Pennant-en zifra merkataritzan: nola ikusten den taulan, merkataritza-estrategiak

Pennant analisi teknikoan merkataritzan – zer den, nola ikusten duen taulan, merkataritza-estrategiak.
Prezio globalaren mugimenduaren aurretik eredu teknikoak ezagutzeko gaitasuna eguneko merkataritzaren alderdi garrantzitsuenetako bat da
. Jakina, ezinezkoa da merkatua zehaztasun ezin hobeaz aurreikustea, baina nahikoa denbora negoziatzen baduzu
, datozen prezioen mugimendu globalaren seinale ageriko gisa balio duten hainbat eredu jaso ahal izango dituzu. Burua eta sorbaldak, kopa eta boligrafoa eta banderolak dira merkatariek prezioen goranzko edo beherako joerak identifikatzeko erabiltzen dituzten eredu ohikoenetako batzuk. Beraz, gai honen inguruko hausnarketa zehatzago bati ekingo diogu.

Nolako banderin figura, deskribapena

Banderiña diagrama jarraitzeko eredu mota berezi bat da. Banderinak bandera-diagrama-ereduen antzekoak dira, kontsolidazio-aldian zehar lerro konbergenteak dituztelako. Grafikoen portaera eredu jakin bat adierazten du, zeinetan akzioen prezioetan mugimendu nabarmena dagoen, eta horren ostean finkatze fasea hasten da eta, ondoren, dagoen joeraren jarraipena. Banderiña eredu ezaguna da, analisi teknikoan asko erabiltzen dena. Zifra hau aldizka aurkitzen da ia moneta bikote guztien merkataritza-zerrendetan. Kontuz! Diagrama-eredu honen eraketak aste batetik hirura irauten du.

Pennant eredua nola kalkulatzen den taulan

Edozein diagramak du balio aurreikuspenik handiena ezaugarri batzuk erakusten dituenean. Banderak eta banderinek bezalako jarraipen-ereduetarako, ereduaren presentziak etorkizunean merkatu mugimendu handiagoa izan dezakeela adierazten du. Bandera batek etorkizuneko prezioen mugimenduaren iragarle gisa jarduteko, merkatuaren ezaugarri eta prezioen ekintzaren elementu hauek egon behar dira:

1. Norabidezko prezioen mugimendua . Azken prezioen mugimendua edo joera erlatibo bat marrazteko gaitasuna ezinbesteko baldintza da banderola eratzeko.
2. Bolumena . Parte-hartzea sortzen ari den merkatu baten funtsezko elementua da. Hasierako prezioen mugimenduan bolumen iraunkorrak joerak jarraitzeko probabilitatearen berrespena areagotzen du. Banderaren eraketan bolumenaren murrizketa apur bat merkatuko parte-hartzaileak merkatutik irtengo ez diren seinale on gisa interpreta daiteke, baina aurreko joerari jarraitzeko sarrera-puntu optimoaren bila lanpetuta daudela.
3. iraupena . Banderinak osatzen duten diagrama-eredu azkarrenetako bat da. Eraketak denbora-tartearekiko luzeegia hartu badu, bere baliotasuna zalantzan jartzen da.

[Caption id=”attachment_14767″ align=”aligncenter” width=”643″]
Grafikoko merkataritza-eredua grafikoan[/caption]

Merkatuan sartzeko une egokia prezioak Pennant lerroa hausten duenean da, zeinak triangelu bat osatzen du bandera-makilarekiko joera nagusiaren norabidean.

Banderinaren irudiaren osagaiak

Banderinek hainbat elementu integral dituzte, edozein baldintza gorabehera. Irudiaren elementu nagusiak:

1. Ikurrina . Joera bat adierazten du (gora edo behera). Hau da zuzendutako prezioen mugimenduaren hasieratik gehienezko edo gutxieneko punturainoko distantzia.
2. Triangelua . Banderin baten eskema gisa balio du eta bi joera-lerro konbergenteak (erresistentzia eta euskarri-lerroak) marraztuz eraikitzen da; batek sendotze-tartearen altuenak lotzen ditu eta besteak baxuak. Bi joera-lerroek bat egiten dute triangelu bat sortzeko.
3. Okertu . Triangeluaren joera-lerroek ikurrinari dagokionez definitua. Triangelua joeraren aurka okertzen da eta bullish edo bearish gisa sailkatzen da, hasierako joera gora edo behera dagoenaren arabera.
4. Itzuli . Banderaren goiko edo beheko puntua banderin beraren goiko edo beheko puntutik zenbatuta neurtzen da. Askotan, Fibonacciren erretramenduak bezalako tresnak erabiltzen dira pennant formazioekin batera balizko hausturaren probabilitatea eta tamaina zehazteko.

