Negozjant ta ‘suċċess: il-kwalitajiet tiegħu, il-ħsieb, l-eżempji reali

L-artiklu nħoloq ibbażat fuq serje ta ‘postijiet mill-  kanal OpexBot Telegram , supplimentati mill-viżjoni tal-awtur u l-opinjoni tal-AI. Allura huwa negozjant ta ‘suċċess, liema kwalitajiet jiddistingwuh, ħsieb, stil ta’ ħajja u kif issir negozjant ta ‘suċċess personalment għalik int int u int . Ukoll, fl-aħħar tal-artiklu, aħna se nfasslu fatti interessanti dwar negozjanti famużi u ta ‘suċċess (xi kultant, iżda mhux dejjem) fid-dinja u r-Russja. Mur!

Ritratt ta’ negozjant ideali, imma jeżisti?

In-negozjant ideali – min hu u kif jidher? Spoiler: iva
. Mhux dak li jaf kollox – jaħseb biss li jaf! U dawk li jikkontrollaw l-emozzjonijiet tagħhom diġà għandhom 80% suċċess. U l-20% li jifdal biss huwa s-sistema, l-analiżi, ix-xogħol, il-mapep, l-indikaturi… Aktar ma tkun baxxa l-emozzjonalità, iktar tkun għolja l-effiċjenza fil-borża. Monk Taoist ikun l-aktar persuna ta’ suċċess fil-kummerċ, iżda m’għandux bżonn flus. L-għażla ideali quddiemek hija r-robot Nut . Innegozja mingħajr emozzjonijiet, nanalizza d-dejta, naf is-sistemi tal-kummerċ, nibni charts u nuża indikaturi.

Ejja nħarsu lejn l-esperjenza ta ‘suċċess

“Ma ndunajtx ħafna korrelazzjoni bejn kummerċ tajjeb u intelliġenza. Il-komponent emozzjonali huwa ħafna aktar importanti.” William Eckhardt, wieħed mill-missirijiet fundaturi tal-kummerċ tal-kambju. “Fid-dinja tal-flus… ħadd ma għandu l-iċken idea x’se jiġri fil-futur.” Linda Raschke, waħda mill-aktar negozjanti nisa ta’ suċċess. “Ħafna drabi nisma, “Jien biss tlift il-flus, issa rrid nagħmel xi ħaġa biex inġibhom lura.” Nru. Trid toqgħod bil-paċenzja u tistenna sakemm issib l-opportunità li jmiss.” Jim Rogers, investitur miljunarju Amerikan

Paċenzja u paċenzja u paċenzja u xi ħaġa oħra

Negozjant tajjeb għandu ħsieb kritiku, paċenzja u l-abbiltà u x-xewqa li jittestja strateġiji. Minn dan isegwi li jagħmel żbalji u ma jibżax jagħmilhom. Dejjem responsabbli għar-riżultati tiegħu, ma jaħtix is-sensar, is-suq, jew il-kollegi. Għandu għan ċar u mhux illużorju. Negozjant tajjeb huwa dejjem lest biex jittestja mijiet ta ‘strateġiji fuq perjodu twil, u jarmi dawk li ma rnexxewx waħda waħda. Negozjant ħażin jemmen li jista ‘hack-suq bl-ewwel strateġija li jiltaqa’ miegħu fi żmien ftit xhur.

Kul, tgħallem, innegozja. Rutina tan-negozjant fil-ġurnata tal-kummerċ

Kolazzjon qabel il-bidu tas-sessjoni tal-kummerċ, fuq il-mejda tal-kċina, mhux fuq il-post tax-xogħol. Ħfief sabiex ma jkunx hemm piż fuq l-akkomodazzjoni u s-servizzi komunali u d-demm kollu jkun fir-ras u ma jmurx fl-istonku. Bajd, ħut, karfus. Ixrob: ilma, meraq, tè. Imla 20 minuta qabel tinnegozja. Per eżempju, kummerċ fuq l-istokk tas-suq Moex minn 09:50. Waqt l-offerti, tomgħod xejn, tista ‘tixrob. Itfi n-notifiki. Ikla f’13-14, meta s-suq ikun kwiet. Agħmel warm-up, taqrax l-aħbarijiet qabel ma tiekol, sabiex ma jkollokx imsaren mibrumin. Huwa aħjar li tara xi ħaġa motivanti. Soppa ħafifa, tjur, ħafur, ġobon, tuffieħ, qaqoċċ. Ikel itqal għall-ħaddiema tal-azzar. Pranzu– wara l-għeluq tal-kummerċ. Jekk m’intix qed tinnegozja filgħaxija u bi profitt, tista ‘tippermetti 50 kiesaħ, jew 500 dlam. Il-gambli, il-ħut, il-gambli u l-awwisti huma mħeġġa. Tista ‘taqra xi ħaġa ħafifa, pereżempju, lilna f’TG .

