Di bazirganiyê de avabûnên şemitokê – şêwazên berdewamkirina trend û berevajîkirinê

Yek ji peywirên sereke yên bazirganek profesyonel pêşbînkirina bihayê malên ku têne bikar anîn e. Ji bo vê yekê, modelên matematîkî yên taybetî hene ku meyla bazarê ya heyî, û her weha dûrketinek gengaz ji rêjeya orîjînal digire ber çavan. Ev hemû bingeha her polîtîkaya veberhênanê ya muhafezekar e. Lê di heman demê de gelek bazirgan di bazirganiyê de formên qendîlê bikar tînin. Bi alîkariya wan, hûn dikarin meyla bihayê texmîn bikin. Û ya herî girîng, di pratîkê de ne hewce ye ku formûlên matematîkî yên tevlihev bikar bînin. Di şûna wê de, analîza grafîkî bi gelemperî tê bikar anîn, ku bi girîngî biryardana ji bo bazirganê bilez dike. Di heman demê de, avabûnên şemal dikare hem di kirînên kurt û hem jî di veberhênanên demdirêj de di malûmanan de were bikar anîn.

Xwendina avabûnên şamdankê

Berî ku hûn dest pê bikin fêm bikin ka 
formasyonên mûman çawa dixebitin û çê dibin, hûn hewce ne ku fêr bibin ka meriv wan çawa “xwendin”. Bi kevneşopî, her mûmek li ser nexşeyê ji “beşan” pêk tê:

• xeta vertîkal a jorîn meyla herî zêde destnîşan dike, ango nirxa malzemeyê ji bo dema diyarkirî;
• xêza jorîn a horizontî (kîraxa çargoşe) girtina/vebûn, an bihayê herî zêde di destpêka heyama hesabkirinê de ye;
• xêza horizontî ya jêrîn (qiraxa çargoşe) vebûn / girtin an bihayê herî kêm di destpêka heyama hesabkirinê de ye;
• xeta vertîkal a jêrîn nirxa herî hindik a hebûnê ye.

Bi kevneşopî, du celebên mûman hene:

1. “Bull” . Çargoşe spî ye an ne tije ye. Ango dema ku bihayê di vekirina pozîsyonekê de ji lêçûna girtinê kêmtir bû.
2. “Hirç” . Her tişt tam berevajiyê wê ye ji bo “bihurî”. Ango lêçûna vekirina pozîsyonê ji bihayê girtinê zêdetir bû.

Di cih de dikare were zanîn ku nexşeyek bi mûman ji bazirganek potansiyel re ji bo analîzê pir bêtir agahdarî ji xêzek daketin an bilindbûna birêkûpêk peyda dike. Ji ber vê yekê veberhênerên xwedî ezmûn bi gelemperî dema ku bi termînalan re dixebitin, mîna Metatrader, formên qendîlê bikar tînin. Bazirganek dikare navbera damezrandina şemalê li gorî daxwaza xwe destnîşan bike. Ew dikare 1 deqîqe, 1 saet, an mehek be. Ew hemî rasterast bi polîtîkaya bihayê wî ya kesane ve girêdayî ye.

Awantaj û dezawantajên sereke yên nexşeyên qendîlê

Feydeya eşkere ji bo analîzkirina bêtir agahdariya dîtbarî ye. Û mûman di demek dirêj de dikarin meyla heyî destnîşan bikin bêyî ku hewce bike ku serî li analîzên teknîkî yên bêkêmasî bidin. Ev hem ji bo helwestên demkurt û yên demdirêj rast e. Feydeya duyemîn: agahdariya ku ji mûman têne wergirtin ji bo bazirganiya nîv-otomatîk bi karanîna
botan têra xwe dike. Lê her gav metirsiya şikandina pozîsyonan heye, ji ber vê yekê hiştina windabûna rawestandinê pêdivî ye. Pêdivî ye ku her bazirganek ji bo guhertinek ji nişka ve di rewşa bazara vekirî de amade be. Û yekane kêmasiya girîng nebûna nermbûna nexşeyê ye, ku vekirina pozîsyonên bi rengek xweş (bi tam li jor an jêrîn) dijwar dike, nemaze dema ku bazirganî bi valahiyek mezin re tê kirin. Lê piraniya brokeran vê kêmasiyê jî bi lêzêdekirina bi navê “navîna tevgerê” li termînalên dravdana xwe, ku bixweber li ser bingeha nexşeya bingehîn a bi pêkhateyên şemitokê ve tê hesibandin, derdixin. Ev tenê dihêle ku meriv meylê ji bo heyama tam (ya ku bazirgan jê re eleqedar e) binirxîne. Û bazirganên bi tecrûbe piştrast dikin ku hewcedariya wan a taybetî tune ku navînek tevger bikar bînin. Mîna ku, xwedî ezmûnek rast, ew di astek binehiş de tê fêm kirin. Lê ev vebijark êdî ne ji bo destpêkeran e.