Banderín eredua eraketa analisi teknikoan merkataritzan, bullish eta bearish pennant, simetrikoa

Taulan dagoen eredua norabide berean doazen kandela sorta baten formako ikurrina batekin hasten da. Joera edo prezioen momentu sinple bat izan daiteke. Merkatuaren behaketa hurbilagotik beherako joeraren behealdera iritsi eta berehala (bulish joeraren punturik gorena) ereduaren azken zatiaren eraketa zehazteko aukera ematen digu – triangelu simetriko bat. Kontuan izan eredua nahiko azkar sortzen dela. Momentu horretan, goi eta beheetatik igarotzen diren bi lerro elkarrengana nahiko zorrotz bat egiten dutenean, triangelu txiki bat osatuz, lasai hitz egin dezakegu Vympel-en sorreraz.

Banderín motak

Banderinak bi motatakoak dira:

zezen banderola

Eredu bullish bat sortzen da akzioen prezioen igoera nabarmenaren ondoren. Goranzko joera luze baten ondoren, merkatariak beren posizioa ixten saiatzen dira, atzerakada bat gertatuko dela suposatuz. Prezioak finkatzen hasten dira merkatariak stockak irteten hasten diren heinean. Baina, aldi berean, erosle berriak akzioak erosten hasten direnean, prezioak aurreko goranzko joeraren norabide berean apurtzea eragiten du.

bear banderola

Eredua stocken prezioen beherakada nabarmenaren ondoren eratzen da. Beheranzko joera luze baten ondoren, merkatariak saltzeko posizioak ixten saiatzen dira, atzerakada bat gertatuko dela suposatuz. Prezioak finkatzen hasten dira merkatariak stockak irteten hasten diren heinean. Une honetan, saltzaile berriak akzioak saltzen hasten dira, eta prezioak aurreko beheranzko joeraren norabide berean apurtzen dira.

Bandera eta ondoko irudiekiko aldea

Bandera-eredua bandera-ereduaren berdina da, desberdintasun bakarra da bandera-ereduaren sendotze-fasean joera-lerro konbergenteak direla eta ez joera-lerro paraleloak. Ondoko beste irudiekiko desberdintasun nagusia – “Triangelu simetrikoa”, “Gorantz-Beheranzko Triangelua” esparrua eta eskala dira. Banderin bat irismen eta iraupen aldetik forma txiki bat da, eta horren aurretik prezioen igoera edo beherakada nabarmena da.

Nola erabiltzen da azterketa teknikoan?

Eredu bat erabiliz negoziatzen duzunean, kontuan hartu behar dituzu puntu hauek:

1. Mugimendu indartsu baten ondoren, gora edo behera, prezioak sendotze fasera joan beharko lirateke.
2. Negoziazio-bolumena areagotu beharko litzateke ereduaren eraketa honen hasierako mugimenduan, ondoren bolumena ahulduz eta, ondoren, bolumena handitu behar da haustura batean.
3. Prezioak norabide berean mugitu beharko lirateke hausturaren ondoren.