L-iktar parir importanti: qatt ma tinnegozja waqt li tkun hungover u aqra l-kotba qabel tmur torqod.

Kif jorqdu l-investituri/kummerċjanti u nies ta’ suċċess

Warren Buffett : “Inħobb norqod. Għalhekk normalment norqod 8 sigħat bil-lejl.” Bill Gates: “Inħobb norqod 7 sigħat.” In-negozjant Mark Cuban jorqod 6 sa 7 sigħat bil-lejl. Il-fundatur tal-Grupp Virgin, Richard Branson : “Nirqad madwar 6 sigħat, inqum fil-5 am.” L-ospitant tal-ispettaklu tal-investituri Jim Cramer jorqod mill-11:30 pm sa 3:45 am. Mill-mod, skont Rafael Badziaga, bħala medja, il-biljunarji jqumu fil-5:30, u li jqumu kmieni wera li huwa estremament importanti għas-suċċess tagħhom – jagħmilhom aktar produttivi u enerġetiċi.

Negozjant tajjeb jifhem li x-xewqa li tikkontrolla kollox hija ekwivalenti għal tmejjel fl-imtieħen

Fil-qosor, huwa impossibbli. Ħalli u agħmel dak li għandek tagħmel. Ejja mmorru l-modi separati tagħna. Tajjeb, ejja nitkellmu ftit. Li tipprova tipprevedi kollox u tqis ir-riskji possibbli hija ġlieda mal-imtieħen. Rajt kif dubbiena tolqot it-tieqa mingħajr ma tara t-tieqa miftuħa? Jidher lit-titjira li tara/taf kollox, imma tidher dejqa. Kif tista’ tikkontrolla xi ħaġa li lanqas biss taf dwarha? Tespandi l-konfini? Multa. Imma wara li għadha kif studjat tieqa waħda, lanqas biss taf li hemm 8 twieqi oħra fid-dar. U ħdejn id-dar hemm dar u triq bid-djar… Jew hija biss tieqa mingħajr dar. L-ippjanar u t-teħid in kunsiderazzjoni tar-riskji huwa tajjeb. Strateġija kummerċjali, wara pjan – eċċellenti. Qligħ fuq perjodu “twil” huwa maġiku! Huwa biss mhux biżżejjed. Il-fatt hu li s-suq jiġġenera tant avvenimenti każwali fuq medda twila ta ‘żmien li ħadd ma jista’ jistudjah bir-reqqa. U dan ifisser kontroll ukoll.

X’irrid nagħmel? Studja, tippjana, tidħol fi flus u ġestjoni tar-riskju, ittejjeb l-intelliġenza emozzjonali tiegħek. U taċċetta wkoll li ħafna drabi n-negozjant/investitur lanqas biss jikkontrolla lilu nnifsu, mhux bħas-suq.

Iżda fuq in-naħa l-oħra tal-iskala: “kontroll totali”, burnout emozzjonali inevitabbli, kollass u dipressjoni.

Dwar il-biża ‘ta’ telf: kif għandhom dawk li jridu jsiru negozjant ta ‘suċċess javviċinaw dan?

“Biża tat-telf” – tirrealizza, tistudja, tirbaħ.

Il-biża ‘ta’ telf taffettwa kemm lil dawk li diġà daħlu fis-suq kif ukoll lil dawk li għadhom qed jitħabtu ma ‘kont demo. Dan huwa normali u mhux tal-biża. Din hija nassa emozzjonali. Trid tagħti tiegħek issa! U se jkun hemm profitt?

X’għandek tagħmel: teorija u prattika

Tista ‘tkompli tiġieġ għal ftit mijiet ta’ bucks. L-aħbar ħażina hija li ma tistax tikseb riżultati ġodda mingħajr ma tieħu azzjonijiet ġodda. Hemm aħbar tajba. Din il-biża’ tista’ verament tingħeleb. Ħsieb ‘il quddiem se jgħin. Ir-riskju fil-kummerċ huwa biss parti minn proċess li, jekk isir b’mod korrett, finalment jirriżulta fi profitt.