Cureyên qalibên qendîlê

Pêdivî ye ku di cih de were zanîn ku qalibên şamdankê bêtir bi analîza daneyên matematîkî û teknîkî ve girêdayî ne. Li gorî vê yekê, ew bûyerên sêyemîn ên ku bandorê li ser polîtîkaya nirxê malûmanan dikin hesab nakin. Gelek nimûne hene, û bazirgan îro jî berdewam dikin. Lê ji bo yên ku hîn di qonaxa fêrbûnê de ne, fêrbûna çend ji yên herî populer dê kêrhatî be:

1. Qendîla bedenê ya tijî . Nîşan dide ku tê pêşbînîkirin ku di heyama pêş de meyleke mezin bidome.
2. Qendîla bedenê ya tevayî . Nîşan dide ku di pêşerojek nêzîk de li bendê ye ku meyla kêmbûnê berdewam bike.
3. Doji . Ango dema ku mûm tune be, ji ber ku di navberê de di navbera vekirin û girtinê de ferq tune. Veberhênerên bi ezmûn pêşniyar dikin ku di vê heyamê de dev ji danûstendinan berdin, ango heke gengaz be, beşdarî sûkê nebin.
4. Hangman . Nerazîbûna bilind a hebûnê nîşan dide. Ev bi îhtîmaleke mezin dê ji aliyê xwarê li pey.

Ya herî dijwar û di heman demê de ya sereke ev e ku ji bîr mekin ka kîjan ji jimareyan meylek berbiçûk û berbiçûk destnîşan dike, û di kîjan pêkhateyan de rewşek bazarê ya bêalî tê hêvî kirin. Rêbaza sereke ev e: gava ku meylek berbiçav tê xuyang kirin, wê hingê divê ferman bêne vekirin, di rewşek meylek dakêşî de, divê ew bêne girtin. Ev qaîde dema ku nexşeyên rêzan bikar tînin jî derbas dibe. Bi xwezayî, hûn jî hewce ne ku cîhê şemalê bifikirin. Ango bi rastî ew li ku ye: li jor an binê avabûnê. Ne her gav, lê pir caran ev tenê paşveçûnek tûj nîşan dide. Lê li vir jixwe tê pêşniyar kirin ku meriv rêza mûman li ber çavan bigire. Mînakî, heke li pey hev 3 topên zivirî hebin, wê hingê bi îhtimalek mezin ew ê li dû serê serjêkirî an jî çakûçek berbi berevajî were. Fêmkirina van meylan her gav bi ezmûnê tê.
Lê divê hûn her gav bi qalibên hêsan dest pê bikin. Ew pir hêsantir têne xwendin û analîz kirin. Û paşê – berbi berhevokên hevpar ve biçin.

Ji bo bazirganiyê avabûnên şemitokên klasîk

Her bazirganek şêwaza bazirganiya xwe heye. Û ev tenê ji hêla dîtina wan ya kesane ya trendan ve tê bandor kirin. Û li vir ya herî girîng ev e ku meriv “rîtma” bigire ku dê berevajî meylên bazarê yên bingehîn nebe. Ango, hûn hewce ne ku stratejiya xwe bi pêş bixin, ku li gorî wê operasyon bêne kirin. Mînakî, gelek bazirgan tenê piştî xuyabûna “sê leşkerên spî” esnafan digirin. Ev nêzîkatiyek muhafezekar e, lê tenê ji bo esnafên kurt bi sermayeyên pir guhezbar re dixebite. Û çend stratejiyên bi gelemperî pejirandî hene ku hûn dikarin bikar bînin da ku xweya xweya yekta biafirînin:

1. Breakout di nava rojê de . Bi gelemperî bi nûçeyên ku bandorê li paşmaya veberhênanê ya tevahiya bazarê dike ve girêdayî ye. Bi navberek dirêj a jor an jêr ve tê. Wekî qaîdeyek, ev di sibehê de dibe, dema ku sûk tenê vedibe û bihayên rast têne rast kirin. Rêjeya bazirganiyê bixwe di navberê de ji 9:30 heta 9:50 (GMT) pêk tê. Û tavilê piştî wê, tê pêşniyar kirin ku fermanan vekin, ango ji saet 9:50 û di 20-30 hûrdemên din de. Dûv re hûn hewce ne ku qezencek armancek ava bikin (ji bo her malzemeyê – ferdî), fermanek otomatîkî bicîh bikin (raweste). Yekane hişyarî: heke piştî demjimêr 11:00 bazirganiyek qezencek nîşan nede, wê hingê divê hûn vebijarka girtina wê bi zorê bifikirin, her çend windayek were tomar kirin.
2. Bazirganî li dijî hilweşînê. Li vir girîng e ku meriv bikaribe van şikestinan rast bike. Ev pir caran bi avakirina  mûmanek çakûçê tê pêş.. Divê hûn li hember her têkçûnek “bertek” nedin û di rewşek weha de tavilê fermanek vekin an bigirin. Ev di pir rewşan de bi rêjeya danûstendinên serketî ji 50% derbas nabe. Rêzikên gelemperî yên bazirganiyê di vê rewşê de: sermaye bi veqetînek çalak re qutiyek mezin an daketî çêdike. Dûv re, hûn hewce ne ku li benda qada bazirganiyê (ji 9:30) bisekinin. Ger beriya demjimêr 10:00 di heman alî de valahiyek din hebe, wê hingê veqetandin nikare biqede. Wekî din, hûn hewce ne ku di heyama 9:50 heya 10:10-an de berevajî (ango, li dijî hilweşandinê) peymanek çêbikin. Veger pir zêde ye, avabûnek wusa bi taybetî bi hebûnên guhezbar re baş dixebite, yanî nirxa ku di her heyama bazirganiyê de dramatîk diguhere.

