Elw a chymryd elw ar y gyfnewidfa stoc: yr hyn sydd angen i chi ei wybod i sgimio’r hufen

Crëwyd yr erthygl yn seiliedig ar gyfres o bostiadau o  sianel OpexBot Telegram , wedi’i ategu gan weledigaeth yr awdur a barn yr AI. Gadewch i ni drafod beth yw elw mewn masnachu a sut i’w gyfrifo’n gywir, a beth yw cymryd elw, sut i osod archeb yn gywir, pryd i adael masnach a sut i gymryd elw.

Beth yw elw wrth fasnachu

Elw wrth fasnachu yw’r elw ariannol y mae masnachwr yn ei gael o drafodion llwyddiannus mewn marchnadoedd ariannol. Prif nod masnachu yw prynu ased am bris isel a’i werthu am bris uchel. Felly, gellir cyflawni elw masnachu ar y gwahaniaeth rhwng pris prynu a phris gwerthu ased, gan ystyried colledion ar gomisiynau a llog sy’n gysylltiedig â thrafodion. Mae masnachwyr profiadol yn datblygu eu strategaethau yn seiliedig ar ddadansoddiad o ddata a thueddiadau’r farchnad. Maent yn cymryd i ystyriaeth ffactorau amrywiol megis newyddion economaidd, digwyddiadau gwleidyddol, dangosyddion dadansoddi technegol, ac ati i ragfynegi symudiadau prisiau a phenderfynu ar yr amser mwyaf ffafriol i fynd i mewn ac allan o grefftau.

Gall elw mewn masnachu fod yn sylweddol, ond mae hefyd yn dod â risgiau uchel. Gall masnachau gwael arwain at golledion, felly mae rheoli risg yn rhan bwysig o fasnachu llwyddiannus.

Mae gweithwyr masnachu proffesiynol fel arfer yn gosod rheolau llym i gyfyngu ar golledion, defnyddio cymryd elw ac atal colledion, a gwneud penderfyniadau ar sail meini prawf gwrthrychol yn hytrach nag emosiynau.

Nid elw cyfnewid yw’r hyn a welwch yn y derfynell

Gadewch i ni ei grynhoi yn ôl elw. Elw wrth fasnachu yw’r gwahaniaeth rhwng y buddsoddiadau a wneir a’r incwm a dderbyniwyd. Elw ar y gyfnewidfa stoc yw eich incwm net, eich elw. Ond mae elw bob amser yn llai nag incwm! Mae hyn yn bwysig i’w gofio. O gyfanswm yr incwm a dderbyniwyd o’r trafodiad mae angen i chi dynnu:

• buddsoddi;
• comisiynau broceriaid;
• taliad am y derfynell ac ati.

Ac efallai y bydd yr “elw” yn gwbl negyddol.

Pwysig! Nid yw elw yn cyfateb i incwm. Efallai y bydd incwm, ond efallai na fydd elw. Os yw costau comisiynau, terfynellau a threuliau eraill yn fwy na phroffidioldeb y trafodiad, yna rydych chi’n masnachu ar golled. Rydych chi’n draenio’ch blaendal, a gallwch chi wneud hynny heb i chi’ch hun sylwi.

Darllenwch fwy am pam ei bod yn bwysig ystyried comisiynau wrth asesu proffidioldeb trafodiad, yn ogystal â sut i’w wneud yn awtomatig:

Sut i weld manylion treuliau a chomisiynau ar gyfrif broceriaeth yn awtomatig, heb lunio adroddiadau broceriaeth â llaw .