Banderaren trukean merkataritza – estrategia praktikoak eta adibideak deskribapen eta argazki azalpenekin

# 1 Adibidea merkataritza estrategia estandarra erabiliz

Adibide hau moneta-merkatuko banderin ereduaren bertsio bearish bat da. Beheko grafikoak Euro-Yen moneta bikotearen prezioen ekintza erakusten du 480 minutuko denbora-tartean oinarrituta.
Taularen ezkerreko aldean hasita, bandera masta osatzen duen beheranzko mugimendu zorrotz bat ikusiko dugu. Kontuan izan zein handia den kandela gorri gorrien ehunekoa bullish kandela berdeekin alderatuta. Horrek prezioen mugimendu inpultsibo indartsua adierazten du. Banderaren eraketa bi joera-lerro konbergenteek marraztu dutela ikus dezakezu. Horrez gain, Flagpoleko Fibonacciren %50eko erretrakzio taula marraztu zen. Hurbiletik begiratzen baduzu, ikusiko duzu banderola osatu ahala, bere muturreko swing altua% 50eko erretrakzio mailaren azpitik mugitu zela beheranzkora itzuli aurretik. 50% erretrakzio mailaren bigarren proba denbora pixka bat geroago gertatu zen, baina berriro maila horretatik baztertu zen. Hala, Fibonaccin oinarritutako iragazkia landu da. Joera jarraitzeko ereduak – banderiña, triangelua, bandera eta ziria: https://youtu. be/Ox4jLzrrjIY Sarrera abiarazlea ereduaren euskarri-lerroaren azpian eten eta itxi egingo da. Kontuan izan sarrera laguntza-mailaren azpitik zegoela. Sarrera abiarazlea apurtze-puntutik distantzia handia dagoenean, zentzuzkoa da atzerapen posible baten zain egotea merkataritza hobea egiteko. Hala ere, arriskua da prezioa itzuliko den bermerik ez egotea. Kasu honetan, beharrezkoa da posizio labur bat irekitzea matxura itxi ondoren (kandela negatiboan, inguratuta dagoena). Lehen helburua (Target 1) sartu zenetik denbora batera iritsi zen. Ikurrinaren luzeraren % 50eko prezioaren balioa adierazten du haustura puntutik. Eta bigarren helburua (Target 2) apurketa-puntutik neurtutako bandera-mastatzaren luzeraren % 100aren berdina den prezioan ezartzen da. Kontuan izan prezioak bigarren helburua nola lortzen duen,

#2 Pfizer LTD orduko merkataritza-adibidea

Beheko adibideak Pfizer Ltd-en ordu-diagraman eredu baten eraketa erakusten du. Goranzko joera baten ondoren, prezioak sendotze fase batera joan ziren, Pennant bat osatuz, eta, ondoren, haustura bat hasi zen, eta jarraian goranzko joerarekin jarraitu zuen. Stop galera maila ereduaren punturik baxuenean ezartzen da. Banderinen xede-prezioa banderen hasierako altuera neurtuz ezartzen da, prezioa banderrengandik urruntzen den punturaino.

Abantailak eta desabantailak

Zifra honen abantailen artean nabarmen daitezke:

1. Merkatari hasiberrientzako aproposa, eredua erraz ezagutzen baita.
2. Merkataritza urrezko arauari dagokio – “joerarekin soilik ireki”.
3. Eraketa sinplea, oinarriak gogoratzeko elementu sinpleak.

Kontrakoen artean:

1. Arrisku handia dago “tranpa” batekin topo egiteko eta matxura faltsu bat harrapatzeko.
2. Gutxitan aurkitzen da.

Akatsak eta arriskuak

Merkatarien artean akats ohikoenak erortzen diren “tranpak” dira. Ereduaren positibo faltsuen maila altua dago, beheko
adibidean erakusten den bezala: Adibideak erakusten du matxurak ez zuela funtzionatu, faltsua izan zela. Grafikoaren kurbak buelta eman eta gora egin zuen. Eredua ez zen atera.

Adituen iritzia

Merkataritzako “marrazoen” arabera, adibidez, Carl Icahn, Julian Robertson, banderinak erraz identifika daitezkeen diagrama-ereduak dira. Ikerketa ugarik erakutsi dute jarraipen ereduak egun merkataritzarako aproposa direla. Eredu hau erabiltzen duten merkataritza-estrategiak banderren aitorpenean oinarritzen dira, gehienek irabaziak lortzeko aukera handiak dituzte. Hala ere, banderinen eraketa zaila izan daiteke denbora errealean antzematea, eta joera eta sendotze-tarte handiek kapital garrantzitsua behar dute behar bezala negoziatzeko. Azken finean, dendariari dagokio txapeldunen erabilera merkataritza-planean sartu ala ez erabakitzea.