   

3. Rêjeya bazirganiyê . Ji bo bazirganiyê di navbera 11 û 2 êvarê de vebijarkek baş e. Ji bo vê heyamê, hûn hewce ne ku rêzikên jorîn û jêrîn ava bikin, ku di navbera wan de guheztina sereke ya nirxê pêk tê. Û dema ku mûm diçe sînorê jêrîn divê hûn peymanek vekin. Firotin “li jor” tê kirin. Hûn dikarin rawestgehên otomatîkî bikar bînin da ku dakêşana komîsyonê kêm bikin û ji xwe re qezencek pejirandî bihêlin.
4. Di dawiya rojê de têkçûn . Ew di navberê de li dora 14:00 piştî nîvro, ango dema ku sûk girtî tê bikar anîn. Volatility bi xwezayî di heman demê de zêde dibe. Wezîfa bazirgan ev e ku dema ku biha ji rêza sibehê “derkeve” pozîsyonê rast bike (rêjeya nirxê). Di destpêka bazirganiyek wusa de ye ku hûn hewce ne ku peymanek vekin. Di heman demê de tê pêşniyar kirin ku windabûna rawestanê li ser vegerandina bihayê were danîn, nemaze dema ku xetera kontrolkirina bihayê derveyî ya sermayeyê hebe (mînakî, dravdana paşerojê ya diravî di rewşa stokan de an rêziknameya çêkirî ya nirxê diravên ku ji ber wan têne peyda kirin. ji bo mudaxeleyên).
5. Damezrandina tweezers mûman . Stratejiyek din a populer. Û ew guhertoyek  ji formasyonên şemitokê yên berevajîkirî ye. Demjimêr nayê hesibandin. “Destpê dike” ji gava ku sê mûman di heman trendê de bi siyek dirêj ve hene. Ya yekem, mînakî, meylek bilind a bi siyek dirêj destnîşan dike. Ya duyemîn jî heman e, lê di heman demê de meyla wê ji siya ya yekem derbas nabe. Di vê rewşê de, îhtîmala ku mûma sêyem berevajî wê here pir zêde ye. Li gorî vê yekê, hûn dikarin hem fermanên vekirinê hem jî girtinê bikin.
6. Kasa damezrandinê bi mûma destikê . Ew li ser demên nisbeten dirêj têne hesibandin, bi kêmî ve 10-15 mûman digire. Asta giştî ya berxwedana bazarê nîşan dide. Şikandina vê astê tenê meylek domdar (zêdebûn) nîşan dide. Nimûne ji bo xebitandina bi hebûnên ne-hilber re pir xweş e, ango dema ku guheztina bihayê ne girîng e. Bi awayê, şêwazek mîna “tasek berevajî” heye. Di heman demê de nîşanek daketinê jî dide.

Pêdivî ye ku ji bîr mekin ku avabûn û stratejiyên cihêreng garantiya qezencê ji her fermanê ne. Ev yek ji guhertoyên pêşbîniya trendê wekî beşek ji analîza teknîkî ya nexşeyê ye. Lê ew bi gelemperî bingehek ji bo botên bazirganiya xweser in. Ango ew li gorî nexşeya jorîn dixebitin. Di bazirganiyê de avabûnên şemitokê – hemî qalibên qendîlê di yek vîdyoyê de, perwerdehiya bazirganiyê: https://youtu.be/CE2QfmaJCiw

Pattern Compliance

Dîsa, gelek nimûneyên weha hene. Erka bazirganek ev e ku bikaribe ji bo her sermayeya ku ew pê re dixebitî pêkhateyên mûmê ji hev cuda binirxîne. Ev dihêle hûn ezmûnek pêşve bibin ku hûn dikarin zêdebûn an kêmbûna nirxê pêşbîn bikin. Bi kurtasî, formasyonên şemitok hem amûrek hêsan û bandorker e ji bo bi lez nirxandina meylekê. Lê ew dikare di gelek stratejiyên tevlihev de were bikar anîn. Zêdeyî 10 hezarî hene, ne mimkûn e ku hemûyan lêkolîn bikin. Bazirganek tenê pêdivî ye ku têgihiştinek bingehîn ji wan re hebe da ku formasyonên xwe ava bike.