegut a la vida real, i molt probablement no es trobaran.

A què ha de prestar atenció un comerciant a l’hora d’escollir una empresa comercial pròpia?

Cal mirar l’import de la prima de l’assegurança i les condicions per al seu pagament. El dipòsit hauria de proporcionar un augment del volum de transaccions a costa d’una part del capital de l’organització. Al mateix temps, un comerciant no hauria de limitar el volum de transaccions i tampoc augmentar els riscos durant les reduccions actuals. Com convertir-se en comerciant en una empresa de comerç d’accessoris a la pràctica: https://youtu.be/RGEVaEtaQ4g

Concursos de comerciants en empreses pro-trading

Les grans empreses d’accessoris utilitzen comptes de demostració per a aquests esdeveniments. Si els concursos es fan en comptes reals, els fons dipositats sense plaça de premi no es retornaran als propietaris. Tanmateix, fins i tot els guanyadors del concurs poden no rebre gestió de diners. El comerç real en condicions de mercat difereix significativament de les condicions de la competència. Un comerciant haurà de demostrar la seva vàlua amb números perquè pugui entrar en una gran empresa d’accessoris.

Beneficis del comerç d’accessoris

Les organitzacions financeres poden observar els següents avantatges per si mateixes:

1. Amb el mínim risc i inversió, la possibilitat d’obtenir el màxim benefici.
2. Durant la negociació a la borsa, hi ha un estoc de valors.
3. Podeu crear la vostra pròpia liquiditat, així com convertir-vos en creador de mercat per a determinats valors.

Beneficis per als comerciants:

1. Màxim palanquejament.
2. Pràctiques amb comerciants d’èxit.
3. Els guanys del comerciant no estan limitats per res.
4. Podeu aprofitar més l’experiència adquirida en altres àmbits de la vida.

Pros i contres d’un comerciant quan treballa a través d’una empresa professional:

Empreses comercials d’accessoris nacionals i estrangeres

L’empresa nord-americana més popular és SMB Capital. El seu fundador, Mike Bellafiore, va escriure el famós llibre One Good Trade. Al territori de Rússia, les empreses comercials d’accessoris van aparèixer només a principis dels anys 2000, per això ara no n’hi ha tantes. Algunes empreses recluten persones per als seus equips mitjançant concursos. Una de les empreses comercials d’accessoris actualment populars LMI Liberty Market Investment https://www.lmitrade.com/.
Programa per a la selecció a l’IML de l’empresa comercial de suport [/ caption]

Què més necessita un comerciant

Per fer del comerç la vostra principal font d’ingressos, heu de:

1. Temps . En el comerç, hi ha una relació directa entre el temps dedicat i el tancament de les operacions amb èxit.
2. Flexibilitat . Una persona no ha de tenir por d’equivocar-se, així com d’aprendre i millorar constantment.
3. Força de voluntat . Mentre aprenem a comerciar, una persona cometrà molts errors. Heu d’intentar fer front als errors, així com a la pèrdua de diners. Només el control de les emocions i el treball en els errors et permetran tenir èxit.

La vida del comerciant: no tothom està preparat per a això [/ subtítol] El format de comerç de prop ofereix una oportunitat perquè els principiants millorin les seves habilitats en aquesta professió plataforma de corretatge real. En poc temps, els novells, sota la guia de comerciants experimentats, assoleixen el seu cim. Per tant, per als principiants, aquesta és la millor opció. Els participants amb experiència no estaran del tot interessats en aquesta opció, però no s’hauria de cancel·lar dels comptes. El suport aporta beneficis tant al comerciant com a la pròpia empresa, de manera que no hi ha absolutament cap conflicte d’interessos entre ells.