Pariri prattiċi għal dawk li jibdew li joħolmu li jagħmlu suċċess mid-dinja reali :

• Studja l-materjal.
• Mexxi d-demo għal ftit jiem.
• Għadd, tanalizza u rreġistra t-tranżazzjonijiet kollha.
• Kummerċ f’perċentwali mikro mid-depożitu (1-2%).
• Poġġi ordnijiet li jillimitaw.
• Tieqafx ix-xogħol ta’ kuljum tiegħek.
• Sintonizza għal xenarji pożittivi.
• Imma xogħol permezz ta ‘dawk negattivi. L-ewwel depożitu tiegħek jista’ jiskadi, ħudha issa.
• Aqsam l-ammont tad-depożitu f’diversi bidu/kontijiet.
• Ibni sistema ta ‘kummerċ fuq numru kbir ta’ tranżazzjonijiet żgħar.
• Ibda bi skemi ta’ kummerċ bi qligħ baxx, iżda b’riskju baxx.
• Sib il-livell komdu ta’ riskju tiegħek.
• Toqtolx lilek innifsek għal snajja’ li ma jagħmlux qligħ, iġbed konklużjonijiet, aġġusta s-sistema. Ittestja l-ġdida.
• Jibdew il-bandli emozzjonali, ir-razzjonalità ħalliet iċ-chat? Agħlaq it-terminal.
• Aġġorna l-intelliġenza emozzjonali tiegħek.

Kummerċ biss bi flus b’xejn. Ebda self . Il-kummerċ mhuwiex l-aħħar ċans, iżda xogħol denju b’dak kollu li jinvolvi. In-negozjanti famużi kollha għaddew minn tbatijiet għall-istilel. M’hemm l-ebda stejjer ta ‘suċċess perfett.

Id-differenza bejn negozjant ta ‘suċċess u telliefa hija ħaġa waħda biss: l-ewwel wieħed qam wara d-daqqa, u t-tieni wieħed crawled.

Wieħed mill-prinċipji ewlenin ta ‘kummerċjant ta’ suċċess huwa l-konsistenza, id-dedikazzjoni u r-rieda li tfalli. Iżda mhux dan kollu: monitors eċċellenti, sorsi u terminali tad-dejta mixtrija, charts, indiċi, ħafna ħin u letteratura studjata… Daqqa fl-imsaren – l-approċċ ma jaħdimx, il-bank huwa mbattal, m’intix il- eroj tar-rumanz tagħha. Jack Schwager qal: “Il-kummerċ tajjeb għandu jkun sempliċi.” Opexbot jikkummenta: “Huwa saħansitra aktar faċli meta robot jinnegozja għalik.”

Inti negozjant tajjeb jew tista ‘ssir wieħed? Mur fil-kummenti?

Kif issir negozjant ta ‘suċċess

Il-mistoqsija mhix sempliċi. Xi stimi u suġġerimenti ngħataw hawn taħt. Xi suġġerimenti mill-aqwa negozjanti se jkunu hawn taħt. Imma nagħtu ħarsa komprensiva lejn it-triq għall-kummerċ ta ‘suċċess fil -kanal tat-telegramma u fuq il-websajt . Biex nibda, nirrakkomanda: X’inhu l-kummerċ, kif issir kummerċjant u tagħmel il-flus fl-2023 L-indikaturi ewlenin tal-analiżi teknika fil-kummerċ u l-użu tagħhom fil-borża Għaliex int fqir – psikoloġija, riżorsi u drawwiet Psikoloġija tal-faqar: tallaba itolbu li l-faqar tagħhom huwa garantit Pjattaforma għall-kummerċ OpexBot. Istruzzjoni pass pass. U ħafna ħafna oħrajn. Il-fehma tal-awtur, l-iżviluppi u l-ħsibijiet

L-aqwa kummerċjanti fid-dinja u r-Russja, l-istejjer tagħhom ta ‘suċċess u falliment (suċċess)

Kull negozjant professjonali darba kien dilettant. Min irrifjuta li jċedi. Ma qatgħux qalbhom:

1. Eric Nyman, negozjant domestiku, beda bil-falliment. Issa miljunarju, fundatur tar-robo-advisor HUGʼs, awtur taʼ kotba popolari dwar il-kummerċ.
2. Vladimir Gapay , negozjant domestiku, beda b’ideat ta ‘negozju mingħajr suċċess. Issa negozjant ta ‘suċċess u konsulent u analista tal-investiment imfittex.
3. Paul Tudor Jones . Bdejt b’kummerċ monotonu u bi qligħ baxx fil-futures tal-qoton. Issa wieħed mill-aqwa kummerċjanti tad-dinja, kaptan tal-ġestjoni tal-flus.
4. Larry Williams darba qal, “Ma jeħtieġx ħafna ħila fis-suq. Kulma għandek bżonn hija x-xewqa li tistenna bil-paċenzja għal ftehimiet u l-kuraġġ biex tikkonkludihom.”

Jim Simons

Jim Simons huwa matematiku li ma jitlifx flus anke waqt kriżijiet, raġel li sab is-suq, l-aktar biljunarju intelliġenti f’Wall Street. L-għan tax-xogħol tiegħu kien li jivvinta mudell matematiku u jużah bħala bażi biex l-inferenza tkun tajba, mhux dejjem, iżda spiss biżżejjed. Jirbaħ billi joħloq ordni fil-kaos. “ Preċedentement, spiss kont waqa’ fin-nassa li nipprova noħloq xi ħaġa perfetta, dejjem ridt li nkun tajjeb. Imma fir-realtà, m’għandekx bżonn li dejjem tkun raġun, jew aħjar, mhux meħtieġ. Tajjeb li tiżbalja, hija esperjenza. Imma li tagħmel żbalji sistematikament diġà huwa falliment.” Il-prinċipju ewlieni ta ‘Jim Simons ma jistax jiġi immaġinat mingħajr il-matematika:

• Għandna raġun 50.75% tal-ħin.
• U f’dawn il-każijiet aħna diġà 100% żgur.
• Dan jista ‘jintuża biex jagħmlu biljuni.

Il-prinċipji tal-Fond Medallion tiegħu:

• Sib mudell li jidher li jkun anomalija.
• M’hemm l-ebda informazzjoni aħjar minn aktar informazzjoni.
• M’għandekx tistaqsi għaliex, sempliċement segwi t-tbassir.

Richard Denis

“Leader of the Turtles”, “Prince of the Pit”, li wera mill-esperjenza tiegħu stess il-ħsara tal-emozzjonijiet fil-kummerċ. L-approċċ għall-kummerċ huwa l-fidi fl-analiżi teknika, is-sistematiċità, il-kapaċità tat-tagħlim, il-ħsara tal-emozzjonijiet. Twieled f’Chicago f’Jannar 1949. L-ewwel esperjenza kienet ta’ ċapep. $400 mislufa mingħand missieri ġew “magħquda” b’suċċess fil-Borża. Imbagħad, fl-età ta ’25, huwa biddel $ 1.6 elf f’$ 1 miljun. Huwa waqqaf il-Fond Drexel, sal-bidu tas-sena 1980 qala ‘$ 100 miljun. F’argument ma ‘ħabib, dak li huwa aktar importanti fil-kummerċ: taħriġ u sistema, jew emozzjonijiet u abbiltajiet intrinsika, huwa wera l-ewwel. Il-“fkieren” tiegħu, in-negozjanti novizzi, ġabu qligħ ta ‘$ 175 miljun f’sena. Fl-1987, wara l-Iswed it-Tnejn, tilef 50% tal-assi tiegħu u tal-klijenti tiegħu. Ammetta li ddevja mill-istrateġija tiegħu stess u għamel diversi tranżazzjonijiet emozzjonali. Ħalliet is-suq “għal dejjem”. Fl-1994 huwa rritorna, fl-1995-96 robots tal-kummerċ ġabu + 108% u + 112%.Richard Denis fuq il-lemin[/caption] Sejħilhom “l-uniku mod biex tirbaħ fis-suq tal-futures.” Miet fl-2012. “L-istrateġija tal-fekruna” tiegħu timmotiva u tagħti prova li l-kummerċ huwa aċċessibbli għal kulħadd. Tajjeb, ftit filmati, interessanti u kontroversjali: Negozjanti li qamu mill-bidu: https://youtu.be/0Bm1uaaUa6U?si=K6LHpJt97e5MgdhI L-akbar negozjanti fl-istorja: https://youtu.be/cxspPEkuAXU?si=QDaZ3knDLsBqA_dn u kompli fil-kummenti.