Beth yw cymryd elw wrth fasnachu

Mae hwn yn derm hollol wahanol. Yn llythrennol “cymerwch yr elw”. Gorchymyn arfaethedig, sy’n nodi ar ba bris y bydd y trafodiad yn cael ei gau a bydd yr elw neu’r elw yn cael ei gofnodi. Yn y bôn, lefel pris neu farc canran yw cymryd elw, ac ar ôl ei gyrraedd mae’r masnachwr yn cau ei fargen ac yn cloi’r elw. Mae’r dull hwn yn seiliedig ar yr egwyddor o leihau risg a chamau diogelu amserol. Mae cymryd elw yn rhan annatod o’r strategaeth wrth fuddsoddi a masnachu mewn marchnadoedd ariannol. Mae defnyddio gorchymyn ar y cyd â cholled stopio yn eich galluogi i reoli colledion posibl a rheoli risg, gan greu rhagamodau sefydlog ar gyfer gweithgaredd buddsoddi llwyddiannus.Fodd bynnag, i benderfynu ar y lefel ar gyfer gosod elw, mae angen i chi gael sylfaen ddadansoddol dda a dealltwriaeth ddofn o’r farchnad, yn ogystal â chymryd i ystyriaeth ffactorau amrywiol sy’n dylanwadu ar brisiau. Mae masnachwyr fel arfer yn edrych ar ffactorau technegol a sylfaenol perthnasol ac yn perfformio dadansoddiad cysylltiedig i bennu targed. Mae manteision defnyddio cymryd elw yn amlwg. Yn gyntaf, mae’n caniatáu i’r masnachwr osgoi trachwant a chynnal disgyblaeth trwy gau’r fasnach unwaith y cyrhaeddir lefel elw a bennwyd ymlaen llaw. Yn ail, mae hyn yn eich galluogi i ddiogelu cyfalaf buddsoddi a lleihau colledion posibl. Y gymhareb cymryd-i-stop yw 3 i 1[/pennawd] Mae ochr arall i’r darn arian. Gall elw cymryd achosi elw a gollwyd os yw’r farchnad yn parhau i symud o blaid y masnachwr ar ôl cyrraedd y lefel darged. Mewn achosion o’r fath, mae llawer o fasnachwyr yn teimlo’n ofid iddynt gau’r fasnach o flaen amser. Manylion am y rheolau ar gyfer gosod elw a cholled stopio: https://www.youtube.com/live/s8K2NIXhaaM?feature=share

Cymerwch elw fel y bo’r angen a sefydlog – pa un sy’n well?

I sgimio’r hufen, mae angen i chi adael y fasnach yn gywir, ac nid yw’n ymwneud â’r gymhareb risg / gwobr. Mae dwy ymagwedd. Mae cymryd elw fel y bo’r angen yn awgrymu bod y masnachwr ei hun yn dewis y pwynt ymadael yn seiliedig ar gyflwr presennol y farchnad, barn bersonol ac asesiad goddrychol. Mantais y dull hwn yw y gallwch gael cymhareb risg / gwobr fawr gyda datblygiad ffafriol. Er enghraifft, 1 i 5. Neu, i’r gwrthwyneb, gadewch y safle yn gyflym ar unrhyw adeg. Perffaith? Ddim mor syml. Ni fyddwch yn gallu bwyta pysgod a reidio sgwter.

Prif anfantais cymryd fel y bo’r angen yw straen emosiynol gormodol. Mae bron yn amhosibl gadael masnach yn berffaith ar y hedfan.

⁉ Pam wnaethoch chi eistedd allan yn eich safle? Pam na wnaethoch chi ddal gafael? Pam wnaethoch chi ei drwsio’n gynnar? Mae cwestiynau o’r fath yn torri fel cyllell. Mae anfodlonrwydd â chi’ch hun wedi difetha mwy na chant o fasnachwyr da yn gyffredinol. Yn ogystal, mae’r derbyniad symudol yn un o ddominos masnachu greddfol. Sydd yn emosiynol anodd, yn cymryd llawer o egni ac amser. Mae monitro’r fargen yn gyson yn eich llosgi allan ac yn eich gwthio i gymryd camau afresymol. Mae pwyntiau gadael yn mynd yn anhrefnus. Beth yw arhosfan llusgo ? Ond mae’n sefydlogMae cymryd elw yn awgrymu bod yna system fasnachu sy’n cynnwys rheoli risg, cymhareb risg/gwobr, pwyntiau mynediad ac ymadael ar gyfer y trafodiad. Wrth agor safle, mae’r masnachwr ar unwaith yn gosod colled stopio a chymeriant, yn ôl y system. Mae’r ail ddull yn agosach ac yn gliriach ataf. Mae’r farchnad mewn tueddiad: rydym yn gosod risg/elw, er enghraifft, 1 i 4. Mewn sefyllfa i’r ochr rydym yn cymryd 1 i 3. Mae’r niferoedd yn fras, mae angen i chi arbrofi. Mae’r pwynt yn wahanol. Nid oes angen monitro’r pris bob eiliad; cyflwr emosiynol sefydlog yn yr achos hwn yw’r norm. Bydd casgliadau a chamau gweithredu yn seiliedig ar ganlyniadau cau’r sefyllfa.